MIRO-MARKT opent 3 september
Nieuwe functie brengt meer
lijn in brandpre
Nieuw type winkel in Heerhugowaard
flitsen GO
Vraagbaak
T aakomschrijving
Brandweerman-in-hart-en-niereii H. Eijben:
T7ia hobby
Actieplan
pagina 2
Flitsen
Woensdag 3 september /uilen met veel feestelijk vertoon
de deuren geopend worden van de Miro-Markt in Hecrhuga-
waard in het gloednieuwe winkelcentrum „Middenwaard".
Een feestelijke dag voor de Miro, maar ook een bijzondere.
In Heerhugowaard staat namelijk de eerste van een nieuw
type Miro, de Miro-Markt.
Bedrijfsleider Th. P. J. Daa-
nen zet uiteen waar het verschil
zit tussen de Miro en de Miro-
Markt: „In elk geval niet in de
food-sector. Die is voor Miro en
Miro-Markt gelijk, zowel wat
betreft de aanwezige afdelingen
als met betrekking tot het assor
timent. De afwijking zit in het
nonfood-concept: in de Miro-
Markt wordt meer het accent
gelegd op de probleemloze arti
kelen van het nonfood-assorti-
ment, artikelen waarmee een
hoge omzetsnelheid kan worden
gehaald. In dit kader zal er veel
gelegenheid zijn tot het lanceren
van partij-aanbiedingen. Daar
voor is een flinke display-ruimte
beschikbaar gehouden."
Tienduizend vierkante
meter
De Miro-Markt beslaat in to
taliteit 3500 m2 in het winkel
centrum „Middenwaard", waar
mee ongeveer een derde van de
in totaal ruim 10.000 m2 winkel
oppervlakte wordt ingenomen.
De rest is verdeeld over 42 an
dere zaken.
Via ontwikkelingsmaatschap
pij Empeo (Bredero-concern) is
een „uitgekiende" branche-op-
bouw nagestreefd, waardoor
„Middenwaard" naar het oor
deel van de heer Daanen een
trekpleister voor het winkelend
publiek in ruime omgeving zal
zijn.
„Er wordt gemikt op een con-
sumentenpotentieel van 20.000
tot 40.000", zo zegt hij. „Een
pluspunt zal daarbij ongetwijfeld
zijn, dat wij hier in Heerhugo
waard op vrijdag een koopavond
hebben en Alkmaar niet."
Er is in elk geval gerekend
op veel „auto-klanten", gelet op
de parkeerruimte voor 750 wa
gens.
Beperking in noil-food
Van de 3500 m2 vloeropper
vlakte van de Miro-Markt is
2500 m2 beschikbaar als ver
koopruimte. De foodsector
neemt hiervan 1300 m2 in be
slag, hetgeen ongeveer evenveel
is als in andere Miro-vestigin-
gen. De kassagroep heeft circa
200 m2 nodig, waarna er voor
de nonfoods rond 1000 m2 be
schikbaar is. In de „normale"
Miro's is dit vaak 2500 m2 of
meer. Door de aangebrachte be
perking in het assortiment non
food ligt het totale aantal arti
kelen dan ook lager dan de circa
18.000 in andere Miro-vestigin-
gen.
„Een aantal afdelingen, die
Personeelsblad
Ahold N.V.
Oplage: 25.500
Verschijnl 9x per jaar
32e jaargang no. 7
september 1975
Hoofdredaktie:
Mevrouw T. Plooijer
Redactieleden:
T. J. Broesder; M. Chris-
tiaanse; J. D. Dreijer;
D. van Dijk; L. M. de
Haas; W. Haeser; mevrouw
C. G. M. van der Ham;
G. i. van Hulzen; B. van der
Knaap; P. Koster; J. P.
Manshanden; M. de Ruyter;
A. Salomé; J. J. Stok; J. van
Wel; A. W. van Well-
Groeneveld; A. C. van
Wieringen; B. Wissink ook
Geerdink
Redaktie en vormgeving
in samenwerking met
P.R. Adviesbureau
G. J. van Hulzen, Den Haag
Redaktiesesekretariaat:
Ankersmidplein 2, kr. 1719
Zaandam, tel.: 075 - 59 30 26
in de overige Miro's wel zijn,
hebben wij niet," licht de heer
Daanen toe, „dit betreft onder
andere hout, hoogmodische con
fectie, goud enz., groot cam
pingartikelen kleinmeubelen en
stoffen."
Krenten uil rle eake
Wanneer hij samenvat wat er
wèl is uit het Miro-assortiment,
dan gebruikt hij deze uitdruk
king: „De krenten uit de cake.
De sectoren die de hoogste om
zetsnelheid hebben." Hij somt
het een en ander op: speelgoed,
boeken en tijdschriften, doe-het-
zelf-artikelen, rijwielen, tuinar-
tikelen, woningtextiel, electri-
sche arikelen, beperkt bruin- en
witgoed, ondergoed, grammo
foonplaten enz.
Veel aandacht zullen krijgen
de partij-aanbiedingen.
