r
MASSALE BIJEENKOMST
WERD GESLAAGDE REÜNIE
prijzen
'Snelle ontwikkeling zal zich
de komende tien jaren doorzetten'
II
Kampioens-
prijs SM's
Kampioens-
prijs ZB's
J. van Meer tijdens OPW:
Stormachtig
Bundeling
Prijsbewuster
AH-Flitsen
4
Alle bedrijfsleiders bijeen tijdens de werkbespreking in de ochtenduren
van de OPW-feestdag. Bij deze bijeenkomst werden o.a. een 2-tal nieuwe
artikelen geïntroduceerd, terwijl de heer J. van Meer eerst de ontwikkeling
van de levensmiddelenindustrie sinds 1960 doorlichtte, om daarna het
aandachtige gehoor deelgenoot te maken van zijn visie op de te ver
wachten ontwikkelingen in de komende 10 jaren.
EERSTE PRIJS:
Alle omzetgroepen.
BEDRIJFSLEIDER:
Een veertiendaagse reis naar
Tunesië, voor twee perso
nen. Samen met de overige
eerste prijswinnaars te ma
ken. Tijdens deze reis wordt
bovendien per persoon/200,-
zakgeld beschikbaar gesteld.
AFDELINGSCHEF:
Een achtdaagse reis naar
Londen, voor twee personen.
Samen met de overige eer
ste prijswinnaars te maken.
Per dag 10,- zakgeld per
persoon.
WINKELTEAM:
Twee weken extra salaris per
persoon.
TWEEDE PRIJS:
Alle omzetgroepen.
BEDRIJFSLEIDER:
500,-.
WINKELTEAM:
Een week extra salaris.
DERDE PRIJS:
Alleen omzetgroepen 6 t/m
10.
BEDRIJFSLEIDER:
200,-.
WINKELTEAM:
20% van het periodesalaris
extra.
Alle geldprijzen in de OPW
zijn brutobedragen.
Behalve de 2 weken extra
salaris dat het team per per
soon heeft gewonnen als
eerste prijs, wordt aan het
beste SM-team een fantas
tische feestavond aange
boden. Voor de bedrijfsleider
is er bovendien een zilveren
wisseltrofee.
Behalve de 2 weken extra
salaris dat het team per per
soon heeft gewonnen als
eerste prijs, wordt aan het
beste ZB-team een fantas
tische feestavond aange
boden. Voor de bedrijfsleider
is er bovendien een zilveren
wisseltrofee.
Tijdens de OPW-dag in het Haagse
Congresgebouw zijn twee nieuwe
artikelen geïntroduceerd, die Al-
bert Heijn onder eigen merk in de
handel gaat brengen. Cafe Filtre
2.50 per pak) waarmee men, via
een op het kopje te plaatsen spe
ciale filter, binnen twee minuten
een heerlijk kopje koffie op tafel
kan brengen, en de AH-wasver-
zachter.
Aangenomen mag worden dat ook
dit laatste produkt als een bom zal
inslaan op de konsumentenmarkt.
De huisvrouw zal er nl. geen 3,
voor hoeven neer te leggen, zoals
zij dat voor de andere merken ge
wend is te doen, doch slechts
1,75. Tijdens de introduktie-aktie
zal de 'robuste, goed in de hand
liggende literflacon' zelfs voor
1,25 verkrijgbaar zijn.
De beide nieuwe aanwinsten in het
AH-assortiment werden ten tonele
gevoerd in de paar uur, waarin
tijdens de OPW-dag nog echt ge
werkt werd: de in de ochtend
uren gehouden bijeenkomst van
alle bedrijfsleiders, die hun dames
in de tussentijd naar een andere
hoek van het kolossale gebouw
zagen vertrekken, waar een mode
show werd gehouden.
