VERSLAG PENSIOENFONDS 1970
NIEUW
HULPMIDDEL
BIJ
AH-OPLEIDING
IN STUDIE
Dagelijks
bestuur
Leden Raad van Bestuur
AH-Flitsen
4
Door het fonds was eind 1970 voor een
bedrag van 74.4 miljoen belegd in hui
zen, effecten (aandelen en obligaties),
hypotheken en leningen. Ook had het
fonds toen de beschikking over 3,5 mil
joen bij Albert Heijn N. V.. bank. giro en
derden. Tezamen met enige overlopen
de posten was het totaal van de activa
ruim 79 miljoen. Hiertegenover slaan de
verplichtingen en de reserves van het
fonds. Om aan de toegezegde verplich
tingen te kunnen voldoen is nodig een
bedrag van 62,6 miljoen, dit is de wis
kundige reserve. Een bedrag van 3,1
miljoen, 5% van de wiskundige reserve,
wordt als extra reserve aangehouden. In
geval van grote tegenvallers zal dit ge
bruikt worden.
Voorts zijn er reeds toezeggingen ge
daan om jaarlijks de deelnemers en de
gepensioneerden verhoging van hun
rechten te geven. Dit geschiedt tot maxi
maal 3%, indien aan bepaalde voor
waarden wordt voldaan. Voor deze toe
zeggingen is6,1 miljoen in reserve.
Onder de naam Bijzondere Verplichtin
gen staat vermeld een reserve ad 6,8 mil
joen, welke hoofdzakelijk gebruikt zal
worden om de optrekking van de in op
bouw zijnde pensioenen tot de pen
sioenbasis van 1971 te realiseren.
Dit jaar werd door Albert Heijn N.V.
voor dit doel extra gestort, bijna 4 mil
joen, terwijl uit de winst van het fonds
hiervoor 1,3 miljoen beschikbaar
kwam. Het belegd vermogen nam in
1970 toe met 10 miljoen, dat voor ruim
de helft werd belegd in leningen. Hier
mede maakte ons fonds gebruik van de
zeer hoge rente, welke in 1970 een hoog
tepunt bereikte. Ons rendement werd
hierdoor verbeterd. In 1970 steeg dit van
5,8% naar 6,0%.
Bij de berekening van de wiskundige re
serve wordt er van uitgegaan, dat er een
rendement gemaakt zal worden van
3%%. Uit bovenstaand staatje blijkt, dat
het gemiddeld rendement in 1970 6%
geweest is, een overwinst derhalve van
2/a%. Dit leverde het fonds een winst
van ruim 1,7 miljoen. Hiervan gaan af
de kosten, welke door het fonds ge
maakt worden. Tezamen met enkele
kleinere resultaten was de totale winst
1,6 miljoen. Deze winst is voor een be
langrijk deel bestemd om mede de op
trekking 1971 te financieren.
Ten gunste van de verzekerden zijn in
het jaar 1970 enige voorzieningen ge
troffen, waarvan de voornaamste zijn
a. bij vertrek zal geen aftrek plaats vin-
Ingegane pensioenen
Verzekerden met
a. ouderdomspensioen
b. weduwenpensioen
In 1970 waren er weer enige deelnemers,
die gebruik maakten van de mogelijk
heid een aanvullende verzekering te
sluiten op individuele basis. Dat dit kan,
schijnt nog niet algemeen bekend te zijn
en wij willen op deze plaats nogmaals
hieraan bekendheid geven. Vooral zij,
die niet toekomen aan het maximum
aantal pensioendienstjaren kunnen op
deze wijze er voorzorgen, dal zij bij pen
sionering recht hebben op een redelijk
pensioen. Bij de administratie van het
pensioenfonds kunt u altijd nadere in
formaties inwinnen.
den van extra toegekende rechten.
b. op de premievrije rechten en ingega
ne pensioenen van voortijdig vertrokke
nen zal winstdeling gegeven worden.
c. de in opbouw zijnde pensioenrechten
zijn opgetrokken tot het peil van de
laatste pensioengrondslag.
d. de pensioenrechten van de deelne
mers zijn verhoogd met 3% vakantietoe
slag. (In 1971 is dit percentage gebracht
°P 4).
e. eveneens verhoogd met 3% vakantie
toeslag zijn de ingegane pensioenen van
niet voortijdig vertrokkenen. (Ook deze
toeslag is in 1971 gebracht op4).
