Ter Huurne trekpleister voor Duitse grenskopers Grote verkoopwedstrijd Simon-filialen Simon's Prestatietour 1973 Ondanks hardere gulden en douane-voorschriften Onverwacht Sprintprijs Geld Groene trui Flitsen Simon/Miro In de uiterste zuidwesthoek van Overijssel ligt in het prach tige recreatiegebied tussen Dinkel en Regge een merk waardige en tevens zeer flore rende vestiging van de Simon- organisatie: Ter Huurne's Han delmaatschappij B.Y. te Buur- se. Maar zijn succes dankt Ter Huurne toch niet zozeer aan de aantrekkelijkheid van het door een romantische beek doorsneden en met dennebos- sen en heidevelden gestoffeerde Buurserzand, maar aan zijn ligging aan de Duitse grens. Hoewel het prijsverschil vóór de revaluatie van de gulden uiter aard groter was, kunnen onze oosterburen hier nog steeds zo goedkoop winkelen, dat er op topdagen (die top valt van vrij dagavond tot zondag 12 uur) volgnummers aan te pas komen. Geen nood, want de vestiging omvat tevens een gezellig res taurant en een speelterrein met minitreinen en mini-auto's. Ook nadat Vati en Mutti hun auto op het ruime parkeerterrein heb ben volgestouwd, zijn de kinde ren daar moeilijk vandaan te krijgen. Ter Huurne was een landbouwer met grote commerciële talenten, die rond 1960 een hoek van zijn Saksisch boerderijtje inrichtte als winkeltje voor de omwonen de Twentse en Duitse boeren. Al gauw werd de belangstelling van over de grens zo groot, dat boer Ter Huurne zijn spade aan de wilgen hing en zijn winkel uitbreidde tot supermarkt. Een jaar of wat later verkocht hij zijn bedrijf aan Simon de Wit, in welke organisatie „Ter Huurne" een zelfstandig element werd. Dat is het nog heden ten dage, mede vanwege zijn geheel op dc Duitse consument ingestelde be drijfsvoering: een combinatie van foodsupermarkt, groente-, fruit en bloemenhal plus textielafde- ling. Directeur F. J. van Doe- sum en bedrijfsleider Hans Wai- lerbosch voeren een zelfstandig management met eigen inkoop en eigen administratie. Hun as sortiment is geheel op de Duitse smaak ingesteld, hetgeen o.a. blijkt uit een onvoorstelbaar aan tal merken en kwaliteiten koffie, voor welk artikel het prijsver schil 't grootst is. Andere top pers zijn sigaretten, margarine en roomboter. Die zelfstandigheid strekt zich ook uit tot het personeel: een employé is verantwoordelijk voor zijn of haar eigen afdeling en dat geldt speciaal ook voor de caissières, die lang geen een voudige taak hebben. Zij moéten nl. alle prijzen (in Marken!) uit hun hoofd kennen omdat op de artikelen geen prijsaanduiding van Ter Huurne voorkomt. Dat bespaart arbeid en kosten, ook al betekent het een wekelijkse instructie voor alle caissières. Bij de kassa's blijkt met grotere nauwkeurigheid gewerkt te kun nen worden en met kortere wachttijden voor de klanten. De heer Van Doesum vindt de me thode aanzienlijk beter dan de normale prijsaanduiding, zoals die werd toegepast bij een Am- foto linksboven: Ter Huurne's minitrein. Als Vati en Mutti klaar zijn met winke len, zijfl de kinderen er niet uit te krijgen foto hiernaast: Het oude Saksische boerderijtje van de Twentse boer Ter Huur ne groeide uit tot een reusach tige trekpleister voor oosterburen met steeds hardere Marken. sterdamse supermarkt waar hij voorheen werkte. Tot september betaalde men 5% minder in Marken dan in guldens nu zijn de prijzen in beide munt soorten evenals in 't begin van dit jaar weer gelijk. Ter Huurne adverteert regelma tig in Duitse dagbladen en geeft bovendien een geïllustreerde fol der uit, waarin de recreatieve kanten van de vestiging veel na druk krijgen. De klanten konten dan ook tot uit het Roergebied! Helaas maken bepalingen van de douane, bij wie het bedrijf „op de lip zit", het de Duitsers te genwoordig wat moeilijker om hun honing uit de Buurser blommetjes te zuigen. Een nieuw EEG-voorschrift inzake het maximale watergehalte van diep vrieskip werd een vèrgezochte aanleiding om te bepalen, dat iedere koper nog maar één „Hühnchen" mee naar huis mag nemen. Vroeger kochten ze hele dozen tegelijk. Toch blijft Ter Huurne, ondanks kipcontingcntering en guldenver harding, een unieke grenstrek- pleister. foto boven: Ter Huurne, „op de lip" van de Duitse douane, verkoopt geen groente en fruit, maar Gemüse und Obst. Ook zijn alle prijsaan duidingen op de stellingen in Marken gulden prijzen zijn sinds de revaluatie weer gelijk). De ar tikelen zelf zijn niet geprijsd; de caissières weten uit hun hoofd wat alles kost.' Maandag X uk hu loer is Simons Prestatie Tmir 1973 («te S.