A hold-bibliotheek informatief"
WAT DOET HET PERSONEELFONDS?
Mutatie Personeeldienst
Detailhandelsgroep
pagina 2
FLITSEN
bouw) en tijdschriften die om de zoveel
tijd verschijnen. Ook heeft Ahold abon
nementen op een aantal buitenlandse
uitgaven. "Het gaat om tijdschriften op
allerlei gebieden waar Ahold bij betrok
ken is of raakvlakken mee heeft," aldus
de heer Jonker; hij noemt als voorbeel
den: levensmiddelen, detailhandel, slij
terijen, nonfood, verpakking, perso
neelsbeleid, consumentenbladen enz.
In principe worden de bladen twee jaar
bewaard. Daarna worden zij "bevor
derd" tot oud papier, tenzij er zodanige
artikelen in staan dat langer bewaren
verantwoord en nodig wordt geacht.
Daar er overal ter wereld heel wat van de
pers komt gaat de heer Jonker zo goed
mogelijk na wat er moet worden gelezen
en door wie dat moet worden gedaan.
Wanneer voor een bepaalde uitgave geen
interesse (meer) is dan wordt een abon
nement opgezegd. Is er erg veel vraag
naar een bepaald blad dan worden soms
dubbele abonnementen genomen om te
voorkomen dat een aantal mensen pas
aan de beurt komt met lezen als er al
weer een nieuwe uitgave is verschenen.
catalogus
De heer Jonker zwaait ook de scepter
over het boekenbezit van Ahold, onge
veer 1500 stuks. Ook deze hebben
betrekking op uiteenlopende gebieden,
al zal men de detective-roman vergeefs
zoeken! Er wordt momenteel gedacht
aan de opzet van een catalogus, waar
door meer bekendheid kan worden gege
ven aan wat er in de bibliotheek
aanwezig is.
Het is altijd zo geweest, dat de heer
Ook in een groot concern met duizenden medewerkers kan
iemand nog een "eenmanszaak" runnen. Op het hoofdkantoor
in Zaandam is dat het geval met de heer D. Jonker, die de
bibliotheek beheert. Deze afdeling is eigenlijk pas goed opgezet
sinds de ingebruikneming van het HK, nu zes jaar geleden.
Toch weet nog niet iedereen wat de bibliotheek aan geschriften
en boeken in huis heeft.
Dagelijks komt er een stapel van onge
veer 50 bladen op allerlei gebied bij de
heer Jonker binnen. Uiteraard kan hij
die niet allemaal zelf lezen. Op het
kaartsysteem is echter aangegeven welke
mensen welke bladen moeten hebben en
hoe lang zij er over mogen doen om van
de inhoud kennis te nemen. Het komt
helaas nog wel voor. zegt de heer Jonker,
dat een blad te lang onderweg is en dan
zitten de opvolgende lezers maar te
wachten.
340 bladen
In totaal is Ahold volgens de heer Jonker
geabonneerd op circa 340 bladen. Dat
kunnen dagbladen zijn op specialis
tische gebieden (financiën, economie,
Jonker op aanvraag van daartoe bevoeg
de personen bepaalde boeken ging be
stellen. De laatste tijd stelt de biblio
theek zich wat "agressiever" op en
schaft op eigen initiatief boeken aan,
waarvan wordt verondersteld, dat er in
Ahold-kringen interesse voor is. Het
boek gaat dan naar degenen die werk
zaam zijn op een terrein waarop de
inhoud van het boek betrekking heeft.
"We proberen de mensen dus gevraagd
en ongevraagd te voorzien van informa
tie waarvan we denken dat ze er in hun
werk iets aan hebben," licht de heer
Jonker toe, "We mogen ons echter geen
echte bedrijfsbibliotheek noemen. Daar
voor is onze omvang te bescheiden."
microfilm
Van de bij de bibliotheek in bezit zijnde
scripties van VKVcursisten is een
lijstje rondgestuurd, waarop diverse re
acties kwamen. De heer Jonker vraagt
momenteel ook rapporten op, die sta
giaires schrijven over hun periode bij
Ahold. Daar komen soms nuttige dingen
uit. Verder zijn voor het concern van
belang de publicatiebladen van de
EEG, waarin de verordeningen en mede
delingen zijn opgenomen. Aangezien
deze bladen per jaar stapels vormen van
een kleine IVi meter neemt het opber
gen veel ruimte in beslag.
