GROOTVERBRUIK
ZIET DIVERSE
NIEUWE AFZET
MOGELIJKHEDEN
I
vaak met typisch Hollandse
afbeeldingen - worden verkocht onder
het merk Zaanland.
Deze Zaanland-repen worden reeds
naar 18 landen geëxporteerd. In
Zuid-Afrika heeft dit merk relatief het
meeste succes: daar bedraagt het
aandeel van Albert Heijn in de totale
export van Nederlandse chocolade
repen niet minder dan 89
Enkele andere cijfers: in de VS 27,3
in Tsjechoslowakije 20,7
Canada 18,8 Denemarken 18.7
en Japan 17,4 In 1 970 werd ca.
1 5 van de totale AH-repen-
produktie door Hermetica geëxporteerd.
Langs hoogopgebouwde muren
Ivan dozen en kisten bereiken we de
Sheer J. Pieters van Albert Heijn
Grootverbruik NV, die sinds
|kort een eigen gebouw-met-
Imagazijn heeft op het terrein van
'het immense distributiecentrum
van AH in Zaandam. Een omzet-
ïstijging van ca. 18 doch de
1 netto resultaten waren lager,
3zo meldt het jaarverslag.
Maar ook in deze werk
maatschappij heerst goede moed
'voor de toekomst. De activiteiten
breiden zich, zowel in aard als in
I omvang, voortdurend verder uit. Zij
levert vrijwel het complete
levensmiddelen-assortiment van
van de grote repen zelfs 25
'en in 1 971 hopen we die percentages
opnieuw op te voeren', aldus de
heer Steneker. Ook de export van
vleesconserven mocht er zijn. Van de
totale uitvoer van Nederlandse
luncheon meat naar Italië bijvoorbeeld
nam Hermetica 27 voor zijn
rekening en van die naar Duitsland
14%.
MOTTO
In de vooruitzichten? De heer
Steneker: 'We zijn met een moeilijk
De heer J. Pieters:
Albert Heijn (de naam zegt het al) in
grootverpakking aan grootverbruikers
in het gehele land. Zoals ziekenhuizen,
bejaarden- en kindertehuizen,
vormings-, conferentie- en vakantie
oorden, horecabedrijven, kantines,
scholengemeenschappen, kloosters enz.
De afzet aan de laatste groep neemt
geleidelijk af (omdat er steeds meer
kloosters dicht gaan), maar - zo vertelt
de heer Pieters - de levering aan
diverse andere afnemersgroepen
groeit voortdurend, vooral aan
ziekenhuizen, bejaardentehuizen en
verzorgingsflats. Ook de kantinegroep
is de laatste tijd belangrijker geworden,
omdat steeds meer bedrijven er toe
overgaan in de lunchtijd warme
hapjes te verstrekken.
jaar begonnen. De kosten stijgen
voortdurend en de grote vraag is of de
prijsverhogingen van de produkten,
de verpakkingen, het transport, de
verzekeringen e.d. goed opgevangen
kunnen worden. In veel gevallen
gaan die hogere kosten ten koste van
de winstmarge, omdat door de grote
internationale concurrentie hogere
verkoopprijzen vaak niet te realiseren
zijn. Vergroting van de afzet is
daarom absoluut noodzakelijk. We
zullen daarvoor al onze energie,
inventiviteit en dynamiek aanwenden
onder het motto 'Exportare
necesse est'
DRIE ONTWIKKELINGEN
De heer Pieters schetst ons drie
ontwikkelingen, die naast dit alles
voor de afdeling Grootverbruik grote
betekenis gaan krijgen:
1. Momenteel zijn de mogelijk
heden in onderzoek om ook verse
produkten in het leverings
programma te betrekken, zgn.
dagprodukten als groente, vers
vlees, brood en melk. Dat onder
zoek richt zich in de eerste plaats
op het behoeften-patroon.
Daarbij doen zich allerlei
problemen voor, zoals bijvoorbeeld
de (soms forse) prijsschomme-
lingen, waaraan diverse
13
