flitsen
Financieel beleid vormt de
ruggegraat van onderneming
Ir. H. Glazenburg opende AH-opleiding
tot vakman levensmiddelenindustrie
De heer D. Veihaak, lid Raad van Bestuur:
BB
Personeelsorgaan Albert Heijn N.V.
(Bijzonderheden
Eerste AH SuperMart in Zeeland
werd op 4 april in Goes geopend
J Publicatie j
{dividend
en rente
spaarfonds
Landelijk apnl 1967
mruisen Landelijk apnl 1967
24e jaargang no 4 april 67
^oals door onze onderneming dagelijks een goederen
stroom gaat van producent naar consument, zo vloeit
ook een geldstroom zij het minder zichtbaar door
onze onderneming. Met het geld, dat van de kapitaalver
schaffers verkregen is, worden grondstoffen en producten
gekocht, worden investeringen gedaan, worden lonen be
taald, etc. De producten worden in de filialen weer in geld
omgezet, waarna de kringloop zich weer herhaalt. Het in
evenwicht houden van deze stroom op een zodanige wijze
dat onze onderneming kan blijven voortbestaan en verder
groeien, is in eerste instantie mede de taak van de heer D.
Vethaak,
Juiste besteding
Terwijl de heer G. J. Heijn
- - -
zich in het bijzonder belast
met de zorg voor het binnen
brengen van geld in de onder
neming door de omzet in filia
len en restaurants te beharti
gen, heeft de heer Vethaak bin
nen de Raad van Bestuur de
Op 8 maart 's middags om half 2 was het dan zover, dat door
Ir. H. Glazenburg de officiële opening werd verricht van
de „A.H.-opleiding tot vakman levensmiddelenindustrie". De Heer
Glazenburg voelde zich voor de groep al gauw op zijn gemak.
Hij meende de oorzaak hiervan te moeten zoeken in het feit, dat
zijn vader ook leraar was geweest, een zeer strenge zelfs, die
echter toch op zijn tijd wel voor een lolletje te vinden was.
Goede basis
De cursus, die nu start, is
hoewel er best gelachen
mag worden zeker niet be
doeld om lol te trappen, maar
wil een basis leggen waaraan
je later veel plezier kunt be
leven, doordat je het werk dat
je dan doet, beheerst. Iedereen
is vrij om aan deze cursus mee
te doen, men moét niet, men
mag.
De heer Glazenburg vervolg
de: ,,Wij voelen ors ver
antwoordelijk voor de tijd dat
jullie bij A.H. aanwezig zijn.
Daarvoor zijn naast goede ma
chines, goed gereedschap en
goede verhoudingergoede in
structies nodig. Zijn de in
structies niet goed, dan bete
kent dit. dat we met alles weer
bij Adam en Eva zouden moe
ten beginnen en dat kan op
deze cursus natuurlijk niet.
Plezier in het werk
Een groot voordeel is, dat wij
niet meer alles behoeven uit
te vinden, omdat veel al is uiige-
vonden. Het is echter wel belang
rijk om het hoe, het waarom en
het waarvoor te weten. Hierbij
komt nog, dat niets zo belangrijk
is als plezier in het werk. Iemand
die dit niet heeft, kan niet goed
werken.
Alle leraren, die aan deze
cursus meewerken, zullen
veel vertellen, veel laten zien
en veel vragen. Ook jullie
moeten veel vragen, vooral als
je iets niet begrijpt, al is het
natuurlijk wel de bedoeling om
eerst te luisteren en dan pas te
vragen.
Mogelijkheden
Dit is geen gewone school,
waar je van alles moét
doen. Je mag hier meedoen.
Wij verwachten wel van jullie,
dat je begrijpt waarom het
gaat en dat jullie zelfstandige
mensen willen worden. In ons
bedrijf zijn op verschillende af
delingen vele mogelijkheden
aanwezig. Mochten jullie voor
het één of ander meer belang
stelling hebben, dan is overleg
altijd mogelijk.
