AH-hand bij Kenau 's
Albert Heijn NV nu Ahold NV
J. W. de Vries (75)
overleden
NIEUWE FORMULE
WIJZIGT GEZICHT
KOMENDE FLITSEN
DO flitsen
Flitsen Landelijk juni 1973
personeelsblad
albert heijn nv
oplaag 21.000
verschijnt 12 x per jaar
30e jaargang nr. 6
juni 1973
Aan de op 17 mei jl. gehouden buitengewone verga
dering van aandeelhouders van Albert Heijn N.V. is
voorgesteld de naam Albert Heijn N.V. te veranderen in
Ahold N.V. Tegelijkertijd kwam een voorstel tot statu
tenwijziging in verband met het nieuwe vennootschaps
recht aan de orde.
De Raad van Bestuur deed dit voorstel tot naamwijzi-
ging omdat men van mening is dat de naam van het
concern niet moet voorkomen in die van de diverse
werkmaatschappijen.
De twee benamingen, Albert Heijn N.V. en Albert
Heijn Supermart B.V. (werkmaatschappij) worden vaak
met elkaar verward, hetgeen in de praktijk tot commu
nicatiestoornissen leidt.
Bovendien is voor de holding de sterke vereenzelviging
met de levensmiddelendetailhandel niet langer juist,
noch gewenst.
De naam AHOLD werd gekozen omdat er nog een
duidelijke associatie blijft bestaan met de oorspronkelij
ke naam Albert Heijn en met de afkorting A.H. De
naam is voorts kort en krachtig en gemakkelijk uit-
spreekbaar, terwijl hij zich ook goed laat combineren
met het een jaar geleden in gebruik genomen concern
symbool.
Dit is de laatste maal dat
Flitsen verschijnt volgens de
formule van de afgelopen
tien jaar. In juli komt Flit
sen niet uit vanwege de va
kanties, maar in augustus of
september gaan we met
instemming van de Raad
van Bestuur, de direkties en
de Centrale Ondernemings
raad over op een nieuwe
formule, die dan voortaan
het 'gezicht' van ons perso
neelsblad zal bepalen.
Het probleem was namelijk,
dat we niet alleen het HK,
de PB's, AH SM B.V. met
filialen, DC's en CS, restau
rants, Grootverbruik, meik-
export Sterovita, Hermetica
moeten bereiken, maar nu
ook Simon/Miro.
Communicatiepatroon
Daarom zijn er in verschil
lende ondernemingsonder
delen al gestencilde bulle
tins verschenen, die het
plaatselijke nieuws vlot pu
bliceren o.a. in PB Wijhe,
PB Zaandam, restaurants,
terwijl in de DC's een bul
letin-redactie is gevormd
met grootse plannen, die
intussen al vorm hebben ge
kregen.
Miro-mirror-Maastricht ver
schijnt af en toe, terwijl we
van de 'Blauwe-Uitlaat' in
Amersfoort al een tijdje
niets gehoord hebben.
Goed, terug naar Flitsen.
Formulering
De nieuwe formule luidt als
volgt:
9 maal per jaar (januari
en juli slaan we over): een
8-paginanummer.
1 maal per jaar in mei:
een 16-paginanummer met
het personeelsjaarverslag.
De normale uitgave, die dus
9 maal per jaar verschijnt,
krijgt de volgende vorm:
Pagina 1, 2, 7 en 8 alge
meen nieuws van de moe
dermaatschappij en uit de
werkmaatschappijen, waar
van verwacht mag worden
dat het alle lezers(essen) in
teresseert.
Pagina 8 blijft gehandhaafd
als jeugdpagina mits we
erin slagen de redactie aan
te vullen.
De binnen-pagina's 3, 4, 5
enÓ bevatten:
óf nieuws uit AH SM
B.V. dus.uit de AH filialen,
DC's en CS
óf nieuws uit de Si
mon/Miro organisatie.
Alle personeelsleden ont
vangen dus het algemene
nieuws. De AH SM B.V.
personeelsbladen ontvangen
daarbij hun 4 pagina's en
Simon/Miro de 4 bladzijden
met hun nieuws.
