Ruim 1972% rente bij een
gemiddeld spaarbedrag
van f5000 per jaar
"De Prijsverlagers van AH"
effenen zakenpad voor BL's
Verhoging toeslagpercentage Stichting Spaarfonds
Extra toeslag
op winstdelende
klantenobligaties
Albert Heijn
BL-dag Zeeland
West-Brabant
Vermindering
loonbelasting 1977
Presentatie commerciële jaarplan AHSM-ZB
FLITSEN
pagina 3
Het Bestuur van Ahold N. V. heeft
besloten met ingang van 1 juli
1977 jaarlijks een extra toeslag te
geven van IVa% op de overeen
gekomen rente op de winstde
lende klantenobligaties.
Tot dusver werd op 1 juli van
ieder jaar op deze klantenobliga
ties 4% rente uitbetaald, ver
meerderd met Vt voor ieder vol
procent dividend boven de 5%
die wordt uitgekeerd aan aan
deelhouders Ahold over het voor
afgaande boekjaar. Op grond van
beslissingen in de jaren zestig
wordt hierboven nog 1% toeslag
gegeven. Zo bedroeg de totale
uitkering op de winstdelende
klantenobligaties per 1 juli 1976
bij een dividend van 20% over het
boekjaar 1975:
4% 1Vi% 1% 121/2%.
De winstdelende klantenobliga
ties werden in de jaren 1956 tot en
met 1961 geplaatst via een systeem
van zegelverkoop. De voorwaar
den van deze winstdelende obli
gatieleningen houden geen ver
plichting in het uitkeringspercen
tage aan te passen aan extra uit
keringen aan aandeelhouders
naast het dividend. Toch is in
verband met de recentelijk uitge
keerde 25% aandelenbonus aan
aandeelhouders besloten tot een
extra toeslag van 1V4%.
Veronderstel weer een dividend
van 20%, dan wordt de rente nu
dus
121/2% -f 114% 13%%.
Voortvloeiend uit een per 8 december j.l. genomen besluit van de Raad van Bestuur
van Ahold N.V. zijn de volgende wijzigingen van toepassing op de winstdelings-
regeling voor spaarders:
a. maximum bedrag rentetoeslag verruimd van 500 tot 750 (zodra mogelijk i.v.m.
loonmaatregel);
b. rente toeslag toegekend volgens de winstdelingsregeling met 50 percentagepunten
verhoogd.
Ter verduidelijking geven wij u onderstaand voorbeeld, uitgaande van een dividend
uitkering van 20%.
Gemiddeld spaarbedrag gedurende een jaar
basisrente 4,55%
rentetoeslag 330% (280 -F 50)
5000,—
227,50
750 -
977,50
19,55%
Gemiddeld te ontvangen rente
extra depositorente van 2,64%
De extra depositorente over het boekjaar 1976 is vastgesteld op 2,64%.
Deze aanvullende rentevergoeding wordt aan het eind van het jaar gegeven over de
laagste stand van de spaarrekening gedurende het gehele jaar, verminderd met een
bedrag van 5000,(dat is het bedrag dat benodigd is voor het behalen van de
maximale rentetoeslag van 750,
voorbeeld
Laagste stand van een spaarrekening in 1976:
Gemiddelde stand van een spaarrekening in 1976:
a. basisrente 4,55% over 8500,—
b. depositorente 2,64% over 2500,
(ƒ7500,— min/ 5000,—)
c. rentetoeslag per 30-6-1977
330% van 386,75 met een
maximum van 750,
Gemiddeld te ontvangen rente
Op 23 november was er voor de BL's uit
zone 8831 (Zeeland/West-Brabant) de
jaarlijkse BL-dag.
Om 9.30 verzamelden ze zich, vergezeld
van echtgenotes, in een restaurant te
Goes. Daar werd het eerste kopje koffie
genoten. Daarna volgde een korte oriën-
tatierit door Noord-Brabant naar Vrou
wenpolder. Van 11.00-12.00 werd een
bezoek gebracht aan de pottenbakkerij
van Johan Koster te Middelburg. De
lunch werd in Veere gebruikt. De mid
dag werd gevuld met een rondrit over
Walcheren. Na het diner in het uitgaans
centrum De Geveltjes te 's Heerenhoek,
werd de dag besloten met een bowling
wedstrijd. Om 21.30 uur was het einde
van deze, door de heren L. Pleunis en L.
Jonker en hun echtgenotes georgani
seerde dag.
Zü die over 1977 voor vermindering
loonbelasting in aanmerking willen
komen moeten hiervoor een verzoek
richten tot de belastinginspectie van hun
m^rSÊ 5-
7500,-
8500,-
386,75
66,—
750,-
1202,75
14,15%
Bij bovenstaande voorbeelden is uitgegaan van de veronderstelling dat voor de rente
toeslag gebruik is gemaakt van een bijzondere spaarrekening waardoor de toeslag
fiscaal vrij is van wettelijke inhoudingen.
De AH BL's die de presentatie van het commerciële jaarplan voor 1977 te Utrecht of
Eindhoven hebben bijgewoond, kregen bij hun vertrek een AH-draagtas aangeboden
met daarin de toen nog niet verspreide kerstfolder en een instructieboekje voor de
campagne "De prijsverlagers van AH".