Begin
TAit begin moet nu niet di-
reet als liefde-werk gezien
worden, want het is thans zo,
dat er te weinig jonge krach
ten zijn, die straks de ouderen
kunnen opvolgen. Daarom is
het o.a. nodig kennis van ma
chines te verzamelen, met
elkaar te leren overleggen, te
weten waarom en waarvoor
iets moet gebeuren, maar ook
situaties te leren waarnemen.
Het leren lezen en praten is
hierbij ook zeer belangrijk, om
dat het van groot belang is
anderen iets duidelijk te kun
nen maken. Als men naar een
dokter gaat is het gebruikelijk
om hem te zeggen wat eraan
hapert, daarna kan hij pas
vaststellen wat nodig is om
weer te genezen.
Verbeteringen
Ook in ons bedrijf hoewel
kerngezond is het nood
zakelijk om duidelijk te stellen
wat nog verbeterd kan worden.
Door hierover te praten en
vooral hier samen aan te wer
ken, kan het produktie-proces
nog beter gaan verlopen."
Leeftijdsopbouw
y^jij hopen", aldus de Heer
Glazenburg, „dat mede als
resultaat van dit soort cursussen
de leeftijdsopbouw in het bedrijf
beter wordt en wij in de toekomst
op jonge, goed geschoolde vak
lieden kunnen rekenen."
Het is, zoals reeds gezegd,
een begin en er zullen
heus nog wel eens wijzigingen
komen, maar zeker is, dat wij
met elkaar rekenen op het
succes van deze opleiding en
daarvan zijn jullie de pioniers".
Vergelijking
T"^e Heer Van Gorcom, die de
algehele leiding van de
cursus heeft, vergeleek deze
opening met een startschot.
„Velen zullen de laatste weken
de schaatswedstrijden hebben
gezien en daarbij hebben ont
dekt, dat naarmate de afstand
kleiner was er vanaf het begin
een grotere snelheid werd in
gezet. Aangezien het de bedoe
ling is, dat deze cursus 2 jaar
duurt, is een regelmatige snel
heid voor deze opleiding het
best".
Spontaan
De Heer Van Gorcom waar
deerde het, dat bijna alle
leerlingen spontaan gekomen
waren en hij rekende erop, dat
degenen, die een duwtje nodig
hebben gehad om over de
drempel te komen toch hun
best zullen doen. Hij weet, dat
de docenten hen in vele dingen
tegemoet kunnen en zullen ko-
Nog enkele bijzonderheden
omtrent de cursus: Het
programma, dat 2 jaar
duurt is wekelijks in 3 delen
gesplitst.
Van 13.3015.30 uur: Alg
mene ontwikkeling, te g
ven door de Heer Doelman, i
Dit onderdeel leidt op voor
het Sleuteldiploma, een door
het Rijk erkend diploma. I
Het omvat de vakken Prak-
tisch Taalgebruik, Sociaal
rekenen en Kennis van ons
land. Het geheel is volledig j
op de praktijk gericht, zo-
dat alle schoolsheid
vreemd aan is.
Van 15.3016.30 uur: Vak
theorie, te geven door één
van de heren hoofdchefs.
Van 16.30—17.30 uur:
„A.H.". In dit onderdeel
zullen speciale onderwerpen
door verschillende docenten
worden behandeld.
T~\e gehele week voor
ver natuurlijk niet op de
cursus staan de leerlingen
rechtstreeks onder toezicht van j
mentoren, die hun de praktijk
van het werk zullen leren. Dit
onderdeel is zeer belangrijk.
De voor dit doel ontworpen
werkboekjes zullen precies l
aangeven, hoever de vorderin
gen per week per leerling zijn,
Aan het eind van de twee jaar
zal een examen worden afge
nomen; bij goed resultaat
wordt een getuigschrift uitge
reikt.
daarvoor zijn naast goede machines, goed gereedschap t
verhoudingen GOEDE 1NSTRUKTIES nodig.
goede
Samen oplossen
J^^isschien kijk je nu nog wat
schichtig naar ons en de
reden hiervan is misschien dat het
vroeger op de school niet zo ver
schrikkelijk goed ging, of omdat
je leraren toch maar een raar soort
mensen vindt. Deze cursus is van
een geheel andere opzet en het
ligt in de bedoeling om alle moei
lijkheden samen te bekijken, om
de eenvoudige reden dat je samen
altijd beter een oplossing vindt."
