flitsen
Albert Heijn huldigt
direkteur
reklamebureau
Kennis, vaardigheid en teamspirit zijn
bouwstenen van gezonde organisatie
Eerste paal geslagen voor een
flatgebouw in Krommenie
Albert Heijn bemiddelde
Ir. H. Glazenburg
Distributie
centrum
wordt
uitgebreid
Pensioenfonds bouwt voor 1 miljoen
Reünie krijgsgevangenen Birma
en Thailand in Scheveningen
iiiiuinamiuii
Personeelsorgaan Albert Heijn N.V.
Liefste wens scholieren vervuld
Leerlingen school in Huizen
bezochten 'Oranje Nassau'
van de K.N.S.M.
He is dan ook geen wonder dat Ir. H. Glazenburg de ac
tiviteiten in het kader van de vakopleiding van jongeren
in de produktiebedrijven van harte ondersteunt en toejuicht
en dat ook de op het direkte werk toegespitste instruktie bij
hem hoog genoteerd staan.
24e jaargang no 2
februari 67
\¥7oensdag 8 februari was het eindeljjk de grote dag voor
leerlingen van de vierde klas van de Koningin YVilhel-
mina school in Huizen. Ter gelegenheid van de opening van de
AH-SuperIVIart mochten vlak voor Sinterklaas alle kinderen
in Huizen hun liefste wens aan zwarte Piet meegeven. De
leukste en origineelste wensen zouden worden vervuld.
Iim Visser schreef: Ik zou
graag met alle leerlingen
van mijn klas en alle onderwij
zers van mijn school een groot
passagierschip willen bezichti
gen. Een telefoontje met de
Tweezijdige
communicatie
Eenvoudig werk in de pro-
duktiesfeer bestaat er bijna
niet meer en het is de taak van
leiding en specialisten om zo
veel mogelijk hun kennis te
brengen bij de man, die het
werk uitvoert. Omgekeerd moet
de man die in zijn werk moei
lijkheden ondervindt een open
deur vinden bij zijn chef of een
andere raadgever want alleen
deze veelzijdige communicatie
leidt tot een maximaal resul
taat.
Chef
IS spil
Vanzelfsprekend denken wij
bij de opleiding in eerste
instantie aan de jongeren,,
waarvoor wij nu met een goed
doordacht opleidingsprogram
ma gaan draaien, waarin
theorie als praktijk een in el
kaar vloeiend geheel vormen en
waarbij de chef de spil is waar
om het draait.
Chefsfunktie
Juist het centraal staan van de
chef is iets waar aldus de
heer H. Glazenburg, in Nederland
nogal eens onvoldoende aandacht
is besteed door de opkomst van
het specialisten-werk. De chef
moet niet slechts de speed-boss
zijn maar de leider van het werken
van mensen in de volle omvang.
Het is niet alleen de kwantiteit van
Het Distributie Centrum van
Albert Heijn te Zaandam
zal binnenkort worden uitge
breid. Van het nieuwe gebouw
uit zullen reeds tegen het eind
van dit jaar dagelijks verse
groenten en fruit worden ge
distribueerd naar de Super-
Marts en zelfbedieningszaken
in de noordelijke helft van Ne
derland. De filialen in het zui
delijke deel van het land zuUen
dan worden bevoorraad vanuit
het nu reeds bestaande Distri
butie Centrum te Rotterdam.
De bouwplannen omvatten een
universeel bruikbaar maga
zijn met eigen verzend- en ont
vangstmogelijkheden. Dit ma
gazijn wordt gebouwd op een
terrein van 4000 m2, ten wes
ten gelegen van en grenzend
aan het voorterrein van het
Distributie Centrum aan de
Vredeweg te Zaandam, dat in
februari 1963 werd geopend.
Het ontwerp voor de nieuw
bouw is van het ingenieurs-
- architectenbureau R. G. en J.
D. Postma (architect b.n.a.te
Rotterdam. Het gebouw zal
worden opgetrokken door de
n.v. Nederlandse Aannemings
Maatschappij Nedam v/h Boers-
ma te Den Haag en het staal-
skelet zal door de n.v. machine
fabriek en constructiewerk
plaats Klinkenberg te Wormer-
veer worden uitgevoerd.
Kwaliteit van ons werken j
te bereiken door de kwa- j
j liteit van de medewerkers i
d.w.z. hun kennen en kunnen j
verbeteren is de kern van i
j hetgeen Ir. H. Glazenburg i
i vertelde tijdens het interview j
dat uw redactie met hem
i mocht hebben.
het onderdeel en daardoor van de
geleverde arbeid maar en vooral
ook de kwaliteit van de gezamen
lijke inspanning waar het om
draait en daarvoor is de inzet van
iedere medewerker met al z'n vaar
digheden noodzakelijk.