Ons fonds telde eind 1970 8303 verze
kerden, waarvan 3719 deelnemers wa
ren, d.w.z. nog actief in dienst van het
concern.
eind 1969
3598
591
2721
7436 6910
606 571
261 251
8303 7732
G. J. Hermanides, voorzitter
Mr. Th. Baljon, secretaris
C. Kraaij, administrateur met ti
tel directeur
Binnenkort zal in de super-
mart N.V. worden gestart met
een opleiding die ligt tussen de
eerste opleiding en die van eer
ste assistent. Daarmee zal dan
het enige hiaat in de opleidings
cyclus zijn opgevuld. Bestu
deerd wordt bij dit soort oplei
dingen gebruik te maken van
een gecombineerde projector-
/bandrecorder of wel een diage-
luidsprojector, een apparaat dat
gerangschikt wordt onder de
zgn. audio-visuele middelen
(technische hulpmiddelen bij
onderwijs).
In welke mate dit apparaat zal worden
gebruikten welk materiaal (filmstrip en
banden, die beide 'eindeloos' zijn) erin
komt staat nog niet vast. Een studiecom
missie zal zich gaan buigen over alle mo
gelijkheden en daarna zal worden be
paald hoe, waar én wanneer dit appa
raat in deze opleiding past. Tijdens deze
studie zal tevens worden nagegaan wel
ke andere informatiestromen via dit ap
paraat geleid kunnen worden zoals: fi
liaalberichtgeving, nieuws over ver-
koopacties enz. Het toestel, klein van
stuk en zeer handzaam, kan zelfs door
de grootste a-technicus bediend wor
den; door een simpele druk op de knop
worden filstrip en bandje in werking ge
steld.
De heer R. J. M. Piscaer van de afdeling
management development is op deze
Amerikaanse La Belle-apparatuur ge
stuit. Hij zegt: 'We hebben een beschei
den ervaring met andere audio-visuele
apparatuur, zoals televisie, maar een
goede toepassing van deze zgn videore-
cording zie ik pas over enige jaren.'
Waarom dan toch deze diageluidspro-
jector? 'In vele situaties moet je laten
zien én horen hoe iets moet, dan kun je
als het wordt nagedaan vragen wat doe
je precies en waarom doe je het juist zo.
En juist diageluidsprojectie garandeert
uniformiteit in aanpak en uitleg. Maar
ook bespaart het tijd! Want terwijl de
leerling kijkt en luistert kan de mentor
of instructeur met iets anders bezig zijn.
Overigens zal coaching door mensen
ook bij deze vorm van opleiding nodig
blijven'.
Het apparaat zou gebruikt kunnen wor
den bij instructie van nieuw personeel,
follow-up van bepaalde instructies aan
bestaand personeel, verkoopbevorde
rende activiteiten, introductie nieuwe
acties, presentatie AH op scholen en in
gezelschappen. Mogelijke onderwer
pen, dus beelden van en geluid over iets
dat geleerd c.q. gezien moet worden,
zijn: het inpakken bij de kassa's, het vul
len van schappen, het bouwen van dis
plays, werkzaamheden in de delicales-
senafdelingen, kwaliteitsbewaking ge
bak, beprijzen van artikelen, schoon
maken van machines en verder pro
gramma's voor DC's, PB's en restau
rants.
De heer Piscaer benadrukt dat dit maar
enige voor de hand liggende voorbeel
den zijn, want de studiegroep zal eerst
bezien hoe de behoefte met betrekking
tot dit apparaat ligt, welke programma's
gerealiseerd zullen worden en vooral
wat de kosten zijn. Verder stelt hij:
'Waarschijnlijk zullen we sommige pro
gramma's zelf maken aan de hand van
bestaand materiaal, andere program
ma's zullen worden uitbesteed'.
Op het ogenblik is er één proefappa
raat, waarover de heer Piscaer tot besluit
zegt: 'We gaan er zo snel en zo goed mo
gelijk mee van start, de bedoeling is het
voorlopig uit te testen in de supermarkt
opleiding en om daarna te bepalen of
toepassing op grotere schaal gewenst is.
Vergelijkingsmateriaal is er niet, want
voor zover ons bekend werkt geen enkel
ander Nederlands bedrijf met een der
gelijk modem hulpmiddel bij de oplei
dingvan haar personeel'.
