Ruim vijftig Alberto's
Uit de COR-vergadering van 4 mei 1976
Weekend in
AC Hotel Leuven,
Belgie
pagina 10
FLITSEN
"In verband met goede fietsen-
verköop heeft de direktie besloten
personeel AH Voorschoten te
trakteren op gebak. Kunt u op
uw kaslijst afboeken onder ver
melding van fietsenplan '76".
Bedrijfsleider Tom van der Weij-
den geloofde de direktiememo
direkt; de fietsenverkoop wós im
mers uitstekend geweest?!
Toen hij echter hoorde dat hij bij
de neus was genomen, vatte hij
dat uiterst sportief op met de
woorden: "Alsnog taart, voor
allemaal!"
Vervolg van pag. 1
met dezelfde soorten, aangevuld met
citroenbrandewijn en Beerenburger. Vijf
likeursoorten maken zich onder de
naam "Grand Monastère" op om de
zoetgevoelige tongen voordelig en
klantenvast te strelen. Juist omdat je
met de vaderlandse borrels zoveel meer
kan doen dan alleen maar puur drinken,
werd aan Wolfgang Bartos, internatio
naal bekende barkeeper en in 1973
Nationaal Kampioen Cocktail Mixen,
verzocht een aantal long drinks en cock
tails samen te stellen, waarmee de
trouwe Alberto-klant in een eigen 'thuis-
mix-je-zelf- competitie met het zelf
cocktail-shaken op gang kan worden
gebracht. Met het oog op de naderende
zomer zal de koele cocktail-collectie,
van Wolfgang Bartos, handig samenge
vat in een kleine Alberto-brochure, zijn
weg via de Alberto's bij de consument
wel vinden. Daarom zijn de Alberto's in
mei ook gestart met een cocktail-pro
motie.
de Alberto-cocktail
Hoe kan een cocktail-promotie beter
gestart en gepresenteerd worden, als die
promotie kan samenvallen met een
feestelijke gebeurtenis. Die was er dan
ook...
Op 26 april j.l. werd ter gelegenheid van
de 50e Alberto een kennismakingsbij
eenkomst belegd met de pers.
Deze had de gelegenheid om met
direkteur drs. R. J. Stoelenga en be-
drijfsdirekteur drs. J. P. Verkuyl van
gedachten te wisselen over. de proble
matiek in de drankenmarkt en de ont
wikkeling van de Alberto's.
De ontvangst vond plaats aan de basis
van het verkoop gebeuren: de winkel. De
Alberto van de heer H. Uytendaal, aan
de Beethovenstraat 84 te Amsterdam,
waar mevrouw Uytendaal zich bij deze
gelegenheid zeer 'gastvrouwelijk' mani
festeerde. Zoals bij het mixen thuis veel
geïmproviseerd moet worden, was juist
dat improviseren een sfeervol gebeuren.
Meester-shaker Wolfgang Bartos la
veerde met zijn Daymaker, Albertino
Highball, Ramona Sling of hoe fraai ze
ook mogen heten het festijn voor de
genodigden naar de uiteindelijke win
naar toe: de Alberto.
O ja,er werd ook geproefd.
Onderstaand treft u het recept van de
Alberto-cocktail: beslist de moeite van
het proberen waard!
Franchise betekent eigenlijk: [voor
recht. Met franchising wordt bedoeld
dat een vrije ondernemer in de gelegen
heid wordt gesteld binnen het Alberto-
concept zelfstandig een slijterij-exploi
tatie te beginnen.
Aan deze opzet zijn voor de ondernemer
vele voordelen verbonden: een goede
naambekendheid, landelijke publiciteit
in vele media, een scherpe inkoop, geza
menlijke voordeelakties, een gedegen
administratie-systeem, geringe over-
head-kosten, etc.
Voor dit voorrecht om de naam en het
concept te gebruiken, betaalt hij een z.g.
fee, een bedrag dat jaarlijks veelal af
hankelijk van de omzet wordt bepaald of
in de inkoopprijs is inbegrepen.
