'Logische aanpassing voor
organisatie in stroomversnelling'
Drs. P. J. van Dun over nieuwe structuur:
Wilsumer Bergeopen
flitsen GQ
Geridderd
Nieuwe
ZB-vestiging
pagina 2
Flitsen
Drs. P. J. van Dun. adjunct-directeur personeelszaken
van Aliold NV. laat er geen twijfel over bestaan dat de
verandering in de organisatiestructuur van de detail-
handélsactiviteilen (zie ook het gesprek met de heer
G. J. Heijn op pagina 1naar zijn mening op het
hoofdkantoor hier en daar wel wat "overtrokken" wordt
beoordeeld. "Natuurlijk heeft deze verandering voor een
aantal medewerkers en voor sommige functies duide
lijke consequenties, maar het gaal hier om een heel lo
gische aanpassing voor een dynamische onderneming in
een stroomversnelling".
De heer van Dun noemt een
voorbeeld, „Neem de giganti
sche ontwikkeling met de auto
matisering. Geen enkele grote
onderneming kan zich veroor
loven om te zeggen: we hebben
het nou eenmaal altijd met een
gewone handboekhouding ge
daan, aan ons lijf geen compu
ter. Met zo'n instelling zou
Albert Heijn nog altijd de krui
denier met het simpele kas
boek llinks de inkomsten
rechts de uitgaven) zijn ge
weest: in de winkel op de
Zaanse Schans is daarvan nog
een heel mooi exemplaar te
vinden.
Of neem bijvoorbeeld onze
Centrale Tekst Verwerking. Er
is eens uitgerekend, dat in 1968
tien typistes 423.878 aanslagen
DRS. P. J. VAN DUN
duidelijke consequenties
In de Slotzaal te Zeist wer
den ter gelegenheid van de
verjaardag van H.M. de Konin
gin aan een aantal Zeistenaren
onderscheidingen uitgereikt.
Burgemeester Stolk speldde
daarbij de heer J. Kamp de zil
veren eremedaille op, behoren
de bij de Orde van Oranje
Nassau.
De heer Kamp was lange tijd
bedrijfsleider in Ermelo en later
in Zeist, waar hij na 40 dienst
jaren werd gepensioneerd. Met
de koninklijke onderscheiding
feliciteren wij hem van harte.
Op donderdag 9 mei jl. werd
om 10.00 uur de nieuwe vesti
ging van AH te Wormerveer
geopend. Deze zaak is een aan
winst voor het ZB-district, qua
oppervlakte, inrichting en as
sortiment.
Het openingswoord werd uit
gesproken door het districts
hoofd, de heer P. G. Zwarts. Als
dank voor het vele werk dat de
medewerkers hadden verzet,
werd een radio aangeboden die
een plaats in de kantine kreeg.
Bedrijfsleider P. Baars kreeg
de sleutel en ontving nadien in
zijn met bloemstukken getooide
zaak de eerste klanten, die op
hun beurt een bos bloemen ont
vingen.
Ahold N.V.
Oplaag 30.000
Verschijnt 9x per jaar
31e jaargang no. 4
Juni 1974
Hoofdredactie: Afd.
Public Relations
adres: Ankcrsmidplein 2,
Zaandam
Tel. 075 - 59 30 26
59 22 20
Kamer 1719
hebben geproduceerd (neerko
mend op ruim 17 aanslagen per
minuut), en dat in 1973 elf
typistes samen 1.398 875 aan
slagen produceerden (bijna 53
aanslagen per minuut), dat is
meer dan driemaal zoveel met
vrijwel hetzelfde aantal typis
tes! Maar dat is natuurlijk al
leen maar mogelijk geworden
door de geleidelijke aanpassin
gen, zowel van het schrijfma
chinepark als van de werkme
thoden.
Toverwoorden
Het „toverwoord"' van slag
vaardig beleid in deze tijd is
weer gevallenaanpassing,
En daarmee zitten we meteen
ook op het andere toverwoord
verandering, thema van
het personeelsjaarverslag 1973.
Een thema, waarover drs.
Van Dun in die spe
ciale uitgave van FLITSEN be-
hartenswaardige dingen heeft
gezegd, de moeite waard om
nog eens rustig na te lezen. Op
deze plaats slechts één citaat:
,,Ik ben ervan overtuigd, dat
we in een stroomversnelling
zitten, die in steeds hoger tem
po doorgaat. Het is zaak, dat
ondernemers zowel als werk
nemers de bereidheid en ook
de mogelijkheden hebben zich
daarbij telkens tijdig aan te
passen. Zij moeten ook zélf
(kunnen en willen) veranderen.
Wie geen aanpassingsvermogen
heeft, krijgt het erg moeilijk.
Voor wie het wel heeft, leven
we in een uiterst boeiende
tijd".
Alleen hoofdkantoor
Alle detailhandelsactiviteiten
zijn thans onder één directie
geplaatst. Maar daar blijft het
natuurlijk niet bij. Wat gaat er
gebeuren met de andere mede
werkers van de diverse werk
maatschappijen vroeg FLIT
SEN.