Maar aan de BL 's zelfwas ook gedacht. Onder meer zat er in de tas namelijk tevens
een charmante uitnodigingskaart voor een etentje voor twee personen in een van de
tien gerenommeerde restaurants die voor de kerstfolder de beschrijvingen van
diverse kerstmenu's hebben geleverd, kersmenu's die de consument zelf geheel
kan samenstellen uit het assortiment dat in de AH-winkels te koop is.
Op 6, 7 en 8 december jl. is aan zo'n
tweehonderd bedrijfsleiders van de di
verse AH-filialen het commerciële jaar
plan voor 1977 gepresenteerd. Respec
tievelijk in het Utrechtse jaarbeurs
congrescentrum en in het Eindhovense
hotel Cocaene werd aldus aan telkens
aparte groepen BL's uit de SM-zowel als
uit de ZB-sector inzicht gegeven in de
letterlijke gang van zaken. Aan de hand
van enige honderden dia's kregen zfj een
analyse over 1976, terwyl daarnaast de
aanpak in het nieuwe jaar werd voorge
houden.
In dit verband merkte AHSM-directeur
F. I. Ahlqvist op dat kan worden terug
gekeken op een uitstekend jaar. "Het is
aan de andere kant verstandig om ons te
realiseren dat er donkere wolken op
komst kunnen zijn. Begin 1976 kon
een hoge omzetgroei worden geboekt die
nu iets moeizamer verloopt, doordat de
markt in groei twijfelt. Naast de
invloed die hieruit voortvloeit, is de
economie niet al te rooskleurig en de
klant is prijsgevoeliger. Kortom, facto
ren om rekening mee te houden," aldus
de heer Ahlqvist. Niettemin kondigde hij
aan dat er bij het bedrijfsbeleid voor dit
jaar onder meer naar wordt gestreefd om
een verdere volumegroei in de filialen te
realiseren.
toen en nu
Terugblikkend op het afgelopen jaar
memoreerde verkoopdirecteur K. Dors
man de oorspronkelijke doelstellingen in
1976. In kwantitatief opzicht was o.m.
afgesproken dat het bedrijf meer winst
Eerste verkoper Jos Fabus van AH-filiaal
1019 te Geleen ging trouwen. Het perso
neel wilde hem feliciteren, vanzelf. Mooi
dat de bruidswagen even het magazijn
werd binnengereden, waar het bruids
paar de felicitaties in ontvangst kon
nemen. Geen alledaagse gebeurtenis,
dacht de bedrijfsleider, en hij stuurde
ons deze foto.
woonplaats. Een termyn hiervoor is
niet gesteld, doch hoe eerder men dit
aanvraagt des te eerder wordt de ver
mindering verkregen. De vermindering
wordt verleend op grond van hypotheek
rente eigen woning, ziektekosten, echt
scheidingsuitkeringen e.d.
dan in voorgaande jaren moest hebben
en dat er meer volume in dezelfde ruimte
moest. Achteraf kan worden geconclu
deerd dat ruimschoots aan deze doel
stelling is voldaan. Wat de aanpak voor
dit jaar betreft zei de heer Dorsman dan
ook dat zal worden doorgegaan op de
ingeslagen weg, maar dat de huidige
activiteiten zullen worden uitgebouwd en
verbeterd.
In dezelfde lijn spraken filialen-direc
teuren R. Beijers en P. G. Zwarts,
respectievelijk verantwoordelijk voor de
SM's en de ZB's, hun mensen toe, Ech
ter, de dit jaar te volgen lijn is inmiddels
tastbaar geworden met zoals de heer
Zwarts het kenschetste de "harde
klap" die AH pal na de jaarwisseling
heeft laten vallen.
prijsverlagers
Daarna lichtte iedere verkoopleider de
filosofie van zijn afdeling voor 1977 toe.
Vervolgens presenteerde Ahead's ac
count supervisor de heer G. C. Kortleve
hoe deze filosofie zou worden gecom
municeerd.
De kern van deze actie is dat dagelijkse
artikelen voor absolute bodem-van-de-
markt-prijzen worden aangeboden.
Daarnaast gaat AH door met de succes
vol gebleken begin-van-de-weekaanbie-
dingen op dinsdag en woensdag.
plussenactiviteiten
Tevens werd erop gewezen dat
behalve de assortimentsactiviteiten met
advertentiepubliciteit ook de navol
gende activiteiten van belang zijn:
assortimentsactiviteiten zonder publici
teit, "in store promotions";
assortimentsactiviteiten met folderpubli-
citeit waarvan de recente kerstfolder
een eerste voorbeeld is];
uitbouwen van de one-stop shopping-
gedachte met het oog op non-food,
brood en banket, groente en fruit en
vlees;
verfijning van de shop-in-a-shop-filoso-
fie;
consumentisme-activiteiten.
omzetplan
De aangekondigde, nóg sterkere prfjs-
aanpak en plussenactiviteiten zullen het
mogelyk moeten maken de doelstellin
gen voor dit jaar te realiseren.