Dit kunnen artikelen zijn, die
uitsluitend in de Miro-Markt
en niet in de overige Miro's
verkrijgbaar zijn.
De heer Daanen heeft veel
vertrouwen in de opzet van de
vestiging in Heerhugowaard,
vertrouwen gebaseerd op een
veeljarige ervaring (zes jaar Al-
bert Heijn, drie jaar V D,
vier jaar bij Miro, laatstelijk in
Maastricht.
Hij is dan ook niet bepaald
streekgebonden, al vindt hij de
tot dusver vrij vaak voorgeko
men zijnde verhuizingen niet
altijd plezierig voor de kinde
ren. Het gezin Daanen woont nu
in Schagen.
Overigens gelooft de heer
Daanen wel, dat er na een aan
looptijd aan de formule van de
Miro-Markt nog wel iets zal
moeten worden „gesleuteld",
hetgeen hij trouwens „gewoon"
vindt voor een in ontwikkeling
zijnd bedrijf.
De Miro-Markt die over
eenkomstig de wettelijke voor
schriften in een afzonderlijke
winkel met afzonderlijke in
gang ook een Miro-Gedistilleerd
beslaat werkt met een vaste
staf van rond 50 mensen, als
mede met een even groot aantal
parttimers. Het vaste personeel
is voor een deel overgekomen
van de Heerhugowaardse vesti
gingen van Simon en Albert
Heijn, die in verband met de
opening van „Middenwaard"
zijn gesloten. De personeelsvoor
ziening heeft weinig zorgen ge
geven, ook niet voor parttimers.
Dat men het druk zal krijgen
staat wel vast, gezien het aan
tal verwachte klanten van 10.000
tot 15.000 per week!
Voor de afrekening heeft de
Miro-Markt de beschikking over
10 electronische kassa's van een
nieuw type, waarmee ook kan
worden vermenigvuldigd en cor
recties (in rood, dus duidelijk
zichtbaar) kunnen worden aan
gebracht.
Modernste apparatuur
Ook verder is de Miro-Markt
van de modernste gemakken
voorzien, waarbij men ook pro
fiteert van de voorzieningen
voor het totale overdekte win
kelcentrum: luchtverversing,
aantrekkelijke aankleding met
veel hout, rustbanken, bloem
bakken enz.
De Miro-Markt beschikt over
een eigen laadperron met be
weegbaar gedeelte (dockboard).
Het magazijn is ingericht met
palletstellingen. De foodafdeling
in de supermarkt is de grootste
in de kop van Noord-Holland.
In de diverse afdelingen ver
der allerlei moderne apparatuur:
automatische inpakmachines in
de slagerij, een diepvriesvitrine
van 2x11 meter, vitrine van 10
ff. EIJBEN
je bent er niet met het
naleven van bepalingen"
voor beroepswerk, maar een
nadeel vindt hij wel, dat de
komst van een Vrijwillige
Brandweer in een kleine ge
meente soms wat langer kan
duren dan bij een beroepsbrand
weer als in Amsterdam het ge
val zou zijn.
Een wegrestaurant b.v. is
meestal buiten de bebouwde
kom en op grote afstand van
de brandweerremise. Vandaar
zijn plan om al vooraf met de
leiding van de vestiging en de
brandweer in contact te tre
den, met het oogmerk om in
een onverhoopt geval van
meter voor brood en gebak enz.
Overeenkomstig de Miro-for-
mule heeft men nog enige klei
nere winkeltjes „achter" de kas
sa's, elk met eigen afrekenings
mogelijkheid: voor bloemen,
voor radio/foto en voor kaas
(met bediening).
De opening zal een groot feest
worden. Om een en ander luister
bij te zetten zijn bekende TV-
persoonlijkheden aanwezig, als
mede attracties als een snelte
kenaar, een poppenkast, een
kinderkennis, terwijl het muzi
kale gedeelte wordt verzorgd
kale' gedeelte wordt verzorgd
door plaatselijke muziekkorpsen
en bands. Reclame-vliegtuigjes
zorgen ook voor de nodige publi
citeit, terwijl in de dagen voor
afgaande aan de opening in een
oplage van 60.000 een speciale
„Middenwaard-krant" wordt
verspreid.
„Er komt verder ook nog een
speciale krant voor de Miro-
Markt zelf," vertelt de heer Daa
nen, die het de afgelopen weken
bijzonder druk heeft gehad als
project-coördinator voor de Mi
ro-Markt en als bestuurslid van
de vereniging van (43) Midden
waard-ondernemers. „Ik ben blü
dat de voorbereidingen er op
zitten en we „rustig" kunnen
gaan draaien!" zegt h\j tot be
sluit.
brand toch slagvaardig aan dc
gang te kunnen gaan, omdat
vooraf afspraken zijn gemaakt,
De lieer Eijben ziet zich zelf
ook als vraagbaak en docu
mentatiecentrum, omdat hij
vakbladen en andere brand-
vveerpublicaties onder ogen
krijgt. „Het moet niet gebeu
ren dat men zich ergens het
hoofd breekt over een pro
bleem, dat elders in het con
cern al is opgelost. Dan kan ik
coördinerend werken."
