Nieuw distributiesysteem voor
de jaren '80 aan de orde
Politiek is
een ontspannend
tijdverdrijf"
Bouw winkelcentrum
Kethel Schiedam vordert
NA ADVIES STUDIEGROEP
Winstdelings-
regeling
DE HEER D. J. VAN DER LUGT
LIJSTTREKKER VVD TE OOSTZAAN
Herkent U
haar nog?
pagina 4
FLITSEN
Bij Ahold zal deze maand binnen het bedrijf een plan voor de
toekomstige opzet van het distributiesysteem aan de orde
worden gesteld. Het is de visie van het concern op de jaren 1985
en later. Met de uitvoering ervan zal omstreeks 1980 een begin
kunnen worden gemaakt. De directie acht het van belang haar
plannen ver tevoren bespreekbaar te maken.
Het is een gewoonte bij Ahold om steeds
na verloop van een aantal jaren de gang
van zaken binnen het concern onder de
loupe te nemen en te onderzoeken of en
in hoeverre veranderingen noodzakelijk
zijn.
Sinds augustus vorig jaar is een studie
groep gevormd uit medewerkers van
Ahold en deskundigen van het advies
bureau McKinsey Company, druk
bezig geweest om het tegenwoordige
distributiesysteem te onderzoeken. Dit
onderzoek strekte zich uit van de gevol
gen van de energieschaarste tot de be
zuinigingen op de aanleg van wegen; de
beperkende maatregelen die gemeenten
opleggen aan het zware verkeer, dat
komt laden en lossen; de gevolgen van
milieumaatregelen -maar hield ook ver
band met de afstand tussen producent
en filiaal; de tijd die ligt tussen bestellen
en afleveren; de gang van zaken bij de
concurrentie; de veranderingen bij de
mens in de maatschappij zowel als bij de
leiding van een bedrijf; de afnemende
animo voor het werken in ploegendien
sten en al de financieel-economische
consequenties die aan dit alles verbon
den zijn.
analyse
Van de gegevens is een analyse gemaakt
en aan de hand daarvan werd een advies
uitgebracht aan de directie van de De-
tailhandelsgroep en de Raad van Be
stuur.
Het advies houdt in een algehele ver
andering van het bestaande systeem.
Het voorstel is de AH distributiecentra
van kruidenierswaren te decentraliseren.
Volgens het plan is het de bedoeling dat
de distributiecentra in Zaandam en
Tilburg zich voornamelijk bezighouden
met de langzaam lopende kruideniers
waren; de distributie van actie-artikelen
(reclameaanbiedingen) en artikelen die
gekoeld moeten worden. Ook de distri
butie voor Etos- en Albertowinkels zal
dan gehandhaafd blijven. Daarnaast
zouden vier distributiecentra geopend
moeten worden op -nog nader vast te
stellen- plaatsen in Noordoost, Noord
west, Zuidoost en Zuidwest Nederland.
Daar zou men zich gaan bezighouden
met het distribueren van snel lopende
kruidenierswaren aan Albert Heijn win
kels. De personeelssterkte zou daar niet
boven 70 tot 75 medewerkers komen.
Het worden dus kleinschalige distribu
tieeenheden.
De vestigingsplaatsen zullen worden
Ook dit onderwerp kwam in de
COR-vergadering van 21 maart
aan de orde.
De Winstdelingscommissie had
uitgezocht, dat het technisch mo
gelijk is een nabetaling op de
winstuitkering te verrichten. Dan
zou het nog voor 1977 beschik
bare bedrag niet naar 1978 be
hoeven te worden doorgeschoven.
Wanneer de Raad van Bestuur
daarmee akkoord gaat zal dit
doorgang vinden. De uitkering
wordt alleen gedaan aan de recht
hebbenden op de winstdeling
1977 (vastgesteld 1 december
1977) die bij de nabetaling nog in
dienst zijn.
Een na deze uitkering nog reste
rend positief saldo zal worden
toegevoegd aan het voor de winst
uitkering 1978 beschikbare be
drag. Het reglement zal in deze
zin worden aangepast.
bepaald op financieel-economische
gronden, maar evenzeer is de beslissing
afhankelijk van de situatie op de ar
beidsmarkt.
arbeidsplaatsen
Het regionale distributiecentrum in
Zaandam heeft al geruime tijd te kam
pen met een tekort aan arbeidskrachten.
