Gelijkschakeling part-timer
met full-timer
VERSLAG COR-VERGADERING
*ki
OPEN BRIEF
Nieuwe leden voor de
OR AH-Supermart
pagina 2
FLITSEN
Langs deze weg wil ik u mijn ervaringen
vertellen over een onlangs verlopen
procedure over de Ondernemingsraad
van A.H.S.M. B. V. Ieder filiaal heeft bij
zijn post een oproep gekregen \en hope
lijk gelezenom zijn medewerkers te
interesseren om zich verkiesbaar te
stellen voor de OR. Dit geheel speelde
zich af omstreeks januari. Het gaat hier
niet om gewone verkiezingen maar om
tussentijdse verkiezingen voor leegge
komen c.q. nog nooit opgevulde zetels.
Nu dat leek mij wel wat, m.n. de zetels
voor Overige Medewerkers Noord-Hol
land. Bij een gesprek met mijn R. P. O.F.
de heer P. Samuel in mei 1976 kwam
deze vacante zetel al eens ter sprake het
gaat nl. om zo'n nooit opgevulde zetel].
Toen was ik nog niet zo geïnteresseerd,
als dat ik nu ben. Voor de verkiezingen
[14-3-77] moet ik mij dus verkiesbaar
stellen en nu komt het waar het om
draait. In de handleiding over de OR
staat dat part-timers want dat ben ik]
aan twee eisen moeten voldoen: ten
eerste 3 jaar in dienst en ten tweede meer
of precies 15 uur per week werkzaam.
De eerste eis was vervuld [ik ben al sinds
'72 in dienst] maar de tweede ging moei
lijkheden opleveren. Op mijn uren
verantwoording sta ik ingeschreven voor
9 uur, maar in 't algemeen werk ik wel
zo'n 16 tot 18 uur per week. Nu kan dat
wel veranderd worden, maar het gaat
mij om het principe dat part-timers met
minder dan 15 uur per week niet verkies
baar zijn, we hebben niet eens STEM
RECHT. In de onlangs gehouden OR-
vergadering is de Verkiezingscommissie
met aanbevelingen gekomen om part
timers gelijk te schakelen niet full
timers. De eerste eis werd ook voor part
timers 1 jaar i.p. v. drie jaar, maar over
de andere werd niet gesproken. Hier
door heb ik contact opgenomen met de
heer Strengman van de afd. Personeels
zaken. Deze vertelde mij dat de 15 uur
gehandhaafd bleef, omdat het in het
reglement van de Ondernemingsraden
staat. Maar in de notulen van deze OR-
vergadering staat part-timers, dus ik
vroeg meneer Strengman wat ik dan wel
was. Nu ben ik alleen maar part-timer in
het spraakgebruik maar niet in de zin
der wet volgens deze meneer.
Dan zijn er twee mogelijkheden: of het
reglement is niet helemaal zuiver of de
benaming part-timer is een farce en
behoeft een grondige herziening. Als
men de notulen leest, ontkom ik er niet
aan een sfeer van redelijkheid te proe
ven. Albert Heijn fikst het toch maar
even, gelijkschakeling part-timer/full
timer, helaas geldt het niet voor alle
part-timers.
Volgens mij is de OR een instelling die
venegenwoordigers uit alle geledingen
van de firma moet hebben om goed te
functioneren, maar dan bedoel ik ook
ALLE GELEDINGEN. Nu wordt er een
groep buitengesloten en niet zo maar een
kleine groep, want loop maar eens een
filiaal binnen op zaterdag en tel het
aantal part-timers. Om dit even te illus
treren met wat cijfers [uit het personeels-
verslag 1975]: Het aantal part-timers be
droeg toen 57,3% van het gehele perso
neel. Ik gebruik hier part-timer in de zin
GEEN FULL-TIMER [wat het ook
eigenlijk zou moeten betekenen
Naar leeftijd zijn er in de categorie van
15 tot 22 jaar 43,3part-timers, die
naar men mag aannemen de meeste
zaterdag part-timers zal bevatten. Zoals
u ziet is dit niet zo maar een handjevol
mensen, maar een wezenlijk onderdeel
van het bedrijf dat geen STEMRECHT
heeft en geen recht om zich VERKIES
BAAR te stellen.
