OU flitsen
Door tegenslagen sterker warden Tienduizendste
SPARTAANSE TRAINING VOOR AH BEDRIJFSKADER Hoogvliet
OP SLOT MOERMONir TE RENESSE binnengehaald
Bijdrage tot
het ontwikkelen
van positieve
ppen
eigenscha
1 ariatie
Dit jaar
uitsluitend SM-'s
Blessures
Voettocht
Reacties
Bijoudoos
Primeurs
AH-FlitsenPagina 2
gen had de nodige maatregelen
getroffen. Waren zij immers
niet uitvoerig medisch ge
keurd? Bovendien was er .een
invaliditeitsverzekering af
gesloten. Er kon dus niets ge
beurendachten zij.
Maandag 14 oktober
plm. 11.30 uur liepen tien Al-
bert Heijn medewerkers met
gemengde gevoelens, het door
de herfstzon overgoten Middel
eeuwse slot „Moermond" te
Renesse binnen. Hier zouden zij
een drie weken lang durende
cursus voor bedrijfskader gaan
volgen. Boven de poort leest
men: VIRTUS POST FATA
VIRESCIT, hetgeen wil zeggen:
..Door tegenslagen sterker wor
den".
Wat stond hen te wachten?
Natuurlijk, afdeling opleidin-
(vervolg van pagina i)
De verwachting is, dat in
dit nieuwe jaar de omzet
verder zal stijgen, zeker wat
betreft de zuivelprodukten
(met name verse melk en
melkprodukten) en de diep-
vrsesartikelen. Wanneer de si
tuatie blijft zoals zij is, lijkt
het echter onwaarschijnlijk
dat het afzetpatroon wijzigin
gen van betekenis zal onder-1
gaan.
Alberl Heyn blijft er naar
streven zoveel mogelijk arti
kelen rechtstreeks van de
producent te betrekken, met
alle kostenbesparingen van
dien. Dank zij de EEG
nemen de mogelijkheden toe
en de heer Van Meer meent
dan ook een langzame accent
verschuiving van Nederlandse
naar Europese merken in het
vooruitzicht te mogen stellen.
Een aantal van onze cursisten
is ter kennismaking 3 weken
in Renesse geweest in de zo
genaamde outward bound"
school.
In de meest ongedachte situ-
aties moesten zij zich maar
zien te redden.
Thuis in de gemakkelijke
stoel was het programma meer
malen bekeken. Het omvatte
onder andere de volgende on
derdelen. Zeezeilen, hinder-
nisbaan, boksen, voordracht,
bomen hakken, touwenbaan,
excursies, avondtochten en
,,abseilen". Het was vooral dat
„abseilen", dat te denken gaf.
Na ongeveer een week zou blij
ken, dat dit letterlijk en fi
guurlijk een van de hoogtepun
ten zou worden van het pro
gramma.
Dit onderdeel hield nl. in:
Afdalen uit ,de plm. 20 meter
hoge toren van het slot met i
behulp van een nylon koord.
Als een alpinist hing men te- j
I gen de buitenkant van de to
ren, een bijzondere ervaring.
Om het gevarieerde pro-
gramma in het tijdsbestek van
drie weken te realiseren, was
het nodig dagelijks om 6.30 uur
te beginnen. Na de veldloop en
nog voor het ontbijt moest dan
het kasteel onder handen geno
men worden. Dit betekende, el
ke dag, de twee Spartaans aan
doende slaapzalen schoonhou
den, evenals de trappen in de
toren, en alle overige vloeren;
tafeldekken en afwassen werd
tevens door de cursisten ge- I
daan. De staf van de O.B.S.
was bedreven in het creëren
van situaties waarin mensen
elkaar leren kennen zoals ze
werkelijk zijn.
Het is onmogelijk alle face:-
ten van het vormingswerk te i
beschrijven. De methodiek 1
wordt in het bijzonder ge
baseerd op het volgende: Groe
pen van 6 man worden voor
situaties geplaatst welke een
uitdaging inhouden. De reacties
van de deelnemers op het
groepsgebeuren worden voort
durend bewust gemaakt. Dit
geschiedt door dagelijkse
groepsbesprekingen, zowel tij
dens de uitvoering van de op
dracht als daarna. Hot pro
gramma wordt tevens p basis
daarvan aangepast.
Een goed voorbeeld van zo n
situatie. Met overall en
werkschoenen (het dagelijks
tenue) nam men (ook dagelijks)
j de hindemisbaan. Een onder-
j deel hiervan is het kruipen
door rioolbuizen. Dit ging wel I
zolang men droog bleef, doch j
dit was voor een enkeling weg
gelegd.
Bij veelvuldig oefenen op de
gehele baan viel men bij ver-
moeidheidsverschijnselen wel
eens in het water. Vanaf dat
moment paste de rioolbuis niet
meer. De „klemzitters" moesten
dan door duwen (tegen de
voetzolen) en trekken aan de
handen, door de buis. Dit was
noodzakelijk om als groep ver
der te kunnen. Vooral als
groep, want daar draaide het
om. De groep moest ondanks
alles bij elkaar blijven. Samen
werken is net belangrijkste.
