VUT- en VAT V-regelingen
zijn aantrekkelijk
Diepvries-stokbrood bij Simon
Tussentijds bericht over de eerste 7
perioden 1979 (28 weken) van Ahold
N.V. en de Stichting Ahold Inter
nationaal
Opstelling van
Juniorclub II
UITSLAG ENQUETE
pagina 2
FLITSEN
"De regelingen VUT en VATV zjjn aantrekkelijk omdat ze het de mensen mogelijk
maken korter te werken en vervroegd met het werken te stoppen. De
pensioenuitkering die men krjjgt als men 65 jaar wordt, is even hoog als in het geval
dat men was blijven werken. Iemand die 60 jaar is en van de regelingen gebruik wil
maken gaat wel in inkomen achteruit. B(j het ontwerpen van de regeling is echter
geprobeerd een geleidelijke overgang te verkrijgen naar het inkomen dat men krijgt
op het moment dat men echt met pensioen gaat.
Toch is het aantal mensen, dat al
daadwerkelijk gebruik maakt van VUT
en VATV tot nu toe aan de lage kant
gebleven. Ons idee is, dat men niet
precies door heeft hoe het allemaal gaat.
Het is nog erg nieuw. Misschien ook ziet
men er wel wat tegenop."
Dit zegt de heer Chr. van Gent, hoofd
Personeeldiensten DDN, tevens voorzit
ter van de uitvoeringscommissie VUT en
VATV. Daarvan maken verder deel uit
de heren A.J. Smout (afd. Sociale
Verzekeringen), A. van Dorssen (Pen
sioenfonds Ahold) en D.J. van der Tuin
(Centrale Personeeldienst afd. Arbeids
voorwaarden).
VUT en VATV, twee nieuwe uitdruk
kingen in de personeelssector. VUT
staat voor "vervroegd uittreden": vanaf
de 62-jarige leeftijd mag men het bedrijf
verlaten, waarbij tot het bereiken van de
pensioengerechtigde leeftijd (65 jaar)
een bepaalde financiële regeling wordt
getroffen. In het algemeen gesproken
betekent het, dat het bruto-inkomen
20% daalt.
VATV is de afkorting van "Vrijwillige
arbeidstijdverkorting"; wanneer men de
60-jarige leeftijd heeft bereikt mag men
vier in plaats van vijf dagen per week
gaan werken. Financieel betekent dit
een teruggang in inkomen van circa 5%.
voorlichting
Bij Ahold heeft men ca. 80 mensen in de
leeftijd van 60 t/m 64 jaar in dienst, die
in aanmerking komen om van VUT óf
VATV gebruik te maken. Allereerst
werden drie voorlichtingsbijeenkomsten
georganiseerd.
Men behoefde niet meteen een eigen
oordeel te geven, men kon er eerst eens
over nadenken, er thuis over praten, aan
de gedachte wennen om eventueel met
VUT te gaan of in de VATV te stappen.
enquête
"Enige tijd na die informatie-avonden
hebben wij de mensen een enquêtefor
mulier gezonden om te proberen aan de
weet te komen hoe ze er over denken
vertelt de heer Van Gent. Het aantal
mensen, dat meedeelde gebruik te zullen
maken van de regeling was aan de
lage kant 38% zag wel wat in VUT, 54%
voelde wel voor de VATV. In bedrijfs
takken waar men al langer met deze
regelingen werkt zijn de deelnemings
percentages hoger.
Van Gent: "Toch kan ik me wel
voorstellen, dat men er even aan moet
wennen. Het gaat om mensen, die nog
volledig meedraaien. De regelingen gel
den namelijk alleen wanneer men ten
minste 32 uur per week werkt. Men wil
er natuurlijk thuis eens over praten, de
mening van de vrouw is ook belangrijk.
Het zijn bovendien regelingen op basis
van vrijwilligheid. Er zullen wel mensen
zijn, die de beslissing nog even uitstellen
en misschien pas op 63- of 64-jarige
leeftijd besluiten vervroegd uit te treden
of korter te gaan werken. Vooral dat
dagje minder werken via de VATV lijkt
me een gunstige regeling, ook financieel.
Je krijgt wat meer vrije tijd en dan kun je
langzamerhand mogelijkheden zoeken
om die te vullen. Wanneer je gebruik
maakt van de VUT regeling, dan ben je
meteen de hele week vrij. Dat is voor
sommigen misschien niet direct een
aantrekkelijk vooruitzicht."