Met ingang van dit jaar is men bij de
uitgever er toe overgegaan om de bladen
ook op microfiches vast te leggen, waar
door het bewaren van de eerdergenoem
de stapels tot het verleden behoort.
De bibliotheek werkt voor het gehele
Personeelsblad Ahold N.V.
Januari 1978
35e jaargang no. 1
verschijnt lOx per jaar
Oplage: 27.000
Redactiesecretariaat:
Ankersmidplein 2.
Kamer 1701
Zaandam
Tel. 075-593026
Hoofdredactie:
Mevrouw T. Plooijer
Redactieleden:
J. Breeschoten
H. M. Christiaanse
D. van Dijk
W. Haeser
Mej. T. Harder
B. van der Knaap
J. Kragten
A. W. Kuipers
Th. v. d. Lee
H. Malag
A. de Roo
D. N. Rövekamp
M. de Ruyter
F. van Rijk
J. J. F. Snepvangers
M. D. A. Sneijder
Redactie en vormgeving i
samenwerking met
PR Bureau v. Hulzen,
Voorschoten
concern, ook voor de bedrijfsonderdelen
buiten Zaandam. Dat is nog te weinig
bekend.
De heer Jonker noemt het trouwens
opvallend, dat vooral de jongeren - zeg
tot plm. 30 jaar - meer gebruik maken
van de bibliotheek dan de wat ouderen.
"Die hebben in hun schooltijd ook
minder geleerd in een bibliotheek te
snuffelen," meent de heer Jonker, "Zij
ziin het niet gewend. Vandaar dat het
wel eens nuttig is te wijzen op het bestaan
van onze bibliotheek. We beschikken
over heel wat bladen, jaarverslagen,
scripties, woordenboeken enz. waar
Ahold-mensen zeker wat mee kunnen
doen."
In de vacature Hoofd Afdeling Beleids
ontwikkeling en Onderzoek van de Cen
trale Personeeldienst Ahold zal be
noemd worden de heer J. C. Voskamp,
momenteel Hoofd Personeeldienst De
tailhandelsgroep
Als opvolger in deze functie zal per 1
januari 1978 de heer Chr. van Gent in
dienst treden. Na een ruime inwerk- en
oriëntatieperiode zal hij in de loop van
1978 de werkzaamheden van de heer
Voskamp overnemen.
De heer Van Gent (38) heeft na zijn
opleiding aan de Sociale Academie o.a.
ervaring opgedaan in PZ-werk bij
K.B.B. en in diverse PZ-functies bij de
Perscombinatie N.V. te Amsterdam,
laatstelijk als Hoofd Centrale Personeel
dienst.
niets doen." Via ziekenlijsten e.d.
probeert men echter toch wel de
vinger aan de pols te houden. Met
jubilea, pensionering enz. is het niet
zo moeilijk, daar dergelijke gebeur
tenissen wel uit de Ahold-admini-
stratie blijken.
Ook mensen die in de W.A.O.
komen kunnen nog enkele jaren op
de belangstelling van het Personeel
fonds rekenen. Gepensioneerden
worden bij huwelijksjubilea ook be
zocht.
dankbaar werk
Wanneer enkele mensen genoemd
mogen worden, die in de loop der
jaren bij het PF hun sporen wel heb
ben verdiend dan zijn het wel de
heren I. Straaijer (bijna 12 jaar in
actie) en J. C. Berghege (de eerste
voorzitter van het fonds),
"We zouden er graag wat mensen bij
willen hebben, die zich vooral met
het ziekenbezoek zouden willen gaan
bezighouden," merkt de heer Sint
op. "Ook in dit werk is regelmatig
enige verjonging nodig. Men kan
zich tot ons wenden om nadere infor
matie. Het is in elk geval dankbaar
werk."
De heer Keijzer bevestigt dat: "Het is
altijd prettig wanneer collega's bij
hoogte- en dieptepunten in het per
soonlijk leven blijk geven van hun
belangstelling." Jaarlijks geeft het
Personeelfonds bij circa 2500 "eve
nementen" acte de presence. Er gaat
dus heel wat om. De heer Van der
Pal: "Inderdaad, En het is iets, dat
uit het hart komt. Belangstelling
voor je collega, je medemens. Som
migen hebben weinig contacten of
werken op een soort eenmanspost.
