Teletrip "Ondernemingsraad"
informeert filialen
Na Ahold: wielrennen!
Onder wakend oog van moeder de vrouw
zich op moeilijk bereikbare doelgroep
cassette
flap-over
doelgroep
behoefte
systeem
communicatie
aktiveren
driepoot
vredeskoers
Hennie en André
"doping'
pagina 3
"Bü Albert Heün doet men veel moeite om de ondernemings
raad te laten funktioneren. Men stelt er geld en tüd voor
beschikbaar". De man die dit zegt, is de heer C. Ott, lid van de
ondernemingsraad AH Supermart BV [Filialen] en van de
Centrale Ondernemingsraad [COR]. De heer Ott is nauw
betrokken geweest bü de opzet van een campagne om aan bet
werk van de ondernemingsraad meer bekendheid te geven.
Hiermee wordt in de loop van januari gestart.
Het is de bedoeling dat de zonemanagers
de cassette vertonen voor de bedrijfslei
ders, en dat deze dit op hun beurt zullen
doen voor het personeel in de filialen.
Voor elke supermart is een cassette be
schikbaar en ook één voor telkens vier
ZB's.
Dit laatste heeft een praktische reden:
ook het aantal Teletrips in de zelfbedie
ningszaken is "een op vier".
"Het is nog veel te weinig bekend wat de
doelstellingen en de funktie van een on-
^Tnemingsraad (OR) zijn," aldus de
ieer Ott.
"De heer F. I. Ahlqvist, directeur
AHSM, meende daarom dat het zeer
nuttig zou zijn een cassette over de OR
te - laten - maken, die via de Teletrip
aan de personeelsleden zou kunnen
worden vertoond."
De heer Ott, sektorchef houdbaar en
groot nonfood van AHSM Heemskerk,
werd aangewezen om de vervaardiging
van deze cassette te begeleiden; de pro-
duktie werd toevertrouwd aan Cha-
nowski Audio-Visual Productions BV,
die voor Ahold ook de eerder in gebruik
genomen cassettes heeft gemaakt.
ken. Om de mensen te aktiveren, zijn
enkele "stops" ingelast, tijdens welke
men bepaalde dingen moet opzoeken in
een uit te reiken begeleidend boekje,
aantekeningen moeten worden gemaakt,
enzovoort.
In totaal zijn rond 260 cassettes ge
maakt, hetgeen de heer Ott de opmer
king ontlokt: "Men heeft er "boven" in
het concern veel voor over om de onder
nemingsraad goed te laten funktioneren.
Men heeft er kennelijk behoefte aan. Als
OR-lid word je nergens in je aktiviteiten
geremd: je krijgt alle informatie die je
wilt hebben. Ik heb nooit de indruk ge
had dat er iets wordt achtergehouden."
Ook Ahead Advertis is in aktie geko
men om de geboorte van de cassette
"Ondernemingsraad" te ondersteunen.
Dit gebeurt met een opvallende poster,
alsmede met een fotovel van alle OR-
leden.
"Ik geloof dat we nu toch wel over een
bijzonder goed systeem beschikken om
de mensen een goed beeld te geven van
Het is overigens niet zo dat aanvankelijk
helemaal niéts werd gedaan om de bete
kenis van de OR bij de mensen naar vo
ren te brengen. "We hadden een flap-
over samengesteld," vertelt de heer Ott,
"waarmee we bij een aantal filialen de
boer op zijn gegaan. Dat was echter wel
arbeidsintensief en tijdrovend, en er
bleef eigenlijk toch te weinig van "han
gen" bij de mensen."
Hij gelooft dat men met de cassette mid
den in de roos heeft geschoten. Het
draaiboek is zeer zorgvuldig in elkaar
gezet: copywriter Th. M. Fiemer van
Chanowski was pas bij de vijfde versie
geheel tevreden. Steeds werd er bijge
schaafd en verbeterd.
een OR." denkt de heer Ott. "Met de
cassettes kunnen we de mensen in het fi
liaal werkelijk bereiken. We hopen hen
meer te aktiveren, zodat ze met vragen
en wensen komen. Dat gebeurt te weinig
en dat zien we echt als een probleem."