Financieel kunnen er ook bepaalde
vragen rijzen bij toepassing van VUT en
VATV. Allerlei zaken kunnen een rol
spelen: belastingen, ziektekostenverze
keringen, kinderbijslag enz. Van Gent:
"joins kunnen we op alle vragen nog
niet onmiddellijk antwoord geven, want
ook degenen die de regelingen moeten
uitvoeren moeten er nog mee leren
werken."
Intern wordt er hard gewerkt om VUT
en VATV goed te regelen, waardoor er
geen vertragingen ontstaan in de beant
woording van vragen. Bovendien krijgt
men langzamerhand een beter inzicht in
de problemen die er bij de mensen leven.
Op grond van de eerste ervaringen met
beide regelingen zal een populaire infor
matiebrochure worden samengesteld.
"Daarin zullen vooral feitelijke gegevens
worden opgenomen," aldus de heer Van
Gent. "Als bedrijf staan wij er betrekke
lijk neutraal tegenover of de mensen wel
of niet belangstelling hebben voor VUT
of VATV.
Wel wijst hij er met nadruk op, dat het
Personeelsblad Ahold N.y.
November 1979
36-ste jaargang no. 9
verschijnt 10x per jaar
Oplage: 27.000
Redactiesecretariaat:
Ankersmidplein 2,
Kamer 1701
1506 CK ZAANDAM
Tel. 075-593026
Hoofdredactie:
Mevrouw T. Plooijer
Redactieleden:
J. Breeschoten
D. v. Dijk
O. Gerritsen
W. Haeser
Mej. T. Harder
J. G. Jager
A. W. Kuipers
H. Malag
C. D. Menne
A. de Roo
D. Rövekamp
L. B. Zeilstra
Redactie en vormgeving in samen
werking met
PR Bureau Van Hulzen,
Voorschoten
Nieuw in de Simon-winkels zijn
sinds begin oktober de diepgevro
ren stokbrooden, een produkt,
dat in ons land nog niet eerder op
de markt werd gebracht.
Het gaat hier om voor 3/4 gebak
ken stokbroden, die binnen 10
minuten in de oven klaar kunnen
worden gemaakt voor consump
tie. In een verpakking van 2
stuks, zo groot dat ze gemakke
lijk in oven en diepvriezer passen,
liggen de stokbroden voor 1.50
in de Simon-winkels.
Het blijft in de Simon-winkels
dus niet bij de voor Nederland
nieuwe en handige verpakking
van de Bonduelle-spinazie. Bin
nenkort (begin jan.'80) zijn er
naast de bestaande gezaagde
blokken ook los gevroren am
bachtelijke visfilets te verwach
ten. Gestart zal worden met vis in
de soort kabeljauw, gevolgd door
schelvis en koolvis.
Als het aan de heer Hus, van
Simon Merchandising, ligt blijft
het niet bij deze nieuwe produk-
ten. "Je moet gewoon consumen-
tengericht blijven denken en op
die manier een produkt gaan ont
wikkelen. Maar voor je dan over
dat nieuwe produkt geheel te
vreden bent, gaat er wel een hoop
tijd voorbij".
gaat om een recht van de personeels
leden: "Wanneer iemand het wil moet
het mogelijk gemaakt worden. "Hij kan
niet gemist worden" is hier niet van
toepassing. Iedereen heeft het recht -
wanneer hij aan de vereisten voldoet -
vervroegd uit te treden of vier dagen te
gaan werken. En wat dit laatste betreft
is het dan niet de bedoeling, dat
iemands werk van vijf dagen voortaan in
vier dagen gedaan moet worden. Het
moet een evenredige vermindering van
werk betekenen. Dat zal wel eens
moeilijk zijn, maar het bedrijf heeft de
plicht dit te regelen. Geen chef mag dat
tegenhouden." De heer Van Gent wijst
er op dat de regelingen getroffen zijn
mede met het oog op het scheppen van
werkgelegenheid voor jongeren. Als zo
danig is het toch wel van belang, dat
men niet uit onwetendheid of onbekend
heid afziet van gebruikmaking van de
regelingen. Een beetje propaganda mo
gen we er als Ahold dan ook wel voor
maken," meent de heer Van Gent, die
met de uitvoeringscommissie graag op
de hoogte is van alles wat zich rondom
VUT en VATV afspeelt. "Misschien zijn
er wel bepaalde problemen, die aanlei
ding kunnen zijn de regelingen op
sommige punten te verbeteren," zegt
hij. "Dat kan best, want het is voor
iedereen nieuw. Laat iedereen die over
de toepassing van de regelingen wil
praten of daarover vragen wil stellen,
zich vooral tot zijn personeelchef wen
den. In vele gevallen zal hij een goed
Op donderdag 6 september j.l. is bin
nen Albert Heijn Sup er mart, de
Juniorclub II van start gegaan. Deze
groep bestaat uit geselecteerde sector
chefs, die vanaf bovengenoemde da
tum zullen deelnemen aan centrale
activiteiten. De eerste dag wordt ge
zien als een introductiedag waarbij
de deelnemers per man 10 minuten
kregen om zich in een korte speech
aan elkaar voor te stellen. De rest van
de dag werd besteed aan "schriftelijk
rapporteren". Althans werd een eer
ste aanzet gegeven, omdat in het ver
loop van de cursus "rapporteren"
een belangrijk onderdeel zal blijven.
