Ter Huurne trekpleister
voor Duitse grenskopers
Grote verkoopwedstrijd Simon-filialen
Simon's Prestatietour 1973
Ondanks hardere gulden en douane-voorschriften
Onverwacht
Sprintprijs
Geld
Groene trui
Flitsen Simon/Miro
In de uiterste zuidwesthoek
van Overijssel ligt in het prach
tige recreatiegebied tussen
Dinkel en Regge een merk
waardige en tevens zeer flore
rende vestiging van de Simon-
organisatie: Ter Huurne's Han
delmaatschappij B.Y. te Buur-
se. Maar zijn succes dankt Ter
Huurne toch niet zozeer aan
de aantrekkelijkheid van het
door een romantische beek
doorsneden en met dennebos-
sen en heidevelden gestoffeerde
Buurserzand, maar aan zijn
ligging aan de Duitse grens.
Hoewel het prijsverschil vóór de
revaluatie van de gulden uiter
aard groter was, kunnen onze
oosterburen hier nog steeds zo
goedkoop winkelen, dat er op
topdagen (die top valt van vrij
dagavond tot zondag 12 uur)
volgnummers aan te pas komen.
Geen nood, want de vestiging
omvat tevens een gezellig res
taurant en een speelterrein met
minitreinen en mini-auto's. Ook
nadat Vati en Mutti hun auto
op het ruime parkeerterrein heb
ben volgestouwd, zijn de kinde
ren daar moeilijk vandaan te
krijgen.
Ter Huurne was een landbouwer
met grote commerciële talenten,
die rond 1960 een hoek van zijn
Saksisch boerderijtje inrichtte
als winkeltje voor de omwonen
de Twentse en Duitse boeren.
Al gauw werd de belangstelling
van over de grens zo groot, dat
boer Ter Huurne zijn spade aan
de wilgen hing en zijn winkel
uitbreidde tot supermarkt. Een
jaar of wat later verkocht hij zijn
bedrijf aan Simon de Wit, in
welke organisatie „Ter Huurne"
een zelfstandig element werd.
Dat is het nog heden ten dage,
mede vanwege zijn geheel op dc
Duitse consument ingestelde be
drijfsvoering: een combinatie van
foodsupermarkt, groente-, fruit
en bloemenhal plus textielafde-
ling. Directeur F. J. van Doe-
sum en bedrijfsleider Hans Wai-
lerbosch voeren een zelfstandig
management met eigen inkoop
en eigen administratie. Hun as
sortiment is geheel op de Duitse
smaak ingesteld, hetgeen o.a.
blijkt uit een onvoorstelbaar aan
tal merken en kwaliteiten koffie,
voor welk artikel het prijsver
schil 't grootst is. Andere top
pers zijn sigaretten, margarine en
roomboter.
Die zelfstandigheid strekt zich
ook uit tot het personeel: een
employé is verantwoordelijk
voor zijn of haar eigen afdeling
en dat geldt speciaal ook voor
de caissières, die lang geen een
voudige taak hebben. Zij moéten
nl. alle prijzen (in Marken!) uit
hun hoofd kennen omdat op de
artikelen geen prijsaanduiding
van Ter Huurne voorkomt. Dat
bespaart arbeid en kosten, ook
al betekent het een wekelijkse
instructie voor alle caissières. Bij
de kassa's blijkt met grotere
nauwkeurigheid gewerkt te kun
nen worden en met kortere
wachttijden voor de klanten. De
heer Van Doesum vindt de me
thode aanzienlijk beter dan de
normale prijsaanduiding, zoals
die werd toegepast bij een Am-
foto linksboven:
Ter Huurne's minitrein. Als Vati
en Mutti klaar zijn met winke
len, zijfl de kinderen er niet uit
te krijgen
foto hiernaast:
Het oude Saksische boerderijtje
van de Twentse boer Ter Huur
ne groeide uit tot een reusach
tige trekpleister voor oosterburen
met steeds hardere Marken.
sterdamse supermarkt waar hij
voorheen werkte. Tot september
betaalde men 5% minder in
Marken dan in guldens nu
zijn de prijzen in beide munt
soorten evenals in 't begin van
dit jaar weer gelijk.
Ter Huurne adverteert regelma
tig in Duitse dagbladen en geeft
bovendien een geïllustreerde fol
der uit, waarin de recreatieve
kanten van de vestiging veel na
druk krijgen. De klanten konten
dan ook tot uit het Roergebied!
Helaas maken bepalingen van de
douane, bij wie het bedrijf „op
de lip zit", het de Duitsers te
genwoordig wat moeilijker om
hun honing uit de Buurser
blommetjes te zuigen. Een nieuw
EEG-voorschrift inzake het
maximale watergehalte van diep
vrieskip werd een vèrgezochte
aanleiding om te bepalen, dat
iedere koper nog maar één
„Hühnchen" mee naar huis mag
nemen. Vroeger kochten ze hele
dozen tegelijk.
Toch blijft Ter Huurne, ondanks
kipcontingcntering en guldenver
harding, een unieke grenstrek-
pleister.
foto boven:
Ter Huurne, „op de lip" van de
Duitse douane, verkoopt geen
groente en fruit, maar Gemüse
und Obst. Ook zijn alle prijsaan
duidingen op de stellingen in
Marken gulden prijzen zijn sinds
de revaluatie weer gelijk). De ar
tikelen zelf zijn niet geprijsd; de
caissières weten uit hun hoofd
wat alles kost.'
