Frisse aanpak van
Mijn huis: m 'n eerste proefstation
Verdelg de Verspilvraat!
WÈ
Optrekking
pensioen
rechten
vergde
bijna 6,5
miljoen
ADJUNCT-DIRECTEUR C. COVERS *968 goed
JAAR VOOR
DEELNEMERS
PENSIOEN-
D C. BAKKER
GROEPSLEI
DER CMS-EN
VERDELG DIE VERSPILVRAAT
ALBERT HEIJN CONCUR
REERDE MET DE WARMTE
Vijf kinderen:
Toch studeren!
FONDS
aSKBSÖK™"""
FWsen Landelijk auguslus 1969
M 14-daags personeelsblad
Cn ritsen
26e jaargang nr. 9, 28 aug. 1969
CnBfBritó
ölfriiasaaï
De Verspilvraat is onder ons. Hij laat lichten branden. Hij smijt
met emballagemateriaal. Hij is slordig met kantoorbehoeften.
Hij koopt overbodige dingen. Hij maakt te hoge onkosten. Hij
vreet geld in winkel, magazijn, fabriek en kantoor. Wat een
ellendig beest
En de Verspilvraat is bij Albert Heijn nu eenmaal extra groot,
omdat Albert Heijn zo groot is. Als de Verspilvraat bij ons het
licht onnodig laat branden, dan branden er meteen duizenden
lampen voor noppes. Bij ons gebeurt nu eenmaal alles in heel-
veelvoud. De Verspilvraat moet dus verdelgd worden. Niet
alleen omdat „ie geld vreet", maar vooral omdat „ie dom is".
Albert Heijn staat bekend als een bedrijf waar met gezond
verstand wordt gewerkt. Daarom is die domme Verspilvraat ons
allemaal een gruwel. Weg er mee!
Het stilstaan bij verspillingen
is dan ook een activiteit, waar
op van tijd tot tijd de aandacht
gevestigd dient te worden.
Onze Raad van Bestuur meent,
dat dit tijdstip nu weer geko
men is om niet alleen weder
om op de kleintjes te letten
maar ook om na te gaan of
hetzelfde werk op een meer
doelmatige wijze verricht kan
worden.
Deze actie is ingeleid met een
persoonlijke brief van onze
president aan degenen, die
leiding geven.
Met ingang van 1 augustus j.l.
zijn de Centrale Model Slage
rijen I en II in de districts
organisatie opgenomen. In ver
band hiermee is per gelijke
datum de algehele leiding van I
de drie CMS-en Amsterdam.
Rotterdam en Maarssen opge
dragen aan de Heer D. C.
Bakker (tijdelijk tevens BL
van de CMS I).
In zijn functie groepsleider
Woensdag 23 juli 10.00 uur. Met gepaste trots kijken de heer' CMS zal de Heer Bakker recht
en mevrouw Suurmond toe hoe zoonlief vakkundig de deur opent streeks rapporteren aan het
van de nieuwe Supermart in Leiden aan de Kooilaan. Districtshoofd West
..Mijn huis is rn'n eerste
proefstation", lacht Cor
nells Govers (47). ad
junct-directeur en senior-
merchandiser voor ATFs
afdeling levensmiddelen.
De laboranten van dit
testcentrum? „Mijn vrouw
en zes kinderen
De heer Govers: „Natuur
lijk is het niet zo, dat ik
volkomen op de resultaten
van dit huiselijke onder
zoek dicht vaar, maar tóch
hecht ik er wel waarde aan.
Zo hoor je bijna altijd wel
een paar nuttige opmerkin-
ken over smaak of verpak
king".
Het is duidelijk: de keuze
van nieuwe produkten be
hoort tot één der immense
verantwoordelijkheden van
een senior-merchandiser.
En daarbij gaat het in dit
geval om een zeer uitge
breid pakket: de kruide
nierswaren, die in geld
uitgedrukt 60 procent
van het totale AH-pakket
omvatten. Bovendien is het
geen vast bestand. Integen
deel, het assortiment „ver
jongd en vernieuwd" zich
steeds.
Dit blijkt bijvoorbeeld uit het
feit, dat meer dan de helft van
de thans verkochte kruide-
v.l.n.r. op de voorste rij de heren: M. de Boer (Product Group Manager), C. Govers. K. Dors
man (Product Group Manager). Op de achterste rij v.l-.n.r. de heren: L. B. Zeilstra (Coörd. F M.)
G. lJsk.es (Merchandiser), De heer J. Kok was hij hei maken van deze opname afwezig.
nierswaren nog maar tien jaar
geleden niet bestond. „Die
voortdurende vernieuwing is
wel één van m'n belangrijkste
taken. Je mag nooit zeggen:
ons assortiment is nu wel
„rond", nou Jioeft het niet
meer. Als je dat zou doen (of
zelfs maar denken) dan hol je
snel achteruit. (Begrijpelijk.)
(Zie verder pag. 4)
Op deze pagina treft U in een
rode gevarendriehoek onze
verspilvraat aan. Dit veel
potige monster zal onze ruim
10.000 medewerkers en mede
werksters in de komende
maanden eraan herinneren, dat
door de routine van alledag en
de haast, waarin schijnbaar
alles gebeuren moet, vaak iets
te gemakkelijk met goederen
en geld wordt omgesprongen.
Nadat de actie is besproken
met alle leidinggevenden,
wordt hierop regelmatig terug
gekomen om de resultaten te
controleren. Daarnaast zal de
rode gevarendriehoek opge
hangen worden in de kantines,
magazijnen en de afdelingen
van de verschillende bedrijfs
onderdelen, opdat wij allen
regelmatig worden geconfron
teerd met de noodzaak van
uiterste doelmatigheid.
Onze collega Mevrouw H. van
Eysden-de Hoop, serveerster
in onze AC Lage Weide in
Utrecht, moeder van 5 kinde
ren, is geslaagd voor het diplo
ma „restauranthouder". Onze
felicitaties!
Dinsdag 15 juli j.l. opende de nieuwe Albert Heijn SuperMart
in Wageningen zijn deuren. Nadat het zoontje van de bedrijfs
leider, (de Heer B. A. H. Heshusius) de beslissende draai aan
de sleutel had gegeven kon het koopfeest beginnen. Ondanks
een sub-tropische temperatuur bleef de rij voor de deuren tot
ver in de middag gehandhaafd.
Uit het jaarverslag van het
pensioenfonds blijkt, dat
de optrekking van de
pensioenrechten naar de
laatste pensioengrondslag
in 1968, 6^ miljoen gul
den heeft gevergd.
Ook in 1969 worden de pen
sioenrechten opgetrok
ken, waarvoor reeds ge
deeltelijk is gereserveerd.
Het aantal verzekerden
steeg tot bijna 7.000, ter
wijl het vermogen tot
57^ miljoen gulden op
liep. Een stijging van 9x/i
miljoen. Een verslag van
het pensioenfonds over
1968 vindt men op pa
gina 2.