Ten dienste van de deelnemers geven wij hier een overzicht van de
financiële situatie van het fonds in 1970. Evenals vorig jaar hebben
de leden van alle ondernemingsraden een uitgebreid verslag ont
vangen. Voor zover gewenst, zal dit verslag toegelicht worden in
een der komende vergaderingen van deze raden. Wij beginnen met
de balans per 31 december 1970. Ter vergelijking zijn de cijfers van
de vorige balans ook vermeld.
Balansper
Activa
Beleggingen
Onroerende goederen
Aandelen
Hypotheken
Leningen
Obligaties
Beschikbare Middelen
Vooruitbetaalde en
nog te ontvangen posten
31 december 1970
15.717.100
8.041.200
9.887.900
25.935.900
ƒ14.846.500
74.428.600
3.497.200
1.232.600
79.158.400
31 december 1969
In onderstaand overzicht vindt u in procenten uitgedrukt bet belang van iedere soort
belegging. Daarnaast is aangegeven het rendement van iedere soort belegging.
Beleggingen
Onroerend goed
Aandelen
Hypotheken
Leningen
Obligaties
13.992.900
6.122.800
8.622.200
20373.100
15.227.100
64338.100
3.703.700
69.023.000
1970
21,1%
10,8%
133%
34,8%
20,0%
100
1970
5,9%
4,7%
6,2%
6,6%
6,0%
1969
5,8%
4,6%
5,9%
6,1%
5,7%
Passiva
Wiskundige Reserve
Extra Reserves
Aandelenkapitaal
Algemene Reserve enz.
Bestemmingsreserves
Toegezegde verhogingen
Bijzondere Verplichtingen
Onderhoudsreserve
Nog te betalen posten e.d.
62.676.900
3.133.900
6.157.000
6.792.900
68.700
329.000
79.158.400
54.824300
2.741.200
7.416.000
3.467.300
100.800
473.400
69.023.000
Met de balans behoort de verlies- en winstrekening tot de belangrijkste jaarstukken.
Hieronder volgt deze rekening over 1970 met ter vergelijking de cijfers over 1969.
Verlies-en winstrekening
Baten
Inkomsten uit beleggingen:
Onroerende goederen
Afschrijvingen
Aandelen
Hypotheken
Leningen
Obligaties
Koopsommenen premies
Incidentele baten
1.178.400
1.013.000
316.300
252.200
862.100
760.800
327.500
238.000
563.200
500.100
1.511.100
1.151.400
873.500
869.000
f 4.137.400
3.519.300
J 3.116.200
2.665.900
J 4.500
7.253.600
6.189.700
De samenstelling van het bestand wordthierna nader gespecificeerd.
Aantallen verzekerden eind 1970
Nog niet ingegane pensioenen
a. van deelnemers (in dienst van de werkgever) 3719
b. vanex-deelnemers,overgegaannaarSterovita/N.M.U. 578
c.van vertrokken werknemers 3139
Lasten
Wiskundige Reserve
Toename
7.852.600
7.599.400
waarvan ten laste van de
reserves
3.951.200
4.438.400
3.901.400
3.161.000
Uitkeringen
1.401.200
1.222.900
Afkoopsommen
7300
7.600
Kosten
220.500
212.600
Diverse Interest
113.100
212.700
5.643.700
4.816.800
1.609.900
1.372.700
Winst
7.253.600
6.189.700
Hieronder geven wij een overzicht van de samenstelling van de raad van bestuur van
ons fonds.
Naam:
Woonplaats:
Groep:
M. Baas
Amsterdam
B.T.D.,C.I.D.,T.B.
E. den Bakker
Zaandam
Ad m. Gebouw
IJ. van de Blom
Bloemendaal
Filialen
R. H. Boersma
Emmen
Filialen
J. van Dijk
Zaandijk
D.C. 's-Grootverbruik
Mej. C'. M. van Ekris
Veenendaal
Filialen
J. de Graaf
Dordrecht
Melkbedrijven
E.de Haan
Zwolle
P.B.Wijhe
L.M.deHaas
Hamersveld
Filialen
T. Huisman
Den Haag
Gepensioneerden
X
J. van de Kam
Zaandam
Restaurantbedrijven
J. M. Overmeer
Zaandam
P.B. Zaandam
Mevr. G. Rompies-Amesz
Amsterdam
Hoofdkantoor
F. Röttger
Amstelveen
N.M.U./Sterovita
X
J. L. Zomer
Halfweg
P.B. Zw anenburg
Behalve de aangekruiste namen zijn de leden gekozen uit v oordrachten, welke
door de deelnemers door middel van een v erkiezingzijn opgemaakt.
