Contactcommissie filialen
op vergadering geinstalleerd
Samenstelling
Personeelsorgaan
IN MEMORIAM
AH-af kortingen
op zijn best...
,k
Pagina 2
Opening
De voorzitter, de heer J. van
Meer, opent de vergadering,
heet aanwezigen van harte wel
kom, dankt hen voor de ge
toonde bereidheid tot het lid
maatschap van deze Commissie.
Doel van de contactcommissie
Bij de toelichting op het
agendapunt deelt de voorzit
ter mee, dat, naast de desbe
treffende wettelijke bepalingen
de behoefte aan kommunika-
tie o.m. geleid heeft tot de in
stelling van deze gespreksgroep.
Een Contact Commissie dient
gezien te worden als een or
gaan van advies en overleg on
der de uiteindelijke verant
woordelijkheid van de Onder
nemer, welk orgaan een be
langrijke bijdrage kan leveren
tot het doel van de Onderne
ming.
Voorzitter acht het nuttig de
leden in kennis te stellen van
de bevoegdheden van een on
dernemingsraad (lees Contact
Commissie), genoemd in artikel
6 van de Wet op de Onderne
mingsraden als volgt:
Lid 2
a) het behandelen van uit
het personeel ter kennis van
de ondernemingsraad gebrach
te wensen, bezwaren en op
merkingen, voor zover deze
van belang zijn voor de positie
van de werknemers in de on
derneming;
b) het plegen van overleg in
zake het vaststellen van va
kantietijden, werkrooslers,
ploegendiensten en schafttij
den, voor zover dit overleg en
deze vaststelling niet bedrijfs-
taksgewijs plaats vinden;
c) het houden van toezicht
op de naleving van voor de on
derneming geldende arbeids
voorwaarden
d) het houden van toezicht
op de naleving van de wettelij
ke voorschriften ter bescher
ming van de werknemers in de
onderneming, alsmede op de in
richtingen in het belang van de
veiligheid, gezondheid en hy
giëne en op de schaft- en
kleedgelegenheid
e) het deelnemen in het be
heer van instellingen, ten be
hoeve van de werknemers aan
de onderneming verbonden, in
dien en voor zover daarin niet j
bij of kx-achtens de wet op an
dere wijze is voorzien;
f) het adviseeren en het doen
van voorstellen omtrent maat
regelen, die tot verbetering van
de technische en economische
gang van zaken in de onderne
ming kunnen bijdx-agen.
Hij benadrukt de belangrijk
heid van de AH-intei'px-etatie
van deze ax-tikelen. met andei'e
woorden zoals AH deze heeft
geredigeerd.
Zonder de ex-kenning van de
ze serie bevoegdheden aan te
tasten, acht hij het van gx-ole
waarde hoe in de Contact Com
missie met elkaar gesproken
wordt.
De wijze, waarop wederzijd
se denkbeelden en informaties
zullen worden uitgewisseld is
in vele gevallen belangrijker
dan de punten zelf.
De sfeer, welke bepalend zal
zijn voor de wijze waarop met
elkaar gesproken wordt, is
hierbij een doorslaggevende
faktor.
De gesprekken in de Contact
Commissie mogen vooi'ts nim- I
mer bedoeld zijn om onze orga-
nisatie-sti-uktuur in gevaar te
brengen of aan deze struktuur j
enige schade te berokkenen.
Het is van belang hierbij te be- I
denken, dat de Contact Com- 1
missie in ruime zin gezien kan 1
worden als:
Een kontrole op de juiste
werking van de informatieka- 1
nalen;
een uitlaatklep voor de le- 1
den;
een vervulling van de be
hoefte aan tweerichtingsver- J
keer;
Als uitgangspunten daarbij 1
blijven gelden:
Respekt voor de organisatie j
in de ondeiming:
-X- de normale kommunikatie J
buiten de Contact Commissie
mag niet verstoord worden.
Het is belangrijk, dat de lei
ding in een onderneming weet
welke wensen er bij het perso
neel leven en het is belangrijk,
dat het personeel weet, wat de
j leiding wenst.
Tot de verwezenlijking van
deze stelling kan de Contact
1 Commissie een grote bijdrage
leveren.
I De samenstelling van de
agenda is geen eenzijdige zaak.
