Verhuizing AH Grootverbruik
beïnvloedt personeelssamenstelling
„Toen ook al"
Plaats voor
veertig nieuwe
medewerkers
pagina 10
FLITSEN
Onze jeugd is moreel achteruit gegaan
De kinderen gehoorzamen de ouders niet meer.
Het einde van de wereld is nabij.
(uitroep van een Egyptische priester; kleitablet
uit 2000 vóór Christus)
Huisvesting medewerkers nog een probleem
Zoals al in vorige nummers van Flitsen te lezen was, gaat Albert
Heijn Grootverbruik eind december van Zaandam naar Breu-
kelen verhuizen. Bij de verhuizing, die noodzakelijk werd door
het toenemend gebrek aan magazijn- en distributieruimte,
speelt het al dan niet mee-verhuizen van de medewerkers van
zelfsprekend een zeer grote rol. Het gaat dan met name om
nieuwe huisvesting in Breukelen of omgeving, een eventuele
overplaatsing binnen de Zaanse vestigingen van Ahold en de
sociale begeleiding in het algemeen. Dit alles heeft in de discus
sies rond de verhuizing, die al in mei 1979 op gang kwamen,
centraal gestaan. De Ondernemingsraad heeft de verplaatsing
van het bedrijf dan ook voortdurend hoog op de agenda gehad.
Directeur J. Pieters van AH Groot
verbruik weet dat het verplaatsen van
een bedrijf over een grote afstand veel
problemen voor de medewerkers met
zich meebrengt. "Daarom is vooral
vanwege sociale achtergronden getracht
zo lang mogelijk in Zaandam te blijven.
Maar dat is nu echt onmogelijk gewor
den. Niet alleen vanwege de beperkte
ruimte, maar ook omdat we op twee
verschillende plaatsen van het distri
butiecentrum te Zaandam moesten wer
ken. Dat geeft teveel praktische pro
blemen. Daarnaast is het nodig een
lokatie te hebben aan de zuidkant van de:
Coentunnel. De dagelijkse files daar
staan een efficiënte distributie volledig in
de weg. En verder wilden we natuurlijk
een plaats die zo centraal mogelijk ligt
ten opzichte van de bestemmingen, waar
we dagelijks goederen afleveren. De
keuze viel op Breukelen".
pendelen
Maar pendelen tussen Zaandam en
Breukelen was voor de medewerkers
geen haalbare kaart, ook al vanwege die
files bij de Coentunnel. Daarom is men
direct naar huisvestingsmogelijkheden
voor de medewerkers in Breukelen gaan
zoeken. De heer Pieters: "Op 1 juni
vorig jaar hebben we met het hele
personeel een bezoek aan Breukelen
gebracht. Op ons verzoek heeft een wet
houder een uiteenzetting gegeven o.a.
over de huisvestingsmogelijkheden. Hij
kon echter geen toezeggingen doen,
mede omdat de gemeente op dat mo-
personeelstekort
In deze gesprekken werd de verwachting
bevestigd dat een aantal medewerkers in
ieder geval niet mee zou gaan. Het
waren met name de oudere medewerkers
van het magazijn en de vrouwen die op
part-time basis bij AH Grootverbruik
werkzaam zijn. Anderen wilden de zaak
eerst goed overdenken. Het naderen van
het tijdstip van verhuizen heeft door de
onzekerheid van de huisvestingsmoge
lijkheden in Breukelen een sterke in
vloed gehad op de personeelsbezetting.
Een flink aantal medewerkers heeft bij
voorbaat overplaatsing binnen Ahold
aangevraagd. Sommigen hebben ook
elders een functie aanvaard.
Op dit moment heeft AH Grootverbruik
54 medewerkers, het waren er 85. Het
tekort lost men nu op met uitzend
krachten en met medewerkers op ar
beidscontract. Daarnaast zijn nu al tien
nieuwe medewerkers uit de regio Breu
kelen in dienst getreden. Van de huidige
"Zaanse" medewerkers zullen er onge
veer 35 in Breukelen gaan werken.
nieuw huis
Eén van de medewerkers die meever
huist is Cor Visser, voorman in het
magazijn. Hij heeft alle problemen rond
een nieuw huis in Breukelen naast zich
neer gelegd en is op eigen initiatief op
zoek gegaan in de naburige gemeenten.