Ze doen nu net of de gelijkschakeling
voor elkaar is. Over de derde groep
wordt niet gepraat. Zo sluiten ze een
grote groep mensen buiten die wel
zouden kunnen functioneren in de OR.
H. Vlap jr.
Uithoomstraat 10 I
Amsterdam (Nieuw Zuid)
De redaktie heeft deze brief,
i.v.m. een gebrek aan ruimte in
gekort.
Naschrift: J. Ypma - Bureau
ondernemingsraden
De schrijver doelt op de regeling ten aan
zien van kiesrecht en kiesgerechtigheid.
Er zijn (of waren) inderdaad drie groe
pen, t.w.:
a full-timers na 1 jaar kiesrecht en ver
kiesbaar (dit zijn zij, die 80% of meer
van de normale werktijd werken).
b tussengroep: minder dan 80%, meer
dan 1/3 van de werktijd: zij hadden
deze rechten na 3 jaar dienstverband.
Dit is geworden 1 jaar
c part-timers, die minder dan 1/3 van
de werktijd werken. Zij hebben géén
kiesrecht en zijn niet verkiesbaar.
De regeling hiervoor ligt in handen van
de OR-leden, die op hun voorstellen
goedkeuring moeten ontvangen van zo
genaamde bedrijfskommissies. Deze be
staan uit werkgevers- en vakbonds
bestuurders.
Als de schrijver stelt: Ze doen net of de
gelijkschakeling voor mekaar is dan zijn
de ze dus: OR-leden, werkgeversver
tegenwoordigers en vakbondsbestuur
ders.
Mogelijk is deze hartekreet aanleiding
voor betrokkenen om zich er nog eens
over te beraden, maar als men ervan
uitgaat dat elk OR-lid tenminste 6x per
jaar een halve dag moet vergaderen (in
de praktijk zeker lOx), per maand ten
minste een halve dag met z'n achterban
moet praten, elk jaar ongeveer 5 dagen
naar een kursus gaat en een goede studie
moet maken van wetten, reglementen,
organisatieontwikkelingen enz. (ook ze
ker 40 uur per jaar) dan rijzen er vragen.
Tot dusverre menen althans de gekozen
leden dat de 120 - 150 uur OR-werk per
jaar in een wat vreemde verhouding
zouden staan t.o.v. een jaarlijkse werk
tijd van maximaal 50 x 15 uur 750
uur.
Dat de werktijd van betrokkene formeel
52 x 9 uur 468 uur is, maar praktisch
52 x 17 835 uur is iets waar bij
de reglementering moeilijk rekening
mee gehouden kan worden.
Nieuw gekozen leden voor de Onder
nemingsraad Albert Heyn Supermart
B.V. [aanvullende verkiezingen van
14 maart t/m 19 maart]
KIESGROEP 1 SMBL'S EN SMBL KIESGROEP 3 SECTORCHEFS/
I.O.'S LANDELIJK
De heer B. H. A. Heshusius
Geboren op 11 maart 1939
Bedrijfsleider in filiaal 1185, Sterre-
bos 2 (Ruwerd), Oss, tel. 04120-
24177.
AFDELINGSCHEFS LANDELIJK
De heer P. J. A. Goossens
Geboren op 14 oktober 1931
Sectorchef in filiaal 1075, Geert
Groteplein 7, Alkmaar, tel. 072-
11280.
KIESGROEP 9 OVERIGE MEDE
WERK! ST]ERS SM/ZB NOORD
HOLLAND
De heer Th. J. Dekker
Geboren op 10 mei 1942
Administrateur in filiaal 1120, Wes
terstraat 188, Enkhuizen, tel. 02280-
2412.
KIESGROEP 11 OVERIGE MEDE
WERK! ST]ERS DEEL NOORD
BRABANT EN ZEELAND
De heer H. Ketellapper
Geboren op 1 april 1957
Verkoper in filiaal 1201, Antwerpse
straat 34, Putte (NBr.) tel. 01645-
2565.
In de vergadering van de Centrale Ondernemingsraad [COR] van donderdag
10 maart j.l. heeft men nog enige tfjd stil gestaan by de "ontwikkelingen aan
het loonfront". Op 1 februari was voor hetzelfde onderwerp de COR al in een
extra vergadering bijeengeroepen, maar er was toch wel behoefte aan een
terugblik.
