CENTRALE OR
VERGADERDE
NOG ENKELE REACTIES
OP BENTVELD-CURSUS
BENTVELD VAN DAG TOT DAG
OPGETEKEND DOOR AMERSFOORTER
TOTAAL OVERZICHT STEMMING VAN
OR AH-SUPERMART N.V. FILIALEN
INSPRAAK ZONDER INZICHT
LEIDT TOT
UITSPRAAK ZONDER UITZICHT
AH-Flitsen
4
Maandag werd begonnen met het
voorstellen van de cursisten. Hier
uit bleek al gauw dat A.H. een
honkvast bedrijf is. De meeste le
den zijn reeds langer dan tien jaar
werkzaam bij A.H.
De middag werd besteed aan de
vraag: wat zijn zoal de problemen
waar een O.R. lid mee komt te zit
ten?
Hiervoor werden gespreksgroepen
geformeerd. De vragen werden in
een open discussie besproken met
een eventuele oplossing door de
cursusleiding.
De avond werd gevuld met een
causerie van Dr. A. van Biemen.
Deze heeft de gave om een moei
lijk probleem met een eenvoudig
voorbeeld te vergelijken en daar
mede vaak tot een oplossing te ko
men. Het grootste gedeelte van
zijn gesprek ging over: 'Wat te
verstaan onder medezeggenschap?'
Dinsdagochtend was geheel be
steed aan de nieuwe wet op de on
dernemingsraad. Hierin werd ons
duidelijk gemaakt, wat er wordt
verstaan onder enquêterecht, me
dezeggenschap, en wat de prakti
sche en juridische problemen zijn
in deze nieuwe wet.
De middag en avond waren ge
heel aan vergadertechniek gewijd.
Er werden een aantal heren uitge
nodigd om een vergadering in el
kaar te zetten, welke vooraf de
problemen op papier kregen.
Daarna moesten zij ieder afzon
derlijk. 'met hun achterban' (dat
bent u ook), datgene wat hun was
opgedragen instuderen en met
eigen fantasie gaan uitwerken.
Hierna volgde de eigenlijke verga
dering. De discussie liep op een
gegeven moment zo hoog op dat
de cursusleiding moest ingrijpen.
Al met al mag wel gezegd worden
dat de meesten van dit spel veel
geleerd hebben. Nadat we deze op
de praktijkgerichte vergadering
hadden beëindigd, gingen we over
op de theoretische aspecten van
een vergadering. Hierin werd ons
duidelijk gemaakt hoe een goede
vergadering moet worden voorbe
reid:
Dus hoe zit een agende in elkaar?
Wie zijn de deelnemers voor een
vergadering? Moeten er deskundi
gen worden uitgenodigd? En hoe
wordt de vergadering genotu
leerd? Woensdagochtend was
weer bestemd voor Dr. Van Bie
men. Hij had nu een causerie over
de arbeidsmotivatie, 'Waarom
werkt de mens'? Hierbij kwam
duidelijk naar voren dat het ge
zegde 'hoe ouder hoe wijzer', voor
35% der werkende gemeenschap
niet op gaat. Dit aantal heeft in de
maatschappij ook geen enkele
aspiratie meer om hoger op te ko
men. Maar in werkelijkheid is er
maar 5% die werkelijk vooruit wil
en dus hoger op.
De middag was bestemd voor mo
dern personeelsgeleid.
De avond was als ontspannings
avond gekozen wat ook wel nodig
was. Een gedeelte ging naar Paul
van Vliet en de rest ging naar een
film van James Bond.
Donderdag was geheel bestemd
voor de problemen die er leefden
in het A.H.-gezin. Er werden we
derom gespreksgroepen gefor
meerd. Op verzoek gebeurde dit
per onderdeel. Om deze proble
men te beantwoorden waren de
betreffende voorzitters en secreta
rissen van de O.R. uitgenodigd.
Alleen T.O., Sterovita en H.K.
waren aanwezig.
