COFjjJejaJjg QgFjjtejatje £0g-Relatj COR JAARVERSLAG 1979 Verslag COR-vergadering COf Onderstaai Kommissie COR): pagina 6 Onder verantwoording van de CQR Elke OR moet voor de Arbeidsinspektie een jaarverslag maken, zo ook de COR. In de COR-vergadering van 22 mei j.I. heeft de COR haar jaarverslag goedgekeurd. In deze editie van de Flitsen willen w\j u ook op de hoogte brengen van wat de COR het afgelopen jaar heeft gedaan. Inleiding 1979 werd gekenschetst door een aantal ingrijpende zaken. Ie De COR ging zich opsplitsen in werkgroepen. 2e Het voorstel om de Raad van Bestuur uit te breiden van 4 naar 7 leden. 3e Funktioneren volgens de herziene WOR. Ad le De COR is van mening dat opsplitsen in werkgroepen de COR beter doet funktioneren. Het COR-lid kan zich op een afgebakend gebied beter inwerken en zich daar meer in verdiepen. De COR had in eerste instantie vijf werkgroepen ingesteld, t.w.: de werkgroep Organisatie Kommunikatie de werkgroep Financieel/Ekonomisch Beleid de werkgroep Funktioneren COR de werkgroep Sociaal Beleid de werkgroep Arbeidsvoorwaarden. Na het opzetten van de doelstelling per werkgroep, bleek dat de werkgroep Sociaal Beleid en Arbeids voorwaarden zo veel raakvlakken hadden, dat het samenvoegen van deze werkgroepen beter was. Wel is per werkgroep een veel specialistischer onleidine vereist, waardoor de opleiding van de COR ook opgesplitst wordt in opleiding per werkgroep en opleiding voor de total COR. De COR werkt nu 1 jaar met werkgroepen en de resultaten zijn bemoedigend. Ad 2e De COR heeft zich bezig gehouden met het advies aan de Raad van Bestuur m.b.t. uitbreiding van 4 naar 7 personen. Inmiddels is een positief advies uitgebracht. Ad 3e 1979 Heeft ook in het teken gestaan van de aanloop naar de nieuwe wet en een gedeelte van 1979 heeft de COR volgens de nieuwe wet gefunktioneerd. De COR heeft de voorzitter en sekretaris uit haar midden gekozen. Aantal vergaderingen In 1979 heeft de COR 15 maal vergaderd, waarvan 5 OR-vergaderingen "oude stijl", 6 COR-vergaderingen vol gens de nieuwe wet en 4 Overlegvergaderingen volgens de nieuwe wet. In twee vergaderingen kreeg de COR de (half) jaarlijkse cijfers gepresenteerd. Samenstelling Een aantal COR-leden haakten af, omdat zij in hun eigen OR tot voorzitter of secretaris gekozen waren. De samenstelling omvat 27 leden. Besproken onderwerpen In 1979 zijn o.a. de volgende onderwerpen in de COR besproken: Zakenjubilea Buitenlandse investeringen Schriftelijk verstrekken van cijfers Tijdsbesteding (Q OR-leden Evaluatie vergaderen Kadobonnen Suppletieregelingen Reglement COR Regeling overlegvergadering Budget van de COR Wat behandelt de COR en wat de OR Afstoten Jobby Taakopvatting en rol van Personeelzaken 2 Pagina's in personeelsblad "Flitsen" t.b.v. de COR Reglementen Studiebijdragenfonds Hypotheekverstrekking aan personeel Klachtrecht Opvang nieuwe COR-leden Ziekteverzuimbeleid Winstdeling Lange Termijn Planning Plannen voor 1980 Beter funktioneren door middel van de werkgroepen. Optimaal gebruik maken van de WOR. Door middel van een beter inzicht tot een goede afspraak te komen. H.M. Dekkers OR AH A. J. Plagge OR AH G. Jonkers OR AH Het gereedkomen van de nieuwbouw van de zouterty btf Meester Wtfhe zal zo mogelijk worden aangegrepen om in ruimer verband onder de aandacht te brengen, dat het b(j Meester niet zo slecht gaat als door enkele streekbladen - ten oprechte - was geconcludeerd uit het sociaal jaarverslag van Ahold over 1979. De heer G.A Tompoh bracht dit onder de aandacht in de Overlegvergadering van 12 juni. Hij herinnerde daarbij een eerdere toezegging van de heer A.Heijn om te proberen de destijds door de pers ten onrechte getrokken conclusies recht te zetten. Buitenlandse aktiviteiten De COR houdt zich al geruime tijd bezig met de vraag wat er ten aanzien van buitenlandse activiteiten naar zijn mening: wel of niet in de COR c.q. Overlegvergadering aan de orde; zou moeten komen. Het eindverslag van de desbetreffende commissie ligt nu bij de Raad van Bestuur. De heer Heijn deelde in de Overlegvergadering mee, dat de Raad van Bestuur zich in principe met de inhoud van het stuk kan verenigen. Het moet nog wel op de rechtskundige aspecten worden bekeken, maar hij verwachtte niet dat daar veel problemen uit zouden voortkomen. Aan het eind van dit jaar bestaat de Centrale Ondememings raad (COR) 12Vi jaar. De Raad van Bestuur wil dit niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Er wordt gedacht aan een informele bijeenkomst op een dag waarop ook de commissa rissen aanwezig zijn bij Ahold. Regeling voorzitterschap AOV Het voorzitterschap van Overlegvergadering zal voortaan bij toerbeurt worden vervuld door "de