De inbreng van agendapunten
1 door de leden is onontbeerlijk.
Het is daarom goed agenda-
I punten uiterlijk 2 weken vóór
de datum van de vergadering
j in te dienen.
Voor wat de geheimhouding
betreft merkt de voorzitter op.
dal een zwijgplicht niet zal
worden opgelegd binnen de on
derneming, tenzij hierop dui
delijk zijnei'zijds wordt aange-
drongen.
Voorts deelt voorzitter mede
j er prijs op te stellen tijdens el
ke komende vergadering een
I Algemeen punt" aan de orde
te stellen. Op de eerstvolgen
de vergadering hoopt hij het
1 punt „kommunikatie" ter be
handeling te stellen.
Hij acht het mogelijk, dat be
paalde algemene punten door
een gastspreker worden inge-
I leid, vanzelfsprekend alsdan na
vooraf gepleegd overleg met
j de leden der Contact Commis
sie.
Onder mededeling, dat op
I het „doel der Contact Com
missie" op de volgende verga
dering kan worden terugge
komen, besluit de voorzitter
zijn toelichting.
voor, eveneens uit praktische
overwegingen, met de volgen-
de kandidatuur akkoord te
gaan.
Stafgroep: Dhr Th. A. van
I Duimen (Groepsleider SM).
Leidinggevende groep: Dhr.
J. P. Meester (ZBBL); H. M.
Janssen (res.chef ZB)
Niet-leidïnggevende groep:
Mej. J. H. W. Dorresteyn (lcas-
T^ve heer J. van Meer, direc-
teur filialen, heeft maan
dag, 1 juli, tijdens een feeste
lijke receptie de nieuwe Super-
mart van Albert Heijn aan
de Markt 20 te Lochem ge
opend.
1 De heer Van Meer vertelde
dat dank zij de uitstekende me-
dewerking van tal van mensen
het pand, waarin vroeger
een meubelfabriek was geves-
1 tigd, in negen weken werd om
gebouwd tot een goed AH-
I filiaal.
De nieuwe zaak heeft een
1 oppervlakte van 450 vierkante
I meter. De bedrijfsleider van dit
filiaal, dat wordt gerekend on-
j der de kleine SuperMarts, is
de heer A. G. Ruiter.
X roorzitter deelt mede, dat de
leden van een Contact Com
missie dienen te worden geko
zen. Om praktische redenen is
van ondernemingswege thans
een commissie samengesteld.
Hierbij is, rekening houdende
met de aard van de vertegen
woordiging, uitgegaan van de
hoofdgx-oepen;
Stafleden
Leidingevende leden
Niet-leidinggevende leden
De Contact Commissie be
staat, naast de voorzitter, uit
20 leden en voox-ts een sekreta-
ris (niet-lid).
De Commissie, welke in de
ze samenstelling gedurende
uiterlijk twee jaar zal bestaan,
zal daarna worden gekozen
overeenkomstig de officiële
weg.
De leden vex-klaren zich ak
koord met de voren omschre
ven plaats gehad hebbende
gang van zaken.
Bij de aanwijzing van deze
20 leden is rekening gehouden
met de verschillende funktie-
groepen (bx-anches) en de gods
dienstige gezindte der leden,
terwijl door de erkende Werk-
nemei-s Ox-ganisaties kandida
ten werden gesteld.
Benoeming sekretaris: Het
voorstel van de voorzitter tot
benoeming van de heer F.
Bi-andsma tot sekretaris der
Commissie wordt zonder hoof
delijke stemming aangenomen.
Oi-ganisatie Operations filia
len: Voorzitter licht aan de
hand van organisatieschema's
deze organisatie toe.
Op de eerstvolgende verga
dering hoopt hij deze organisa
tie met gebruikmaking van een
duidelijk overzicht nader te
verklaren.
Kennismaking leden: Op ver
zoek van de voorzitter stelt elk
lid zich ter nadere kennisma
king voor aan zijn medeleden,
onder vex-melding van levens
loop, funktie bij AH enz. enz.
Benoeming C.O.R.-leden:
Voorzitter deelt mede, dat van
uit de huidige Contact Commis
sie 5 leden benoemd dienen te
worden als afgevaardigden
naar de Centrale Ondememings
Raad, in welke i-aad afvaardi
gingen van alle 12 onderne
mingsraden binnen het AH-
concei-n zitting hebben.
