Doorploeteren
Uit de
inhoud
8
10
15
16
13
Colofon
Flitsen extra editie
pagina 1
De 'minnetjes' in Aholds 'huishoudboekje 1974' zijn vorig
jaar weer plusjes geworden. Het ingrijpende pakket
maatregelen waarmee in 1973 een begin is gemaakt, gaat
vruchten afwerpen: op elke gulden omzet werd in 1975
tweederde cent verdiend, net als in 1973. In 1974 was
dat minder dan een halve cent.
"We voeren nu een beleid dat gezonde perspectieven biedt
voor de komende jaren", aldus de Raad van Bestuur in het
jaarverslag. Een mening mede gebaseerd op het feit dat de
Ahold-bedrijven relatief meer in de gunst van de
consument zijn geraakt. In een markt die ondanks het
aanhouden van de economische recessie weer een groei
vertoonde, is het marktaandeel van Ahold gestegen. Een
plezierige ontwikkeling, die als resultaat kan worden gezien
van de wijze, waarop de consument de laatste jaren
tegemoet is getreden. Door met nieuwe marktformules te
komen. Door de prijzen zo laag mogelijk te houden op basis
van een verhoogde produktiviteit en efficiency.
Een en ander werd bewerkstelligd door (eind 1975) 26.256
medewerkers. Omgerekend naar volledig dienstverband
komt dit neer op 15.302 full-time equivalenten, hetgeen
betekent dat Ahold mede steunt op een relatief groot
aantal part-timers waarvan opvallend veel jeugdigen en
vrouwelijk personeel.
Voor 'de part-timer' is in dit personeelsjaarverslag 1975
ruim baan gemaakt. Als een dun straaltje zand in een
zandloper (omslag) lopen meningen en uitspraken van en
over 'de part-timer' door deze zestien pagina's.
Bovendien komen enkele van de talloze problemen zoals
deze in de ondernemingsraden ter sprake kwamen, hier in
beknopter vorm aan de orde, en worden ook de cijfers van
het afgesloten boekjaar nog eens overzichtelijk op een rijtje
gezet.
Het resultatenherstel is mede te danken aan de werkkracht
en gemotiveerdheid van onze mensen. "Dit is géén loze,
beleefdheidshalve geplaatste opmerking", benadrukt de
Raad van Bestuur in het jaarverslag.
Nu moeten we verder, creatief doorploeterend. Dat wil
zeggen, gewoon je vak goed uitoefenen, efficient en hard
werkend, attent op iedere cent aangevuld met een op
het juiste moment goed reageren op verlangens van en
ontwikkelingen bij de consument. Want Ahold mag niet
weer terug 'het dal in'!
tewoon doorploeteren en
een beetje creatief denken
.In vogelvlucht gaat Kees Hagedoorn
door het officiële jaarverslag heen. Hij
geeft een impressie van de resultaten
van de verschillende
werkmaatschappijen over 1975, die
tevens uit een aantal grafieken af te
lezen zijn. Zegt bovendien iets over de
verwachtingen voor het lopende boek
jaar.
Het sociale beleid krijgt ook dit jaar
uitvoerig aandacht van de Raad van
Bestuur. De tekst van dat hoofdstuk uit
het jaarverslag wordt woordelijk en on
verkort weergegeven.
De ondernemingsraden toonden
zich het afgelopen jaar zeer aktief.
Vleessnijder Schoen en keldermeester
De Groot spraken met Willem van Well
Groeneveld over de sluiting van de
Simon vleescentrale te Amsterdam en
over de bestrijding van het
ziekteverzuim.
Part-time arbeid is volwaardige
arbeid, zegt drs. P. J. van Dun. Zijn
visie hierop geeft hij aan Klaas van der
Veen, die een en ander toetste aan de
praktijk op pagina 8.
Part-time arbeid in de praktijk, in de
vorm van gesprekken met vier Ahold-
funktionarissen, die elk een van de
sektoren 'winkels', 'restaurants',
'gegevensverwerking' en
'produktiebedrijf vertegenwoordigen.
De part-timer zélf komt aan het
woord bij monde van caissière Marijke
Gelens - "het werkt ontspannend na
een hele week op school" - en van ar
beidskundige John van Ommen - "om
een stuk vrije tijd voor zelfontplooiing te
hebben".
Over de part-timer oordelen chefs
en full-timers. AHSM-bedrijfsleider Bob
van der Knaap "zou ze tegenwoordig
niet graag meer missen", en groente
verkoper Jagdiesh Narain vindt dat "de
scholieren het vorige zomer goed
hebben gedaan".
Arbeidsbureau Amsterdam
voorspelt dat de "ongehuwde, jonge
werkende vrouw" boven 25 statistisch
niet meer zal bestaan", omdat "voor
ieder volwassen meisje een huwelijks
kandidaat klaar staat, doordat zich -
onder de 35 jaar - een mannenoverschot
aftekent".
Drie fondsen en hun uitkomsten:
een cijfermatig overzicht over 1975 van
het Spaarfonds, Het Fonds Bijzondere
Voorzieningen en het Studiebijdragen-
fonds sluiten dit personeelsjaarverslag
af.
Personeelsjaarverslag 1975
Ahold N.V.
Oplage: 25.500
Hoofdredaktie: Mevrouw T.
Plooijer
Tekst: K. van der Veen, A. W. van
Well Groeneveld, K. Hagedoorn
Foto's: Robert Scheers, Bob
Fleumer, Wil Alberding en Capital
Press Photo Service
Ontwerp omslag: Nico Mondt
Vormgeving: Commas Studio BV
in samenwerking met Commas
Public Relations BV te Den Haag
Druk: Zaanlandse Drukkerij, Koog
a/dZaan