ondernemer" en de voorzitter van de Centrale Ondernemingsraad. Bij de inwerkingtreding van de Nieuwe Wet op de ondernemingsraden was afgesproken, dat de heer A. Heijn - "de ondernemer" - tot 1 mei 1980 voorzitter van de Overlegvergadering zou zijn. De COR is na afloop van deze termijn met het voorstel gekomen van een telkens wisselend voorzitterschap. In de overlegvergadering van 12 juni jl. stemde de heer Heijn zonder problemen in met dit voorstel. De voorzitter van de COR zal als gevolg daarvan optreden als voorzitter van de overlegvergadering van 28 augustus. De heer Heijn: "dat is twee dagen voor mijn vakantie, dan kan ik van de klap bijkomen Zakenjubilea De voorstellen van de Centrale Ondernemingsraad inzake de uitkeringen en huldeblijken bij zakenjubilea zullen worden meegenomen bij besprekingen over de interne begrotingen voor 1981. De heer A. Heijn deed deze toezegging in de Overlegvergadering van 12 juni jl. De COR besloot al in oktober 1978, dat de gehele procedure rondom zakenjubilea nader moest worden bekeken. Men was van mening, dat - mede gelet op hetgeen er bij andere ondernemingen in deze werd gedaan - het wenselijk was de Aholdregeling te herzien. Bij vergelijking met de uitkeringen bij enige andere ondernemingen (o.a. Vroom Dreesman, De Bijenkorf, Verkade) bleek, dat de bij Ahold gangbare uitkeringen lager lagen, aldus de COR. Uit een aan de OR' en voorgelegde mogelijkheden is tenslotte een definitief voorstel gekomen. Een belangrijk punt hieruit is de invoering van bepaalde minima van de jubileumuitke ring. De heer Heijn had van de Personeelsdienst vernomen, dat de kosten van de regeling op 180.000 werden becijferd. Hij stelde voor de suggesties van de COR mee te nemen in de begroting 1981. Dan kan worden bekeken welke zaken prioriteit krijgen. Hij wees er daarbij op, dat het niet gebruikelijk is bepaalde wijzingen in de loop van een jaar in te voeren. De heer F.J. Petra wilde weten wat het verschil is in kosten van de huidige regeling met de voorgestelde. De heer Heijn beloofde dit te zullen laten nagaan. Uit de gedachten wisseling kwam nog naar voren, dat het door de loonmaatregel wellicht niet mogelijk is bepaalde voorstellen over te nemen. Voorts werd duidelijk, dat de eventuele uitkeringen aan parttimers in evenredigheid met hun werktijk zullen zijn. De winstdelingsregeling zal voor 1980 vrijwel zeker niet worden veranderd. De heer F.J. Petra deelde in de Overlegvergadering mee, dat de COR in augustus waarschijnlijk zal voorstellen, de bestaande regeling dit jaar te handhaven. Rondvraag De heer A.J. Plagge had in een vakblad de naam van Ahold gelezen als mogelijke investeerder in Zuid-Amerika. "Is dit een fabeltje of denkt men werkelijk in die richting?" informeerde hij in de Overlegvergadering van 12 juni jl. De heer A. Heijn deelde met nadruk mee. dat er wat de toekomst betreft geen plannen zijn voor eigen vestigingen in Zuid-Amerika. Wanneer men het een en ander naar de landen daar kan exporteren zal men dit uiteraard niet nalaten. Dat Ahold wel eens wordt genoemd kwam z.i. door het feit, dat hetgeen het concern in Noord-Amerika doet - Bi Lo - niet heeft nagelaten indruk te maken op de concurren ten, met name ook in de Verenigde Staten. Er staan wel eens advertenties in de kranten daar, waarin men het publiek meedeelt, dat hun bestedingen in winkels van buitenlandse concerns ook geld naar het buitenland doen vloeien. "Dat zie ik hier nog niet direct gebeuren," merkte de heer Heijn op, "Al begrijp ik wel, dat onze activiteiten daar voor collega's kennelijk moeilijk te verteren zijn." De heer Heijn zette in de Overlegvergadering nog eens uiteen, dat het vooral belastingtechnische motieven zijn geweest om de buitenlandse activiteiten van de Stichting Ahold Internationaal juridisch via de Nederlandse Antillen te laten verlopen. De heer F.J. Petra informeerde in de vergadering nog naar mogelijke expansie door overnames. De heer Heijn vertelde, dat het concern elke dag wel aanbiedingen krijgt van bedrijven, die willen worden overgenomen. "Van toffee- tot aardewerkfabrieken!" Hij voegde er aan toe, dat er zelden De COR-pagin antwoording vi de verantwoorc Reacties met be dus niet opgestl van Flitsen, it secretariaat O Zaandam. Na het gesprek met di de kommissie nog me In dit gesprek kwam Gezien het feit da wat dieper over de en gezien het feit d over de principië d.m.v. ondernem: iets passends bij is; op weinig witte vlekken i de voorkeur aan een overneming van hier gelegen plaatsen. Wi vestigingsplaats in he initiatief om bijv. een Dat is ook wel eens j DAAR GAAN ZE, NAAR MOEDERDE 1 VROUW.S EEN HEEL WEEKEND ZONDER INSPRAAK, DONDER MEDEZEG

Personeelsbladen | 1980 | | pagina 6