Investering van f 30 miljoen
"Ahold produktiebedrijven beginnen aan tweede jeugd"
Toelichting jaarverslagen
dit jaar voor
het eerst in Utrecht
personeelsblad
ahold n.v.
A
Ostara de touwtjes
van vijf
vakantieparken
in een hand
verder in
deze Flitsen
Overname
„Tekst protocol"
wegrestaurants
Jacques Borel
iiiniiauimiiiiuiiiimi
SAH00200CM03
Flitsen Landelijk februari 1978
flitsen 00
35-ste jaargang no. 2 - februari 1978
Ondergetekende heeft het voornemen de toelichting op het jaarverslag, die op
donderdagavond, 6 april a.s. in het Jaarbeurs Congrescentrum te Utrecht
gegeven zal worden, bij te wonen.
Ondergetekende:
Werkmaatschappij:.
Afdeiing/fIKaai:.
Adres hiervan:
"Tot nu toe heeft het onze omzet
In 1963 is bij Simon de Wit de
gedachte ontstaan om recreatie in
uitgebreide zin te gaan bedrijven.
Dit was ingegeven door de opge
dane ervaringen met de zoge
naamde kampwinkels. De toen
malige SdW-directie zocht daar
toe de heer G. C. Hellemond, die
in de recreatie goed thuis was
aan, om die activiteit te ontplooi
en. Zo ontstond de Naamloze
Vennootschap tot Exploitatie van
Recreatiecentra NV. Na de fusie
met AH besloot Ahold om de
recreatie verder te gaan aanpak
ken. Om een wat makkelijker
hanteerbare naam te hebben,
werd voor de nieuwe werkmaat
schappij van het concern een kor
tere aanduiding gekozen. Heel
lyrisch, de naam van de Ger
maanse godin van de lente:
Ostara.
En met de nieuwe naam van deze
BV. bloeit de recreatieloot met de
regelmaat van de seizoenen.
De bestaande parken uit de Si-
mon-dagen - 't Wolfsven, De
Zanding en De Krabbeplaat
groeiden uit tot geliefde vakantie
oorden. Een nieuwe loot. waar
voor nog bij Simon de Wit de
aanzet werd gegeven, vormt het
inmiddels met goud bekroonde
Wilsumer Berge, even over de
Duitse grens. De jongste tak van
werkmaatschappij Ostara wordt
binnenkort het Noordnederland
se park ..'t Strandheem". Over
hoe het in de diverse parken toe
gaal en welke ideeën er achter
staan kunt U alles lezen op de
pagina's 6 en 7 van dit nummer
van Flitsen.
DeCORjaarin [1978)
jaar uit [1977] pag.2
120 meter lange ontbyt-
koeklyn In Tilburg pag. 3
Wist U dat op pagina 4 een
nieuwe rubriek is gestart:
Wist U
Wegrestaurant Holten
geopend pag. 5
Jubilea pag. 8
De „uitvinders" van Ahold
waren weer in het nieuws pag. 9
De heer Helmink meent dat
„OR by Meester nuttig en
noodzakelijk Is" pag. 11
Intentieverklaring Raad van
Bestuur inzake OR-werk
pag. 12
verdrievoudigd"
Marvelo - bij velen [wog] beter bekend als Albert Heijn Pro
duktiebedrijven - te Zaandam heeft voor een sterke opening van
1978gezorgd. Directeuren J. M. K. Niks en P. C. Vink [Ahold
Produktiebedrijven en Grootverbruik B. V. hebben namelijk
van de Raad van Bestuur van Ahold te horen gekregen, dat zij
hun gang kunnen gaan met de uitvoering van een plan dat voor
ziet in een vernieuwde en vooral versterkte opzet van het Zaan-
damse bedrijf.
De realisering van dat plan, gericht op
het veilig stellen van Marvelo's concur
rentiepositie, zal zich uitstrekken over 4
a 5 jaar. Voor nieuwbouw, renovatie en
modernisering van technische appara
tuur is een investering van 30 a 40
miljoen gulden noodzakelijk.
