'Ahold aktiviteiten in het buitenland"
"Spaans jubileum"
VERSLAG COR-VERGADERING 1 SEPTEMBER
Barbecue voor meer dan
200 personen
pagina 2
FLITSEN
De leden van de Centrale Ondernemingsraad CORzijn
in de vergadering van donderdag 1 september uitvoerig
ingelicht over de opzet van een internationale struktuur bij
A hold. Voor het verstrekken van informatie over de
hierbij spelende financiële belastingtechnische aspekten
was hierbij de heer L. Coren aanwezig.
De Spaanse werkmaatschappij Ahold Espana is nog maar nauwelijks aktief of
er valt binnen afzienbare tijd al een liV^-jarig dienstverband te vieren in
Madrid.
Dit opmerkelijke feit kwam ter sprake bij de mededeling van de heer Heijn in
de COR, dat in Spanje eerder met de bouw van een distributiecentrum moet
worden begonnen dan werd verwacht.
Om mede dit DC te bemannen zal uit Tilburg de heer Perez naar Madrid ver
huizen. De heer Perez is Spanjaard van geboorte en hij en zijn gezin willen
graag terug naar hun zonnige land. "Die kans wilden wij hem graag geven."
aldus de heer Heijn, "en daardoor kan in Spanje al spoedig de vlag uit voor
het eerste jubileum!".
COR-voorzitter de heer A. Heijn zette
uiteen dat de doelstelling van de nieuwe
opzet is de in de verschillende landen
werkzame ondernemingen zoveel moge
lijk zelfstandigheid te geven opdat plaat
selijk geldende regels en opvattingen in
acht genomen kunnen worden.
Dit laatste houdt in dat elke onderne
ming zich in het land van vestiging moet
kunnen ontplooien als ware het een
nationale onderneming, uiteraard bin
nen de door Ahold te geven richtlijnen,
maar toch met een zo groot mogelijke
vrijheid van handelen. Om dit te berei
ken bleek aanpassing van de juridische
struktuur van het konsern nodig te zijn.
Hoewel Ahold al enige jaren aktiviteiten
in het buitenland ontplooit werd deze
zaak aktueel door de overneming van
BI-LO, daar de eerdere buitenlandse
aktiviteiten relatief gering van omvang
waren.
Ahold streeft in de juridische organisatie
naar een zuster-zusterverhouding met
als rechthebbenden op het vermogen de
aandeelhouders Ahold.
Een en ander wordt als volgt opgezet: de
buitenlandse vennootschappen worden
ondergebracht in twee holdingsmaat
schappijen, om belastingtechnische re
denen gevestigd resp. in Curacao en in
Zwitserland. Naast werkmaatschappijen
kunnen hierin ook worden onderge
bracht vennootschappen, die service
verlenen aan het gehele Ahold-konsern
(b.v. im- en exporthandel, verzeke
ringen e.d.).
De twee buitenlandse houdstermaat
schappijen zullen een betrekkelijk be
scheiden aandelenkapitaal hebben (de
Zwitserse van 100.000,-.. die op
Curacao van 400.000.-.). In de vermo
gensbehoefte van deze twee holdings zal
verder worden voorzien (tijdelijk) via
door Ahold te verstrekken leningen.
Ahold draagt de aandelen in de holdings
over aan een op de Nederlandse Antillen
gevestigde stichting die tot doel heeft
"de voorspoedige ontwikkeling van de
vennootschappen waarvan zij aandeel
houdster is". Het bestuur van de stich
ting bestaat uit de leden van de Raad
van Commissarissen en de Raad van
Bestuur Ahold.
Ahold draagt het participatierecht op dit
vermogen vervolgens over aan de aan
deelhouders. Om dit te kunnen doen is
aandeelhouders voorgesteld de statuten
te wijzigen.
De heer Coren maakte duidelijk dat het
aandeelhouders toekomende dividend in
de toekomst uit twee bronnen kan
komen: uit de Nederlandse vennoot
schap Ahold en uit de stichting. Dit is de
formeel juridische kant van de zaak. In
de praktijk zal Ahold met één jaarre
kening naar buiten treden.
Het aandeel Ahold zal in de toekomst
tevens het participatiebewijs in de stich
ting zijn. Een dergelijke konstruktie
wordt wel genoemd een "twin-aandeel"
(twin tweeling).