Hoewel ook hier officiële ver
kiezingen dienen plaats te vin
den stelt hij de vergadering
sa ZB) mej. I. Dijkstra (admi
nistratrice SM)
De vergadering gaat akkoord
met dit voorstel.
De aanwezige kandidaten ne
men hun afvaardiging naar de
C.O.R. aan. De heer T. A. van
1 Duimen zal worden aange
schreven.
Rondvraag: Data volgende 2
vergaderingen. Voorzitter stelt
I voor de eerstvolgende vergade
ringen te houden op: maandag,
11 september 1968 te 16.00 uur;
I maandag, 4 november 1968 te
16.00 uur en wel van het hoofd
kantoor.
Agendapunten in te leveren
voor 15 augustus en voor 22 ok-
l tober: Reis- en/of verblijfskos-
I ten: Voox-ts wordt medegedeeld,
dat x-eis- en/of verblijfkosten
kunnen worden gedeklareerd
via de kaslijst c.q. via dekla-
I ratieformulier.
A lgemeen wordt naar voren
gebracht, dat het huidige
personeelsorgaan „Flitsen" qua
samenstelling, distributie en
berichtgeving in de filialen-
j sektor niet voldoet. Het blad
wekt geen interesse voor an
dere bedrijfsonderdelen bij het
filiaalpersoneel.
Gevraagd wordt wat hieraan
gedaan kan worden.
De heer H. K. Engel geeft een
toelichting op de achtergron-
1 den van het Flitsen-beleid tot
I nu toe.
Mogelijk zal een „inlegvel
filialen" een voorlopige oplos
sing kunnen zijn.
De vergadering spreekt zich
uit voor meer en beter gebracht
filialennieuws en voor meer
vak-technische inhoud. Groep
8843 probeert reeds meer be
langstelling te wekken met ge
bruikmaking van tip-formulie-
ren. Opgemei-kt wordt tenslot
te, dat de funktie van het or
gaan in de filialen een andere
is dan die voor de overige veel
al centraal gelegen bedrijfson
derdelen.
Agendapunten voor vergade
ring 2 september a.s.: Telex
apparaat in filialen Hr.
Janssen. Vertegenwoordiging
Hoofdgroepen i.v.m. promotie:
De heer Leegwater vraagt of
hoofdgroepverdeling Contact
Commissie ook in overleg met
de bonden is geschied, dit in
verband met de gevolgen van
het interne promotiebeleid.
Voorzitter mex-kt op, dat de
funkties doorslaggevend zijn.
Wordt een niet-leidinggevend
personeelslid bevorderd tot
een leidinggevende funktie,
zal hij/zij plaats moeten ma
ken voor een ander.
Het is de persoonlijke wens
van onze president, dat alle
gx-oeperingen verlegenwoor-
mm*
digd zijn. Sluiting: Voorzitter
merkt op, dat hij als agenda
punten voor de toekomst
graag algemene beleidspun-
1 ten naar voren gebx-acht ziet.
Het gaat er om, dat de leden
gedurende hun zittingspex-iode
1 een zodanige informatie krij
gen, dat zinvol met elkander
j van gedachten kan worden ge-
wisseld.
Dit zal in een decentrale or-
ganisatie niet gemakkelijk
zijn.
U zult van de besprekingen
een verslag ontvangen doch
het lezen van dit verslag zal
I niet voldoende zijn. De sfeei-,
waarin gesproken wordt en de
I kennis van zaken, waax-uit ge
dacht wordt, is doorslagge-
i vend.
Voorzitter hoopt op een goe
de samenwex-king, bedankt al-
len voor hun aanwezigheid en
wenst allen een goede vakan
tie.
Uitgereikt worden:
Agenda's
Richtlijnen doel O.R. (Contact
Commissie)
Handboeken filialen
Reglement Ondex-nemingsx-aad
Reglement Centrale Ondeme
mings Raad
Ovex-zicht leden Contact Com
missie
Schema's filiaal-organisatie
Nog toe te zenden:
Bovengenoemde bescheiden
aan afwezige leden 3e Schema
fil. organisatie (deel merchan
disers)
rrijdag, 5 juli ontvingen wij
het droeve bericht dat de
heer A. L. van Leeuwen, wo
nende te Zaandam, Bloem
gracht 109 na een kortstondige
ziekte in het St. Jan-ziekenhuis
was overleden.