Afbouw van zwakke produktgroepen en
toenemende mechanisatie maken het
noodzakelijk het personeelsbestand ge
leidelijk terug te brengen van 320 tot 250
man. Dit zal echter kunnen geschieden
door interne herplaatsing en natuurlijk
verloop-. Er zullen geen gedwongen ont
slagen vallen.
eigen merk
Het Zaandamse produktiebedrijf heeft
zijn ontstaan en groei vooral te danken
gehad aan de beschermende maatrege
len van levensmiddelenfabrikanten, die
de prijzen van hun merkartikelen - hier
in gesteund door de overheid - als bin
dend voor de detailhandel verklaarden.
Voor Albert Heijn was het derhalve
nuttig èn lonend zelf een deel van de veel
gevraagde levensmiddelen te gaan pro
duceren en die - onder eigen merk - sterk
concurrerend aan te bieden.
Toen een aantal jaren geleden de 'vaste'
prijzen (de z.g. verticale prijsbinding)
uit het marktbeeld verdwenen, was her
bezinning op de positie van de eigen
produktiebedrijven noodzakelijk. Het in
1976 uitgebrachte rapport "Uitgangs
punten voor een AHPB-beleid" vroeg
antwoord op 4 kernvragen:
Kunnen de sterke produktgroepen
(koffie, thee, chocolade, pasta's, wij
nen en drop) de basis vormen voor de
vereiste winstgevendheid?
Kan de verhouding tussen indirecte en
directe kosten worden verbeterd?
Kan het produktieproces worden ver
beterd?
Is een ingrijpende verbetering van het
produktieapparaat noodzakelijk?
Het antwoord op die vragen was kort:
Ja.
De directie is blij met die - thans door de
Raad van Bestuur overgenomen - uit
spraak. "Het onderzoek heeft aange-
[Voor vervolg, zie pag. 10]
Geïnteresseerden kunnen de tekst
van het protocol werkgelegenheid,
-mlangs overeengekomen met de
Decom-bonden met betrekking
tot het personeel werkzaam op
het HK en in de detailhandel,
aanvragen.
Zend een briefkaart naar Mevr.
F. C. Vlasveld, HK kamer 1716,
Ankersmidplein 2, Zaandam en
vermeld daarop "tekst protocol".
Op 12 januari jl. gaf AC-Restaurants in
het Brusselse hotel Amigo een perscon
ferentie voor de Belgische pers.
AC-Restaurants directeur F. W. I.
Lachotzki gaf een toelichting op de over
name van een motel en tien wegrestau
rants in België van Jacques Borel Inter
national.
Tevens was dit een goede gelegenheid
om kennis te maken met de pers in een
land, dat een zeer belangrijk werkterrein
voor AC-Restaurants wordt.
De 14 aanwezige journalisten waren
uiteraard zeer geïnteresseerd in het
bedrag, dat met de overname was ge
moeid en hoe AC-Restaurants de ex
ploitatie gaat voortzetten.
Met name op dit laatste punt ging de
heer Lachotzki uitvoerig in. Hij zette de
bedrijfsfilosofie, gericht op het handha
ven van een hoog kwaliteitsniveau, uit
een en verklaarde dat het accent zal
liggen op het verstrekken van goede
maaltijden tegen redelijke prijzen.
Na de noodzakelijke verbouwingen zal
AC-Restaurants eind 1978 in België
beschikken over 15 restaurantexploita
ties, waarvan een brugwegrestaurant, en
over 2 motels.
Op donderdagavond, 6 april a.s., zal in
het Jaarbeurs Congrescentrum te
Utrecht de toelichting op het jaarverslag
worden gegeven door de heren L. Coren
[financieel-economisch] en P. J. van
Dun [sociaal].
Voor de goede orde: voor deze avond
kunnen geen reiskosten gedeclareerd
worden.
Tot dusver werden deze toelichtingen
altijd te Zaandam gegeven.
Men heeft echter terecht gesteld, dat
Ahold niet alleen een Zaanse kwestie is
en uitgaande van die gedachte leek het
zinvol deze bijeenkomst in het centrum
van het land te houden.
Alle personeelsleden, die belangstelling
hebben voor het financiële en sociale wel
en wee van Ahold, zijn om halfacht
welkom op die avond. Het enige, wat
van hun verlangd wordt, is dat zij onder
staande coupon tevoren invullen en
opsturen aan: Ahold N.V. afd. public
relations, mevr. T. Plooijer, Zaandam,
zodat er op hen gerekend kan worden.