Naar zijn mening beschikt de OR toch
over behoorlijke bevoegdheden als ge
sprekspartner van .en in een bedrijf:
"Zolang er overleg mogelijk is, is er een
gesprek waarin mét elkaar iets te berei
ken is, al zal dat niet altijd even gemak
kelijk gaan.
De OR is een van de kanalen, waarlangs
men inspraak heeft!"
Tot besluit zegt hij: "De cassettes zien
wij als een goed middel om de commu
nicatie binnen de onderneming te be
vorderen. In de eerste plaats tussen OR
en achterban, en daardoor ook tussen
OR en directie. Tenslotte is een onder
nemingsraad een door de werknemers
"uit hun midden" gekozen groep men
sen, die namens het personeel met de
directie spreekt en overlegt.
Dat is de definitie uit het boekje Grond
slagen van het Beleid van Ahold. De
hoofdtaken staan daar ook in omschre
ven. In de eerste plaats moet de OR bij
dragen tot het goed funktioneren van het
bedrijf in a! zijn doelstellingen; daar
naast is het zijn taak de belangen van de
in het bedrijf werkzame werknemers zo
goed mogelijk te behartigen.
Voor sommige mensen zullen dit mis
schien "kreten" zijn. We moeten echter
met z'n allen zorgen dat dit niét zo blyft.
De OR is belangrijk voor het totale con
cern, zowel sociaal als economisch!"
Wedstrijdleider Jean Houben:
geconcentreerd in de volgwagen
"Het is echt een bijzonder leuke cassette
geworden," vindt de heer Ott. "We zijn
er zeker van dat we hiermee onze "doel
groep" goed kunnen informeren over het
wezen van de ondernemingsraad."
Die doelgroep is het personeel van de fi
lialen. Ott: "Die groep is erg moeilijk te
bereiken. De mensen in de p "'"ktiebe-
drijven kan je nog wel bij elkaar Krijgen,
maar de filialen zitten verspreid van
Groningen tot Maastricht. En toch
moeten o die mensen weten dat er een
OR is er at die voor hen en voor de on
derneming zoal doet."
De cassette (zeer geschikt voor individu
ele instruktie, voor groepsvertoning en
voor de introduktie van nieuwe perso
neelsleden) omvat in totaal 109 beelden,
veelal opgenomen in de filialen, terwijl
"echte" ondernemingsraadsleden er hun
rol in spelen. De heer Ott: "Dat is be
wust gedaan. De gezichten van de OR-
leden krijgen dan meteen wat bekend
heid."
Onder meer komt aan de orde: wat is
een ondernemingsraad, wat doet deze,
wat zijn de vertegenwoordigde groepen,
welke onderwerpen kunnen worden be
handeld, hoe is de werkwijze, wie verte
genwoordigt wie, en ook: hoe zijn de
vertegenwoordigers in de OR te benade
ren.
Dit laatste wordt wel als een van de be
langrijkste punten in het geheel be
schouwd, omdat de ervaring heeft ge
leerd dat de "achterban" vaak niet weet
hoe men met zijn afgevaardigden in
.ontact kan komen!
Bij de vertoning van de cassette (ca. 20
minuten) blijft het niet bij passief kij-
"Wanneer ik op dit moment mijn leven vergelijk met het
Olympisch erepodium, zou AH de eerste plaats innemen, wiel
rennen de tweede en mijn vrouw de derde. Mét haar goed
vinden overigens, mits ze wél altijd bij de eerste drie eindigt!"
Een typerende uitspraak van wielerenthousiast J. H. Houben,
AHSM-bedrijfsleider in Sittard, die hij nader toelicht in het
volgende verhaal over zijn hartstochtelijk bedreven hobby.
"Je zou m'n wielerwerkzaamneden als
een driepoot moeten zien, bestaande uit
jureren, organiseren en opleiden. Actief
fietsen doe ik ook, maar niet meer dan
zo'n 100 kilometer per week. Je kunt er
gewoon de tijd niet meer voor vrijmaken.
