AH-band met appelstroopfabriek
vijfentwintig jaar sterk
Er zit nog perspectief
in caravanverhuur
DOOR SAMENWERKING WERD TIMSON GROTER
Familiezaak
Goede gok
Wisselwerking
Concurrentie
Dick Wiss ink stond aan de wieg van bedrijf
Groei
Samenwerking
Uitbouw
Personeel
Flitsen
pagina 3
Wanneer we Jan van Kruutjes Thei mogen geloven en
waarom zouden wij dat niet doen? heeft AH-inkoper P.
Ligtenstein in de herfst van 1949 in het Limburgse Maas-
stadje Beesél de deur van een heel klein fabriekje open
geduwd en toen hard naar Zaanse trant „Volluk" ge
roepen. De heer Ligtenstein zag toen een paar laarzen op de
zolder en in die laarzen stond de reeds genoemde Jan van
Kruutjes Thei.
ten naar Zaandam. AH zorgde
er voor dat deze kisten weer
spoedig bij Timson terug wa
ren.
Niet lang daarna kon worden
overgegaan op kartonverpak
king.
„Die bestellingen werden gro
ter en wij maar proberen AH
bij te sloffen," vertelde de heer
Timmermans. Vader Timmer
mans si', had echter de beschik
king over totaal negen kinderen
en als het druk was moest een
ieder hard meewerken bij inpak
ken en dergelijke. Na vijf jaren
wilde Albert Heijn van het ap-
pelstroopmerk Timson af, men
gaf de voorkeur aan een eigen
merk. Ook deze operatie werd
met succes afgewerkt. De heer
Ligtenstein was als inkoper in
middels al opgevolgd door de
heer Nolte. Ook daarna zouden
er nog wisselingen plaatsheb
ben, maar volgens de heer Tim-
Zo zou het verhaal van de nu
25 jaar bestaande relatie tussen
Albert Heijn en Siroopfabriek
Timson B.V. te Beesel moeten
beginnen.
De heer Ligtenstein zocht in
die jaren kort na de oorlog
naar een leverancier van appel
stroop. Hij ontdekte, dat er in
Beesel ook een fabriekje moest
staan. Het bleek geen groot be
drijf te zijn, toch er op af. De
eigenaar van de onderneming,
de heer Th. Timmermans, was
tegelijk blij en bezorgd. Blij,
dat er een grote afnemer op de
stoep stond. Bezorgd om wat er
zou kunnen gebeuren als hij te
afhankelijk van deze afnemer
zou worden en deze te hoge ei
sen zou gaan stellen.
De heer Timmermans (nu 72)
moet enige slapeloze nachten
gehad hebben. Maar na lang be
raad besloot hij toch maar de
„gok" te wagen.
„Het is een beste gok ge
weest," zegt zijn zoon J. P.-H. F.
Timmermans (45), die nu di
recteur is van de onderneming,
„Door de samenwerking met
Albert Heijn is ook Timson gro
ter geworden. Waar mijn va
deren hij niet alleen zich
zorgen over maakte, dat is
nooit gebeurd."
De heer J. P.H. F. Timmer
mans is de „Jan van Kruutjes
Thei", die op die ongewone ma
nier kennis maakte met de
heer Ligtenstein. Zijn bijnaam
vraagt een verkla-ing. Die is
echter niet moeilijk te geven.
In het Limburgs noemt men
appelstroop „kroet", appels
worden onderscheiden in „rooie
kroet" er „groene kroet", in
het verkleinwoord spreekt men
van „kruutjes". Appelstroopfa
brikant Theo Timmermans
werd derhalve in het plaatse
lijk spraakgebruik „Kruutjes
Thei" en zijn zoon kreeg haast
vanzelfsprekend de aanduiding
„Jan van Kruutjes Thei".
Deze weet nog precies hoe de
relatie tussen AH en Timson
(al voor de oorlog is de naam
van het bedrijf, enigszins ver
engelst, afkorting van Tim
mermans en Zoon, alias Son)
zich destijds ontwikkelde
Hij vertelt: „Na het bezoek
van de heer Ligtenstein aan
ons bedrijf in Beesel moesten
wij wat monsters laten zien.
Mijn zuster Miep, die in het
AH-filiaal te Roermond werkte,
is toen met een aantal potten
naar Zaandam geweest. De
kwaliteit werd goed bevonden
en wij kregen onze eerste or
der."
De uitvoering daarvan had
nog heel wat voeten in de aar
de, want er was nog vergunning
nodig om aan de blikverpak
king te kunnen komen. Uitein
delijk mocht Timson 25.000
blikken laten maken. Dat ge
beurde bij een fabriek in Hoo-
geveen. De afgevulde blikken
gingen in geleende veilingkis-
mermans veranderde dat wei
nig of niets aan de relatie. Hij
zegt: „Stuk voor stuk zijn het
reële mensen gebleken. Zij wil
den inkopen tegen een scherpe
prijs, maar het mocht wel een
reële prijs zijn. Daarbij stond
altijd voorop: aan de kwaliteit
mag niet worden getornd."