Ï'.T. *73) van start gegaan: een op de wielersport geënte acht we ken durende verkoopwedstrijd voor de Simon-filialen. Rij/on derheid: elk personeelslid heeft de kans om fraaie prij/en te winnen. De filialen zijr, verdeeld in 12 groepen. Er wordt gespeeld in vier-ronden v.ui twee weker».. F.r zijn spiintpnjzen voor de rondc- wjnnaars en ter. troost -prijs voor het best beoordeelde van al- Ie ncf-nict-in-dd-prijzcn-vallcnde filialen. ..Hel aantrekkelijke lijke van onze wedstrijd vindt»", wij.zo zegt dc heer v vt Dó- voorst (die met mevr. C. G M. van der Ham en de beren A. D. Rietman. VI. dc Ruytcr, C. G, Sijbrandij en F. Tilroc de wed- strijdcomtnissie vormt i. ..d.n- ei zo veel prijswinnaars kunnen ko men. totaal 4 ph»s nog de eindpiijswinnaars." Elke ro wordt door-de (onverwacht) binnenstap pende distnklsleideiTotaal zijn er IOC punten te verdienen bij dc beoordeling op: presentatie artikelen in dc winkel (m manden, silomanden, b.edingenbeprijzing tikclen op displavpl; bruik reklamcmaten.j kei er» op ruiten), i winkel en maga/ijn (uiterlijke 'netheid cri ojmi tegen klant», Rasverschillen, mereiecl gerichte ieigen inniaOef i en whappëi tctheid (in personeel optreden morn etten rshcid. Het gemiddelde uiteindelijk ook mzet ie behalen. .41! elk l net weken zet bas is. De procentuele vm/ci toename ten opzichte daarvai kan- het puntentotaal verhogen Er wordt rekening gehouden me plotselinge invloeden van buiten al (bijv. een v ei keersafsluiting die een liliaal lijdelijk parten kat spelen De tweewekelijkse sprintprijs pei groep winkels gaat naar het li liaal met de meeste punten. De personeelslid, dat meer dan 11 uur per betreffende wedstrijd- week in bet filiaal heeft gewerkt (en 25 voor wie 21 uur of min der in dienst wum. alsmede uit ccn herinnering voor bet win nend liliaal en voor elke deelne mer. Naast de 12 groepswinnaars krijgt het best beoordeelde filiaal van dc niet-prijsvvinnaars een troostprijs (dc helft van boven genoemde bedragen per perso neelslid I. Hierbij kan loting noodzakelijk zijn. De eindprijzen, na acht weken, toe te kennen., worden gewonnen door dc fi lialen. die in elk geval boven een minimaal he« »o rdetingspunl en- aantal zijn gekomen er. daarbij ten maximale omzeilnename hebben weten te bereiken (gunsti ge en ongunstige factoren weer in aanmerking genomen». Deze emdprij/tn zijn niet mis: dc eerste prijs levert het perso neel van het winnende filiaal drie maal het weeksaiari* op «bet Ivrn- tobedrag dan netto uitgekeerd"! en dc bedrijfsleider plus echtge note of verloofde krijgt in plaat», daarvan een tweepersoons vlieg vakantie ter waarde van f 2WU» plus HMtfl /akgeld (en tiiler- aaFd twee weken vakantie). Dc tw ede ondprys is: tweemaal bet wccRsalaris per persoon, dc dertic prijs een keer het wceksa- laris took net to-uit kering van het normale brutohedrag». Dan zijn er nog zes verrassingsprijzen van i 1500 tc verloten onder al het personeel v.m filialen, die over de gehele wedstrijd boven' het mi nimumaantal punten van 24.0 zijn gekomen (dit geldt voor per soneel. da» gemiddeld per wed- strntlwcek- langer dan 21 uren in dienst wav. VooF-dc gemiddeld korter werkenden zijn vr ter ver loting ass-mg» prijzen In de filialen wordt de wedstrijd stand per ronde.duidelijk bijge houden in de kantine. Voor de rondcw nmaars zijn bovendien ..badge» beschikbaar en voor bet liïiaa! eer groene trui Het uiteindelijke hoofdprijs'-vvin- winnc-.de filiaal wacht de gele trui Om dc wedstrijd extra le vendig te maken kunnen alle personeelsleden via een ..tipfor- mulicr" tips. reakties. suggesties over de wedstrijd (die met pla- tenbonnen van 25 beloond kun nen worden!) insturen. Deze worden dan op een speciaal vved- strijdbericht naar dc filialen uil- gedaan. Ik geloot dat wij een leuke wedstrijd op stapel hebben gezet, aldus de heer Dityoorst.

Personeelsbladen | 1973 | | pagina 10