Naast de centrale activiteiten wordt
ook individueel in het filiaal, een
"persoonlijke" opdracht geformu
leerd uitgaande van de reële werk
situatie en ter lering/training van de
betrokkene.
Het enthousiasme van de groep
herkent u op de foto.
De omzet aan derden was in de eerste 7
perioden 19792.835 mifjoen. Vergele
ken met de overeenkomstige perioden
van vorig jaar een stijging van 8,5%.
De per saldo 3,8 mifjoen lagere
interestlasten en de 1,1 miljoen hogere
baten uit deelnemingen compenseerden
het 4.6 mifjoen lagere bedrijfsresul
taat.
De nettowinst kwam uit op 25,5
miljoen, een handhaving dus van het
goede niveau in de overeenkomstige
perioden van vorig jaar.
Dankzij een concurrerende prijsstelling
met behoud van de dienstverlening,
waardoor de nettomarges onder druk
kwamen, kon ons aandeel in de Neder
landse levensmiddelen-detailhandels
markt gehandhaafd blijven, hoewel de
structurele aanpassing van Simon en
Miro nog niet in alle opzichten verliep
zoals verwacht. De slechte weersomstan
digheden in het begin van het jaar
hadden een negatieve invloed op de
resultaten. Dientengevolge kwam het
resultaat van de Nederlandse bedrijven
lager uit. De buitenlandse bedrijven
boekten een hoger resultaat.
De negatieve uitkomsten van de Jobby's,
waarvan de exploitatie inmiddels werd
beëindigd, werden opgevangen door in
het verleden getroffen voorzieningen.
In vergelijking met eind 1978 steeg het
totaal werkzaam vermogen met ongeveer
5%. Er waren geen belangrijke wijzigin
gen in de financieringsstructuur.
Voor het gehele boekjaar 1979 verwach
ten wij dat de nettowinst niet veel zal
afwijken van die van 1978.
aavies Kunnen geven. Bovendien kent hij
de weg in het Ahold huis om bepaalde
problemen te laten uitzoeken. Stel zo'n
vrijblijvend, informatief gesprek niet
uit. Het kan iemands laatste jaren voor
de pensionering op een plezierige manier
beïnvloeden. En wie wil dat niet?"
Gecombineerde winst- en
verliesrekening
1979
19781)
1978
(miljoen guldens)
(28 weken)
(28 weken)
(52 weken)
Omzet aan derden
2.834,6
2.611,4
4.939,6
Exploitatieresultaat
78,3
79,6
151,8
Afschrijvingen
30,0
26,7
51,4
Bedrijfsresultaat
48,3
52,9
100,4
Afschrijving goodwill
0,3
0,2
0,4
Baten uit deelnemingen
2,7
1,6
3,2
Interest per saldo
4,3
8,1
13,8
Winst voor belasting
46,4
46,2
89,4
Belasting op winst
21,4
20,9
41,0
WIR-premies
0,5
0,2
Nettowinst
25,5
25,3
48,6
Nettowinst aandeelhouders
25,3
25,0
48,1
Geplaatst aandelenkapitaal
ultimo
49,1
44,6
44,6
Winst per gewoon aandeel
20 nominaal (in guldens
en gecorrigeerd)
10,32
10,35
19,94
Bedrijfsresultaat in procenten
van de omzet
1,70%
2,03%
2,03%
Nettowinst in procenten van
de omzet
0,90%
0,97%
0,98%
Gecorrigeerd in verband met valutakoersen ultimo 1978 en invloed
bijzondere belastingaftrek 1978.