Vervolg van pag. 1
de uitzonderlijk lage prijzen - de unieke
aanbieding vindt u hieronder in kader, u
kunt het zo uitknippen en aan uw
vakantieplannen toevoegen! - zijn de
ligging van het hotel ten opzichte van
Leuven en Brussel, de ambiance en de
toeristische mogelijkheden van de naaste
omgeving, de shopping- en uitgaans
mogelijkheden, belangrijke voordelen
voor het weekend-toerisme. Voor een
'weekendje-uit' kan men zelf dan ook
een zeer compleet programma samen
stellen.
De heer R. Ruisch, AC-distriktsma-
nager, spreekt de hoop uit dat veel
Aholders van deze 'speciale aanbieding'
gebruik zullen maken: "Wij zijn ervan
overtuigd, dat iedereen in AC Leuven
prettige dagen zal doorbrengen, temeer
omdat niet alleen het hotel, maar ook de
naaste omgeving voor elk wat wils te
bieden heeft."
Het hierbij afgedrukte arrangement
moge een aansporing zijn voor velen, om
gebruik te maken van een voordelige
vakantie in het buitenland - al is dat
'slechts' vlak over de grens, al duurt dat
'slechts' een weekend'.
Voor nadere inlichtingen en reserve
ringen kan men kontakt opnenien met
mevrouw L. Oosterhoff op het hoofdkan
toor, Telefoon: 075-592684. Goeie reis
en véél plezier.
Onder voorzitterschap van de heer
A. Hejjn heeft de de Centrale Onder
nemingsraad [COR] zich dinsdag 4
mei beziggehouden met de behan
deling van het jaarverslag van Ahold
NV over 1975.
In deze bijeenkomst gaf de heer D.
Vethaak, de financiële man in de
Raad van Bestuur, een uitvoerige
toelichting op de in het verslag voor
komende gegevens, zulks mede aan
de hand van een diapresentatie van
cjjferstaatjes e.d. Men kreeg daar
door een goed beeld van de ontwik
keling van het concern in het afge
lopen jaar en de situatie ten opzichte
van voorgaande jaren.
Bij het begin van de vergadering
konden speciaal worden verwelkomd
de commissarissen mr. G. van 't Huil
enmr. H. N. Wakkie. Tot teleurstel
ling van alle aanwezigen - hetgeen
ook in de vervolgvergadering 's mid
dags tot uitdrukking werd gebracht -
moesten beide heren de bijeenkomst
na anderhalf uur verlaten wegens
andere verplichtingen.
Het was voor de heer Vethaak de
laatste maal, dat hij de jaarcijfers in
de COR toelichtte. Om die reden was
ook de heer L. Coren (directeur
bedrijfseconomische zaken) aan
wezig. Hij zal volgend jaar deze toe
lichting van de heer Vethaak over
nemen.
vragen
Vanzelfsprekend kwamen er vanuit
de COR verscheidene vragen over de
gepresenteerde gegevens. De heer
Vethaak vertelde in zijn antwoorden
onder meer:
De beschikbare liquide middelen
ter grootte van 108 miljoen
zullen de eerstkomende jaren
voor diverse dingen kunnen wor
den bestemd, die hoogstwaar
schijnlijk zullen liggen op andere
terreinen dan die waarop Ahold
nu werkzaam is. De investeringen
in het 'normale bedrijf' zullen
kunnen worden gefinancierd uit
ingehouden winst en afschrijvin
gen.
Voor de Vermogens Aanwas
Deling (VAD) is over 1975 niet
gereserveerd, daar men in het
geheel niet weet hoe deze VAD er
uit zal zien. Het zou kunnen zijn,
dat gezien het rendement van
Ahold er niets behoeft te worden
gereserveerd.