De heer Van Dun: „Wel, het
is de bedoeling dat ook de di
verse steundiensten van deze
werkmaatschappijen geleidelijk
aan zullen worden samenge
voegd. De aanpassing zal zich
dus uitsluitend binnen de mu
ren van het hoofdkantoor vol
trekken: bij de operationele
eenheden buiten het HK zullen
er geen principiële veranderin
gen plaatsvinden; de mensen
in de filialen bijvoorbeeld mer
ken er vrijwel niets van, be
halve dan, dat de chefs in be
paalde gevallen met andere con
tacten op het hoofdkantoor te
maken zullen kr|Jgen dan voor
heen".
En binnen het hoofdkantoor?
„Daar is in dit stadium nog
weinig van te zeggen. Het gaat
om een aanpassingsproces van
één a anderhalf jaar. Wel is
natuurlijk duidelijk, dat de ver
andering voor een aantal men
sen een andere functie zal mee
brengen. Dat zal in sommige
gevallen een betere functie zijn,
in andere gevallen een gelijk
waardige functie en het kan
ook voorkomen, dat enkelen een
.„stapje terug" zullen moeten
doen. Ook dat is onvermijde
lijk in een aanpassingsproces.
Ix>gisch is ook, dat als ge
volg van dit proces het totaal
aantal arbeidsplaatsen binnen
de werkmaatschappijen zal ver
minderen, waarvan het natuur
lijk verloop wellicht het groot
ste deel voor zijn rekening zil
nemen. Voorzover er hier en
daar tóch nog gedwongen af
vloeiing moet plaatsvinden, zal
er (in overleg met de betrok
ken vakbonden) een goede re
geling worden getroffen".
Overleg en inspraak
De heer Van Dun legt er de
nadruk op, dat dit alles niet
„van boven aF' wordt opge
legd, integendeel, het proces zal
zich zo geleidelijk voltrekken,
dat er alle tjjd en gelegenheid
is om met de betrokkenen te
overleggen en hen inspraak te
verlenen bjj de opzet en de uit
werking van de plannen.
Dat gebeurt natuurlijk voor
een belangrijk deel via de Cen
trale Ondernemingsraad (COR).
De Raad van Bestuur heeft
daarbij gekozen voor inspraak-
vanaf-het-begin, daarmee
omdat in zo'n stadium de plan
nen natuurlijk nog niet hele
maal concreet zijn bewust
het risico van enige onrust on
der de betrokken werknemers
riskerend. Drs. Van Dun: „Ik
vind dat erg verstandig. Je kan
beter te maken hebben met een
aantal onzekerheden mét in-
59
Een impressie van het recreatie
centrum "Wilsumer Berge" dat
29 mei jl. officieel is geopend
Het ligt 10 km over de Duitse
grens bij Twente. Onder de vlag
van Ahold-dochter Ostara BV
ligt het in de bedoeling om met
tertijd soortgelijke centra te
scheppen in andere Westeuro-
pese landen. Tijdens de ope
ningsbijeenkomst gaven de heer
G. J. Heijn, lid van de Raad van
Bestuur, en Ostara-directeur C.
G. G. Bot de honderden aanwe
zigen inzicht in het beleid, dat
aan de ontwikkeling van deze
jongste Ahold-loot ten grond
slag ligt. Hieraan wijdde Flitsen
in een vorig nummer reeds de
nodige aandacht.
spraak, dan dat je zonder in
spraak plotseling een bom uit
de lucht laat vallen".
De COR heeft uit zijn mid
den een commissie benoemd,
die uitvoerig over de plannen-
ïn-grote-Ijjncn is geïnformeerd.
Deze commissie bestaat uit de
heren D. ISruyn, G. van Don
gen, J. P. L. M. Drieshen en
A. D. Rietman.
Blijvende advisering
Medio mei werd aan allen
die werkzaam zijn te Zaandam
o.m. het volgende meegedeeld:
„De commissie heeft uitvoe
rig informatie gehad over a.
de gevolgde procedure bij het
opzetten van de nieuwe orga
nisatiestructuur; b. de motieven
welke tot keuze van de betref
fende organisatiestructuur heb
ben geleid; c. het tempo waarin
en de wijze waarop de leiding
zich voorstelt de nieuwe orga
nisatie in te voeren.
Voorop staat, dat b|j het
streven naar organisatieverbe
teringen ook in ruime mate re
kening zal worden gehouden
met de gevolgen hiervan voor
betrokken medewerkers. Voor
dat maatregelen uitgevoerd zul
len worden, zal eerst in al
gemene zin met de COR en
vervolgens met betrokkenen
overleg gepleegd worden, waar
bij de commissie zal zijn inge
schakeld.
Ook over de voortgang van
het proces zal regelmatig con
tact tussen leiding, de COR-
commissie en de medewerkers
bestaan, zodat deze commissie
desgewenst zowel de leiding als
de betrokkenen kan adviseren".
Aldus deze officiële mededeling.
De commissie heeft een positief
advies uitgebracht over de
plannen van de Raad van Be
stuur. De heer Van Dun: „De
ze commissie zal, zoals uit de
mededeling ook blijkt, nauw bij
de verdere gang van zaken be
trokken blijven en telkens op
nieuw advies uitbrengen".