Het advies om te decentraliseren kan
hier een winstpunt betekenen, want al
zal het aantal arbeidsplaatsen in Zaan
dam en in het DC Tilburg afnemen,
elders in de omtrek komt er een distri
butiecentrum en dus ook werkgelegen
heid bij. Verwacht wordt dat in de
distributiecentra het aantal arbeids
plaatsen in de productieve sfeer zal
toenemen van 530 tot 800 in 1985.
groenten en fruit
Bij de distributiecentra voor groenten en
fruit te Zaandam en Tilburg zullen de
veranderingen ingrijpender zijn. Hier
spelen allerlei factoren een rol, zoals het
contact tussen filiaal en inkoper; toe
zicht op het produkt van veiling tot
filiaal en de voorkeur van de consument
voor niet-verpakte produkten.
Naar het voorbeeld van de Simon-pak-
centrale in Amsterdam is een plan
ontworpen om op zeven plaatsen in
Nederland groentecentrales te stichten,
die elk als het ware een combinatie gaan
vormen met 55 winkels. Op dit moment
worden namelijk in 376 winkels groen
ten en fruit verkocht.
In Tilburg blijft er een distributie
centrum voor importartikelen, die van
daaruit naar de zeven centra gaan. Het
personeel van de distributiecentra in
Zaandam en Tilburg wordt in de gele
genheid gesteld in die zeven centra te
gaan werken. Dat betekent ander werk
en/of verhuizen. Het is geen zaak die
tussen vandaag en morgen tot stand
komt. Deze reorganisatie eist een zorg
vuldige voorbereiding. Door de decen
tralisatie zullen tevens meer en zwaarde
re kaderfuncties ontstaan. Daarom is
bijscholing nodig.
sociale voordelen
Indien Raad van Bestuur, directie,
Detailhandelsgroep, de Ondernemings
raad en de vakbonden het plan goed
keuren, kan eind 1979/begin 1980 een
hegin worden gemaakt met de uitvoering
ervan. De opbouw zal meerdere jaren
vergen. Het plan kan medio 1983/1984
worden afgerond.
Naast de financieel-economische voor
delen van het voorgestelde distributie
systeem zijn er ook zeker sociale voor
delen: kleinere werkeenheden, minimale
arbeid, het ontstaan van werkgelegen
heid in gebieden, die daar grote behoefte
aan hebben.
Daarenboven betekent de decentralisa
tie een forse energiebesparing.
uitwerking
De Raad van Bestuur beseft, dat het
uitgebrachte advies zeer veelomvattend
is. Als het onverkort wordt uitgevoerd
zal het voor veel mensen een verandering
brengen, zowel wat betreft de aard van
het werk, als de artikelen waarmee men
dan gaat werken. Een andere werkplaats
dus, maar wellicht ook een andere
woonplaats. Om deze operatie succesvol
te laten verlopen, niet alleen voor het
concern, maar zeker ook voor de mede
werkers, worden de plannen nu al in een
vroeg stadium voor alle medewerkers in
de distributiecentra bespreekbaar
gesteld.
In het komende half jaar zal de verdere
uitwerking van het plan plaats hebben
en zullen de financiële en personele
gevolgen nader worden bepaald. Dan
ook wordt alles gedetailleerd aan de
verschillende groepen voorgelegd.
Eerst daarna gaat het reorganisatieplan
naar de vakbonden en de Onderne
mingsraad voor de formele adviesaan
vragen
99
"Politiek is een ontspannend tijdverdrijf," vindt de heer D. J. van der Lugt [32] uit
Oostzaan, afdelingschef Credit Simon en Toko op het Hoofdkantoor. Misschien gaat
hÜ er nog wel eens anders over denken, want de heer Van der Lugt staat pas aan het
begin van een loopbaan in de politiek.
-
De bouw van het nieuwe winkelcentrum in Schiedam Kethel is dermate
gevorderd dat m de nieuwe supermarkt van Albert Heijn reeds kon worden
begonnen met het plaatsen van de koelvitrines.
Hoewel Schiedam de stad was waar Albert Heijn 25 jaar geleden de eerste
/.elfbedtcmngszaak opende heeft het lang geduurd voor er een mogelijkheid
was tot het openen van een supermart.
Doch nu is het zover dat een openingsdatum kon worden vastgesteld. Gepland
is hiervoor woensdag 14 juni a.s.
De supermart heeft een totale oppervlakte van 1567 m2. Als bedrijfsleider is
aangesteld de heer J. TKraan, die hiermede als oud-Schiedammer bijzonder
J J 1S dan ook enthousiast met alle voorbereidingen bezig.
"*l !Igt, 1,1 de bedoeling het winkelcentrum na voltooiing in september 1978
officieel te openen.
