Modernisering SM-organisatie
Centrale Ondernemingsraad
Oh Plitsen
Welkom
derde
dochter
Premies kollektief kontrakt
autoverzekering omhoog
MUZIEK
OP
JAARDAG
Delegatie
Primeur
Zónes
AH-Flitsen
Personeelsblad van
Albert Heijn NV
29e jaargang nr. 1
januari 1972
Hoofdredakteur: H. K. Engel
Plv. hoofdredakteur:
J. Ph.Ypma
Adres: Ankersmidplein 2, Zaandam
Tel. 02980-99111, toestel 2220
Kamer: 1519
Op 2 december j.l. was de heer
I. de Kraker, bedrijfsleider Sas
van Gent, vijfentwintig jaar bij
ons werkzaam.
Op 2 december j.l. vierde de heer G. J. Hermanides, directeur res
taurants, zijn 25-jarig jubileum. U ziet hem hier temidden van zijn
gezin, de wederzijdse ouders en de cadeaus.
Op 15 oktober j.l. vierde de heer G. Kok, DCZ, zijn 25 jarig jubi
leum.
visieleiders geven op hun beurt leiding
aan (elk) drie SM-groepsleiders en deze
hebben elk ca twaalf bedrijfsleiders on
der zich.
Deze opbouw zal geleidelijk worden
vervangen door de volgende: elk dis
trictshoofd krijgt directe assistentie van
drie gespecialiseerde functionarissen
reeds twee jaar over gedacht en ge-
(nl. voor personeelszaken, administratie
en verkoop) en hij gaat leiding geven
aan vijf zone-managers. Elk zóne zal
bestaan uit maximaal twintig Super-
marts, de zónemanager gaat de beschik
king krijgen over een eigen staf, be
staande uit een personeelschef, een in
structeur verse produkten, een instruc
teur houdbare produkten en een admi
nistratie-instructeur.
Uit deze veranderde opbouw blijkt, dat
er sprake zal zijn van een duidelijke ver
dere delegatie van bevoegdheden naar
de 'voet', gepaard gaande met een zoda
nige uitsplitsing van taken, dat enerzijds
meer specialisatie terwille van het direc
te belang van de Supermarts mogelijk is,
en er anderzijds meer gelegenheid is
voor plaatselijk en/of regionaal afge
stemde aktiviteiten.
De heer Scholte: 'Het gaat er om, dat
bevoegdheden zoveel mogelijk worden
gedelegeerd naar de niveau's waar de
beoordeling het best kan plaatsvinden.
Voorts is de opzet dat de chefs rondom
de bedrijfsleider meer als een eenheid
gaan opereren. Met andere woorden: de
kortere lijnen in de organisatorische op
bouw maken het mogelijk, dat verschil
lende gespecialiseerde capaciteiten en
inzichten beter en directer ten goede ko
men aan alle andere afdelingen en dus
aan het totale resultaat, niet alleen van
de betreffende Supermart, maar ook
van de zone-groep, waarin deze Super-
mart zich bevindt'.
Zoals gezegd is deze maand een begin
gemaakt met de nieuwe organisatori
sche opbouw. Wel, de (gezamenlijke)
primeur daarvan hebben beide distric
ten, waarbinnen thans voorlopig één zo
ne is gevormd, resp. de zóne Zeeland-
West-Brabant en de zóne Gooi. Van de
ervaringen, die hier worden opgedaan
zal afhangen waar en hoe snel op de in
geslagen weg zal/kan worden voortge
gaan, aldus de heer Scholte, die ten slot
te nog vertelt dat de Zelfbedieningsza
ken in de toekomst, gezien hun geheel
eigen problematiek een aparte groep
naast de nieuwe SM-organisatie zullen
gaan vormen.
Naast de 'Blauwe Uitlaat' en
'Miromirror' blijkt Flitsen een
derde dochter te hebben gekre
gen, n.l. 'Willem Barendtz', een
kerstuitgave van A. C. de 'Wal
vis'.
Het is een gestencild blad van
maar even 10 pagina's. Welkom
in onze kring!
Via radio, televisie en uit de kranten hebt u ongetwijfeld reeds vernomen, dat de ge
zamenlijke auto-assuradeuren in Nederland hebben moeten besluiten tot een forse
premieverhoging. Enerzijds op grond van hun slechte bedrijfsresultaten, anderzijds
omdat het minimumbedrag voor de Wettelijke Aansprakelijkheid per 1 januari 1972
is verhoogd tot ƒ1.000.000,—, terwijl bovendien met ingang van 1 januari 1972 een
assurantiebelasting van 4% over de premie wordt geheven
Ook voor ons personeelscontract heeft dit geleid tot aanzienlijke premieverhogin
gen. Hieronder volgt een uittreksel uit de premies per jaar, zoals die zijn vastgesteld
per 1 december 1971 voor Europa-dekking met een eigen risico van 150,— per ge
beurtenis op casco-schades en zonder eigen risico voor WA-schades:
Cataloguswaarde 'All-Risk' 'W.A.'
t/m 4.000,- ƒ549,50 ƒ227,50
Op 29 november jl. kwam de be
drijfsleider van Sittard, de heer
Houben, zoals gewoonlijk om
10.00 v.m. in de kantine om sa
men koffie te drinken. Wie
schetst zijn verbazing toen plotse
ling een viertal muzikale kruide
niers binnenmarcheerden. De
Heer Houben werd gehuldigd,
omdat hij de vorige dag jarig was
geweest. Hij bedankte met de
woorden: 'In m'n hele loopbaan
bij A.H. is me zoiets nog nooit
overkomen.