De heer Heijn merkte op dat er tussen
Ahold en de stichting een overeenkomst
is gesloten, waarin de besturen zich
verplichten verslag te doen van eikaars
aktiviteiten. Het verslag van de stichting
wordt opgenomen in het verslag Ahold,
waardoor één totaalverslag zal verschij
nen.
Een vraag uit de COR-gelederen was of
het in de nieuwe opzet,mogelijk zal zijn
bepaalde winsten niet in Nederland
maar in het buitenland tot uiting te laten
komen. "In theorie wel," bevestigde de
heer Heijn, "maar onze accountant
-gebonden aan beroepsregels- zal dat
niet goedkeuren." De heer Coren voegde
er aan toe dat verschuiving van winsten
in feite alleen maar mogelijk is bij
onderlinge leveranties en verrekeningen.
Dat is bij de Aholdmaatschappijen .niet
van betekenis.
De kernvraag uit de COR was: "Waar
om gebeurt dit allemaal zo?"
Zoals wij al hebben gepubliceerd, is in
verband met de aankoop van Bi-Lo
gezocht naar een opzet, die in de toe
komst ruimte laat voor slagvaardigheid
en flexibiliteit op juridisch, financieel en
fiscaal gebied.
Uiteraard alles binnen de bestaande
wettelijke mogelijkheden.
In de COR-vergadering van 1 september
kwam men nog niet tot de vaststelling
van een nieuwe winstdelingsregeling.
Inmiddels werden wel enkele "vraag-
puntjes" opgeruimd. Zo bleek uit een
mededeling van de heer L. Coren, dat bij
de berekening van de winstdeling even
tueel in het buitenland gemaakte winst
niet meetelt: basis voor de Nederlandse
winstuitkering is de Nederlandse winst.
De heer Coren antwoordde bevestigend
op de vraag of in verband met de
mogelijke invoering van de Vermogens
Aanwas Deling (VAD) een nieuwe winst
delingsregeling tot stand mag komen.
Hij stelde daarbij dat het zelfs mogelijk
is een eventueel verplichte VAD-af-
dracht te ontgaan door de winstuitke
ring tot een bepaalde hoogte op te
voeren. Dit is evenwel een theoretische
mogelijkheid, die in de praktijk niet
vaak zal voorkomen, zo zei hij.
De heer Heijn wees er tenslotte op dat
het op betrekkelijk korte termijn nodig
zal zijn de nieuwe winstdelingsregeling
vast te stellen, daar de oude inmiddels
(tijdig) is opgezegd.
Zonodig zal hiervoor een extra COR-ver
gadering bijeengeroepen worden.
Door P. C. de Jong Organisatie- en
Consumentenpsychologie B. V. te Aar-
landerveen zijn diverse gesprekken met
OR-leden gevoerd over de problematiek
van de "dubbelfunktie" van OR-leden
(n.l. OR-lid en een funktie in het be
drijf).
In deze gesprekken is gebleken dat er
voor de betrokkenen vrij vaak proble
men zijn om beide taken goed te ver
vullen. De door de heer De Jong
uitgebrachte samenvatting moet nog
worden besproken in de Raad van
Bestuur en door Voorzitters van onder
nemingsraden.
In de COR-vergadering is het rapport in
het kort besproken. De problematiek als
zodanig achtte men goed "herkenbaar"
weergegeven. Drs. P. J. van Dun (direk-
teur Personeelszaken) stelde dat Ahold
tegen "vrijstelling" van OR-leden is.
Motief voor dit standpunt: men krijgt
dan "beroepsoverleggers" die uiteinde
lijk geen achterban meer hebben. Ahold
erkent echter de problemen die men
heeft bij het goed vervullen -willen ver
vullen- van beide taken. Er komen dan
ook zeker voorstellen voor bepaalde
spelregels die de mensen in staat moeten
stellen hun OR-werk goed te doen en er
tevens voor moeten zorgen dat zij daar
door toch geen nadelen ondervinden in
hun werk en hun promotiekansen.
bedrtffspsychologische
rapporten
Rapporten, uitgebracht in het kader van
een bedryfspsychologisch onderzoek,
zullen by Ahold voortaan na drie jaar
worden vernietigd. Deze periode is te
beschouwen als de normale geldigheids
duur van een dergelyk rapport.
