De Centrale
ondernemingsraad
bijeen
Alles boomt (I)
(II)
AH-Restauranfs vraagt
aardige mensen
Ch flitsen
LEAO-
eindexamen
Piekpersoneel
AH-Flitsen
2
Personeelsblad van
Albert Heijn NV
27e jaargang nr. 7
3 augustus 1970
Verantwoordelijk
eindredakteur: H. K. Engel
Plv. verantwoordelijk
eindredakteur: J. Ph. Ypma
Adres: Westzijde 26, Zaandam
Tel. 02980-27000, toestel 220
De bedrijfsleider van Koningin
Emmaplein, Maastricht, de heer
Hodemaekers.was gekommitteerde
bij de LEAO-eindexamens in Heer
len.
In de aldaar opgestelde model
winkel ontdekte hij een fles Mon-
tilla en het volgende gesprek met
de kandidaat ontwikkelde zich:
Gekommitteerde: 'Mag ik een fles
Montilla, mijn buurman zegt dat het
sherry is, maar waarom staat dat er
niet op?'
Kandidaat (naarstig speurend:
'Mijnheer, dat is sherry voor begin
ners!'
Gekommitteerde: 'Waarom zijn er
zaken, die geen giro-overschrij-
vingskaarten meer willen aanne
men?'
Kandidaat: 'Och meneer, daar
wordt overspel mee gepleegd!'
In de bijeenkomst van de Centrale Ondernemingsraad op 18 juni
1970 te Zaandam verwelkomde de voorzitter, de heer A. Heijn, vier
nieuwe leden, die na de recente verkiezingen door hun OR's naar
de COR waren afgevaardigd.
Na het gebruikelijke resultatenover-
zicht door de kontroller, Drs. R. J.
Stoelenga, gaf de voorzitter een
toelichting op de aanpassing van
de organisatie in de vorm van werk
maatschappijen.
In augustus zal deze aanpassing
ongeveer rond zijn, te weten de
beide werkmaatschappijen onder
leiding van de heer J. van Meer.
In de ZBW-sektor wordt hij geas
sisteerd door de heren C. Govers,
en Drs. J. Rabbie en in de SM/ZB-
sektor door de heren P. Ligtenstein
en W. A. Scholte.
In HK'71 zullen de administratieve
onderdelen die voor één werkmaat
schappij werken, in de buurt van
die werkmaatschappij worden ge
huisvest.
DC Tilburg
Het nieuwe DC zal niet in Zwijn-
drecht, maar in Tilburg worden ge
bouwd.
In Tilburg zijn 18 ha beschikbaar
plus een optie op 8 ha, hetgeen
voor een nieuw DC behoorlijke
uitbreidingsmogelijkheden biedt.
De voorzitter zegt desgevraagd
nogmaals toe, dat de CPD in over
leg met de betreffende bedrijfslei
ders zal bezien, of er in Tilburg
Tegenwoordig zeggen we dat er in onze maatschappij maar één
konstante is: de verandering.
De oude Grieken zeiden: panta rei: alles stroomt.
Seth Gaaikema vertaaide dit, aan de huidige tijd aangepast in:
'alles boomt'.
We moesten hieraan denken, toen
we de geestige inleiding lazen van
Drs. W. Bos, die 20 maart 1970 de
sprekers introduceerde op de lan
delijke ledenvergadering van de
kontaktgroep van Werkgevers in de
Metaalindustrie:
'Vroeger ging men naar een café
om te drinken, naar de kerk om te
bidden, naar een school om te
leren, naar een bedrijf om te wer
ken, een breed assortiment van
bezigheden.
Tegenwoordig ontstaat een nuttige
eenvormigheid, want in alle ge
bouwen gebeurt nu hetzelfde: mon
dige mensen zijn er aan het diskus-
sieren.
Allen doen mee aan de diskussie
en alles is diskutabel behalve uiter
aard het nut van de diskussies.
De deelneming aan de diskussie
is niet aan voorwaarden gebonden
omdat zulks onmiddellijk tot dis
criminatie zou leiden en discrimi
natie is juist het probleem waar
over het meest moet worden gedis-
kussieerd. Hiermede is de diskus-
siecirkel gesloten. Werken is praten
en praten is werken en samenwer
ken is door elkaar heen praten.
Efficiency eist specialisatie, spe
cialisatie eist koördinatie, koördi-
natie eist kommunikatie en produ
ceren is kommuniceren of diskus-
sieren.
Daarmede zou deze vergadering
geopend en ook gelijk gesloten
kunnen worden.
U had het al begrepen: deze woor
den zijn zo scherpzinnig, dat zij in
hoofdzaak niet van mij afkomstig
zijn: zij zijn in enigszins andere
vorm door Prof. Dr. A. van Doorn,
hoogleraar in de ekonomie aan een
sociologische fakulteit, uitgespro
ken voor de Ekonomische Hoge
school in Tilburg'.
AH'ers, wat doen wij eigenlijk?
Stromen we nog of bomen we al
leen maar?
Waar gebeurd bij kollega. Zoon
slaagt voor eindexamen. Eindeloos
aantal fuiven bij alle geslaagde
vriendjes. Ook thuis bij Pa van
Zoon.