Positieve hulp
chterom ziende memoreer
de hij, dat vorig jaar sep
tember het eigenlijke start
schot was gevallen voor deze
opleiding. Het programma is
door velen kritisch bekeken en
van aantekeningen voorzien.
Goed contact
De Heer Van Gorcom dankt
allen voor deze positieve hulp.
Hij weet, dat tussen de heren
hoofdchefs en hem regelmatig
een goed contact is, waardoor
men tot een programma is ge
komen, dat door de leerlingen
naar zijn overtuiging prettig
beleefd zal worden.
Thuis voelen
Tn het bijzonder verwelkomde
de Heer Van Gorcom de
Heer Doelman, die misschien,
omdat hij geen A.H.-er is, als
een vreemde gezien zou kun
nen worden. Hij vertrouwde
erop, dat de Heer Doelman
zich spoedig bij A.H. thuis zal
voelen en als de voortekenen
niet bedriegen, zal dit weinig
moeite kosten. Na deze offi
ciële opening verdwenen alle
genodigden en kon er werke
lijk met de A.H.-opleiding tot
vakman levensmiddelenindus
trie worden begonnen.
De heer D. Vethaak.
specifieke zorg voor de finan
ciën.
Verantwoordelijkheid
"Er zou niets te beheren val-
len als er door de prijsstel
ling van onze artikelen geen
marge (ruimte) zou zijn in de
vorm van bruto winst, die het
mogelijk maakt de hierboven
genoemde uitgaven te dekken
d.w.z. bijvoorbeeld vervangings
investeringen te doen en lonen
te betalen, etc. en tevens een
redelijke vergoeding te bieden
aan de kapitaalverschaffers.
En als het kan ook nog iets
te kunnen reserveren ter ver
sterking van de onderneming.
Derhalve draagt de heer Vet
haak, evenals de overige leden
van de Raad van Bestuur, ten
aanzien van deze prijsstelling,
een bijzonder zware verant
woordelijkheid voor het wel
zijn van allen, wier bestaan
afhankelijk is van het econo
misch gezondhouden van onze
onderneming.
Investeren
]\yfet het investeren van een
iTXvermogen begint elke on
derneming, maar als dit geen
voldoende rendement oplevert
is het met de onderneming spoe
dig gedaan. Omgekeerd is het
zo, dat de onderneming, die erin
slaagt dankzij het door de op
richters geïnvesteerde vermo
gen geld te verdienen, kan
groeien en steeds meer vermo
gen kan verwerven en ook no
dig heeft als deze groei zich in
hoog tempo voortzet.
Naast het oprichterskapitaal
ontstaat dan de behoefte
aan nieuw kapitaal, dat ver
kregen wordt door efficiency
en de uitgifte van aandelen en
obligaties, het aangaan van le
ningen enzovoorts. Ondermeer
door de uitgifte van klanten
obligaties heeft Albert Heijn
haar financiële middelen sterk
uitgebreid. Ook het geld, dat
beschikbaar komt door de aan
koop van zegels is totdat
dit wordt terugbetaald
werkkapitaal dat echter direkt
opeisbaar is, zodat hieruit in
Datum: dinsdag 4 april 1967 -10 uur v.m. Plaats van
handeling: Goes Grote Markt 24.
Onderwerp: Opening eerste Albert Heijn SuperMart in
Zeeland. Weerbericht: regen en windstoten.
Stemming: zóóó met de bekende duim omhoog.
