meisjes
maken' het bi] DG en PB
Overlegstructuur wordt
aangepast bij nieuwe
organisatie-opbouw
Eerste lustrum in Nederland
Aanpassing
Een beetje huilen
De 'geboorte'
van een
advertentie
Beloning
Bij komende verkiezingen van
ondernemingsraadsleden
Nieuwe OR
Toelichting
Fifteen
pagina fl
Ze hebben het best naar hun zin, de negen Joego
slavische vrouwen en meisjes die vijf jaat geleden
vanuit hun geboortedorp Pirot naar Zaandam kwamen
om er bij AH in de Produktiebedrijven te komen
werken. Op 13 juli a.s. vieren ze hun eerste Neder
landse lustrum en het zal waarachtig niet ongemerkt
voorbij gaan. Hun chef zal hen toespreken, ze zullen
een kadootje krijgen, ze zullen letterlijk in de bloe
metjes worden gezet.
Ze hebben zich in de afgelopen vijf jaren goed aangepast aan
hun nieuwe Nederlandse omgeving. De meesten kunnen nu
onze taal verstaan, maar ze hebben nog moeite met het vlot
spreken ervan.
Vijf van de negen zijn inmiddels getrouwd: Julijana Petro-
vic (29) en Kaja Nikolic (34) met een Nederlander.. Mirjana
Wuskovic-Djordevic (25), Ivanka Miajlovic-Madov (23) en
Jagoda Mile-Djordevic (23) ieder met een in Nederland
wonende Joegoslaaf. Maar Ruzica Todorovic (28), Mirjana
Aleksic (25), Bozidarca Peric (30) en Jagada Mijic (23)
hebben ook in ons land de ware Jacob nog niet kunnen
vinden.
Ze maakten deel uit van een groep van 38 Joegoslavische
vrouwen en meisjes die in 1970 bij AH kwamen werken.
Twintig van hen werden in het Distributie Centrum Zaan
dam geplaatst, achttien in de produktiebedrijven. In het
Distributiecentrum zijn nu na vijf jaar nog acht Joegosla
vische dames over, in de Produktiebedrijven nog negen.
„Alle anderen hebben ons in de afgelopen jaren weer
verlaten", zegt de heer C. J. Waij, personeelsfunctionaris van
de Zaanse Produktiebedrijven. „De meesten gingen om fami
lie-omstandigheden of omdat ze heimwee kregen terug naar
Joegoslavië. Of ze trouwden in Nederland en gingen dan
met hun man elders in ons land wonen".
„In het eerste jaar dat ze in Nederland waren hadden deze
meisjes echt nogal wat aanpassingsmoeilijkheden. Gelukkige
woonde en werkte hier in de omgeving van Zaandam een
groep Joegoslavische mannen die al wat meer ervaring had
met de gang van zaken in ons land. Die mannen vingen deze
meisjes zo nu en dan op. Dat was erg fijn. Er zijn later ook
een paar huwelijken uit voort gekomen", aldus de heer Waij.
In dat eerste moeilijke jaar hebben de Joegoslavische
vrouwen het soms nogal moeilijk gehad. „Soms haalden we
er een tolk bij", zegt de heer Waij. „Als die meisjes naar de
tandarts moesten of naar de dokter, of naar het gemeente
huis, dan stuurden wij die tolk mee. Nu is dat natuurlijk
niet meer nodig".
Mirjana Aleksic zegt dat ze het nu best naar haar zin
heeft. Ze woont in Amsterdam, waar ze een etage met drie
kamers heeft. „Ik verdien hier meer dan ik in Joegoslavië
zou kunnen verdienen", zegt ze.
„Ik heb een paar Nederlandse vrienden en vriendinnen
gekrègen, maar toch.als ik 'n brief krijg van m'n moe
der moet ik af en toe nog wel eens een beetje huilen. Dan
voel ik weer heimwee".
„Misschien ga ik ooit nog eens terug naar Joegoslavië,
meer voorlopig nog niet. Ik wil hier bij AH eerst nog meer
geld verdienen. Wie weet koop ik er hier of in Joegoslavië
nog wel eens een eigen huis van".