Op 17 november (al bijna weer verleden jaar) ging filiaal 1152,
Tilburg, Goirkestraat open. Toch zetten we de bedrijfsleider, de
hr H. W. M. v. d. Schoof, echtgenote en medewerkers hier nog
even in de bloemetjes. Dat dit op de openingsdag ook het geval
was, getuigt deze foto.
van 4.001,— t/m 4.500,- ƒ567,- ƒ231,-
van 4.501,- t/m 5.000,- ƒ595,- ƒ245,-
van 5.001,-t/m 6.000,- ƒ626,50 248,50
van 6.001,-t/m 7.000,- ƒ665,- ƒ259,-
van 7.001,- t/m 8.000,- ƒ689,50 259,-
van8.001,9.000,- ƒ728,- ƒ269,50
van 9.001,-t/m 10.000,- ƒ770,- ƒ287,-
van 10.001,-t/m 11.000,- ƒ812,- ƒ294,-
van 11.001,-t/m 12.000,- ƒ840,- ƒ294,-
vanƒ 12.001,-t/m 13.000,- ƒ892,50 ƒ301,-
van 13.001,- t/m 14.000,- ƒ927,50 ƒ301,-
Deze nieuwe premies zullen direct ingaande worden berekend aan nieuwe deelne
mers en bij contract-wijziging (vervanging van auto) aan de reeds vóór 1 december
1971 verzekerden. Voor de overige, reeds voor die datum, ingeschreven deelnemers
worden de nieuwe premies van kracht per de contractvervaldatum, 1 mei 1972.
(vervolg van pagina 1
Met andere woorden: er komt daar
naast meer ruimte voor begeleiding van
de medewerkers, voor creativiteit, voor
het plannen en uitvoeren van eigen ver
koopactiviteiten. Je zo ook kunnen zeg
gen: de ontwikkelingen stellen nieuwe
eisen, maar dezelfde ontwikkelingen
zorgen ervoor, dat aan die eisen ook in
derdaad kan worden voldaan. Mits dat
organisatorisch en beleidstechnisch mo
gelijk wordt gemaakt'
Tegen deze achtergrond is het wel dui
delijk, dat een herstrukturering van de
Supermart-organisatie niet zomaar 'uit
de lucht' komt vallen. Integendeel, er is
reeds twee jaar lang over gedacht en ge
sproken en daarbij zijn de denkbeelden
der betrokkenen geleidelijk aan zodanig
uitgekristalliseerd dat de nieuwe opzet
voor geen van hen nog verrassend is.
Zoals iedereen kan weten ziet de organi
satorische opbouw van de AH-filialen
er thans als volgt uit: elk district heeft
een districtshoofd, die leiding geeft aan
twee Supermartdivisieleiders en èèn
Zelfbedieningsdivisieleider. De SM-di-
Op 16 december 1971 vergaderde de
COR in Zaandam. De voorzitter, de
heer G. J. Heijn, had de volgende me
dedelingen:
a. in het kerstpakket zal een folder wor
den bijgevoegd met vakantiereizen voor
een aantrekkelijk tarief voor het perso
neel;
b. in de buitendienst-organisatie van de
SM's wordt een proef genomen met een
aangepaste organisatie. In de plaats van
een divisieleider en een groepsleider
komt er een zone-manager met een klei
ne staf, die een groter aantal SM's onder
zich krijgt met meer bevoegdheden;
c. er zal door een outsider-vakman een
inventarisatie worden gemaakt van de
onderwerpen, die door de jongeren aan
de orde gesteld worden en welke groe
pen jongeren dit dan betreft. Aan de
hand van de uitkomst zal bezien worden
welke overlegorganen er voor welke
jongeren waar gewenst zijn
d. Koninginnedag 1972, die op zondag
valt, zal per werkmaatschappij worden
geregeld
e. de vergaderdata van de COR in 1972
worden vastgesteld op de volgende don
derdagen:
17 februari - 20 april -18 mei - 24 augus
tus- 19oktober- 14december.
Resultaten
De heer D. Vethaak gaf een uitgebreide
toelichting op de omzetten, produktie-
cijfers, kosten en winstpercentages van
alle werkmaatschappijen tot en met de
10e periode.
Opleiding
De huidige OR-leden zullen, voor zover
mogelijk, in februari en maart 1972 een
cursus meemaken bij de Woodbrokers
in Bentveld. Voor de nieuwe OR-leden
wordt een cursus aangekocht bij Sam-
som, Alphen a. d. Rijn, welke intern
door eigen functionarissen kan worden
gegeven.
Kandidaten
De voorbereiding voor de OR-verkie-
zingen verloopt volgens plan. De con
cept-reglementen en de zetelindeling in
de nieuwe OR's is doorgezonden aan de
bedrijfscommissies en de werknemers
organisaties.
WAO
De heer J. W. Brinkhuis gaf, namens de
werkgroep, een heldere toelichting op
de moeilijke materie van een faire aan
vulling op de WAO. De COR kon zich
met het plan verenigen.