Er werd dus wel eens „kei
hard" onderhandeld, maar het
bleef altijd plezierig. Albert
Heijn toonde veel vertrouwen
te hebben in Timson, want toen
dit bedrijf eigenlijk financieel
niet in staat was in het hoogsei
zoen zoveel grondstoffen aan te
kopen als nodig was om AH
weer een heel jaar van appel
stroop te voorzien, toen kwam
er telkenjare een ruim voor
schot uit Zaandam, waardoor
Timson op dit punt geen pro
blemen had.
De heer Timmermans meent
het dan ook uit de grond van
zijn hart wanneer hij opmerkt:
„In feite hebben wij ons bedrijf
kunnen opbouwen samen met
de inkopers van Albert Heijn."
Daarbij mag echter niet worden
vergeten, dat Timson ook altijd
zonder mankeren aan de ver
plichtingen heeft voldaan en
méér dan dat. In de beginperio
de verzorgde Timson nog recht
streeks de levering aan de fi
lialen in Noord-Brabant en
Limburg. Toen filiaal Heerlen
eens een actie had en er zo veel
appelstroop nodig was op een
onverwacht moment reed de
heer Timmermans vier keer
met een Volkswagen naar Heer
len om de totale bestelling op
tijd te bestemder plaatse te
krijgen.
Timson is nog een echt fa
miliebedrijf, dat door hard wer
ken er bovenop is gekomen. De
omvang is vele jaren zo klein
geweest, dat de administratie in
de avonduren door een goede
vriend van de familie Timmer
mans werd bijgehouden. Dat
was de heer J. M. A. Storms, nu
commissaris van Timson B.V.
Mevr. J. Timmermans-Bos-
mans heeft in het verleden ook
heel veel vrije avond-uurtjes
aan het bedrijf besteed. Nu de
kinderen wat groter zijn ge
worden is zij overdag regelma
tig op kantoor te vinden.
Er zijn in ons land nu nog een
stuk of vijf appelstroopfabri
kanten, alle in Limburg. In het
verleden probeerde een concur
rent wel eens met een lage
prijs Albert Heijn „los te we
ken" van Timson. Maar als dan
in een persoonlijk gesprek zo'n
aanbieding ter sprake kwam zei
Wie voor dit jaar nog geen afgeronde vakantieplannen
heeft, kan misschien eens een verblijf in een caravan in over
weging nemen. Voor inlichtingen daaromtrent kan hij/zij
dicht by het werkadres terecht; namelijk bij de jongste
kleindochter van AHOLD de B.V. Caravan-Import Dick
Wissink, een werkmaatschappij die zich bezig houdt met de
verkoop van caravans in vele prijsklassen en met de verhuur
van caravans op vaste standplaatsen.
Dick Wissink, om de jongste
tak aan de AHOI.D-boom ge
makshalve zo te noemen, is on
geveer zestien jaar geleden op
gericht door de man met dezelf
de naam. Het begon met het uit
Engeland importeren van een
caravan voor eigen gebruik en
omdat kennissen geïnteresseerd
waren in ook zo'n caravan, im
porteerde de heer Wissink er
meer.
Het bedrijf groeide dusdanig
dat hij op een gegeven ogenblik
zijn baan als verkoopleider bij
Cacaofabriek De Zaan eraan
gaf en zich uitsluitend ging be
zighouden met het uitbouwen
van zijn zaak, die enkele jaren
geleden door zijn zoon werd
overgenomen.
Caravan-Import Dick Wis
sink heeft het hoofdkantoor in
Willeskop (bij Montfoort), ves
tigingen in Oud-Loosdrecht en
Enschede en (20) dealers in Ne
derland, België, Duitsland,
Zwitserland, Oostenrijk en Ita
lië. Verkopen en verhuren van
caravans zijn de activiteiten
van Wissink die hoewel er
slechts zestien medewerkers
zijn toch tot één van de
grootste op dit gebied in Ne
derland behoort.
De caravans worden onder de
merknaam Dickson geïmpor
teerd uit Engeland; drie ver
schillende fabrikanten voeren
de opdrachten van Wissink uit.
Op de in december gehouden
caravan-tentoonstelling in de
RAI heeft Dick Wissink een ge
deelte laten zien van de 23 mo
dellen toer- en stacaravans die
in prijs variëren van nog geen
vijfduizend tot ruim dertigdui
zend gulden.