Redactieteams
Daartoe moeten wij natuur
lijk wel kleine aparte redac
tieteams vormen uit AH
SM en Simon Miro met bij
voorkeur ook vertegenwoor-
digers(sters) uit de buiten
dienst en de ondernemings
raden.
Anders lopen we de kans
dat we alleen maar nieuws
brengen, dat we in Zaan
dam belangrijk achten. We
willen verslagen van jubilea,
OR-verslagen, reportages
van rally's, feestavonden,
carnavals, personeelsuitstap-
je e.d. in de Flitsen vermij
den, omdat zij typisch het
betreffende ondernemings
onderdeel interesseren en
dus in het plaatselijke of re
gionale bulletin thuishoren,
bijzondere gevallen uitge
zonderd.
De hoofdredactie van de
Flitsen gaat berusten bij de
dienst public relations o.l.v.
mevr. C. Plooyer, geassis
teerd door de heer J. Klep-
pe, en natuurlijk uw huidige
hoofdredacteur.
Derden
Technische hulp bij het in
schakelen van journalisten
en bij de opmaak wordt
weer verleend door het P.R.
adviesbureau van Hulzen,
overigens in overleg met de
drukker. De adressering via
de computer wordt verder
door de betreffende afde
ling (E.G.V.) bekeken.
Natuurlijk zal het eerstko
mende nummer-nieuwe-stijl
nog niet aan ieders ver
wachtingen beantwoorden,
maar de formule waarvoor
gekozen is, lijkt ons een
zeer gezonde en we zullen
er enthousiast met uw
medewerking onze
schouders onder zetten. Tot
ziens in de volgende Flitsen
en prettige vakantie!
DE REDACTIE
Ter gelegenheid van de herdenking
400 jaar Haarlems beleg werd op
vrijdag 18 mei op de Grote Markt
in Haarlem onder overweldigende
belangstelling een os gebraden.
Voordat de os gaar was, kon men
broodjes met lamsvlees en een
heerlijke saus eten. Het werd mede
door het mooie weer een geslaagde
happening, waar ook onze 4 Haar
lemse snpermarts na het vele voor
bereidende werk tevreden op kun
nen terugzien.
De 4 AH super marts verkochten
in de maand mei een unieke hand-
gedrukte siertegel met een afbeel
ding van de bekende 16e eeuwse
'Dolle Mina' Kenau Simonzdochter
Hasselaar.
Vele collega's van het hoofdkan
toor en de buitendienst hebben bij
de voorbereiding en uitvoering hun
medewerking verleend.
Caissièretriomf
Hel filiaal Vught heeft gezegevierd
in de landelijke caissièrewedstrijd
en kwam daarmee voor een jaar in
het bezit van de grote wisselbeker.
Zie verder pag. 6)
Vlak voor het ter perse gaan van
deze flitsen bereikte ons het be
richt dat de heer J. W. de Vries,
in leven o.m. lid van de raad van
bestuur en commissaris van onze
N.V., op 75-jarige leeftijd is
overleden.
De heer de Vries heeft een schit
terende carrière bij Albert Heijn
gemaakt. Op 1 april 1929 trad
hij in dienst als chef van de ad
ministratie: achtereenvolgens
werd hij procuratiehouder, on
derdirecteur en maakte hij deel
uit van de raad van bestuur.
De heer de Vries heeft o.a. een
aantal belangrijke maatregelen
gestimuleerd op het gebied van
de intermenselijke verhoudingen
in het A.H.-bedrijf. Bovendien
heeft hij de grondslagen gelegd
tot een totale reorganisatie van
het pensioenfonds.
In de commerciële sector ont
wikkelde hij het obligatiesysteem
voor klanten, met het daaraan
verbonden spaarzegelsysteem.
Mede door zijn invloed groeide
het inzicht in de grote waarde
van goede in- en externe com
municatie.
In onze herinnering zal hij
voortleven niet alleen als een
uitstekend organisator en finan
cier, maar vooral als een hu
maan mens.