Dit vooijaar zal zijn naam op twee kan
didatenlijsten prijken. In zijn woon
plaats in Oostzaan is hij lijsttrekker voor
de VVD en dat betekent - tenzij er zich
politieke aardverschuivingen voordoen
in deze gemeente - dat Van der Lugt in
september zijn intrede zal doen in de
gemeenteraad.
Daarnaast was hij ook voorgedragen als
kandidaat voor de Provinciale Staten
van Noord-Holland voor de VVD.
Van der Lugt: "Gedurende de zittings
periode van vier jaar vallen er altijd wel
wat mensen af. Ik houd er dan ook
rekening mee, dat ik na een jaar of drie
toch wei eens in de Provinciale Staten
zou kunnen komen." Van jongsafaan
heeft hij politieke interesse gehad, hoe
wel die niet meteen op de VVD was ge
richt: "Ik heb ook wel eens Partij van de
Arbeid gestemd en PSP. Dat was in de
tijd, dat de militaire dienstplicht zich
met mij bemoeide. Het pacifistische van
de PSP sprak mij toen wel aan."
In Oostzaan trof Van der Lugt buren
met politieke activiteiten en wel in de
VVD. Langzamerhand begon hij in deze
partij ook wel wat te zien: "De VVD is
voor vrijheid van het individu. Een over
heid moet er zijn. maar het particulier
initiatief moet toch zo veel mogelijk de
vrije hand worden gelaten. Dat is ook
voor de handel belangrijk. Open con
currentie moet mogelijk zijn."
De heer Van der Lugt vond het nog een
vrij grote stap om van belangstellend
burger actief politicus te worden. Een
belangrijke overweging om dat besluit te
nemen was de omstandigheid, dat de
politiek zich steeds meer met de burger
en zijn gezin bemoeit: "Dan mag een
burger zich ixik met de politiek bemoei
en."
Zijn aanwezigheid op VVD-vergaderin-
gen in Oostzaan viel al spoedig op en
Dit meisje is Verona Vanessa, de
zingende caissière van A.H.filiaal
1068 te Waddinxveen. Wij schre
ven al over Verona en haar veel
belovende zangcarrière in de Flit
sen van juni 1977. De redaktie
van Flitsen is echter van mening
dat zij u op de hoogte dient te
houden van Verona's artistieke
ontwikkeling met de daarbij ge
paard gaande zakelijke succes
sen. Vandaar dat wij uw aan
dacht vragen voor haar nieuwste
single met daarop twee nummers:
"There is a need in me" en "If
you '11 stay here Verona zegt zelf
over haar nieuwste plaat: "De in
houd van deze twee liedjes is min
stens zo belangrijk als de melo
die". "Ik wil mij als vrouw niet
onderwerpen aan elke tekst die
over de liefde gaat, ik wil geres
pecteerd worden".
'Toen rolde ik van het een in het ander."
De eerste post was de gemakkelijke
functie van secretaris. Toen de voorzit
tersplaats vacant kwam schoof hij daar
naar op. Dit betekende automatisch een
plaats in het dagelijks bestuur van de
VVD-ondercentrale Waterland. Daar
werd hij ook voorzitter van en "ambts
halve" hield dat tevens in het lidmaat
schap van het bestuur en van de
VVD-Kamercentrale Den Helder. De
heer Van der Lugt: "Zoiets is heel leer
zaam. Je krijgt veel te maken met het
bestuurlijke werk. Dankzij de VVD heb
ik ook allerlei cursussen gevolgd." Via
de Kamercentrale was hij betrokken bij
de opstelling van de groslijst (kandi
datenlijst) voor de VVD in de Tweede
Kamer.
Tegen "dorpspolitiek" in Oostzaan
heeft Van der Lugt geen bezwaar: "De
persoonlijke verhoudingen zijn goed,
ook al ben jc het zakelijk en politiek on
eens. Je moet om de tafel kunnen zitten
voor de meningsvorming en dan moet je
het kunnen verdragen w anneer je het ver
liest". De omgang met mensen spreekt
de heer Van der Lugt wel aan. evenals de
noodzaak om door samenwerking iets te
bereiken. Daarom is hij geen voorstan
dervan "polarisatie", al schept die vaak
wel de toch ook weer nodige duidelijk
heid.
Ofschoon de politiek vrij veel tijd van de
heer Van der Lugl vergt, blijft er mede
door de steun van zijn vrouw, ook nog
tijd over voor andere hobby's, zoals tui
nieren. fotograferen en het uitvergroten
van kleurenfoto's.