De heer J. van Meer, lid van de
Raad van Bestuur, schilderde eerst
een duidelijk beeld van de storm
achtige veranderingen die de tot'60
vrij kalme levensmiddelenindustrie
sindsdien hebben beroerd, vooral
als gevolg van de gestegen wel
vaart. De totale gezinsuitgave is in
tien jaar tijd verdubbeld, maar zo
als in een dergelijke situatie ge
bruikelijk schijnt te zijn, liep de
besteding aan voedingsmiddelen
terug van 37 tot 31 procent. Welke
Een aantal gelukkige 1e prijs-winnaars op de goedmoedige rijdieren, die
alvast een voorproefje gaven van de te verwachten geneugten straks op
de 14-daagse reis naar Tunesië.
konsekwenties de gewijzigde dis
tributiemethoden (zelfbediening)
hebben gehad voor het kruideniers
milieu, werd duidelijk gemaakt
door de volgende cijfers: In 1960
waren er in Nederland 24.000 be
drijven in deze branche werkzaam,
nu zijn het er nog 17.600. Van de
21.750 toenmalige bedieningszaken
zijn er thans nog 8.500 over. Het
aantal zelfbedieningswinkels steeg
in de genoemde periode van 2.200
tot 7.000 en dat van de Super
markets van 50 tot 2.100.
De heer Van Meer voorziet thans,
dat men in het kleinbedrijf tot een
steeds grotere bundeling van
krachten zal trachten te komen.
Met betrekking tot de discount-
houses, die bijna drie jaar geleden
als een 'nieuwe ster aan het firma
ment' zijn verschenen, zei hij: 'Met
name in 1969 hebben zij nogal van
zich doen spreken en zij boekten
6 procent van de kruideniersomzet.
Plaatselijk betekenen zij voor ons
dan ook wel degelijk konkurrentie.
Maar toch geloven wij, dat hun
hoogtepunt voorbij is en er zijn er,
die het nu al moeilijk hebben.'.
De heer Van Meer hield zijn ge
hoor voor, dat er in de tien komen
de jaren minstens net zo'n snelle
ontwikkeling mag worden verwacht
als in het tijdvak tussen 1960 en
1970. De klant wordt steeds minder
'grijpbaar', als gevolg van zijn gro
tere mobiliteit. Bovendien zal de
konsument nog prijsbewuster wor
den en voortdurend hogere eisen
gaan stellen aan de omvang van
het assortiment, de service, de
hygiëne, de kassabehandeling,
enz. AH moet zich gaan toeleggen
op het zogenaamde 'ingebouwde
dienstenpakket'.
De volgende sprekers waren de
heren A. de Jong en J. Rommertz,
die aan de hand van duidelijke
overzichten een toelichting gaven
op de belangstelling van de klanten
voor resp. de groente- en vlees-
sektoren.
In zijn toespraak tot de ver
zamelde bedrijfsleiders is de
heer A. Heijn ingegaan op
de veranderingen die het be
drijf in het komende decen
nium te wachten staan. Met
name sprak hij over de zelf
bedieningswarenhuizen, die
in de jaren zeventig van de
grond zullen komen. Zij zijn
een produkt van de wel
vaart', zei hij, 'zoals de
supermarkets een produkt
van de krisisjaren waren.
Toch ben ik ervan overtuigd,
dat wij nog vele gewone
SM's zullen bouwen. Wij zul
len beide bedrijfsvormen
moeten exploiteren.'
De heer Heijn benadrukte,
dat in de ZBW's met lagere
marges zal dienen te worden
gewerkt, terwijl de lonen
hoger worden. 'Daarom zul
len wij nieuwe beheerstech-
nieken moeten gaan gebrui
ken. Die zijn er wel, maar
we hebben ze tot nu toe niet
nodig gehad.' Tijdens een
kort geleden afgelegd be
zoek aan het Supermarket
Institute in Houston had AH's
president al kennisgemaakt
met volautomatische kas
registers en check-outs. De
kassière hoefde alleen maar
de code aan te slaan, die
op het artikel was vermeld,
waarna een computer de
prijs van de dag opzocht. 'Er
gebeurden nu allerlei dingen
tegelijk, want op hetzelfde
moment werd het verkochte
produkt bijvoorbeeld ook op
de winkelvoorraadstaat in
mindering gebracht. Maar
vraagt u mij niet naar al die
programmeringssystemen. Ik
ben maar 'n simpele grutter.'
'Nu de computer allengs
dichter bij de winkel komt
te staan', vervolgde de heer
Heijn, 'zullen van het perso
neel een grotere discipline
en akkuratesse worden ge
vraagd. En dat in een tijd,
waarin bijna alles mag en
niets meer gek is. Onze
trainingsmethoden en ma
nier van leidinggeven zullen
op deze ontwikkeling moe
ten worden afgestemd. Daar
om zullen de zeventiger
jaren een bijzonder interes
sante tijd worden.'