Hij bereikte de leeftijd van
63 jaar.
De heer Van Leeuwen heeft
ruim acht jaar in de functie
van nachtwaker in onze Pro-
duktie-Bedrijven gewex-kt; de
aard van zijn functie bracht
mee dat slechts weinigen hem
kenden.
Hij heeft zijn eenzame taak
met opgewektheid vervuld en
toonde altijd een groot verant
woordelijkheidsbesef. Degenen,
die hem van nabij hebben ge
kend, zullen nog vaak terug
denken aan z'n gevoel voor
humor, iets wat hem nooit in
de steek heeft gelaten.
Zijn grootste wens was, als
hij gepensioneerd zou zijn, nog
eens samen met z'n vrouw een
bezoek te brengen aan zijn ge-
IAE opdracht was moei-
lijk, maar hij had de
hele dag de tijd. En hij
moest hem vinden. Het ver
zoek kwam van de C.O.R.
die weer handelde op ver
zoek van de R.V.B., dus
ernst en ijver waren gebo
den. Maar waar te begin
nen?
Hij kon het natuurlijk op
PBZ proberen, maar DCZ
en zelfs GDCZ boden ook
een goede kans. O.G. en
O.S. leken op het eerste ge
zicht minder gewenst. Enfin
proberen maar en aktie, aan
de slag.
C.I.D. niet T.R.O. ook
niet C.F. en S.B. niets
B.T.D. pech ook niets, dan
K.V.W. geprobeerd, niets,
door naar O.D. en vandaar
naar L.F.; steeds niets te
vinden.
Nu moest hij niet zenuw
achtig worden, er waren
nog mogelijkheden genoeg,
vlug doorgaan maar. K.B.
T.B. B.B. W.K. V.A.
S.K.B. V.C. steeds
niets en de tijd ging door.
Nu kon hij twee dingen
doen, of naar H.K. of naar
A.G. Hij had bekenden bij
R.V.A., bij D.O.C. en bij
D.O.G. Heel goed kende hij
zelfs een R.P.C. van de
C.P.D. Helaas, ook dit lever
de hem niets op. Verder
maar naar A.G.
Wacht even, daar kwam
een S.M.B.L. aan die hij nog
kende uit zijn tijd van
S.M.B.L.I.O. De man had
maar weinig tijd want hij
moest naar O.P.W., maar
ko?i hem toch in zoverre
helpen, dat hij zeker wist
dat noch in B.Z. noch in
Z.B., maar ook niet in S.M.
of zelfs K.S.M. te vinden
was, waar hij naar zocht.
Wat de A.C.'s betrof dat
wist hij niet zeker, maar
misschien zou de A.C. van
deze A.C.'s hem wijzer kun
nen maken en anders moest
hij het maar aan een G.L.
vragen.
Jammer van de tijd dacht
hij, en nu door naar A.G.
Daar werd hij verwezen
naar O.R.A., waar men ze
ker wist dat in geheel S.
P. het niet te vinden was.
Een G.C. van de PMC had
dezelfde negatieve medede
ling en kon dit ook zeggen
voor T.O. Bij V.G.W. was
het resultaat ook al nihil en
om nu nog b.v. P.B.Zw. of
C.M.S. te bellen, nee het
werd hem allemaal te veel.
Trouwens de avond viel, de
opdracht was mislukt.
Hij liep de Zaan in en liet
zich zinken. R.I.P. riep ie
mand uit P.M. hem na. Hij
kwam nog éénmaal boven en
riep: Dat is helemaal geen
AH-afkorting en trouwens
hier zit ook de Q waar ik de
hele dag naar heb gezocht
niet in.
Toen zonk hij definitief.
emigreei'de zoon in Nieuw-
Zeeland een wens die jam
mer genoeg niet in vervulling
kan gaan.
Onze gedachten gaan spe
ciaal uit naar zijn echtgenote
en kinderen en wij wensen hen
alle sterkte toe bij dit zware,
onverwachte verlies.
Dat hij ruste in vrede.
