OR.
HOE IS UW
TOT DE O.R.?
sampagne slaat aan
Ruud de Jong toch
herkiesbaar in OR AH
L
1 April OR-verkiezingen
Beeld OR Albro vervormd door gebrek aan informatie
Flitsen
pagina?
Nog drie weken, dan is het zover. Woensdag 1 april zijn
er OR-verkiezingen bij Ahold. Op die dag bepalen de
werknemers door wie ze zich de komende drie jaar laten
vertegenwoordigen in de ondernemingsraden.
Belangrijk? Nou en of! Via de OR kunt u blijven
meedenken, meepraten en meebeslissen over tal van
beleidszaken. Zaken die uw bedrijf, en daarmee ook u
aangaan. Vul daarom uw stembiljet in op 1 april. Denk
na! Stem!
OOK MAAR MENSEN
SPIJTOPTANT
jANWyWl L. 3E Wou WfL O F NIET
IN DE ü.R. VVE BLIJVEN NIET Z&OR.EM..
Gebrek aan informatie en gebrek aan
communicatie tussen OR-leden en de
achterban zijn de twee hoofdoorzaken
van de geringe betrokkenheid van de
Albro-medewerkers bij het OR-werk.
Dat is de belangrijkste conclusie van
een onderzoek dat studenten van de
Universiteit van Amsterdam onder 36
medewerkers van Albro Zwanenburg
hebben verricht in opdracht van de OR.
Aanleiding van het onderzoek was de
geringe animo onder de medewerkers
om zich kandidaat te stellen voor de
komende OR-verkiezingen.
De studenten concluderen dat de infor
matie die de OR aan de achterban ver-
schaft niét aantrekkelijk genoeg is om te
lezen. De notulen van OR-vergaderin
gen op het prikbord worden slechts door
weinigen gelezen. Degenen die de
moeite nemen om de notulen wel te le
zen vinden ze doorgaans te beknopt.
,,Zo ontgaat het velen waar de OR
werkelijk mee bezig is", aldus het rap
port. Uit de interviews met de Albro-me-
dewerkers bleek voorts dat er op het
werk weinig gepraat wordt over het OR-
werk. De onderzoekers schrijven dat toe
aan de tijdsdruk, de ploegendiensten en
eventuele geheimhouding van bepaal
de informatie. Buitenlandse werkne
mers die het Nederlands niet voldoende
beheersen blijven helemaal van infor
matie verstoken. Het gebrek aan infor
matie en communicatie heeft volgens
het rapport o.a. tot gevolg dat er rond
de OR een sfeer van geheimzinnigheid
hangt en dat men de OR een besloten
clubje vindt dat dichter bij de directie
staat dan bij de werknemers. Dat leidt
ertoe dat de achterban eraan twijfelt of
de OR wel voldoende invloed kan uitoe
fenen op de gang van zaken bij Albro.
Bovendien denkt de achterban dat de
OR alleen maar vergadert zonder dat
dat resultaten tot gevolg heeft. Het wei
nig rooskleurige beeld van de OR is een
belangrijke oorzaak van het feit dat
werknemers van Albro niet siaan te
springen om zitting te nemen in de OR.
Ook het idee dat het OR-werk te veel
vrije tijd zou kosten weerhoudt velen er
van zich kandidaat te stellen. Het onder
zoeksrapport besluit met een aantal ad
viezen om verandering in de bestaande
situatie te brengen. Zo zou volgens de
onderzoekers het OR-werk als vast
agendapunt bij het werkoverleg moeten
worden opgenomen. Daarnaast zou de
OR zich in een op te richten huisorgaan
moeten profileren. Bij de werving van
meuwe kandidaten zou meer aandacht
besteed moeten worden aan de positie
ve aspecten van het OR-werk. „Mensen
kunnen onzes inziens alleen worden ge
stimuleerd om zich kandidaat te stellen
door de OR nieuw vuur in te blazen", zo
menen de onderzoekers.
De OR Albro liet bij monde van secreta
ris Annemie Buys weten dat de OR ernst
zal maken mei de aanbevelingen uit het
rapport. Overigens heeft de OR inmid
dels voor de meeste kiesgroepen kandi
daten weten te vinden.
HOUDING
O.R.D.C. individualisten zijn welkom,
als zij bereid zijn als één van de
leden van een groep mee te werken.
Bedrijfsleider Ruud de Jong van fi
liaal 1049 in Tilburg heeft zich ver-
rassenderwijze toch kandidaat ge
steld voor de OR-verkiezingen van 1
april a.s. Zijn kandidaatstelling
heeft enige bevreemding gewekt om
dat hij had laten weten niet meer be
schikbaar te zijn. In CORRelatie van
mei vorig jaar zei hij o.a.: ,,Ik heb er
straks drie jaar lang een hoop ener
gie in gestoken, daarna een collega
maar weer eens."
Welk ragfijn steekspel heeft aan de
ommezwaai van Ruud de Jong ten
grondslag gelegen?
Ruud de Jong: „Ik heb inderdaad ge
zegd dat ik zou stoppen, maar door
een aantal omstandigheden ben ik te
ruggekomen op die beslissing. Er ver
dwijnen na de verkiezingen nogal
wat geroutineerde krachten uit de OR
terwijl de ontwikkelingen met de
grootschalige supermarkt en de nieu
we arbeidsomstandighedenwet in
volle gang zijn. Ik heb veel energie in
de VGW-commissie (Veiligheid, Ge
zondheid en Welzijn. De Jong is voor
zitter van die commissie - red.) gesto
ken en ik zou het jammer vinden als
dat door de onervarenheid van een
nieuwe OR verloren zou gaan. Dat
waren voor mij redenen om op mijn
standpunt terug te komen. Ik heb eerst
nog een aantal collega's gepolst of die
me wilden opvolgen, maar die zei
den: Nee De Jong, dat werk doe jij pri
ma. Om een lang verhaal kort te ma
ken: kijkend naar de kandidaatstel
ling heb ik toch besloten om door te
gaan. Het vertrek van collega Johan
Dallinga heeft daarbij een belangrijke
rol gespeeld. En bovendien: ik heb het
OR-werk nooit met tegenzin gedaan.
Het probleem is alleen dat je zo vaak
weg bent uit je filiaal. Met mijn nieu
we zonemanager heb ik inmiddels de
zelfde goede afspraken gemaakt als
met mijn oude zm. Bovendien hebben
er in mijn filiaal enkele verschuivin
gen plaatsgevonden zodat ik er alle
vertrouwen in heb dat het uitstekend
blijft lopen. Al met al heb ik gedacht:
laat ik "dan toch maar verder gaan in
de OR. Of ik niet bang ben m'n geloof
waardigheid te verliezen? Nee, als je
maar duidelijk zegt waarom je terug
bent gekomen op een eerdere beslis
sing."