Willen haar Joegoslavische kóllega's ooit weer definitief
terug naar hun land? „Misschien degenen die met een
Joegoslaaf zijn getrouwd", zegt Mirjana. „Het eigen vader
land blijft immers altijd trekken! Maar de meisjes die hier
met een Nederlander zijn getrouwd blijven vast en zeker
hier. Ze hebben het hier toch goed? Waarom zouden, ze terug
willen?"
fi
(Vervolg van pag. 6 en 7)
Het verzorgen van de „adver
tising" voor Abold is een van de
belangrijkste werkzaamheden
van „Ahead Advertising B.V.".
Omdat het gebruik van Engelse
woorden en termen in het re-
klamevak een doortimmerd Ne
derlands gebruik is geworden
kunnen we er ook niet onderuit.
Maar veel van die Engelse woor
den wijzen de weg vanzelf. Zo
betekent „advertising" in feite:
het reklame maken door middel
van advertenties.
Iedere week worden er door
..Ahead" gemiddeld zo'n twintig
verschillende advertenties ont
worpen en in landelijke dag- en
weekbladen geplaatst. Veel men
sen hebben er geen idee van
wat daarbij komt kijken. Daar
om hieronder de geboorte van
een advertentie in vogelvlucht:
1. Het begint met een bcleids-
gesprek tussen de direktie en
een „account-supervisor" van
„Ahead" en de opdrachtgever,
bijvoorbeeld 'n direkteur van
één van de operationele eenhe
den van Ahold.
2. Er wordt een reklameplan
opgesteld en er wordt een selec
tie gemaakt uit de honderden
dag- en weekbladen, waarin ad
vertenties geplaatst moeten wor
den. Er wordt ook een kosten-
plan gemaakt.
3. De kontaktmensen van
„Ahead" gaan over de vormge
ving van de advertentiecampag
ne praten met ontwerpers en
tekstschrijvers. Uiteindelijk wor
den er opdrachten gegeven o.a.
ook aan fotografen en teke
naars.
4. Er komt een ruwe schets op
tafel van o.a. de teksten die in
de advertentie zullen worden
gebruikt.
3. De ruwe schets wordt naar
de opdrachtgever gestuurd die
er zijn goedkeuring aan geeft.
6. De studio van „Ahead" maakt
de lay out en een werktekening
van de advertentie, waarin nu
ook de illustraties een plaats
hebben gekregen.
7. De prijsafdeling en/of de
produktmanager geven hun
goedkeuring aan de produktin-
formatie in de werktekening.
8. Het materiaal dat in tech
nisch opzicht nodig is om de ad
vertentie in dag- en weekbladen
te plaatsen (cliché's, stypes, ma
trijzen, enz.) wordt klaarge
maakt.
9. Gelijk met een plaatsingsop
dracht wordt dit materiaal ver
zonden aan de advertentie-af
delingen van de geselecteerde
dag- en weekbladen.
De heer R. Broek, pe
permuntmaker bij 't Pro-
duktiebedrijf te Zaandam
vond zijn afdeling op de
maandagochtend, wan
neer de droogstoof open
ging, maar akelig warm.
Hij diende een voorstel in
om de verwarming van
de oven op zaterdag al
uit te schakelen. Dit
bleek zonder bezwaar te
kunnen. Om dit te onder
zoeken moesten nauw
keurige metingen uitge
voerd worden en wat
bleek? Het hele droog-
proces kon aanmerkelijk
bekort worden!
Resultaten: Geen ondra
gelijk warme afdeling
meer en een jaarbespa
ring van 1850,op
stroomkosten!
Maandag 14 april werd
hem door de Bedrijfs-
direkteur, de heer H.
Vreugdenhil, de beloning
groot 370.uit
gereikt.
Als de nieuwe ondernemingsraadsverkiezingen achter de
rug zijn (en dat moet nog vóór de zomervakanties gebeu
ren) zal binnen het Ahold-concern een vernieuwde overleg
structuur gestalte hebben gekregen. Een overlegstructuur
die is aangepast bij de nieuwe organisatorische opbouw van
onze onderneming.
Uitgangspunt bij deze aanpassing was, dat heel bewust
gekozen is voor het principe: alle personeelsleden die voor
één bepaalde activiteit werken, worden vertegenwoordigd
door één ondernemingsraad. Het beste voorbeeld hiervan is,
dat er thans binnen Albert Heyn Supermarts (AHSM) twee
ondernemingsraden bestaan (één voor het personeel in de
filialen en één voor het personeel op het hoofdkantoor en
buitendienst), die nu worden samengevoegd tot één OR.