De heer Heijn kreeg de vraag voor
gelegd welke norm Ahold aanlegt
voor het 'return on investment', het
rendement op het geïnvesteerd ver
mogen.
De president van de Raad van
Bestuur gaf het volgend antwoord:
"We dachten altijd dat dit zeker
10% zou moeten zijn. Maar gezien
de hedendaagse ontwikkelingen me
nen we dat 8 tot 9% ook niet slecht
zou zijn. De maatstaven verschuiven
wel wat. Eerst vonden we een netto
winst van ƒ1,- per 100,- omzet
gewenst. Nu zitten we op 65 cent en
dat is wel te laag. Maar als we op 80
cent zouden komen, zouden we dat
niet gek vinden. Een aantal jaren
hebben wij een grote voorsprong
gehad op anderen. Dat leverde mooie
cijfers op. Rendementen van 20%
zoals wij wel hebben gehaald, zullen
niet meer terugkomen."
produktmteitsverbetering
Een andere vraag was: "Hoe houden
we het rendement vast? Omzetver-
groting kan niet altijd doorgaan."
De heer Heijn: "Dat is juist. In het
afgelopen jaar hebben we een be
hoorlijke verbetering van de produk-
tiviteit kunnen bereiken. In die
richting is nog wel wat mogelijk,
maar het zal steeds moeilijker gaan,
al moeten we alles doen wat we
kunnen. Vooral echter moeten we uit
kijken naar andere mogelijkheden,
buiten de landsgrenzen. Nederland
wordt te klein voor Ahold. We willen
ook wat andere en hopelijk graziger
weiden opzoeken."
Uit dit antwoord vloeide de vraag
voort: "Het wegrestaurant in België
heeft al behoorlijke aanloopkosten
gevergd. Kan Ahold dergelijke ver
liezen ook bij andere nieuwe aktivi-
teiten in het buitenland wel dragen?"
De heer Heijn: "Bij het wegrestau
rant in België hebben onvoorziene
teleurstellende ontwikkelingen mee
gespeeld. Het is echter juist, dat elk
initiatief risiko's met zich meebrengt
Ahold heeft hiervoor een aantal
voorzieningen getroffen en beschikt
ook over een goede liquiditeitspositie
om een en ander zonodig te kunnen
opvangen."
Raad van Commissarissen
Een geheel ander punt werd aange
sneden in de vraag: "Ahold heeft in
totaliteit meer omzet met minder
personeel behaald. Zou dat ook niet
voor de Raad van Commissarissen
kunnen gelden?"
De heer Heijn: "Niemand kan zeg
gen hoeveel commissarissen een be
drijf als Ahold nodig heeft.
Volgens de wet moet de raad alleen
'naar behoren' zijn samengesteld.
Dat is bij Ahold naar mijn mening
zeker het geval. Er zijn allerlei kapa-
citeiten in vertegenwoordigd. Het
zou misschien met een mannetje
minder kunnen, de raad kan door
andere verplichtingen van de com
missarissen echter toch al niet altijd
voltallig vergaderen. Bij een kleine
raad zou je snel met te weinig
mensen zitten. Overigens kan in het
algemeen worden gezegd, dat je een
Raad van Commissarissen pas hard
nodig hebt als het fout gaat."
arbeidsongeschiktheid
Een vraag op sociaal terrein hetrof de
toeneming van het aantal arbeidson
geschikten. Men meende, dat er voor
de betrokken mensen te weinig an
dere mogelijkheden zijn.
De heer Heijn: "Daar wordt aan
gewerkt. Het verschijnsel van toe
nemende arbeidsongeschiktheid
doet zich in geheel Nederland voor.
De bedrijfsgeneeskundige afdeling
en de personeelsdienst zijn er mee
bezig. Er zijn tussen diverse bedrijfs
onderdelen grote verschillen, ook in
ziekteverzuim. Het is belang de oor
zaken daarvan aan de weet te
komen."