Maandag X uk hu loer is Simons
Prestatie Tmir 1973 («te S.Ï'.T.
*73) van start gegaan: een op
de wielersport geënte acht we
ken durende verkoopwedstrijd
voor de Simon-filialen. Rij/on
derheid: elk personeelslid heeft
de kans om fraaie prij/en te
winnen.
De filialen zijr, verdeeld in 12
groepen. Er wordt gespeeld in
vier-ronden v.ui twee weker».. F.r
zijn spiintpnjzen voor de rondc-
wjnnaars en ter. troost -prijs
voor het best beoordeelde van al-
Ie ncf-nict-in-dd-prijzcn-vallcnde
filialen. ..Hel aantrekkelijke
lijke van onze wedstrijd vindt»",
wij.zo zegt dc heer v vt Dó-
voorst (die met mevr. C. G M.
van der Ham en de beren A. D.
Rietman. VI. dc Ruytcr, C. G,
Sijbrandij en F. Tilroc de wed-
strijdcomtnissie vormt i. ..d.n- ei
zo veel prijswinnaars kunnen ko
men. totaal 4 ph»s nog de
eindpiijswinnaars."
Elke ro
wordt
door-de (onverwacht) binnenstap
pende distnklsleideiTotaal zijn
er IOC punten te verdienen bij
dc beoordeling op: presentatie
artikelen in dc winkel (m
manden, silomanden,
b.edingenbeprijzing
tikclen op displavpl;
bruik reklamcmaten.j
kei er» op ruiten), i
winkel en maga/ijn
(uiterlijke 'netheid cri ojmi
tegen klant», Rasverschillen,
mereiecl gerichte
ieigen inniaOef i en
whappëi
tctheid (in
personeel
optreden
morn
etten
rshcid.
Het gemiddelde
uiteindelijk ook
mzet ie behalen.
.41!
elk l
net weken
zet bas is. De procentuele vm/ci
toename ten opzichte daarvai
kan- het puntentotaal verhogen
Er wordt rekening gehouden me
plotselinge invloeden van buiten
al (bijv. een v ei keersafsluiting
die een liliaal lijdelijk parten kat
spelen
De tweewekelijkse sprintprijs pei
groep winkels gaat naar het li
liaal met de meeste punten. De
personeelslid, dat meer dan 11
uur per betreffende wedstrijd-
week in bet filiaal heeft gewerkt
(en 25 voor wie 21 uur of min
der in dienst wum. alsmede uit
ccn herinnering voor bet win
nend liliaal en voor elke deelne
mer. Naast de 12 groepswinnaars
krijgt het best beoordeelde filiaal
van dc niet-prijsvvinnaars een
troostprijs (dc helft van boven
genoemde bedragen per perso
neelslid I. Hierbij kan loting
noodzakelijk zijn. De eindprijzen,
na acht weken, toe te kennen.,
worden gewonnen door dc fi
lialen. die in elk geval boven een
minimaal he« »o rdetingspunl en-
aantal zijn gekomen er. daarbij
ten maximale omzeilnename
hebben weten te bereiken (gunsti
ge en ongunstige factoren weer
in aanmerking genomen».
Deze emdprij/tn zijn niet mis:
dc eerste prijs levert het perso
neel van het winnende filiaal drie
maal het weeksaiari* op «bet Ivrn-
tobedrag dan netto uitgekeerd"!
en dc bedrijfsleider plus echtge
note of verloofde krijgt in plaat»,
daarvan een tweepersoons vlieg
vakantie ter waarde van f 2WU»
plus HMtfl /akgeld (en tiiler-
aaFd twee weken vakantie).
Dc tw
ede ondprys is: tweemaal
bet wccRsalaris per persoon, dc
dertic prijs een keer het wceksa-
laris took net to-uit kering van het
normale brutohedrag». Dan zijn
er nog zes verrassingsprijzen van
i 1500 tc verloten onder al het
personeel v.m filialen, die over de
gehele wedstrijd boven' het mi
nimumaantal punten van 24.0
zijn gekomen (dit geldt voor per
soneel. da» gemiddeld per wed-
strntlwcek- langer dan 21 uren in
dienst wav. VooF-dc gemiddeld
korter werkenden zijn vr ter ver
loting
ass-mg» prijzen
In de filialen wordt de wedstrijd
stand per ronde.duidelijk bijge
houden in de kantine. Voor de
rondcw nmaars zijn bovendien
..badge» beschikbaar en voor
bet liïiaa! eer groene trui Het
uiteindelijke hoofdprijs'-vvin-
winnc-.de filiaal wacht de gele
trui Om dc wedstrijd extra le
vendig te maken kunnen alle
personeelsleden via een ..tipfor-
mulicr" tips. reakties. suggesties
over de wedstrijd (die met pla-
tenbonnen van 25 beloond kun
nen worden!) insturen. Deze
worden dan op een speciaal vved-
strijdbericht naar dc filialen uil-
gedaan. Ik geloot dat wij een
leuke wedstrijd op stapel hebben
gezet, aldus de heer Dityoorst.