Sinds '66 draai ik mee in de wielrennerij.
Het begon allemaal in Driebergen, waar
ik provinciaal jurylid werd voor de
KNWV, afdeling Utrecht.
M'n eerste baantje als zodanig was dat
van ronde-verificateur, zeg maar "ron
deteller". Daarna was ik twee jaar pro
vinciaal jurylid voor Noord-Brabant, en
dezelfde funktie bekleed ik tot de dag
van heden in Limburg.
Als nationaal jurylid van de KNWV ben
ik jaarlijks betrokken bij alle Neder
landse kampioenschappen, de ronde van
Nederland, Olympia's tour en de be
langrijkste klassiekers voor profs en
amateurs".
"Als een van de drie Nederlandse inter
nationale jurycommissarissen die ons
land in UCI-verband heeft, was ik een
week lang juryvoorzitter van de profron
de van Luxemburg. Omdat het zo'n
klein landje is, zag je waar we ons ook
bevonden aanduidingsborden met
Luxemburg (de hoofdstad, red.) staan.
Maar de mooiste ervaring die ik dit jaar
internationaal heb meegemaakt, was
toch wel de Vredeskoers in de Oostblok
landen Oost-Duitsland (Berlijn was de
startplaats), Tsjecho-Slowakije (o.a.
door Praag) en Polen (finish in War
schau). Wat men daar in drie weken tijd
allemaal klaarspeelt, grenst aan het on
gelooflijke! Niet alleen uit propapanda-
oogpunt was 's werelds belangrijkste
amateurkoers een doorslaand succes,
maar ook sportief en organisatorisch.
Ook de publieke belangstelling was le
vensgroot: per dag kwamen zonder
overdrijving honderdduizenden mensen
juichen; zowel onderweg als bij start en
finish; treinen werden stilgelegd als de
karavaan de spoorbaan over moest, de
straten waren overal kilometers lang ge-
pavoiseerd, de dorpen liepen uit als we
er doorheen kwamen, te gek om op te
noemen."
Jean Houben heeft naast zijn talrijke
wieleraktiviteiten in binnen- en buiten
land als jurylid tevens een grote inbreng
als organisator van plaatselijke evene
menten in Sittard. Zo haalde hij dit jaar
op de dag na de wereldkampioenschap
pen profs en amateurs te Ivoir (België)
de nieuwe kampioenen, de Nederlanders
Hennie Kuiper (prof) en André Gevers
(amateur) naar de ronde van Sittard.
"Ja, dat was een stuntje dat me welis
waar 3.000,-. kostte, maar waar ik
toch wel trots op was. Verder organiseert
ons wielercomité jaarlijks de Nacht van
Sittard; die de afgelopen jaren mede
dankzij de medewerking van de autori
teiten ook door de smalle winkelstraatjes
van de binnenstad mag koersen."
"Al heel wat keren heb ik als doping-
controleur moeten optreden.
Doping is eigenlijk niet het juiste woord,
officieel heet het medische controle.
Zonder aanzien des persoons wordt ge
loot wie de urinemonsters moeten leve
ren. Dit moet in het bijzijn gebeuren van
de controleurs, want er zijn er altijd wel
bij die je op alle mogelijke manieren
proberen te beduvelen. Vooral sommige
mindere goden hebben hier een handje
van; grote namen als Merckx of Kuiper
zitten er niet mee. Die hebben al zó vaak
hun broekje moeten laten zakken!"
"Tenslotte nog een woord van dank aan
Ahold, en met name aan myn zonema
nager de heer Akkermans, van wie ik al-
tüd alle medewerking krjig om myn
wieleraktiviteiten zo goed mogelyk in te
passen in het werk voor m'n filiaal.
Trouwens, ook dankzjj cyn medewer
kers, die altijd enorm meeleven met m'n
hobby, is het nooit een probleem dat ik
een van de weinige bedrijfsleiders ben,
die op zaterdag heel vaak niét in het
filiaal kan zyn. Daarom probeer ik waar
mogelijk een Ahold-ambassadeur te zyn
in de wielerwereld!"