De middag was voor een discussie
met de voorzitters. Deze was zeer
Op 13 april j.l. vergaderde de Centrale Onderne
mingsraad. De Voorzitter memoreerde, dat dit
vermoedelijk de laatste normale werkvergadering
zou zijn in deze samenstelling. Op 16 mei 1972
wordt n.l. voor de COR het jaarverslag 1971 toe
gelicht. De volgende bijeenkomst 24 augustus
a.s. wordt de nieuw gekozen COR geïnstal
leerd. Voor het geval er iets bijzonders gebeurt,
blijft de oude COR tot die datum in functie, hoe
wel de nieuwgekozen OR's al bijeenkomen.
De Voorzitter gaf daarna een toelichting op de
omzetten en rendementen van de eerste periodes
van 1972 in de verschillende werkmaatschap
pijen.
Van de aandelen Simon de Wit N.V. is 97% ter
omwisseling aangeboden, hetgeen een record
schijnt te zijn.
De opleiding van de nieuwe OR-leden wordt in
september 1972 weer opgevat aan de hand van de
Samsom-cursus.
De Opleidingscommissie zal bezien welke pro
gramma's voor 1973 in aanmerking komen.
Overigens zullen de nieuwe COR en OR's de sa
menstelling van de verschillende commissies op
nieuw moeten bezien. De verkiezingen voor de
nieuwe OR's verlopen in alle onderdelen volgens
programma. Alleen in de Miro's vinden ze later
plaats.
Enige aspecten van het rapport „Sociaal beleid in
Ondernemingen" van het V.N.O. werden bespro
ken, o.a. de medewerking van het kader aan het
functioneren van OR-leden. Ook kwamen aan de
orde de verschillende vormen van inspraak in on
ze onderneming bij het voorbereiden van grote
investeringen.
heftig en interessant. De heren
durfden veel te vertellen en te ver
antwoorden, wat ons bijzonder
meeviel.
Van de avond hadden wij ons het
meeste voorgesteld, wat tegenviel,
daar wij de meeste vragen 's mid
dags al behandeld hadden.
Vrijdag was bestemd voor het ma
ken van een jaaragenda voor de
O.R. zoals wij die zagen. Er wer
den ons een dertigtal vragen voor
gelegd. Hieruit moesten wij 10
vergaderingen samenstellen voor
het komende jaar, zodat de pro
blemen die er waren op het juiste
moment behandeld zouden wor
den.
De middag was om Hier commen
taar op te geven en zich eventueel
aan te passen aan de nieuwe wet.
Al met al was het een zeer leerza
me en goede opleiding voor de
O.R. leden.
Hieronder volgen opnieuw
vier meningen van onderne
mingsraadsleden die onlangs
de cursus in Bentveld volg
den.
De heer Van Velzen, produk-
tiebedrijf Zwanenburg:
'Ik vond de cursus in zijn to
taliteit hijzonder nuttig. Er
kwam naar mijn mening veel
materiaal uit waarmee wij als
ondernemingsraadsleden in
de toekomst kunnen gaan
werken. De toespraak van de
heer Van Biemen was in een
woord geweldig. De manier
waarop hij taak en bevoegd
heden van de ondernemings
raad uiteenzette was voor een
ieder begrijpelijk.
Wat ik erg belangrijk vond
was, dat je uit de groepsdis
cussies kon opmaken hoe een
ander over allerlei zaken
denkt. Ik ben dan ook na de
cursus de mening toegedaan
dat we in de toekomst maar
eens wat regelmatiger bij el
kaar moeten komen. Niet
een hele week, dat duurt te
lang voor het gezin, maar
zo'n dag of twee, drie. Ik
dacht dat dat zonder enige
twijfel de onderlinge ver
standhouding en het begrip
voor eikaars standpunten ten
goede zal komen.
De heer D. Jonkman, pro-
duktiebedrijf Wij he:
'Hoe ik die week in Bentveld
heb ervaren? Nou, ik vond het
enorm leerzaam en heb er bij
zonder veel van opgestoken.