Via het Personeelfonds krijgen zij
dan toch belangstelling. Men waar
deert dat en daarom is het werk voor
het Personeelfonds - dat wij allemaal
voor een deel in onze vrije tijd doen -
ook zulk dankbaar werk."
"Het Personeelfonds zorgt ais het
ware voor een stukje menselijkheid,
waarvan maar zo weinig in onze
maatschappij is overgebleven." Dit
zegt de beer T. P. M. van der Pal,
voorzitter van het Personeelfonds.
Tezamen met de heren P. Sint [se
cretaris j en J. Keyzer [penningmees
ter] vormt hy het dagelyks bestuur
van het fonds. Alle drie zjjn werk
zaam bij Ahold-bedryven in Zaan
dam, waardoor de bestuuriyke con
tacten vry soepel kunnen verlopen.
Van het Personeelfonds maken cir
ca 3000 personeelsleden deel uit,
werkzaam bij de produktiebedrijven
te Zaandam, Zwanenburg en Til
burg, de DCs te Zaandam, Tilburg
en Beverwijk, het Hoofdkantoor te
Zaandam en de Centrale Slagerij,
eveneens te Zaandam. Bij belangrij
ke gebeurtenissen in het leven van
deze mensen komt het Personeel
fonds ten tonele: bij zaken- en huwe
lijksjubilea, bij geboorten, bij sterf
gevallen, bij pensionering, bij huwe
lijken en bij langdurige ziektegeval
len.
''Eigenlijk is het Personeelfonds
voortgekomen uit het ziekenbezoek,
waarmee Jo Bartelson zo'n 30 jaar
geleden is begonnen," vertelt de heer
Sint, "Hij deed dat toen eigenlijk he
lemaal alleen. Dat was niet meer vol
te houden en zo is het Personeelfonds
ontstaan." "Ook financieel was er
tussen de verschillende bedrijfson
derdelen geen coördinatie," meent
de heer Keijzer, "Men ging vaak met
de pet rond om wat bij elkaar te
halen en dan werd er wat gedaan.
Dat whs allemaal goed bedoeld,
maar er vielen toch wel mensen tus
sen wal en schip. Zij werden verge
ten."
Helaas, dat mag wel worden gezegd,
komt dit laatste nog wel eens een
enkel keertje voor. De heer Van der
Pal: Dat gebeurt dan uit onwetend-
heicb Wanneer wij niet op de hoogte
worden gesteld wanneer iemand lan
gere tijd ziek is. dan kunnen wij ook
niets doen." De financiële middelen
verkrijgt het Personeelfonds vla een
bijdrage van elk aangesloten perso
neelslid (dat is vrijwel iedereen) van
1,80 per periode. De inhouding
wordt door Ahold verzorgd. De toe
treding tot het fonds is overigens
vrijwillig: bij indiensttreding wordt
men van het bestaan van het fonds in
kennis gesteld en wie er geen deel van
wil uit maken kan dat kenbaar ma
ken Dat komt echter zelden voor.
De heer Van der Pal heeft het Per
soneelfonds al eens een "ondemo
cratische vereniging" genoemd. De
aangeslotenen hebben geen zeggen
schap. mogen wel betalen en krijgen
eens per jaar een financieel overzicht
via de publieaüeborden voorgescho
teld. Daar is men overigens best te
vreden mee.
Naast het dagelijks bestuur fungeert
er nog een algemeen bestuur van cir
ca 35 leden. Dit zijn de mensen die in
de bij het fonds betrokken bedrijven
meewerken aan de activiteiten van
het fonds. Daarvan is met name het
ziekenbezoek wel een van de belang
rijkste. Men moet wel minstens drie
weken ziek zijn om voor een attentie
in aanmerking te komen.
Van def Pal: "De hoofdën van afde
lingen en de chefs behoren dergelijke
gevallen aan ons door te géven. Dat
wordt wel eens vergeten. Erg jam
mer, want dan is het net of het Per
soneelfonds de mensen is vergeten en
dat is beslist niet het geval. Maar als
wij van niets weten kunnen wij ook
Het dagelijks bestuur van hét Perso
neelfonds. V.l. n.r. de heren P. Sint,
T. P. M. v. d. Pal en J. Keijzer.
ziekenbezoek