De feitelijke inhoud van de inmiddels
met de bonden afgesloten overeen
komsten kwam daarbij niet aan de
orde. Het ging meer over de wijze
waarop men tot elkaar was gekomen.
In antwoord op een desbetreffende
vraag zei de COR-voorzitter A.
Heijn, dat de onderhandelingen met
de DECOM over het algemeen "goed
en positief" waren verlopen, hetgeen
niet wil zeggen dat ze gemakkelijk
waren. Hetzelfde gold overigens voor
de contacten met andere bonden. De
heer Heijn was daar wel gelukkig
mee, want, zo zei hij, "we moeten
wel met elkaar verder".
De ontwikkelingen bij Meester
Wijhe, het enige bedrijf binnen
Ahold waar was gestaakt, kregen ook
de nodige aandacht. De algemene
conclusie was, dat er zeker nog enige
"nazorg" nodig zal zijn om bij
Meester weer tot optimale verhou
dingen te komen.
De COR wilde ook weten waarom
Ahold geen kort geding tegen de
voedingsbonden had aangespannen
om een staking bij Meester mogelijk
te voorkomen. Andere vleeswaren-
fabrieken waren hier wel toe over
gegaan.
De heer Heijn stelde, dat bij deze
andere bedrijven de onderhandelin
gen blijkens de uitspraak van de
rechter erg kort waren geweest en
toen waren afgebroken. Op grond
daarvan waren "afkoelingsperiodes"
bevolen. Ahold meende dat dii voor
Meester niet zou gelden, omdat men
al verscheidene gesprekken had ge
voerd. Een belangrijker reden was
echter nog, dat Meester en de
bonden nog een gesprek waren over
eengekomen. Het leek niet juist dit
voorgenomen contact te doorkruisen
met een kort geding.
Een geheel ander onderwerp werd
aangesneden via een "ingekomen
stuk" van de Ondernemingsraad van
AC Restaurants over de openbaar
heid van lange termen plannen. De
OR van deze werkmaatschappij
meent voor een juiste taakvervulling
over de nodige gegevens van de LTP
te moeten kunnen beschikken.
Het onderwerp was ook in het voor-
zittersoverleg (voorzitters van onder
nemingsraden binnen Ahold) ter
sprake geweest. De heer Heijn meen
de, dat de informatie over de gang
van zaken in een voorbije periode
meestal geen problemen meer ople
vert. Daar heeft niemand moeite
mee.
Het ligt wat anders met wat men wel
noemt de "prospectieve informatie",
informatie over de voor de toekomst
uitgezette lijnen. Binnen het concern
werkt men met vijfjarenplannen en
het leek hem in het algemeen "nuttig
en nodig" wanneer in de onderschei
dene ondernemingsraden informatie
wordt gegeven over in elk geval de
verwachtingen voor de eerstkomende
één tot twee jaar. Aan de andere
kant vond hij het ook moeilijk om
hiervoor bepaalde richtlijnen op te
stellen, omdat de situatie bij elk
bedrijf op een bepaald moment
anders kan liggen.
De heer J. Arends van de OR AC
Restaurants merkte op, dat men
graag zou zien dat men in de Raad
van Bestuur nog eens bekijkt wat wel
en niet kan. Het leek de OR van AC
Restaurants van groot belang wan
neer een OR op de hoogte zou zijn
van de plannen voor de toekomst van
zijn werkmaatschappij.
De heer Heijn deed de toezegging,
dat men in de Raad van Bestuur zal
bespreken of men over de LTP
concreter kan zijn, waarover men wel
en waarover men niet zou kunnen of
moeten spreken. Uit het oogpunt van
concurrentie kan men soms niet alles
zeggen.
De heer Arends: "Daar kan rekening
mee worden gehouden. Maar in
sommige ondernemingsraden wordt
wel alles besproken".
De heer Heijn stelde ook, dat de
lange termijn planning soms wel een
schijn van nauwkeurigheid heeft,
maar dat de werkelijkheid belangrijk
kan afwijken. Allerlei ontwikkelin
gen spelen een rol.