De verhuur van caravans
bracht het bedrijf in kontakt
met Ostara B.V., AHOLD's
werkmaatschappij op het ge
bied van recreatiecentra. In mei
vorig jaar werd het bedrijf Wis
sink een dochtermaatschappij
van Ostara. Een voorbeeld van
de samenwerking: op Ostara's
recreatieterrein Wilsumerberge
in Duitsland staan 28 Dickson
sta-caravans voor verhuur aan
een ieder die hierin geïnteres
seerd is.
Ook op tal van andere terrei
nen staan caravans voor ver
huur en de bedoeling is om de
ze activiteit verdei' uit te bou
wen door het ontwikkelen van
een caravan-verhuurorganisatie
in diverse landen, voorzover
mogelijk gebruik makend van
de mogelijkheden die Ostara
biedt. De interesse namelijk in
het huren van een caravan
lijkt, mogelijk als gevolg van
het duurder worden van vlieg
reizen stijgende.
Hoewel de groei in de ver
koop van caravans in Neder
land wat is afgenomen, is de
markt toch nog niet verzadigd
en daarom poogt Dick Wissink
de positie op de binnenlandse
markt verder uit te bouwen.
Plannen zijn er voorts om de
export aanmerkelijk te vergro
ten, om elders in Europa meer
Dickson-caravans te verkopen,
meer Dickson-caravans te ver
huren. In de Quo Vadis-gids in
de SM komt men de naam
Dickson wel eens tegen; Dick
Wissink stelt zich ten doel dat
iedereen die een caravan-va
kantie overweegt eenvoudig
niet aan de naam Dickson voor
bij kan gaan.
de heer Timmermans wel eens:
„Tegen die prijs kunen wij ook
leveren, maar vraag niet wat je
voor stroop krijgt." Dan ver
dween zo'n offerte spoedig in
de prullenmand! Aan de andere
kant heeft Timson nooit in zee
willen gaan met de grote direc
te concurrenten van Albert
Heijn. Men wist, dat men dat in
Zaandam ook liever niet had.
Vandaar, dat Simon nog
steeds ook daar worden be
staande relaties niet zonder
meer afgekapt van een an
dere leverancier appelstroop
betrekt.
Toch gaat nog meer dan de
helft van produktie van Tim
son onder het eigen merk de
deur uit. Recentelijk trouwens
ook weer via Albert Heijn, om
dat de eigen verpakking (met
verkeersborden) van Timson zo
aantrekkelijk werd gevonden,
dat AH er de alleen verkoop
van wilde hebben!
Het bedrijf draait met vijf man
vast personeel en in het hoog
seizoen nog wat los personeel
er bij. Niet lang geleden is een
volautomatische fruitpers aan
geschaft, die per dag 60 ton ap
pels kan verwerken. Dat be
treft dan „rooie kroet", appels
van rassen als Boskoop, Jona
than, Cox Orange enz.
Daarnaast verwerkt men ook
een grote hoeveelheid suiker
bieten, dit seizoen bijv. 4 mil
joen kg in twee maanden. Deze
bietenstroop wordt gemengd
met de appelstroop om een
goede smaak en smeerbaarheid
te verkrijgen.
De heer Timmermans vertelt
nog, dat „prima rinse appel
stroop" in feite een typisch Ne
derlands product is, waardoor
er niet zo veel exportmogelijk
heden zijn. Af en toe gaat er wel
een partijtje over de grens, hoe
wel deze uitvoer door grote
verschillen in Waren wet voor
schriften tussen de diverse lan
den niet zonder problemen is.
Naast de appelstroopproduk-
tie houdt Timson zich in de zo
mermaanden ook nog enige tijd
bezig met het inblikken van
champignons en morellen (ker
sen) in grootverpakking. Op het
geheel der activiteiten is dit
echter niet van grote invloed.
De heer Timmermans besluit:
„Albert Heijn is gegroeid in de
loop der jaren, wij zijn meege
groeid. Dat is ook de verdienste
van Albert Heijn. Ik hoor nog
wel eens zeggen, dat je moet
oppassen om een relatie aan te
gaan met een grootwinkelbe
drijf, omdat er dan voor jezelf
geen winst overblijft. Ik kan uit
ervaring getuigen, dat het in
een relatie met Albert Heijn
anders gaat. Die vinden dat wij
er ook wat aan mogen en moe
ten verdienen. Een reëel uit
gangspunt, waar we al een
kwart eeuw beiden tevreden
over zijn."
Die tevredenheid kwam kort
geleden tot uiting in een be
zoek van de inkopers aan Tim
son, vanwege de 25-jarige za
kenrelatie.
En de heer Timmermans sr.,
die destijds zo bevreesd was om
een order van Albert Heijn te
accepteren, die kan nu van nie
mand een kwaad woord horen
over Albert Heijn. Dan wordt-ie
zelfs kwaad!