De heer Heijn deed de toezegging,
dat het onderwerp in de komende
maanden zeker op de agenda van de
COR zal worden gezet. Naar zijn
mening zou men eigenlijk een varia
bele pensioenleeftijd moeten hebben,
omdat voor iedereen de omstandig
heden verschillend zijn.
Dick Wissink
In het verdere verloop van de ver
gadering vroeg de heer Heijn de
mening van de COR over de voorge
nomen sluiting van Dick Wissink
Caravan Import BV. Hier werken vijf
mensen. Het bedrijf lijdt gezien zijn
omvang forse verliezen en verbete
ring is niet in zicht.
In de COR vond men een en ander
wel teleurstellend, maar daar er voor
het betrokken personeel vrijwel zeker
geen problemen zullen ontstaan als
gevolg van de sluiting, waren er
gezien de verliessituatie toch geen
zwaarwegende bezwaren. De heer
Heijn stelde, dat Dick Wissink bij de
overneming goed draaide. „Wellicht
zo gaf hij toe, had men de toekomst
van het bedrijf toch niet al te goed
bekeken. Op dit gebied zal men meer
stafwerk gaan verrichten. Daarbij
zullen voor bepaalde aktiviteiten
vooraf doelstellingen worden opge
maakt ten aanzien van te behalen re
sultaten. Worden deze niet gehaald,
dan zullen desbetreffende aktivi
teiten worden stopgezet."
toekomst PB's
Tevens werd de vraag gesteld hoe de
Raad van Bestuur de toekomst van
de produktiebedrijven ziet.
De voorzitter antwoordt dat de ver
wachting is dat de huidige omzet-
stagnatie van tijdelijke aard is.
Bij het beoordelen van een en ander
moet men er rekening mee houden
dat het eigenlijk gaat om ca. 15 PB's,
b.v. depindakaasfabriek, chocolade
fabriek, vermicellifabriek enz. Alle
hebben een verschillend resultaat.
De huidige situatie wordt grondig
onderzocht, waarbij ook situaties en
ontwikkelingen buiten AH zullen
worden betrokken.
De heer Nix houdt zich bezig hier
mee.
Gesteld wordt dat de mededeling
over de wijziging van de funktie van
de heer Caarls ongerustheid in de
PB's teweeg heeft gebracht. De voor
zitter licht deze wijziging toe. Wan
neer bepaalde mededelingen niet
duidelijk zijn of ongerustheid op
roepen, dan worden de COR-leden
dringend verzocht dit te melden.
Van vrijdagavond tot zondag
middag. Reserveringen via me
vrouw C. Oosterhoff (HK Zaan
dam), telefoon 075-592684.
bij aankomst leuke surprise
om in de stemming te komen;
vrijdag en zaterdag overnach
ting in een 'sterren hotel'-
kamer, van alle gemakken
voorzien;
zaterdagmorgen ontbijt, za
terdagavond diner-dansant in
de rötisserie-grillroom met
disco-dancing;
zondagmorgen/-middag
'brunch' een combinatie van
breakfast (ontbijt) en lunch;
u ontvangt bovendien uitge
breide informatie over alle
toeristische, shopping- en uit
gaansmogelijkheden die Leu
ven, Brussel, Mechelen enz.
te bieden hebben.
Prijs voor Ahold-medewerkers;
750 B.frs. f 49,50. Kinderen on
der de 10 jaar op dezelfde kamer:
f 35,-. Kort arrangement (zater
dagmiddag t/m zondagmiddag)
bedraagt f 39,50; voor kinderen
beneden de 10 jaar op dezelfde
kamer f 30,-.
Route: Utrecht - Breda - Antwer
pen - E 10 t.m. afslag Berchem/
Mechelen - via Kontich richting
Mechelen - E 10 volgen tot Vil
voorde -vanaf Vilvoorde richting
E 5 volgen - aan E 5 ligt AC Hotel
Leuven. Goede reis!
