Jaaroverzicht Ideeënbus
'Mensen extra stimulans niet afnemen'
Secretaris Ideeënbuscommissie W. Smeenk:
«lip
IPS»»
Ksgsifi
Flitsen extra editie
„De moeilijkheid met die ideeënbus is, dat we niet meer
precies weten, wie we moeten belonen en wie niet.
Sinds we hier in het bedrijf een intensieve vorm van
werkoverleg voor het personeel hebben gekregen, be
staat officieel een deel van de taak van onze mensen uit
meedenken in de bedrijfsvoering.
Voor afdelingschefs is dat zelfs een groot gedeelte van
hun werk. Moet je zulke mensen nu extra gaan belonen
als ze een goed idee hebben ingeleverd? Ideeën leveren
behoort toch immers al tot nun werk?"
Ziedaar een zorg van Wüly Smeenk
(27), secretaris van de Ideeenbus-
commissie van de AH Vleeswaren-
fabriek in Wijhe (Overijssel). Be
halve hij zitten in de commissie
de bedrijfsdirecteur, een lid van
de ondernemingsraad en twee
mensen van de organisatie-afde
ling. de afdeling die zich bezig
houdt met de procesontwikkeling
e.d. De commissie heeft zich al
het hoofd gebroken over de hono
reringskwestie, maar ze is er nog
niet uit
NIET OVERBOORD
Willy Smeenk meent zelf, dat de
belóningen zeker niet overboord
gegooid moeten worden, zoals je
als argeloze buitenstaander ge
neigd zou zijn te opperen in de
gegeven situatie.
Nee, je moet de mensen die extra
stimulans niet afnemen. Een goed
idee kan vaak tot behoorlijke kos
tenbesparingen leiden en het is
niet meer dan billijk de man, die
het idee hseft gelanceerd, daar
zelf dan ook van te laten profite
ren. Zijn beloning bestaat volgens
ons regelement uit 20 procent van
de besparing in het eerste jaar.
PUNTENSCHAAL
Als het nou gaat om een idee. dat
meer te maken heeft met veilig
heid, kwaliteitsverbetering of hygi
ene dan met kostenbesparing, dan
is de beloning gerelateerd aan
een puntenschaal, waarmee de
originaliteit, de ..reikwijdte" en
dergelijke criteria worden geme
ten Daar kunnen best leuke be
dragen uitkomen
Het hoogste bedrag, dat hier tot
dusver is betaald, was 1475. Dat
was voor het allereerste idee, dat
werd ingeleverd toen we in 1969
de ideeënbus instelden. Hoe be
staat het, hè. Dat ging toen om
een klein instrumentje om beter
de Berliner te stoppen. Dat is le
verworst, dat weet u, hoop ik".
De beloningen moeten blijven,
vindt Smeenk dus, en de ideeën
bussen ook, al zijn ze eigenlijk
een beetje achterhaald door het
werkoverleg, dat in Wijhe is inge
voerd
BEHOEFTEGROEP
,,Toch moeten ze blijven, de
ideeënbussen, want er is behoefte
aan, al is het ook maar bij een
kleine groep mensen Maar zo n
twintig procent maakt er bij ons
gebruik van en dan ook nog vrij
wel altijd dezelfden
Als communicatiemiddel geloof ïk
er niet in. want je loopt met je
idee op die manier pardoes je
chef voorbij, maar het is wel een
doeltreffende manier om je idee
kenbaar te maken
THUISFRONT
Willy Smeenk, getrouwd en in
april hopelijk vader van twee kin
deren, woont in een van de hui
zen, die het Albert Heijn Pen
sioenfonds in Wijhe liet neerzetten.
Voor 200 in de maand heeft hij
een fijn hoekhuis met een grote
tuin (,,mij te groot zelfs: ik heb er
nooit tijd voor") en vier slaapka
mers.
.Wij hebben eerst wel even tegen
die prijs aangekeken we vonden
i het nogal wat. Ja. voor jullie in
j het Westen zal het wel niet veel
j zijn maar wij vonden het pittig. Ja.
toch blij, dat ik het heb gedaan"
Hij speelt in de voorhoede van
.Wijhe". zijn lokale club. en hij
studeert sociale arbeid
TOEKOMSTVISIE
ik wil graag verder gaan in de
personeelssector. hetzij hier in het
j produktiebedrijf, hetzij in een an-
i der bedrijf van Albert Heijn. De
overneming van Meester door Al-
bert Heijn heeft mijn horizon wel
verruimd: ik heb meer toekomst
mogelijkheden gekregen in het
AH-concern. Ik kwam in 1963 op
de loonadministratie bij Meester
Later ging ik naar de personeels
afdeling. Albert Heijn heeft er een
echte personeelsdienst van ge
maakt die hadden we vroeger
toch niet op die manier. Leuk
werk voor mij: werving en selectie
van het cao-personeel. Je gaat op
die manier veel met mensen om
en dat bevalt me best.
