Ondernemingsraad
Eerste Miro open
Proef met
werktijden
glijdende
in het AG
/éfSTT/iA/hf
Mededelingen
voorzitter
Keuze werktijd
Efficiënt
AH-Flitsen
Naar aanleiding van het verslag
van de vergadering d.d. 4-1 -'71.
merkt één der leden op, dat met
betrekking tot de functie-vervul
lingstoeslag bij velen in het be
drijf de indruk is ontstaan dat
het toeslagpercentage alleen be
palend zou zijn voor eventuele
promotie. De voorzitter ant
woordt dat dit één der facetten
is, doch beslist niet doorslagge
vend.
De voorzitter deelt - namens de
commissie ideeënbus - mede dat
in het jaar 1971 een goede start
is gemaakt. Verschillende inzen
dingen zijn al beloond terwijl er
nog een aantal in bewerking
zijn.
De vertegenwoordiger van de
Ondernemingsraad in de werk
groep Veiligheid en Hygiëne
brengt verslag uit over de lopen
de activiteiten van deze groep:
a. Maandag 19-2-'71 zal een
aanvang worden gemaakt met
uitreiking van de nieuwe hoofd
bedekking: gele stoothelmen voor
het kader en alle niet uitvoerend
personeel; blauwe stoothelmen
voor het technisch personeel:
oranje stoothelmen voor de
E.H.B.O.-ers; witte stoothelmen
voor het overige productie-per
soneel; haarnetjes voor degenen
die liever geen helm dragen
en/of lange haren dienen te be
dekken.
Een officiële publicatie komt op
19-2-'71 op de publicatieborden:
deze wordt aan de leden uitge
reikt.
b. per I-3-'71 zal de nieuwe
verbandkamer in gebruik geno
men worden. In enkele afdeImo
gen worden verbandtrommels
geplaatst. Er is een nieuwe rege
ling gemaakt, die heden gepubli
ceerd zal worden; ook deze
wordt aan de leden uitgereikt.
c. het aantal in gebruik geno
men maliënkolders (buik- en
liesbescherming tegen steekwon
den) is sterk toegenomen. Be
staande weerstanden worden
minder door een betere uitvoe
ring. Voor bescherming van vin
gers zijn enkele monsters van
stalen handschoenen binnenge
komen. Deze zullen worden be
proefd.
d. aan opleiding en training
van E.H.B.O.-ers zal voldoende
aandacht worden besteed.
De 'beheersgroep kantine' is met
haar werkzaamheden begonnen.
Als eerste project zijn de ver
strekkingen in de kantines onder
handen genomen.
De bestaande oproepinstallatie
zal binnen afzienbare tijd ver
dwijnen. Ook de sirene zal niet
meer worden gebruikt. Via de
telefoon kan men met de instal
latie opgeroepen worden door
middel van kleine ontvangst-
apparaten. Het hinderlijk getoe
ter in het bedrijf behoort dan
tot het verleden.
Begin maart a.s. wordt een aan
vang gemaakt met de nieuw-
bouw-centrale voorzieningen. Er
komt een aparte ingang voor
aanvoer van materiaal en perso
neel van de bouw. Op een vraag
van één der leden of het perso
neel van de Technische dienst
wel voldoende inspraak heeft
gehad bij het opstellen van de
plannen, deelt de vertegenwoor
diger in de Ondernemingsraad
van deze groep mede dat hier
aan veel aandacht is besteed.
De omzet-ontwikkeling gedu
rende de eerste 6 weken van dit
jaar is redelijk volgens plan ver
lopen. Ten opzichte van 1970 is
er een hogere productie met
minder personeel. Enkele 'klei
ne' artikelen zijn uit hel assorti
ment genomen. Een viertal nieu
we artikelen een paar grote
'acties staan hier tegenover. Er is
een belangrijk bedrag geïnves
teerd in nieuwe machines en
transportmateriaal. In de komen
de maanden zullen dus een aan
tal oude dingen (o.a. voor het
schoonmaken van worstbokken)
worden vervangen. Hierdoor zal
meer hygiënisch werken moge
lijk zijn.
