Vervolgens zullen per 1 januari volgend jaar toetreden: de heer
Ahlqvist, thans Algemeen Directeur van Albert Heijn bv, en de heer
Zwartendijk, thans President-Directeur van de Levensmiddelen
industrie Ahold bv.
Deze nogal forse uitbreiding van de Raad van Bestuur roept natuur
lijk de simpele vraag op van het waarom.
Ik noem een paar redenen.
In de eerste plaats heeft de internationalisatie van Ahold tot een
duidelijke verzwaring en verbreding geleid van de beleidscoördine-
rende taak van de Raad van Bestuur. Een situatie die om een top
structuur vraagt, waarin een op de ontwikkeling afgestemde ver
deling van taken mogelijk is.
De uitbreiding van de Raad van Bestuur moet de continuïteit van
dit college verzekeren en tot nieuwe impulsen leiden. Verder heb
ben wij gemeend er goed aan te doen mede in verband met het
besluit tot het leggen van een decentraal accent om de com
municatielijn tussen de Raad van Bestuur en de organisatie te ver
korten.
Een vraag die mij persoonlijk wel wordt gesteld, is: Wat betekent
dat nu voor u, dat de huidige Raad van Bestuur bestaande uit
vier leden, van wie twee uit de familie Heijn zal veranderen in een
Raad van Bestuur bestaande uit zeven leden, van wie er vijf niét tot
de familie behoren. Daarover kan ik kort zijn. Ahold is al lange tijd
geen familievennootschap meer, maar een open nv en dat is een
goede zaak
Die situatie komt reeds tot uitdrukking in de huidige samenstelling
van de Raad van Bestuur en zal in de nieuwe samenstelling nog
eens worden onderstreept.
Belangrijk is dat de uitbreiding van het college een duidelijke weer
spiegeling vormt van de groei die Ahold in de afgelopen periode
heeft doorgemaakt
On dernemingsraa d
Wij gaan terug naar de organisatie teneinde aandacht te besteden
aan het instituut ondernemingsraad.
Zoals bekend is per 1 september vorig jaar de nieuwe Wet op de OR
van kracht geworden. Een belangwekkende gebeurtenis, omdat de
structuur van het overleg daarmee gewijzigd is. De leiding is niet
meer vertegenwoordigd in de ondernemingsraden en het overleg
tussen leiding ei» personeel heeft zich verplaatst naar de zogeheten
'Overlegvergadering'.
Wat deze nieuwe overleg-situatie precies zal brengen, is moeilijk
te voorspellen. leker is wel dat de discussie onder de nieuwe wet
extra zorgvuldigheid van ons allen zal vragen op het punt van de
communicatie en van het met respect luisteren naar eikaars argu
menten. Onze ervaringen in het verleden stemmen ons wat dat
betreft optimistisch
Gezamenlijk zullen wij aan de betekenis van de nieuwe wet moeten
wennen. Toch wel een opgave, als wij bedenken dat het gewen
ningsproces onder de oude wet nog in volle gang was.
Aangezien wij evenals trouwens elke andere organisatie het
stadium van de volmaaktheid nog niet hebben bereikt, (en overi
gens ook nooit zullen bereiken), hebben wij ons in het afgelopen
jaar ook weer intensief beziggehouden met het zoeken naar oplos
singen voor zaken die beter zouden moeten.
Naast ook andere pogingen om de arbeidsomstandigheden waar
nodig te verbeteren, worden in onze onderneming onderzoeken
verricht, die bijvoorbeeld ten doel hebben
de mensen in het bedrijf zoveel mogelijk harmonisch te laten
samenwerken;
de medewerkers tot een goede inzet te motiveren;
en meer concreet
de communicatie tussen de filialen en het hoofdkantoor zoveel
mogelijk te verbeteren;
de bevoorrading van de filialen nog wat soepeler te laten ver
lopen o.a. door middel van het "order entry" systeem.
Wanneer wij vervolgens vooruit kijken, dan kunnen wij niet om de
verwachting heen, dat er in onze branche nog bepaalde technolo
gische veranderingen op komst zijn.
Ik denk dan bijvoorbeeld aan de invloed van de elektronica op de
werkwijze in winkels, distributiecentra en kantoor.
Daarnaast moeten wij rekenen met een steeds mondiger wordende
klant, hetgeen van onze kant de nodige aanpassing zal vergen.
Tegen die achtergrond zou ik nog willen opmerken dat het respect
vóór en het geloof in de consument dat wij als Ahold hebben
kennelijk veel groter is dan in sommige andere kringen.
Het idee dat de klant tegen zichzelf beschermd zou moeten wor
den door allerhande maatregelen, spreekt ons niet aan. Wij menen
dat de consument het best zonder die bevoogding kan stellen en
mans of vrouws genoeg is om zijn of haar koopbeslissingen zelf te
nemen. Als wij maar zorgen dat men kan beschikken over de nood
zakelijke informatie.
Tenslotte zou ik willen zeggen: De Tachtigers van de vorige eeuw
u weet wel die vertegenwoordigers van een bepaalde letter
kundige stroming waren bijzondere mensen. Wellicht geldt dat
bijzondere ook wel voor de tachtigers van deze eeuw Daarom
wens ik u en ons als de tachtigers van Ahold - veel inzicht en
wijsheid toe.
Verder wens ik u thuis en in uw werk het allerbeste voor 1980.
Zaandam, 2 januari 1980
A. Heijn,
President
Raad van Bestuur
Ahold nv
