Willem Duys en
Johan Willem Frisokapel
BONUS
AANDELEN
UITGIFTE
Een discount winkelcentrum
in een winkelcentrum
Betaling
kinder
bijslag
4
F
verder in
deze Flitsen
NETTO-MARKT-GEBIED IN HOOG CATHARIJNE UTRECHT GEOPEND
Miro Assen met uniek concert geopend
Flitsen Lanaohjk ektober 1976
flitsen I (KI l™
Mentaliteit doet afbreuk aan
werk in OR en COR pag. 2
Uitleg over salarisspeciflcatie
pag. 3 en 4
AH Hilversum eindelek
uitgewandeld pag. 5
AHZB organisatie pag. 6 en 7
Familieberichten pag. 8
Poëzie in het flessenhok
pag. 9
Eigen W^js pag 12
33-ste jaargang no. 8 oktober 1976
"In overleg met de Raad van Commissarissen is besloten dit najaar een aandelen-
bonus van 25% uit te keren uit de fiscaalvrye agioreserve. Deze aandelen zuilen over
het gehele boekjaar 1976 en volgende jaren winstgerechtigd zjjn.
die betaald is boven de nominale waarde
(pari-waarde) van later uitgegeven aan
delen Ahold.
Aangezien deze reserve niet het karakter
van ingehouden winst heeft, is het moge
lijk uitkeringen t.l.v. deze reserve, vrij
van belastingen, aan aandeelhouders te
doen toekomen.
Door deze uitkering van 25% zal het
aandelenkapitaal met ongeveer 8
miljoen toenemen, terwijl de agio
reserve voor dit overeenkomstige bedrag
zal afnemen, zonder dat evenwel wijzi
ging zal komen in de totaal-grootte van
het Eigen Vermogen.
Het is duideüjk dat langs deze weg de
eerdervermelde verhouding gecorrigeerd
zal worden, en wel in de richting van de
vroegere verhouding 1:4.
Daar deze uitgifte op zich geen invloed
heeft op de hoogte van het Eigen Ver
mogen en ook niet op de omvang van de
winst, zal verwacht moeten worden dat
de koers van het aandeel zal dalen;
immers het aandeel wordt lichter terwijl
ook het dividend in vergelijking met de
oude situatie zal afnemen.
Veelal is echter de ervaring dat deze
dalingen soms minder zijn dan men
rekenkundig zou hebben mogen ver
wachten.
In een dergelijk geval gaat de aandeel
houder er dus met de koerswaarde van
zijn aandelenbezit en zo mogelijk ook
met de hem toekomende winstuitkerin
gen, op vooruit.
Na afloop van ieder kwartaal ontvangt
de afdeüng Personeelsregistratie op het
Hoofdkantoor in de eerst volgende dagen
veelvuldig telefonische vragen omtrent
de uitbetaling van kinderbijslag.
Controle op het recht op kinderbijslag
(men dient o.a. op de laatste dag van het
kwartaal by het concern in loondienst te
z\jn] alsmede betaalbaarstelling van de
kinderbijslag nemen altijd een aantal
dagen in beslag.
Het stellen van vragen omtrent de
uitbetaling van de kinderbijslag in de
eerste helft van de maand na afloop van
het kwartaal heeft weinig zin, en werkt
bovendien vertragend.
Wilt u de afdeling Personeelsregistratie
ter wille zijn en niet eerder bellen dan na
15 januari, 15 april, 15 juli of 15 okto
ber?
Miro Assen heeft een oppervlakte
vergroting gekregen van 4250 m2.
De totale oppervlakte bedraagt
nu 6350 m2, waarvan 1500 m2
bestemd is voor de levensmidde
lenafdeling, terwijl 3500 m2 ge
reserveerd is voor non food.
De resterende vierkante meters
zijn bestemd voor dienst- en
opslagruimte.
In deze Miro zorgen twintig cen
trale kassa's voor een vlotte be
diening.
De algemeen bedrijfsleider, de
heer J. van Santen, kan over 80
full-timers en 220 part-timers
beschikken.
Het zelfbedieningswarenhuis be
schikt over een zo compleet mo
gelijk beveiligingssysteem dat
centraal gecontroleerd en gere
geld wordt. Behalve inbraak en
brandpreventie, wordt ook de
constante temperatuur van de
diepvriesapparatuur door deze
beveiliging gewaarborgd en is
voor het winkelende publiek en
voor het personeel een "leefbare
temperatuur" in de Miro verze
kerd.
Langspeelplaat
Van de muziek van de Johan
Willem Frisokapel is een speciale
langspeelplaat geperst, die voor
6,50 te koop werd aangeboden.
De opbrengst van deze plaat was
bestemd voor de invalidesport
vereniging "Bartje" te Assen.
Willem Duys voorzag deze och
tend de gekochte platen van zijn
inmiddels bekende handtekening.
Verwacht wordt dat over het aldus ver
grote aandelenkapitaal eenzelfde divi
dend als over 1975 kan worden uitge
keerd".
De bovenstaande tekst verscheen in het
tussentijds bericht over het eerste half
jaar van 1976. We willen daar graag een
nadere toelichting op geven.
Ahold beschikte per eind 1975, naast
een aandelenkapitaal van ruim 30 mil
joen, over een reserve va'n bijna 179
miljoen tesamen vormend het Eigen
Vermogen van 209 miljoen.
De verhouding van het aandelenkapitaal
tot de reserves bedraagt momenteel 1:6.
Een tiental jaren terug was deze verhou
ding 14. Er zijn mensen die de ontwik
keling van deze verhouding als minder
juist ervaren. Immers, het aandeel wordt
zwaarder en daardoor duurder en wel
licht minder goed verhandelbaar.
Zoals bekend is de belangrijkste bron
van de toename van deze reserves de
niet-uitgekeerde winst.
Daarnaast bevindt zich onder de reser
ves er ook nog één die niet is ontstaan uit
ingehouden winst, n.l. de agioreserve ter
grootte van 45,5 miljoen. Deze reserve
is gevormd uit de meerprijs (het agio),
Dit opmerkelijk gebeu
ren vond plaats ter gele
genheid van de opening
van de negende Miro op
22 september j.l. in As
sen.
De keus om de Netto-markt aan de Croeselaan te Utrecht,
die daar sinds 1969 zijn bestaansrecht heeft waargemaakt,
onder te brengen in een vestiging als Hoog Catharijne moet
enerzijds als een experiment gezien worden, anderzijds is
het voor Nederland zeker uniek te noemen.
De vestiging van een discountzaak van 5.000 m2 in een
dergelijk winkelcentrum wordt dan ook bijzonder ge
noemd, zodat men hier spreekt van het Netto-markt
gebied.
De vergroting van het gezinsinkomen, de consumptieve be
stedingen, de groeiende behoefte aan sfeer en persoonlijke
benadering, de maatschappelijke veranderingen en niet
te vergeten het autobezit aan de ene kant, en anderzijds de
economische ontwikkelingen, alsmede de toename van de
vestigingsplaats-problemen, hebben inmiddels uitgewezen
dat voor velen het opereren in groter verband dè oplossing
kan zijn, aldus de heer J. Bulthuis, direkteur van
Verbrumar BV op de persconferentie die voorafging aan de
opening van de Netto-markt in Hoog Catharijne op 15 sep
tember j.l. Hij legde tevens de nadruk op de voortreffelijke
samenwerking die hier is geweest en nog steeds plaats vindt
tussen het grootwinkelbedrijf en middenstanders.