Zoals reeds eerder werd gepubli
ceerd is het noodzakelijk geble
ken preventieve en corrigerende
maatregelen te nemen tegen
diefstal. Er is daarna een ont
werpregeling gemaakt die voor
ziet in een aantal
controle-maatregelen. Hierin
werd opgenomen een schrifte
lijke waarschuwing bij de eerste
overtreding, en ontslag op staan
de voet bij de tweede overtre
ding, wanneer deze binnen 3
jaar na de eerste plaatsvindt. De
ondernemingsraad is unaniem
van mening, dat de eerste waar
schuwing vergezeld moet gaan
van een flinke geldboete. Er zal
worden nagegaan hoe hoog deze
boete maximaal mag zijn. In de
eerst volgende vergadering zal
men hierop terugkomen.
Er bestaat een concern-regeling
die voorziet in een kilometerver
goeding wegens het gebruik van
een eigen auto voor zakelijke
doeleinden. Consequentie hier
van is dat het bedrijf geen enke
le aansprakelijkheid aanvaardt
voor schade, ontstaan tijdens de
ze ritten. Een zeer beperkt aan
tal personen mag hiervan - na
uitdrukkelijke toestemming - ge
bruik maken, mits de verzeke
ringspolis is goedgekeurd en een
verklaring is ondertekend.
De Ondernemingsraad is het
niet eens met het voorstel om
fruitverstrekking aan zieken te
verhogen. De leden staan op het
standpunt dat nu per 1-1-'71 de
contributie verhoogd moest wor
den om de kosten te kunnen
dekken, een verhoging van de
uitgaven niet verantwoord is.
Omdat velen niet op de hoogte
blijken te zijn van de bestaande
regels van het Personeelsfonds.
zal het reglement worden ver
nieuwd. en ter beschikking ko
men van belanghebbenden.
Met ingang van 22 februari zal
een Hygiëne controleur worden
aangesteld. Deze functionaris zal
worden belast met controle op
hygiënisch werken in de ruimste
zin. Hieraan moet veel worden
verbeterd. Door de keurings
dienst worden - niet ten onrech
te - zware eisen gesteld: deze
wenst dan ook op korte termijn
resultaten te zien. Allen zullen
hier aan moeten meewerken.
Van één der leden is het ver
zoek gekomen om na te gaan of
het mogelijk is om tot massale
inenting tegen griep over te
gaan. De meningen over de re
sultaten hiervan zijn nogal ver
deeld. De medische afdeling van
de C.P.D. heeft geadviseerd dit
voorlopig niet te doen. Voor in
dividuele inenting van perso
neelsleden op hun eigen initia
tief zal géén vergoeding worden
gegeven.
Tijdens de rondvraag kwamen
geen problemen aan de orde
voor de volgende vergadering.
Enkele vragen die vlot afgehan
deld konden worden:
Ie. gezien de capaciteit van de
huidige installatie is het niet
mogelijk de muziek in sommige
afdelingen harder te doen
klinken:
2e. het onderzoek naar geluids
hinder in de worstmakerij heeft
uitgewezen dat het geluid van
de daar aanwezige machines te
sterk is. Er wordt naarstig ge
zocht naar een doeltreffende op
lossing.
3e. het wordt door sommigen
niet billijk geacht dat bij vertrek
van personeelsleden niet een
evenredig deel van de kerstuit
kering uitbetaald wordt. Volgens
de C.A.O. van de Vleeswaren
Industrie, die spreekt over een
'2% uitkering' wordt deze echter
niet uitbetaald aan personeel dat
vertrekt op eigen verzoek of we
gens dringende reden. Bij de
A.H.-kerstuitkering stelt men
zich - behoudens enkele uitzon
deringen ten aanzien van gepen
sioneerden en langdurige zieken
- op het standpunt dat uitbeta
ling slechts geschiedt aan perso
neel dat op de dag van uitbeta
ling in dienst is.
4e. aan de watervoorziening,
waarvan bekend is dat deze op
sommige plaatsen door be
staande te nauwe leidingen zeer
slecht is, wordt bij de nieuw
bouw de nodige aandacht ge
schonken.