Toen nevenstaande foto Batkaarten aan ontelbare
werd genomen van be- kinderen en... volwassenen.
driifsleider L. J. Jonker en -
zijn enthousiaste ploeg was p 1 wf;s op
het kwart voor tien. Direkt aPri1 een sezelhge en
hierop sprak de heer Jans
sen van Pre-opening een
kort inspirerend openings
woord en overhandigde hij
de heer Jonker de juist ont
vangen sleutel aan oud-be
drijfsleider de heer S. Ver
sprille, die vóór zijn pen
sioen, voor Albert Heijn in
Goes een enorme goodwill
heeft gekweekt en daarom
de eer werd gegund om klok
slag tien uur de nieuwe Su-
perMai't te openen.
Het publiek dromde bin
nen en we mogen wel
zeggen dat we de gehele dag
tevreden gezichten hebben
gezien. De volgende dag was
de jeugd aan de beurt, die
enthousiast toekeek hoe
Batman (geholpen door Ro
bin) op het dak van de bio
scoop, de Raadselman over
meesterde en aan het poli
tiebureau afleverde. Dit kar
wei bleek voor Batman min
der moeilijk dan het uitde
len van Batballonnen en
Het enthousiaste team van Goes.
een zeer druk bezochte re
ceptie vooraf gegaan, waar
op onze president, de
heer A. Heijn het woord
voerde en onthulde dat er
na Goes nog een aantal AH-
SuperMarts in Zeeland wor
den geopend in de nabije toe
komst. In ieder geval is de
eerste AH SuperMart in
Zeeland letterlijk en figuur
lijk met gejuich begroet.
principe geen blijvende investe
ringen bekostigd kunnen wor
den.
Even huiveren
|h ind 1966 bedroeg het totaal
aldus beschikbare vermogen
meer dan f 200 miljoen en het be
heren van een dergelijk kapitaal
doet een leek zoals uw inter
viewer wel even huiveren.
TLJet is overigens ook niet zo,
1 dat de heer Vethaak hier
zijn hand niet voor omdraait,
want het is andermans geld
dat aan de Raad van Bestuur
is toevertrouwd en dat mede
basis is voor de werkgelegen
heid van bijna 8.000 mensen
binnen de onderneming en ve-
ieh daarbuiten. Niet alleen de
gezinnen der personeelsleden
maar ook leveranciers, geld
schieters en klanten vertrou
wen op de bekwaamheid van
de topleiding van onze onder
neming en in deze tijd weet
iedere Nederlander wel wat dat
betekent.
Beslissingen
"Clke dag nu en in de begro-
tingstijd in het bijzonder
moeten beslissingen worden geno
men over de besteding van deze
gelden, d.w.z. over een stukje
daarvan. Welke machines en wel
ke gebouwen moeten er komen:
waar moet geld in belegd worden
en wat mag besteed worden aan
reclame en zogenaamde overhead
kosten?
lender dit laatste wordt o.a.
verstaan het geld dat uit
gegeven kan worden aan on
derzoek en ontwikkeling, aan
opleiding en aan beheerskos
ten. Wat is wel en wat is
net niet meer verantwoord en
(Vervolg op pagina 2)
2^oals u reeds gelezen f
zult hebben heeft het?
Bestuur van Albert Heijn 4
'N.V. de mededeling ge-f
daan dat aan de algemene?
vergadering van aandeel-?
houders zal worden voor-i
gesteld het dividend over?
het boekjaar 1966 vast te?
stellen op 18% (vorig jaar?
16%) waarvan, evenals?
vorig jaar, naar keuze
10% in aa ndelen. f
rente op de winst-?
delende klantenobli-
gaties zal, als de voorstel-i
len worden aanvaard,f
11% bedragen. Dit zou in?
principe 101/2% moeten i
zijn maar is i.v.m. het?
stockdividend met een?
Vl% extra verhoogd. Op?
grond van de uitkering?
in aandelen is dit jaar?
ook de rentetoeslag aan?
spaarders bij het spaar
fonds extra verhoogden?
op 280% gebracht.
Dit betekent dat naast dei
normale rente a 3,9% een
extra toeslag uitbetaald zal
worden van 10,92% (2,8 x
3,9) echter met een maxi
mum van 500,