Dit is een van de belangrijkste punten
uit de "procedure bedrijfspsychologisch
onderzoek", zoals deze door de Centrale
Personeelsdienst is opgesteld en waar
mee de Centrale Ondernemingsraad
(COR) in de vergadering van 1 septem
ber akkoord ging.
Dit ging overigens niet zonder slag of
stoot, want er waren aanvankelijk nog
wel enkele bedenkingen tegen sommige
onderdelen van de procedure.
De voortaan te volgen werkwijze is door
Ahold overeengekomen met het Advies
bureau voor Organisatie-psychologie.
AVOP, dat de meeste bedrijfspsycholo-
gische onderzoeken voor het konsern
verricht. De procedure geldt echter ook
voor door andere bureau's uit te brengen
rapporten.
Overeengekomen is dat slechts een
beperkt aantal funktionarissen (van de
personeelsdienst) gemachtigd is een be
drijfspsychologisch onderzoek aan te
vragen. Een onderzoek wordt alleen
verricht wanneer van de funktie waar
voor wordt getest een goede funktiebe-
schrijving aanwezig is en eventuele
specifieke eisen bekend zijn.
Een heel belangrijk punt is, dat van
bedrijfspsychologische rapporten onder
geen beding kopieën mogen worden
gemaakt. De rapporten dienen in het
bezit te blijven van de personeelfunk-
tionaris, die de aanvrage tot het onder
zoek heeft ingediend.
De besprekingen van de rapporten zijn
ook met bepaalde waarborgen omkleed.
Vastgesteld is verder dat kandidaten
inzage krijgen in de over hen uitge
brachte rapporten tijdens de bespre
king tussen het bureau en de kandi
daat. De kandidaat moet daarna verkla
ren akkoord te gaan met doorzending
naar de opdrachtgever.
Tenslotte mogen de rapporten niet
worden opgeborgen in de personeels
dossiers; zij dienen apart te worden
geregistreerd bij degenen die het rapport
hebben aangevraagd.
Voor de beantwoording van vragen uit
de COR was als gast in de vergadering
aanwezig drs. P. J. van Dun, direkteur
Personeelszaken. Het eerste probleem
werd hem door de heer C. R. Koorn
voorgelegd:
"Waarom ontvangt de kandidaat geen
kopie van het over hem uitgebrachte
rapport?"
De heer Van Dun wees er in de eerste
plaats op dat de kandidaten de inhoud
van "hun" rapport kennen voordat het
naar de opdrachtgever gaat. Het gevaar
is echter dat een sollicitant -wanneer hij
het rapport uitgereikt zou krijgen- dat
bij een latere sollicitatie meestuurt. Een
rapport is een momentopname voor een
bepaalde funktie. Men kan er later niets
meer mee doen, daar de omstandighe
den dan zijn veranderd. Het is gevaarlijk
wanneer iemand het toch zou gaan
gebruiken. Dit is een ethisch punt. Er is
geen enkele garantie dat zo'n rapport op
een bepaald moment wordt vernietigd.
Om deze redenen heeft de testende
psycholoog, wiens handtekening onder
het rapport staat, bezwaar tegen uitrei
king van kopieen.
De heer Koorn vroeg zich af of er
bezwaar tegen zou zijn wanneer een
sollicitant aantekeningen maakte van
het gesprek waarin de inhoud van het
rapport met hem werd besproken.
Drs. Van Dun meende van niet: "Die
aantekeningen zijn van hem, maar zo'n
rapport is van een psycholoog."
De heer Koorn toonde zich niet over
tuigd maar legde zich toch neer bij de
procedure.
De heer Van der Laan vroeg zich af
welke garanties er zijn dat een rapport
na drie jaren inderdaad wordt vernie
tigd. Drs. Van Dun stelde dat men een
bepaalde kontrole op het vernietigings-
voorschrift zal (moeten) uitoefenen,
maar dat een echte "garantie" uiteraard
niet te geven zal zijn.
COR-voorzitter de heer A. Heijn viel
hem bij: "Er zijn misschien wel meer
voorschriften bij Ahold die niet altijd
direkt voor de volle 100 procent worden
opgevolgd. Maar daarom moeten we er
wel naar streven dat dit gebeurt!"