Flitsen vroeg drs. P. J. van Dun, Ahold's directeur personeels
zaken: „Zijn de werkzaamheden en de belangen van deze twee
groepen werknemers niet zó verschillend, dat het erg moeilijk zal
zijn eikaars problemen in één ondernemingsraad te bespreken?"
De heer Van Dun: -„Nee, ik geloof, dat dat heel best zal meeval
len. Het filialen-personeel en de kantoormensen hebben inderdaad
heel verschillend werk, maar in wezen zijn zij toch allemaal met
hetzèlfde bezig, namelijk met Albert Heijn Supermarts.
Overigens zal de aanpassing van de overlegstructuur zelf niet
zo heel erg ingrijpend zijn, omdat de bestaande ondernemings
raden al vrij goed op de Ahold-organisatie aansluiten. Behalve de
samenvoeging van de twee AHSM-ondememingsraden is het meest
ingrijpend eigenlijk wel de vorming van een geheel nieuwe OR,
namelijk de Ondernemingsraad Detailhandelsgroep Diensten (OR-
DD). Hierin worden vertegenwoordigd de personeelsleden, die
niet voor één der werkmaatschappijen van de detailhandelsgroep
of voor een centrale slagerij of distributiecentrum werkzaam zijn,
maar wel bijvoorbeeld bij de Centrale Inkoop, Personeelszaken
Detailhandelsgroep, Administratie en Controlling Detailhandels
groep.
Hieronder plaatsen wij een schema van de overlegorganen, zoals
die na de komende OR-verkiezingen zullen functioneren:
OVERLEGORGAAN
l
Voorzitter
COR Ahold
A. Heijn
OR Concerndiensten
D. Vethaak
OR AHSM
F. I. Ahlqvist
OR Simon
Th. van Duimen
OR Miro
P. F. Moerman
OR Etos
J. v. Rooten
OR Detailhandels
groep Diensten
P. L. Ligtenstein
OR PB Zaandam
P. C. Vink
OR PB Tilburg
L. H. Caarls
OR PB Wijhe
P. v.d. Berg
OR PB Zwanenburg
G. Oudega
OR Sterovita
E. J. de Leeuw
OR Distributie
N. J. Visser
OR Vleesorganisatie
J. Rommertz
OR Restaurants
G. J. Hermanides
OR Techn. Onderhoud
N. S. de Ligt
Bij dit schema kan nog worden opgemerkt dat zoals ook nu
al het geval is in de Centrale Ondernemingsraad Ahold uit
sluitend gemeenschappelijke aangelegenheden van de betrokken
ondernemingen worden behandeld. In de ondernemingsraden gaat
het uiteraard om zaken die te maken hebben met het betreffende
concern-onderdeel.
In de OR Concerndiensten woi'den de werknemers vertegen
woordigd, die werkzaam zijn bij alle Ahold-concerndiensten, Ahead
en eventueel nieuwe activiteiten, voorzover deze te klein zijn om
een éigen OR te hebben èn rechtstreeks ressorteren onder een lid
van de Raad van Bestuur.
De ORaden AHSM, Simon, Miro en Etos omvatten alle mede
werkers (inclusief buitendienst-functionarissen) die uitgesproken
werkzaam zijn voor de betreffende werkmaatschappij.
In de ondernemingsraden bij de produktiebedrijven is de enige
wijziging dat ook het PB Tilburg (waar tot nu toe een contactcom
missie bestaat) straks een OR zal hebben. De ondernemingsraad
van het distributiecentrum Zaandam en de contactcommissie van
het distributiecentrum Tilburg worden samengevoegd tot één
OR Distributie.
Ook de centrale slagerijen krijgen één ondernemingsraad, waar
bij de contactcommissies van CS Simon en CS Eindhoven worden
opgeheven.
De heer Van Dun gelooft, dat de geschetste vernieuwing van de
overlegstructuur tot meer duidelijkheid leidt
De centrale ondernemingsraad heeft zich inmiddels met de
nieuwe opzet akkoord verklaard en de betrokken vakbonden zijn
geïnformeerd.