Niet iedereen kan het goed verwerken
wanneer een bepaalde planning niet
uitkomt. Men wordt er soms onzeker
van.
De heer Luyendijk meende, dat men
als lid van een OR daar eigenlijk toch
tegen opgewassen zou moeten zijn.
"Laat men zijn tanden maar op die
problemen stuk bijten", vond hij.
De heer Ott merkte nog op, dat som
mige OR-voorzitters best wat meer
over de LTP zouden willen loslaten,
maar dat dit niet kan volgens de
huidige regelingen.
"We zullen dit nog eens in het voor-
/.ittersoverleg bespreken", zo sloot de
heer Heijn de discussie over dit
onderwerp af.
De nieuwe regeling inzake cadeau
bonnen voor part-timers kon in grote
lijnen aller goedkeuring wegdragen.
Er kunnen echter probleempjes ko
men wanneer het aantal gewerkte
uren regelmatig afwijkt van het
aantal normale gecontracteerde uren.
Een juiste opgave daarvan is nood
zakelijk. De regeling zal op enkele
onderdelen nog nader onder de loep
worden genomen.
Onder de "mededelingen van de
voorzitter" herinnerde de heer Heijn
er aan, dat het op 27 mei a.s. 90 jaar
geleden zal zijn, dat de grondslag
voor het Ahold-concern werd gelegd.
Het is niet de bedoeling dit feit met
speciale campagnes te vieren.
Voor de nieuwbouwplannen bij Ste-
rovita te Dordrecht is het ingenieurs
bureau Alpha Engineering te Bever
wijk ingeschakeld.
Het was zo langzamerhand wel nodig
dat er iets ging gebeuren bij dat
bedrijf.
De heer Stobbelaar zei namens de
OR van Sterovita, dat de mededelin
gen over de bouwplannen daar zeer
positief zijn ontvangen.
In Spanje lopen de zaken naar wens.
Men heeft de hand kunnen leggen op
enkele gunstig geachte vestigings
plaatsen, waardoor het aantal win
kels binnen afzienbare tijd verder
wordt uitgebreid.
COR-secretaris J. Ph. Ypma deelde
mee, dat het bureau Horringa en de
Koning gereed is gekomen met de
functic-omschrijving van een groot
aantal werknemers. Het bureau Hay
kan nu beginnen met het opzetten
van een functie-classificatie.
Een ander punt was de voorgenomen
herbenoeming van de aftredende
commissarissen mr. G. van 't Huil en
mr. K. H. Gaarlandt door de Raad
van Commissarissen. De COR had
hiertegen geen bezwaren.
Van het Chili Komitee Zaanstreek
was by de COR een brief bin
nengekomen met het verzoek "al uw
invloed aan te wenden om er voor te
zorgen dat in de Ahold-winkels geen
Chileéns fruit meer zal worden ver
kocht".
Een soortgelijke brief was aan de
heer A. Heijn geschreven.
Deze stelde in de eerste plaats vast,
dat Ahold geen Chileens fruit ver
koopt. Daar reeds eerder in soort
gelijke gevallen tussen Raad van
Bestuur en COR geen verschil van
mening bleek te bestaan over de te
volgen gedragslijn besloot men zich
voor dit moment overeenkomstig de
eerder ingenomen standpunten op te
stellen. Besloten werd het Chili Ko
mitee dienovereenkomstig te berich
ten.
Deze COR-vergadering was de eerste
van de heren Cascone (opvolger van
de heer Beekman van AHSM) en van
de heer Van der Ham (als gast aan
wezig namens Alberto, welke werk
maatschappij in de loop van dit jaar
een OR krijgt). Zij werden aan het
begin van de vergadering speciaal
welkom geheten.
Aan het eind van de vergadering
richtte de heer Heijn woorden van
dank tot de heer De Priester, die een
andere functie gaat vervullen. De
heer De Priester uitte op zijn beurt
woorden van waardering voor de
prettige samenwerking in de COR.
Een opvolger is voor hem nog niet
aangewezen door de OR van AC Res
taurants. Dit zal binnenkort gebeu
ren. De heer A. Heijn hoopte dat het
een vrouw zou zijn. "We hebben
zoveel dames in ons bedrijf, het is
jammer dat er tot nu toe maar één in
de COR zit", vond bij.
