het ook?
Overeenkomst voor deel van
personeel gesloten
iiiiEiiGiiniiif
personeelsblad
ahold n.v.
U
verder in
dezeFlitsen
Hoe zit het nu per
15 februari
De loonproblematiek 1977
flitsen DO
SAH002000392
Flitsen Landelijk februari 1977
34-ste jaargang no. 2 - februari 1977
99
Kort geleden hebben w(j in sommige
kranten kunnen lezen over de ge
dachten van prof. D. J. Tigert over
de Nederlandse detailhandel in het
algemeen en over Albert Heyn in het
bijzonder.
Prof. Tigert is een canadese profes
sor, die gedurende een jaar aan de
interfaculteit bedrijfskunde te Delft
het vak marketing doceert. Een van
de gedachten die naar buiten bekend
zijn geworden is bijv. dat supermark
ten met grote winkeloppervlakten,
lage prijzen en grote parkeerruimtes
de toekomst zullen hebben, de klei
nere zullen duchtig in de knel ko
men. Ook stelt hij onder meer dat de
meeste supermarktketens in ons land
hun marktpositie zullen zien ver
slechteren of zelfs ten dode zyn op
geschreven.
Het lijkt wat verontrustend, maar
dat is het zeker niet.
In het desbetreffende werkdocument
van prof. Tigert worden namelijk be
paalde conclusies getrokken en zelfs
voorspellingen gedaan die wy geheel
voor zyn rekening laten. Hy heeft op
basis van een experimenteel onder
zoek in Den Haag gemeend iets te
kunnen poneren ten aanzien van het
gehele land. Daarbij gaan wy dan
nog niet eens in op het feit dat op zijn
Haagse telefonische enquête veel
kritiek van onderzoektechnische aard
kan worden geleverd. Zo is bijv.
Den Haag bekeken alsof het een
Amerikaanse stad met Amerikaanse
omstandigheden is. De dichtheid van
telefoons en auto's is wezenlijk an
ders. Bovendien is er nauwelijks
rekening gehouden met de situatie in
Nederland, noch in het algemeen
[bijv. stadsplanningaspecten], noch
met de specifieke detailhandels
situatie.
Wel hebben wij afgesproken om
eenzelfde soort onderzoek nog eens
te doen, maar dan wel met het ver
mijden van alle bezwaren die aan de
voorbereiding en verwerking van het
eerste rapport kleefden.
REAKTIE MEDEWERKERS
OP PRUSVERLAGING
Reportage uitgesteld
De loonproblematiek 1977 en de stand
van zaken bij de onderhandelingen
vroegen op het laatste moment, vlak
voor het verschijnen van Flitsen de volle
aandacht. Vandaar dat de op pagina één
opgenomen reportage over de reaktie
van de medewerkers in de filialen plaats
moest maken voor een uitvoerige uiteen
zetting over de overeenkomst betref
fende de arbeidsvoorwaarden 1977.
Op het onderwerp prijsverlagingen
komen wij in het volgende nummer
terug.
OR- en COR-nieuws
vindt u op pag. 2
Kijft het verre paradijs
altijd een vreemde wereld?
pag. 4
Grote kleurwedstrfid voor
meisjes en jongens van
6t/m 11 jaar. pag. S
Over vlees gesproken.
22e de pagina's 6,7 en 9
Personalia op pag. 8
Mensen en hon
vrijetijdsbesteding ziepag. 10
De overeenkomst is geheel of gedeeltelijk
van toepassing op drie groepen van
werknemers van Ahold, nl. het admini
stratief, het distributie- en transportper-
soneel en de bedrijfsleiders van de
filialen. In totaal ca. 2.500 man.
De nu afgesloten overeenkomst is met
ingang van 1 januari 1977 volledig van
toepassing voor de personeelsleden die
op het hoofdkantoor werkzaam zijn.