Als groot verschil met de tot nu toe
gevolgde procedure zag de heer Van
Dun het voorschrift dat de kandidaat nu
vooraf informatie krijgt en dat het
onderzoekbureau zonder toestemming
niet gerechtigd is onderzoekingen, ad
vies of informatie van welke aard dan
ook over de betrokken sollicitant aan
Ahold door te geven. Wanneer deze
toestemming niet wordt gegeven blijft
Ahold toch geïnteresseerd in een gesprek
met de kandidaat. Dit mede omdat er
van wordt uitgegaan dat het onderzoek
een relatieve plaats inneemt bij de be
sluitvorming" en nooit de enig doorslag
gevende faktor zal zijn.
Met de nieuwe procedure, die naar
verwachting 1 januari 1978 officieel zal
ingaan, is al een half jaar op proef
gewerkt. Dat is goed bevallen. Slechts
een enkeling weigerde het rapport toe te
zenden aan opdrachtgever Ahold.
Bedrijfspsychologische onderzoeken
kunnen niet alleen voor sollicitanten van
buiten worden aangevraagd -voor be
paalde funkties althans- maar ook bij
interne sollicitaties. Wanneer een al bij
het bedrijf werkzame sollicitant geen
toestemming wil geven een rapport aan
Ahold door te zenden, dan geeft het
onderzoekbureau er de voorkeur aan dat
de sollicitant dit zelf doorgeeft, eventu
eel met begeleiding van de funktionaris
van het bureau.
Zo mogelijk kan dan nog een gesprek
volgen van sollicitant met psycholoog en
personeelschef. Een weigering om het
rapport naar Ahold te laten gaan be
hoeft niet altijd een negatieve faktor te
zijn maar kan in sommige gevallen zeker
wel positief worden uitgelegd, aldus drs.
Van Dun.
Bedrijfspsychologische onderzoeken
zullen in het algemeen worden verricht
voor funkties waarvoor leidinggevende
kapaciteiten nodig zijn (in veel gevallen
bij het middenkader, altijd bij het hoger
kader).
De heer Heijn zei op een desbetreffende
vraag nog geen behoefte te hebben aan
een aparte registratie van de in omloop
zijnde rapporten. Dat zou tot een dag
taak kunnen uitgroeien. "We nemen
aan dat een ieder - wij zullen daar steeds
op wijzen - zich houdt aan de regel, dat
de rapporten na drie jaar moeten
worden vernietigd. Dat zal wel niet op de
dag af gebeuren, maar het mag niet
voorkomen dat er rapporten van jaren
her gaan rondzwerven. Dat moet voor
komen worden en met deze procedure
zal dat beslist wel lukken."
Om een barbecue voor zoveel personen te organiseren moet je wel in het vak
'ilttCÏJ.
Dat was dan ook inderdaad het geval zaterdagavond 3 september. De
personeelsvereniging van de Centrale Slagerij Zaandam maakte van haar
jaarlijks evenement een geslaagde barbecue op het terrein van de CS. Meer
dan tweehonderd gasten genoten van heerlijke hapjes en voortreffelijk vlees.
Vooral het laatste werd beaamd door twee speciale genodigden, de heren Van
der Broek en Hagenaars, de vlees verkoopspecialisten.
Ook de heer Fritschy toonde zich een kunstenaar aan het 'spit.
Het feest kreeg een heel byzonder tintje door de spontane medewerking van
dé Square dancers een groep Nederlanders die in Amerika hebben gewoond
en op voortreffelijke wijze met zangen dans Amerikaanse volksdansen lieten
zien en horen.
Op het terrein van de Centrale Slagerij stond een grote tent, waarvan de heer
Waldhobe, de voorzitter van de personeelsvereniging, met trots vertelde dat
de leden die zelf op aanwijzing van de verhuurder in twee dagen hadden
opgezet.
Bij de daar in gelegde dansvloer speelde de band Clock House en traden
's avonds op Imca Marina, Lee Towers en Robert Pauw.
Het werd onder prachtig weer een zeer geslaagde en goed georganiseerde
avond. Zelfs voor vervoer per bus was gezorgd.