Nee. ik ben zelf best ingenomen
met die overneming van destijds:
een betere werksfeer en meer mo
gelijkheden
Het aantal ondernemingsonderdelen waar een ideeënbus
kommissie aktief is, nam ook in het afgelopen jaar weer
toe. We kennen dit nu in:
PB's Zaandam, Zwanenburg, Wijhe en Tilburg
DC's Zaandam, Beverwijk, Tilburg, Rotterdam
Filialen AHSM
Restaurants
TO Amersfoort
medewerkers een en ander sterk
stimuleerden.
Totaal werd 2860,- aan beloning
en 300,- aan aanmoedigingspre
mie uitgekeerd bij een aantal in
zendingen van 101 door 41 heren
Enkele gegevens per onderdeel
zijn:
PB Zaandam
121 voorstellen, 45 beloonde
ideeën en 7 waarderingspremies.
Totaal uitgekeerd 8.463,-
Hoogste beloningen 3800,- en
ƒ1200,-.
Inzenders waren 6 dames en 67
heren. Op het totale personeelbe-
stand 16 inzenders per 100 mo
gelijke ..meedenkers". d.w.z. dat
84% nog niet aktief deelnam. De
kommissie hoopt dat dit percenta
ge in 1974 snel zal slinken!
PB Zwanenburg
Ten opzichte van 1972 was er
een teruggang in beloning en
aantal ideeën, maar toch werden
nog 10 beloningen en 8 aanmoe
digingspremies uitgereikt. Totaal
bedrag 2 646.30.
Er waren op 31-12-1973 15 idee-
en in behandeling en de kommis
sie vergadert zeer regelmatig.
De hoogste beloning a 1.150,-
werd toegekend aan de heer G.
Oldenborg voor besparing op ver
pakkingsmateriaal
PB Wijhe
De 47 inzendingen betekenen dat
een percentage van 9% van de
personeelsbezetting aktief deel
nam (1972 8%).
De totale beloning bedroeg
1732,50 en de totale aanmoedi
gingspremie 90,-.
De heer G. J. ten Kate was met
456,- de inzender van het
hoogst beloonde idee.
PB Tilburg
Deze nieuwe groep was zeer ak
tief mede doordat overgeplaatste
De dames namen nog niet aktief
deel Op de 100 mogelijke inzen
ders waren 20 deelnemers,
waarvan er één alleen of teza
men met anderen 24 voorstel
len voor z'n rekening nam.
7 Ideeen werden beloond met
meer dan 100,- waarbij één a
375,- en één a.f 275,-.
Alle reden om ook in 1974 goede
verwachtingen te hebben
DCs
Helaas kan hierover niet gejubeld
worden. Er werd 1025,- uitge
keerd en er waren 28 inzendin
gen. Omdat de 4 DC's Zaandam.
Tilburg. Beverwijk en Rotterdam
onder één kommissie vallen is
geen verdere splitsing aange
bracht
Het is duidelijk dat vooral de or
ganisatorische veranderingen de
resultaten negatief beïnvloed heb
ben maar voor 1974 staat een ak-
tivering op het programma.
Filialen AHSM
Uit 420 inzendingen bleek dat de
ideeënbus filialen weer tot leven is
gekomen, Dit is mede te danken
aan akties, die met sukses ge
voerd zijn.
In de Flitsen van februari 1974 is
hieraan reeds aandacht geschon
ken en werd vermeld dat meer
dan twee mille werd uitgereikt aan
beloningen. Ook de verwachtingen
voor 1974 zijn positief
Restaurants
In 1973 werd een start gemaakt
en tot het einde van het jaar kwa
men 30 suggesties binnen.
De beste inzending moet nog be
loond worden in afwachting van
de exakte resultaten. Enkele aan
moedigingspremies en beloningen
konden worden toegekend, maar
het geheel is nog erg pril en niet
overzichtelijk.
TO Amersfoort
In het eerste halfjaar werd met
een tijdelijke aktie- veel sukses ge
boekt
41 Ideeen in 2 maanden maar het
tweede halfjaar gaf onder de druk
van de omstandigheden een som
berder beeld, zodat het jaar totaal
kwam op 59 inzendingen
9 Beloonde ideeën 410,-) en 5
aanmoedigingspremies