Het distributie- en transportpersoneel
heeft een aparte CAO, beter bekend bij
U als de "collectieve arbeidsvoorwaar
denregeling", die loopt van 1 april tot 1
april. In deze regeling is echter een
clausule opgenomen waarin staat dat dit
personeel per 1 januari recht heeft op
dezelfde prijscompensatie als die welke
de werknemers op het hoofdkantoor op 1
januari krijgen. Voor het distributie- en
transportpersoneel is dus alleen de
prijscompensatie (zie A) met ingang van
1 januari 1977 aan de orde. Dit geldt
ook voor de bedrijfsleiders (hun CAO
loopt eveneens van 1 april tot 1 april)
maar voor hen speelt er nog iets mee.
Naast de prijscompensatie krijgen zij
ook de initiële (lees werkelijke) salaris-
Hieronder de letterlijke tekst van de
overeenkomst, protocol genaamd, zoals
die door de Raad van Bestuur van Ahold
N.V. en de Decom is ondertekend.
P R O T O C O L
Uit de dagbladen en voor radio en
televisie heeft U kunnen lezen en
horen dat Ahold N. V. een over
eenkomst heeft gesloten met de
vakbonden betreffende de
arbeidsvoorwaarden 1977. Hier
en daar is voor radio en televisie
gezegd dat deze overeenkomst
voor het gehele personeel van
Ahold zou gelden. Uit het hier
onder afgedrukte interview met
de Directeur Personeelszaken
Ahold N.V., de heer P.J. van
Dun, blijkt dat de recentelijk
afgesloten overeenkomst voor een
deel voor- het Aholdpersoneel
geldt.
verhoging, zoals die nu is vastgelegd
voor het hoofdkantoorpersoneel (zie B,
eerste zin), per 1-1-1977.
wat betekent dat nu?
Zeer in het kort gezegd, met ingang van
1 januari 1977 zijn de alinea's A en B
van het protocol van toepassing op het
hoofdkantoorpersoneel. Op het distri
butie- en transportpersoneel is alinea A
en voor de bedrijfsleiders de alinea's A
en B van toepassing.
Alvorens we ingaan op de alinea's C, D
en E van het protocol, waarbij U zich
wel moet realiseren dat het een „prin
cipe overeenkomst" is moeten wij U even
De Raad van Bestuur Ahold N.V. en de in Decom samenwerkende
werknemersorganisaties zijn met betrekking tot verbetering
van de arbeidsvoorwaarden 1977, voor wat betreft de diverse
rechtspositieregelingen waarover gebruikelijk tussen partijen
rechtstreeks onderhandelingen plaatsvinden, in principe het
navolgende overeengekomen.
Per 1 januari 1977
verwerking van de toeslag van bruto 30,per maand in de
salarissen;
prijskompensatie van 2,36% over de tweede helft 1976, op
basis van het gezuiverde prijsindexcijfer, met een vloer van
192,50 per procent stijging, op jaarbasis.
aanvang van de kontraktsperiode in 1977
een reële salarisverhoging van 0,14% (Bedrijfsleiders per
1-1-1977)
het invoeren van een aantal regelingen waarover al eerder
overeenstemming was bereikt, maar die door de loonmaatregel
niet uitgevoerd konden worden. Het betreft hier voornamelijk
herstrukturering van salarisschalen en extra pensioenvoor
zieningen. Afhankelijk van. de rechtspositieregeling wordt
deze verbetering getaxeerd op 2,1% tot 3,5%.
1 juli 1977
Bil
Van boven naar beneden:
F.A.B. Gottmer van de Decom en P.J. van Dun tekenen het protocol.
de extra editie van Flitsen van 2 februari
jl. in herinnering brengen. Daarin werd
uitgelegd wat een "geschoond of gezui
verd prijsindexcijfer" is: Het prijsindex
cijfer zonder belasting verhogende in
vloeden, zoals de B.T.W. en bepaalde
medische kosten.
Terug naar het protocol. Het hoofdkan
toorpersoneel en de bedrijfsleiders
krijgen per 1 januari:
de prijscompensatie van 2,36 pet.
de verwerking van toeslag de toeslag
bruto 30,
een werkelijke salarisverhoging van
0,14 pet.
Het distributie- en transportpersoneel
krijgt:
de verwerking van de 30,
de prijscompensatie van 2,36 pet.