Eind van de eerste week
werd de schoolarts door menig
een bezocht. Gekneusde" rib
ben. verstuikte enkels,
gescheurde spieren waren de
meest voorkomende kwetsuren.
De gehandicapten bleven ech
ter deelnemen aan het
groepsgebeuren
In de laatste week werd de
groep getest. Daartoe was een
2-daagse tocht in het program
ma opgenomen. Er werd be
gonnen mot een voettocht van
plm. 30 kn. hoofdzakelijk door
de duinen en moerassen, met
een bepakking van 20 kg. 's
Avonds een tentje opzetten,
dan zelf de maaltijd verzorgen
met behulp van een kampvuur.
De volgende ochtend om 6.30
uur moest alles snel worden
ingepakt, waarna ongewassen
en ongeschoren aan een zeil
tocht op zee werd begonnen.
Tot overmaat van ramp viel 's
middags de wind weg, zodat
naar de haven geroeid moest
worden.
Hoewel er af en toe sprake
was van spanningen en emo
ties. (hieraan wordt door de
O.B.S. bewust gewerkt) moet
toch gezegd worden dat de
groep als zodanig steeds beter
ging functioneren. De. onver
wachte gebeurtenissen volgden
elkaar snel op. De reacties op
het gebeuren waren spontaan j
en eerlijk. In dergelijke situa-
ties is komedie niet mogelijk.
Dat vooral was belangrijk voor
het welslagen van de cursus.
De school beoogt een bijdra
ge te leveren tot het ontwikke
len en bevorderen van positie
ve eigenschappen, zoals verant- I
woordelijkheid voor de mede
mens in de samenleving,
zelfstandigheid en zelfvertrou
wen, eerlijkheid en loyaliteit,
aanpassings- en doorzet
tingsvermogen, goede trouw,
zelfkennis en zelfbeheersing.
initiatief, sportiviteit, zelfdisci-
pline, zomede omgang en sa
menwerking met en aanvaar
ding van anderen.
Zonder meer kan men stellen
dat bovengenoemde eigen
schappen in het bedrijfsle
ven doorslaggevend zijn voor
het behalen van resultaten.
Hierbij nog een nagekomen foto van het afscheid van gepensioneerde bedrijfsleiders op 6 novem
ber jZ. Van links naar rechts de heren W. J. de. Jong, H. de Roode, F. E. C. Wezenoel, de heer en
mevrouw De Jong, de heer en mevrouw Van Manen, de heer D. A. ter Wee, de lieer 'en mevrouw
Freerxcks, de heer en mevrouw Haleher, de heer J. van Meer, de heer Van den Berg. de heer
en mevrouw De Voogd en de heren L. M. de Haas en L. P. M. ran Gils
(vervolg van pagina i)
Met deze schertsende
woorden opende onze
president de informele
receptie, op 6 januari in
de Albert's Corner te
Hoogvliet, waarop mej.
Gonny van der Kleij offi
cieel als de 10.000ste mede
werkster in de AH gelede
ren werd opgenomen.
Dat de heer Heijn niets
onplezierigs bedoelde bleek
toen hij zei: „Natuurlijk
haalt men niet iedere dag
i een 10.000ste personeelslid
in huis en het is dan ook
wel een beetje een feeste-
1 lijke dag waarop een klein
cadeau zeker op zijn plaats
i is".
Terwijl de heer Heijn
mej. Van der Kleij, die de
gebeurtenissen lachend
over zich heen liet gaan,
een bijou-doos aanbood,
merkte hij voor de vuist
weg filosoferend op: „Het
is eigenlijk een beetje
vreemd dat wij deze bijou
doos bij Reveillon moesten
halen, terwijl wij dit zelf
de artikel in de P.M.C.
hebben."
Na de heer Heijn nam de
heer W. A. Scholte.
districtshoofd van het
district West. het woord
waarbij hij o.a. zei: „Ik ben
Amsterdammer van ge
boorte en het moet mij dan
ook van het hart dat het
mij wel eens een beetje
pijn doet dat alle primeurs
van onze zaak in Rotter
dam schijnen te moeten
vallen". Nadat hij enkele
van deze primeurs (eerste
AH SuperMart, eerste
SuperMart met textiel,
eerste Alberto slijterij en
nu 10.000ste personeelslid)
wat nader had belicht,
bood de heer Scholte mej.
Van der Kleij een gouden
broche aan.
Het ligt in de bedoeling
dat mej. Van der Kleij, na
in de SuperMart te Hoog
vliet in de geheimen van
de administratie te zijn in
gewijd, begin maart naar
het nieuwe filiaal te IJssel-
monde wordt overgeplaatst
waar zij zich eveneens met
de administratie zal bezig
houden.
Personeelsorgaan van
Albert Heijn N.V.
25e jaargang no. 19
17 januari 1969
Verantwoordelijk eindredakteur:
H. K. Engel
Plv. verantwoordelijk
eindredakteur: J. Ph. Ypma
Adres: Westzijde 26, Zaandam
'Tel. 02980-27000 toestel 220