Dat Ahold nu een speciale
brandpreventie-man heeft aan
gesteld vindt de heer Eijben
een logisch gevolg van de he
dendaagse ontwikkeling.
Hij zegt: „De vestigingen
worden groter, er is een veel
breder assortiment dan vroe
ger. Denk aan kunststoffen,
spuitbussen enz. Als er vroe
ger een brand was, dan wist je
wat je te wachten stond. Nu
weet je niet welke giftige dam
pen er kunnen ontstaan. Het is
allemaal veel ingewikkelder
geworden."
Vandaar dat hij ook de con
trole op de apparatuur wil in
tensiveren en regelmatiger wil
laten geschieden
Als hij zijn nieuwe taak wil
samenvatten komt de heer Eij
ben tot een hele waslijst van
onderwerpen: goede voorlich
ting, de mensen risicobewust
maken, de maatregelen en mid
delen aangeven om risico's te
vermijden, voorlichting geven,
instructies ter plaatse, advise
ren bij opbouw en inrichting
van nieuwe objecten, de men
sen voorzien van het materiaal
waarop men bepaalde beslis
singen kan nemen ten aanzien
van de brandveiligheid, coör
dineren bij de oplossing van
problemen enz."
Hij besluit dan ook met te
zeggen: „Er is genoeg te doen!"
„Ais er weinig brand is, denkt men wel zonder een man voor
brandpreventie te kunnen. Men vergeet dan, dat het werk
van een preventie-man juist bestaat uit het voorkomen van
brand en het vooraf nemen van maatregelen tegen brand".
Dit zegt de heer H. Eijben, sinds enige tijd belast met de
sector brandpreventiein de afdeling Bedrijfsbeveiliging.
Het is een nieuwe functie en ten tijde van dit gesprek was
de heer Eijben nog bezig met het opstellen van een program
ma; en om in brandweertermen te spreken „een aan
valsplan."
Dat de heer Eijben de brand
preventie voor alle concernon
derdelen toebedeeld heeft ge
kregen, heeft bij de Zaanse AH-
ers geen verwondering gewekt:
hij is al 28 jaar verbonden aan
de Gemeentelijke Vrijwillige
Brandweer van Zaandam, mo
menteel als onderbrandmees
ter op de blusboot „De Weer".
Daarnaast is hij ook instruc
teur voor de opleiding van
brandwacht 2e klas en le klas
voor het rijksdiploma.
Ook bij Ahold is de heer Eij
ben eigenlijk al lang betrok
ken bij de brandpreventie. Ve
le jaren was hij commandant
van de bedrijfsbrandweer van
PB Zaandam en als inkoper
verzorgde hij ook o.a.. de aan
schaffing van brandweermate
riaal.
„Door mijn hobby ben ik in
deze nieuwe functie gekomen",
vertelt de heer Eijben, „Na
tuurlijk heeft men bij Albert
Heijn altijd al aan brandpre
ventie gedaan. Er zijn bij ver
schillende Ahold-bedrijven be
drijfsbrandweerkorpsen.
In Zaandam zijn wij ook aan
gesloten bij de Vereniging van
Zaanse Bedrijfsbrandweerkorp
sen. Ik geloof wel te kunnen
zeggen, dat we het tot nu toe
op het gebied van biandpre-
ventie niet slecht hebben ge
daan."
De heer Eijben ziet zijn func
tie vooral in deze aanlooptijd
als een mogelijkheid om er wat
meer „lijn" in te brengen en de
zaken te coördineren. Hij wijst
erop, dat er in het gehele con
cern uiteraard aan alle wette
lijke voorschriften en vereis
ten wordt voldaan. Daar voegt
hij echter aan toe: „Je bent er
niet met het naleven van een
aantal algemene bepalingen.
Er komen meer dingen om de
hoek kijken. Zo kun je in een
supermart de gehele brand-
blusoperatie keurig geregeld
hebben, maar als er iels gebeurt
moet de BL wél beslissen wat
het eerst gedaan moet worden:
publiek in veiligheid brengen?
zelf proberen de brand te blus
sen? de brandweer alarmeren?
Daarom wil de heer Eijben
de komende tijd in de diverse
vestigingen (filialen zowel als
produktiebedrijven, distribu
tiecentra, restaurants enz.) ook
met de bedrijfsleiding gaan pra
ten over de problematiek
van de brandpreventie in de
betrokken vestigingen. Belang
rijk is dat men van hoog tot
laag het risico van brand ziet.
Op het programma staat ook
het leggen van contacten met
gemeentelijke brandweerkorp
sen waar dit gewenst is. A-
hold's „brandpreventje" acht
dit gewenst, vooral in kleinere
gemeenten waarin een vrij
willige brandweer is met
soms een grote Ahold-vesti-
ging. De heer Eijben is zelf een
„vrijwillige brandweerman". Hij
heeft de grootste bewondering
voor wat deze mensen preste
ren. Het doet vaak niet onder