Hun werkelijke salarisverbetering gaat
in op 1 april, de begindatum van hun
CAO.
volledige prijskompensatie op basis van het gezuiverde prijs-
indexcijfer over de gebruikelijke referentieperioden met een
vloer van 195,per procent stijging, op jaarbasis;
een reële salarisverhoging van 0,5% (voor DC-personeel per
1-10-1977)
Per 31 december 1977
volledige prijskompensatie op basis van het gezuiverde prijs-
d indexcijfer over de gebruikelijke referentieperioden, met een
vloer van 195,per procent stijging, op jaarbasis.
Algemeen
Partijen verklaren zich bereid, op basis van het tussen de
centrale organisaties van werkgevers en werknemers overeengekomen
protocol, in 1977 te overleggen over de nadere uitwerking van het
onder III van bovengenoemde protocol gestelde.
Aldus overeengekomen te Zaandam,
d.d. 15 februari 1977.
Namens de Raad van Bestuur Ahold N.v£
voor iedereen
Het tweede deel van alinea B is met in
gang van 1 januari 1977 van toepassing
op IEDERE WERKNEMER van Ahold.
Waaruit bestaan nu die regelingen?
Vanaf 1 januari geldt voor het gehele
Ahold -personeel
Part-timers (meer dan 1/3 werktijd)
worden opgenomen in het pensioen
fonds,
Ongehuwden krijgen een toeslag op
het pensioen,
De rente-toeslag van het Spaarfonds
wordt verhoogd,
Part-timers krijgen cadeaubonnen,
De Jubileumcadeaus worden ver
hoogd.
Bij de herstructurering van de salaris
schalen moet een kanttekening worden
gezet. Over deze schalen is afgesproken,
dat bij die onderdelen van Ahold, waar
de herstructurering van de salaris
schalen reeds vorig jaar met de bonden
aan de orde zijn geweest, deze in de loop
van 1977 gehonoreerd zullen worden.
referentieperioden
De attente lezer, tevens radio-beluister-
aar en televisiekijker, kan nu de vraag
stellen, Hoe komt Ahold aan een prijs
compensatie van 2,36 pet?" (zie A), in
de (overvloedige) publiciteit wordt toch
steeds gesproken en geschreven over 2,5
pet?
Het verschil zit in de referentieperioden
(de maanden waarover de prijscompen
satie wordt vastgesteld). Ahold gaat uit
van de referentieperiode mei/november,
terwijl vele anderen uitgaan van de
periode april/oktober. In de periode die
Ahold als uitgangspunt neemt, zijn de
prijzen minder sterk gestegen dan in die
andere periode. Zie daar het verschil
tussen de 2,36 pet en de 2,5 pet.
werkelijke salarisverbetering
Nu we toch aan het rekenen zijn. Hoe is
die werkelijke salarisverhoging van 0,14
pet (2,5 pet - 2,36 pet 0,14 pet) tot
stand gekomen? Het antwoord op deze
vraag is al gegeven in de extra editie van
Flitsen. Weet U het nog? In de onder
handelingen met de Decom heeft Ahold
van meet af aan volgehouden dat er met
ingang van 1 januari 1977 ruimte was
voor een salarisverhoging van 2,5 pet.
Welnu, de eerste verhoging is de prijs
compensatie (2,36 pet). Als U dit per
centage nu aftrekt van de vaak ge
noemde 2,5 pet, dan heeft U Uw
werkelijke salarisverbetering.
Op 1 juli van dit jaar zal er naast een
prijscompensatie nog een werkelijke
salarisverhoging door Ahold worden
betaald, en wel van 0,5 pet (zie C). Voor
alle duidelijkheid, deze reële verhoging
gaat op 1 juli in voor het hoofdkantoor
en bedrijfsleiders en op 1 oktober voor
distributie- en transportpersoneel.
overeenkomst Van Veen/Kok
In de overeenkomst wordt onder het
kopje Algemeen (zie E) gesproken over
het protocol van de centrale organisaties
van werkgevers en werknemers.
Vervolg op pag. 3
