Beste
beurt
Vijf openingen supermarts
~wm
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD
Ondernemingsraad
is modern
communicatiemiddel
OTtS'&rrR
Prijsvraag HK
AH-Flitsen
4
Binnen twee «eken tijd werden beneden
de grote rivieren een gigantische Super-
mart in Eindhoven en het \lIRO Center
in Maastricht geopend. Er wordt
weleens vergeten dat bij dergelijke grote
openingen niet alleen het vaste perso
neel erg hard moet meewerken, maar
ook een groot aantal collega's uit andere
filialen die de helpende hand komen bie
den. Bovendien moet de bemanning van
die filialen nog meer inspanning leveren
om de tijdelijk opengevallen plaatsen op
te vullen. De wijze waarop in Eindhoven
en Maastricht door de collega's vaak
spontaan is ingehaakt, was zo hartver
warmend, dat een woord van waardering
beslist op zijn plaats is.
Hoewel het al weer enige tijd geleden is, dat de nieuwe Groot Non-
Food SuperMart Alberto) in Eindhoven, aan de Limburglaan
werd geopend, hebben we nog steeds geen kennis kunnen maken
met de medewerkers van dit filiaal en de bedrijfsleider de heer W.
Schuurman. Wel, hier zijn ze dan! Niet vlak vóór de opening, maar
enige tijd er na.
De 'staatsie'-foto was nl. mislukt en werd later overgemaakt. Van
daar!
Bij de foto's:
Hierboven:
Niet het legendarische zwaard, maar 180
auto's kunnen de heer S.P. van Hoof en
zijn medewerkers boven het hoofd han
gen, al zou men dat aan hun onbezorgde
gezichten niet zo zien. Dat hoeft dan ook
niet, want de nieuwe GNF-SuperMart,
filiaal 1147 in Delft heeft een zowel ste
vig als uniek parkeerdak voor
juist die 180auto's.
Linksboven:
De heer F. Haslinghuis (op de foto met
echtgenote en jongste zoon) is bedrijfs
leider in een, tot moderne en oer-gezelii-
ge GNF-zaak (filiaal 1148) omgetover
de, remise in Haarlem-Noord. Dat ook
de klanten het er reuze v inden is sinds 13
ok tolver w el gebleken.
Hiernaast:
'Last but not least'ging in Rijssen filiaal
1150 open. Dit geschiedde op 20 oktober
onder goedkeurende blik van de jongste
spruit van het bedrijfsleidersgezin van de
Hr. en Mevr. Damen.
Zoals wij in het vorige nummer van de
Flitsen hebben vermeld, werd in sep
tember een speciale editie uitgegeven
voor het personeel van het HK
Daarin werd ook een prijsvraag uitge
schreven voor een naam voor ons nieu-
weHK.
Een van de leden van onze Raad van Be
stuur reageerde op deze prijsvraag met
de opmerking, dat hij best tevreden was
met de naam 'Hoofdkantoor'.
In mededelingen blijft natuurlijk de
aanduiding 'HK' gehandhaafd en het is
helemaal niet nodig een bijnaam te for
ceren. die de volksmond toch niet ac
cepteert.
Dit alles neemt met weg, dat er 87 na
men zijn ingezonden. De Kantoorcom
missie werd uitgenodigd zijn waarde
ring in een cijfer uit te drukken.
Het resultaat was, dat de naam 'De Wa
ker' de meeste stemmen op zich verenig
de. Deze naam was ingezonden door Ti
neke Leek, afd. Groenten en fruit die,
zoals beloofd, een boekenbon van ƒ50.-
ont vangt.
Andere geslaagde suggesties, die veel
stemmen op zich verenigden, waren: 't
Saencant, 't Anker, de Verrekijker,
Heah, Lange- Pier, De Druktoets, 't
Ahalla, 't Gruttersnest, Albert's Center.
Alle inzenders en inzendsters danken
wij voor hun enthousiasme om aan deze
prijsvraag mee tc doen.
En nu maar afwachten of het 'H Kblijft,
of dat de goegemeente een andere naam
meer aanspreekt...
Elders in dit nummer vindt u een artikel waarin wordt ingegaan op de vraag
hoe we denken de kandidaatstelling voor de verkiezingen van de nieuwe OR's
te regelen. De conceptreglementen zijn thans goedgekeurd door de commis
sarissen en moeten, nadat de OR's zelf hun fiat hebben gegeven, door de be-
drijfscommissie, waarin zowel werkgevers- als werknemersorganisaties zijn
vertegenwoordigd, worden goedgekeurd. Het conceptreglement is gebaseerd
op de wet OR's.
De functie en taak worden als volgt beschreven:
1. De COR en de OR's zijn organen van o\ erleg, advies, informatie en commu
nicatie binnen de onderneming.