Hierboven een luchtfoto van onze eerste Miro, die op
23 maart 1971 door de burgemeester van Vlissingen,
drs. J. Roemers, werd geopend. Op de voorgrond het
grote parkeerterrein langs de weg en het kanaal Vlis
singen - Middelburg.
De heer Lieuwen licht de versla
gen van de werkgroep toe.
Per 13 augustus zullen allen
die verhuizen hun bescheiden
kunnen inpakken in gecodeerde
dozen en op maandag 16 augus
tus kan men deze in het HK '71
uitpakken. Tijdens het weekend
wordt alles overgebracht.
De werktijden HK '71 vor
men een heel apart punt. De
heer van Gaaien komt de voor
stellen, die in de werkgroep be
sproken zijn toelichten.
Uitgangspunten zijn geweest:
1. In verband met lift gebruik,
rijwiel- en autostalling en ver-
keerspieken is het noodzakelijk
verschillende aanvangs- en
beëindigingstijdstippen in te voe
ren.
gced geschreven j |||||p||><7"'
^•gelezen|_^a
vlot bezorgd KjceWl
yfótxf'/icudtsis /S3
Onze enige Franse collega, A. Giroud, kreeg het in z'n
hoofd om aan zichzelf een lege enveloppe te adresseren
met als porto een A H- spaarzegel. Zonder enige straf
port bezorgde de PTT de post bij hem thuis.
2. Van personeelszijde bestaat
de wens om meer vriheid te
hebben t.a.v. de werktijdbepa-
ling.
3. T.b.v. de samenwerking is
het noodzakelijk een 'kerntijd'
aan te houden, waarin iedereen,
voorzover in Zaandam werk
zaam, aanwezig is.
Vervolgens is gediscussieerd over
de vraag of er moet komen:
a. Een glijdende werktijd:
d.w.z. een totale werktijd per
week met een minimum en een
maximum per dag, waarbij ieder
de vrijheid heeft om per dag te
beslissen wanneer hij/zij wil be
ginnen en eindigen (gedurende
de "Kerntijd' moet men beslist
aanwezig zijn).
b. Een keuze werktijd: d.w.z.
een vast patroon met een werk
tijd per dag van 8 uur 5 min.,
waarbij men gedurende een be
paalde termijn (b.v. 3 perioden)
afspreekt hoe iaat men begint
en eindigt.
Hierbij zijn de aanvangtijden
7.55 uur, 8.25 uur en 8.55 uur.
de eindtijden 16.30 uur, 16.45
uur, 17.00 uur 17.15 uur en
18.00 uur.
Daarboven, is ook de lunchtijd
variabel, d.w.z. Vi uur, Va uur of
1 uur en variëren de tijdstippen,
afhankelijk van de aanvangstij
den.
In het AG hebben de onderne
mingsraad en de hoofdchefs bes
loten een proef te nemen met
proef
de keuze werktijd. Deze
start op 29 maart 1971.
De OR/HK is van mening dat
de situatie AG afwijkt van de
situatie HK en dat het daarom
niet juist zou zijn de beslissing
werktijden HK '71 alleen af te
stemmen op de verlangens en
ervaringen in het AG.
De heer G. J. Heijn meent dat
het goed zou zijn te overwegen
om op het HK een proef te ne
men met een glijdende werktijd,
omdat het onderling overleg
voornamelijk geschiedt op basis
van geplande afspraken en een
zekere soepelheid daarbij zinvol
kan zijn.
Indien het werk efficiënt ver
loopt bestaat er van de zijde van
de ondernemingsleiding geen
voorkeur voor bepaalde werk
tijdindelingen en alleen proef
ondervindelijk kan worden aan
getoond wat de beste keuze is.
De vergadering deelt deze me
ning en omdat in het HK een
coördinatiegroep (als de hoofd
chefs AG) ontbreekt, verzocht
de voorzitter aan de leden van
de werkgroep aan te dringen op
een proef met de glijdende
werktijd. Namens de werkgroep
stelt de heer van Gaaien dat
niet de werkgroep maar de lei
ding tot een proef moet beslui
ten, maar de voorzitter wil toch
graag vooraf de reacties in de
werkgroep vernemen.
Met dank aan de heer Van Gaa
ien voor de toelichting wordt de
discussie gesloten.