Hij vond een huis in Maarssen, waar hij
met zijn gezin al sinds de zomervakantie
AH-Extra Leiderdorp is open. Linksboven
de statiefoto" van het personeel; Rechts
een 30-tal personeelsleden ontvingen uit han
den van bedrijfsleider Knoppert het diploma
kassabediening; foto-midden de heer A hlqvist
tijdens zijn openingsrede. De onderste foto
spreekt voor zichzelf: AH-Extra.
ment problemen had met de provincie
over de bouw van nieuwe woonwijken.
Korte tijd na het bezoek heeft het hoofd
van onze afdeling Personeelszaken, de
heer H. Heeroma, met alle medewerkers
een apart gesprek gehad over het moge
lijk meeverhuizen naar Breukelen".
woont. "Het bevalt ons uitstekend hier.
De woonomgeving vinden we veel mooier
dan in Zaandam. Mijn vrouw zou nu al
niet meer terug willen. Er was direct een
goed contact met de buren en mijn
dochter had voordat ze naar school ging,
al een aantal vriendinnen. Misschien
hebben we geluk gehad. Ik kan me heel
goed voorstellen dat een min of meer
gedwongen verhuizing sociale proble
men met zich meebrengt. Als je in
Zaandam een vrienden- en kennissen
kring hebt opgebouwd en je kinderen
gaan daar op school, is het een grote
stap naar Breukelen. De onduidelijk
heid rond de huisvestingsmogelijkheden
in Breukelen - waar de directie overigens
alles aan doet - maakt het ook niet
gemakkelijker", vertelt Cor Visser, die
als lid van de Ondernemingsraad zich
intensief met de sociale problematiek
van de verhuizing bezig houdt. Hij vindt
dat het bedrijf zelf er in Breukelen in
ieder geval flink op vooruit gaat. Als lid
van de magazijn-commissie, naast Cor
Visser bestaande uit S. Brouwer, A.
Buys en H. Mulder, onderzoekt hij op
dit moment hoe de ruimte in het nieuwe
bedrijfsgebouw het beste kan worden
ingericht.
Naast de magazijncommissie bestaat er
ook een kantoorcommissie, die zich
bezig houdt met de inrichting, kleur-
zetting e.d. van de kantoorruimte. In
deze commissie hebben zitting mevrouw
L. Fritz-Tambach en de heren Van
Tricht en Kosters, alsmede de heer F.
van der Boor, die de gehele verhuizing
centraal begeleid, met name op het
bouwtechnische vlak.
overplaatsing
Een collega commissielid is Siem Brou
wer, controleur van het bedrijf. Hij
denkt nu nog met plezier mee over de
inrichting van het magazijn, maar hij
verhuist niet mee naar Breukelen. "Ik
heb onlangs een huis aangeboden ge
kregen in Abbekerk, ten noorden van
Hoorn. Daar heb ik toch de voorkeur
aan gegeven. De afstand Abbekerk -
Breukelen is vanzelfsprekend te groot
om dagelijks te rijden. Daarom heb ik
overplaatsing binnen Ahold aange
vraagd. Ik kom nu in dienst van Etos en
zo blijf ik misschien in hetzelfde gebouw
werken". Hoewel het dus niet helemaal
op hem van toepassing is, wordt naar
zijn mening de begeleiding rond de
verhuizing goed aangepakt. Maar ook
hij vindt het jammer dat het met de
wervingsactie
Het personeelstekort van AH Groot
verbruik hoopt men in Breukelen snel
aan te kunnen vullen. Inmiddels is ter
plaatse huis-aan-huis een wervingsfolder
verspreid en is een advertentiecampagne
in verschillende bladen van start gegaan.
Het gaat in eerste instantie om ongeveer
40 medewerkers voor het magazijn en
een kleine groep administratief perso
neel. "Gezien de eerste reacties ver
wachten we na de verhuizing geen al te
grote problemen met de bezetting van de
arbeidsplaatsen", aldus directeur Pie
ters. "Zo hopen we in januari in de
nieuwe behuizing het jaar goed te kun
nen beginnen. Dan zal ook de bedrijfs-
verhuizing voltooid zijn. Dat doen we in
de drie laatste dagen van het jaar, een
geschikte tijd. Onze klanten ontvangen
dan liever geen goederen en daarnaast
kunnen we tegelijkertijd gemakkelijk de
balansgegevens maken. Wat we daar
voor in Zaandam uit het oude magazijn
halen, kan er direct in Breukelen weer
in".
huisvesting van de medewerkers in
Breukelen niet goed wil lukken.