2. De COR en de OR hebben tot taak:
a. Bij te dragen tot het goed functioneren van de onderneming in al haar doel
stellingen, zoals omschreven in de 'Grondslagen AH-bcleid'.
b. Het behartigen van de belangen van allen die in de onderneming werkzaam
zijn.
De COR heeft de volgende bevoegdheden:
a. Instemming bij: .Arbeidsreglement; pensioenregeling: winstdelingsregeling;
spaarregeling: werktijd en vakantieregeling. Maatregelen op het gebied van
veiligheid, gezondheid en hygiène.
b. Wensen en bezwaren doorgeven;
c. advies en voorstellen van maatregelen tot verbetering van de gang van za
ken:
d. advies en overleg over sociaal beleid;
e. bevorderen naleving juiste toepassing geldende arbeidsvoorwaarden en
voorschriften veiligheid, gezondheid en hygiène;
f. bevorderen werkoverleg en spreiding bevoegdheden:
g. deelnemen beheer instellingen.
De COR kan advies geven inzake:
a. Tariefof andere beloningsregeling:
b. maatregelen inzake opleiding;
c. beoordelingssysteem;
d. hoofdlijnen aanstellings- ontslag- of promotiebeleid;
e. maatschappelijk werk.
De ondernemer moet de COR gelegenheid geven advies uitte brengen inzake:
a. Overdracht van de zeggenschap:
b. beëindiging van werkzaamheden;
c. inkrimpingof uitbreiding:
d. organisatiewijziging;
e.w ijzigingplaats van v estiging;
f. aangaan of verbreken samenwerking met andere ondernemingen.
Tweemaal per jaar moet de algemene gang van zaken in de onderneming in de
COR worden besproken. In de produktiebedrijven, distributie-centra en cen
trale modelslagerijen gebeuren al deze zaken reeds.
In de restaurants draait men pas 3 jaar meteen gekozen OR en in de filialen
begint men er in 1972 mee.
Daar komt bij dat al deze zaken nu wettelijk geregeld zijn zodat alle onderne
mingen van enige omvang het instituut v an een ondernemingsraad moeten in
stellen. De OR is een modem communicatiemiddel, waar men niet alleen ach
ter moet staan maar waar men vooral een goed gebruik van moet maken. Van
daar dat, te beginnen met de komende kandidaatstelling, ieders volle mede
werking wordt verwacht.
Op 21 oktober jl. vergaderde de COR in
DC-Tilburg en bezichtigde 's middags
het nieuwe DC. In de ochtendvergade
ring gaf de voorzitter een uitgebreide
toelichting op de tussentijdse medede
ling inzake de resultaten tot half sep
tember 1971. De code vereist, dat een
dergelijke mededeling, na goedkeuring
door het College van Commissarissen,
onmiddellijk wordt vrijgegeven voor
publikatie en wordt doorgebeld aan het
ANP. Hel is niet toegestaan de staf en de
COR-leden voorinformatie te geven
over het concept. Het mag niemand mo
gelijk zijn met voorwetenschap op de ef
fectenbeurs te opereren. Overigens wa
ren de COR-leden volledig op de hoogte
door de toelichting in de vorige vergade
ring.
De gewijzigde formule van de adverten
ties werd toegelicht. Deze formule
vormt slechts een gradueel verschil met
de schappen in onze winkels. Daar wor
den onze artikelen eveneens geprijsd
aangeboden naast de vergelijkbare
merkartikelen.
De opleiding van OR-leden. die in fe
bruari 1972 in Bentveld zal worden ver
volgd, werd besproken. De vertegen
woordiging van de 12 nieuwe OR's in de
ve COR na de verkiezingen in
april 1972 vormen een uitvoerig punt
van discussie.
De nieuwe COR telt 25 leden- De OR-
filialen krijgt 8 zetels, de WOR van de
SM's. incl. DC's en CMS-en en staf 13
zetels. Men acht deze vertegenwoordi
ging in de COR wel zwaar. Toch blijkt
de indeling op grond van de wet, die
richtlijnen geeft op basis van de perso
neelssterkte. volkomen correct. Door
het grote personeelsbestand is in de fi-
lialensector de kiesdeler I op 600 en in
dePB's 1 op45.
'Ik feliciteer mezelf met zo'n
ploeg' zei de heer H, van Vught
voor het 'front van zijn troepen'
op de openingsdag van de nieu
we en tevens grootste AH-Su-
permart, filiaal 1146 in het
Winkelcentrum Amsterdam-
Noord. Met echtgenote zetelt
hij tussen zijn medewerkers.
Dat het team van Boven-Het IJ
zichzelf met deze bedrijfsleider
feliciteert, weten we ook. En
dat ze het niet mis hebben, kun
nen de klanten beamen. Zijn
eerste w oorden tegen zijn eerste
klanten spraken duidelijk aan.