Uit alle zaken die in de
groepsdiscussies aan de orde
kwamen ontdekte iedereen
wel een paar punten waar
mee hij in het verleden in
zijn functie als onderne
mingsraadslid was gecon
fronteerd. Wat ik persoonlijk
erg interessant vond was het
z.g. rollenspel dat tijdens de
discussies werd opgevoerd en
waarin allerlei problemen
aan de orde werden gesteld
die zich op een bepaald mo
ment binnen een onderne
ming kunnen voordoen, zoals
bijvoorbeeld een fusie.
Alles bij elkaar genomen, kijk
ik en naar ik aanneem ook
alle collega o.r.-leden op
een welbestede en plezierige
week terug.
Mevrouw S. Kluwen, Alberts
Corner Heerlen:
'Wat ik zo plezierig vond tij
dens die week in Bentveld
was het feit dat aan deze cur
sus verschillende bedrijven
deelnamen. Zo zaten wij bij
voorbeeld in een groep met
ondernemingsraadsleden uit
bedrijven als Vredestein, Ha-
téma en Daalderop. Tijdens
en na de groepsdiscussie wer
den de belangrijkste resulta
ten van de besprekingen in
een rondvraag uitgewisseld.
Je hoorde dus ook eens wat
andere geluiden.
Bijzonder interessant was de
inleiding van de heer Van
Biemen, met name zijn uitleg
over het ontstaan en de groei
van de sociale voorzieningen
in ons land.
Naar mijn mening heeft de
cursus ons weer een eind ver
der op de goede weg gehol
pen. Het contact met de ach
terban mag dan in het verle
den nog wel eens problemen
hebben opgeleverd, dank zij
die week in Bentveld zijn we
weer met onze neuzen op de
feiten gedrukt en zijn we het
duidelijker gaan zien. Wat
mij betreft is de cursus in de
toekomst nog best eens voor
een herhaling vatbaar.'
Mevrouw C. M. Hoogland,
produktiebedrijf Zaan dam
'Het was in een woord fantas
tisch. Ik zit al geruime tijd in
de ondernemingsraad, was
altijd enthousiast en heb
steeds getracht m'n best te
doen. Die week in Bentveld
heeft het vuur echter weer
eens opnieuw aangewakkerd,
en ik denk dat het met de
meesten van m'n collega's
niet anders is gegaan.
Dank zij de heer Van Biemen
hebben we ook wat meer
duidelijkheid gekregen in be
grippen als werkmotivatie,
werkgelegenheid en sociale
voorzieningen.
Uit die discussies bleek, dat
je over het begrip 'arbeid'
eigenlijk nooit raakt uitge
praat en dat onze onderne
mingsraad nog maar in de
kinderschoenen staat. Maar
omdat het kader voor onze
gedachten openstaat, de
mensen in de onderneming
achter ons staan en wij se
rieus ons best doen, zal de
ontwikkeling van ónze on
dernemingsraad ongetwijfeld
een snelle groei doormaken.
Daar heeft de cursus in Bent
veld in niet geringe mate toe
bijgedragen.'
KIESGROEP
Geldige bil jetten
STEMBILJETTEN
Ongeldige biljetten
te laat binnengekomen
Blanco biljetten
GELDIGE STEMMEN
I
315
6+9
2
616
II
554
17 20
28
1884
III
270
5 1?
24
507
IV
2?9
4+7
23
425
V
475
16 20
49
1320
VI
910
7 34
49
4431
VII
365
4 6
11
1038
TOTAAL
3118
59 +108
186
10221
Totaal ontvangen stembiljetten
(geldig/ongeldig/blanco)
Totaal verzonden stembiljetten
Percentage uitgebrachte stemmen
3471
40? 1
86.3
Aantal filialen 391
"Ontvangen" filialen 333
"Niet-gereageerde" fil: 58 14.8^
De Stemcommis;
C. Ki
T. Hor
W.J.M.
M.J.M.
F. Bra
van Schie