Om 24.00 uur gaan Pa en Ma naar
bed. Om 3.00 uur wordt er op de
slaapkamerdeur gebonst. Een van
de jongens, die te veel gedronken
heeft, wenst niet te vertrekken. Of
Pa maar wil helpen. Pa denkt er
niet over. De jongelui moeten het
zelf maar opknappen. 'Ja maar'
zeggen de jongelui, 'hij wil niet'.
'Nou', zegt Pa, 'dan moet je er over
praten'. 'Ja maar', zeggen de jon
gelui, 'hij wil niet, hij wil alleen
maar diskussiëren'.
Na een kwartier diskussie heeft Pa
tenslotte, tegen zijn zin, het gezag
aanvaard en de ongewenste gast
op straat gezet.
interessante vakatures zijn voor
ons personeel in Dordrecht en Rot
terdam.
Opbouw nieuwe OR's
In 1972, wanneer we weer verkie
zingen hebben, zullen we proberen
in het kader van de nieuwe wet te
komen tot OR's per werkmaat
schappij, die samen de COR kie
zen. In hoeverre binnen een werk
maatschappij per ondernemings
onderdeel OR's moeten worden ge
kozen, zal nader worden overlegd.
Medio 1971, na de verhuizing naar
het nieuwe HK, zullen de OR's van
HK en AG samen de nieuwe OR
HK'71 vormen, totdat in 1972 nieuwe
verkiezingen worden gehouden,
aangepast aan de nieuwe organi
satie.
In het bijzijn van de bedrijfsleider, de heer Vaatstra en de FM de heer
Tel kamp, overhandigd groepsleider A. Alberts f 200,- aan de heer van
den Brink, chef-slager van de Daalseweg, Nijmegen.
De heer van den Brink is de samensteller van een frikandellen-recept dat
het een succes was in de verkoop.
Jeugd 1970
Op verzoek van de COR heeft een
van de leden een nota samenge
steld, waarin hij punten noemt, op
grond waarvan hij het noodzakelijk
acht dat extra aandacht aan de
jeugd wordt besteed.
Hij voegde hieraan de suggestie
toe om in 1971 twee stageaires van
de Sociale Academie te belasten
met een enquete onder de jeugdige
medewerkers(sters) in de werk
maatschappijen.
De voorzitter .antwoordt, dat hij de
CPD zal uitnodigen het voorstel van
een enquete uit te werken.
Zoals bekend, geniet de opleiding
reeds jaren een hoge prioriteit in
onze onderneming. Aan het op
vangen van nieuw jeugdig perso
neel, zoals ook in Flitz-in wordt be
pleit op grond van een studie van
de KWJ, zal extra aandacht worden
besteed.
De jeugdlonen vormen een perma
nent punt van overleg met de werk
nemersvakorganisaties, ondanks
het feit dat onlangs een nieuwe
CAO is afgesloten.
Binnenkort zullen op alle tafeltjes In de Albert Corners kaarten
liggen met het motto: Weet u niet een aardig iemand die voor
hele of halve dagen, of enkele uren per dag voor ons wil komen
werken? Het betreft een nieuwe stap in het streven het perso
neelstekort in de restaurants op te heffen, en hopelijk is het tege
lijkertijd voor velen een stimulans als part-timer te gaan werken,
een bepaald aantal uren per dag dus.
Een van oorzaken van het feit, dat
het horeca-bedrijf vaak met perso
neelstekort kampt, ligt in de de
beloning. Men werkt er volgens
het tronc-systeem, dat kortwegge
zegd neerkomt op een beloning
naar prestatie en werktijden. Bij
Albert Heijn is men druk doende
daar verandering in te brengen.
Men wil het liefst een vast salaris
systeem, met pensioenregeling en
vakantiegeld, zowel voor full-time
personeel als voor de part-timers.
Een gelijkschakeling met de an
dere bedrijfstakken dus, en men
hoopt daarmee ook een einde te
Op dinsdag 2 juni ging in Zoetermeer in een noodwinkel Albert Heijns
150e SuperMart open. Op de foto ziet u het gezin van bedrijfsleider
W. Gerritsen met zijn 'bezetting' vlak voor 'tien-nul-nul-uur', het moment
waarop de deuren open zullen zwaaien.
kunnen maken aan het personeels
tekort.
Omdat openingstijden van een res
taurant en normale werktijden van
het personeel nooit samenvallen
(de restaurants zijn vaak tot tien
uur 's avonds geopend!) probeert
men ook personeel aan te trekken,
dat op bepaalde drukke tijden kan
komen assisteren. Het restaurant
bedrijf kent immers dagelijks terug
kerende pieken, zoals het koffie-
uurtje, lunch- en dinertijd waarbij
men dan graag beschikt over een
groep extra-personeel, dat op stil
lere tijden weer gemakkelijk ge
mist kan worden.
Dus, mocht u inderdaad iemand
weten die voor hele of halve dagen,
of zelfs maar voor enige uren per
dag wil gaan werken, laat hij of zij
dan zonder dralen kontakt opne
men met een AC-manager in de
buurt!