Nieuwe fase
Met de opleiding van jonge
ren tot vaklieden gaan we
een nieuwe fase in, waarbij we
moeten voortbouwen op een
meestal maar beperkte school
opleiding, want het is bij ons
nog niet zo als in Amerika, dat
ook de jongen met middelbare
en andere opleiding op de eer
ste trede van de maatschappe
lijke ladder wil starten om dan
later met meer ervaring en
kennis van zaken praktische
problemen te kunnen oplossen.
Kwaliteitszorg
Ja, om de kwaliteit van onze
produkten gaat het als we
over de kwaliteit van onze vak
lieden en de kwaliteit van de
opleiding praten en wat wil je
als je het hebt over levensmid
delen, d.w.z. indirect over de
gezondheid van het Nederland
se volk. Maar niet alleen bij de
produktie speelt dit. Onze arti
kelen gaan nog een (lange)
weg voor ze bij de huisvrouw
op tafel liggen en zo gaan we
met Ir. H. Glazenburg van pro
duktie naar distributie, d.w.z.
naar opslag, transport en hun
beheersingsproblemen.
T^TaasÉ de artikelen, die we zelf
met zorg hebben vervaardigd,
komen dan groente en fruit, vlees-
en vleeswaren, die we ten dele zelf
verwerken of bewerken, om de
hoek kijken. Andere en nieuwe
problemen moeten overwonnen
worden om de doorstroomsnelheid
en verantwoorde behandeling te
garanderen. Bovendien willen we
duidelijk voor de klant ver
melden hoelang onze artikelen
houdbaar zijn, hetgeen betekent,
dat we onszelf de plicht opleggen,
snel en goed te distribueren.
Teamwork
Gelukkig hebben we intussen
een grote ervaring opge
daan en staat ons een modern
apparaat met moderne hulp
middelen ter beschikking, maar
het zijn altijd de mensen, die
deze hulpmiddelen goed moe
ten kunnen en willen gebruiken.
Daarom is teamwork in alle ge
ledingen van onze onderneming
en tussen medewerkers met dui
delijk gescheiden verantwoorde
lijkheden een allereerste nood
zaak. Hierbij ontbreekt het ze
ker niet aan goede wil maar
een groot deel van de tijd aldus
Ir. H. Glazenburg, gaat wel zit
ten in het bevorderen van deze
onderlinge contacten.
Verlangens
Men moet eikaars problemen
kennen en de distribu
teurs binnen onze onderneming,
Heer Seignette van de KNSM
werd er aan gewaagd en.
spontaan reageerde deze, dat is
leuk, die wens moet vervuld
worden. Kom woensdag 8 fe
bruari met die kinderen maar
naar de Levantkade. dan mo
gen zij het schip „Oranje Nas
sau" bezichtigen. Op een vrije
zaterdagmorgen liet de hoofd
onderwijzer de verbaasde klas
naar school komen, waar zij
van onze bedrijfsleider, de
Heer Bakhuizen het grote
nieuws vernamen. Onnodig op
te merken dat Tim Visser van
af dat moment een gevierd man
was op school.
De bus vol zingende
schooljeugd kwam op de
bewuste dag precies op tijd
aan en de kinderen werden
begroet en getrakteerd in de
prachtige ontvangstzaal van
de KNSM.
Daarna volgde de bezichti
ging waarbij klein en groot
op duidelijke en geestige
wijze vele geheimen van het
schip en de zeevaart verteld
werd. Na de bezichtiging
volgde tot verrassing van
ieder een boottochtje langs
de vele schepen in de haven.
Kortom het was een fijne
middag en de kinderen ver
trokken weer zwaaiend en
snoepend in de gereedstaan
de autobus naar Huizen.
Vrijwel gelijktijdig werd een
zelfde aktie gehouden in
Rotterdam - Alexanderstad,
eveneens ter gelegenheid van
„Met de hele klas vóór (en I
ook in) een grote boot"
V.J
de opening van onze Super-
Mart.
Tn beide gevallen kwamen er
vele leuke wensen uit de
bus. Wat denkt u bijv. van: Ik
wil een AH-lucifersdoosje met
5 onze-lieve-heers-beestjes of.
ik wens 5 kg turfmolm voor
mijn konijn Stamper. of.
onze nieuwe speeltuin krijgt
geen wip. wilt u.Welnu
Stamper kreeg zijn zin. de wip
komt er ook (met inscriptie) en
het bezichtigen van het schip
heeft tenslotte ook plaats ge
vonden. Alleen de 5 onze-lieve-
heers-beestjes, daar hebben we
half Nederland voor gemobili
seerd maar helaas.tever
geefs.
Ir. H. Glazenburg.
d.w.z. de DC-leiders en de chef
vervoer moeten het juiste ant
woord geven op de gerechtvaar
digde verlangens van onze fi-
lialenorganisatie.
Eén van deze verlangens is, dat
tal van werkzaamheden, zoals
beprijzen en verkoop-klaarma
ken nog van de filialen naar de
distributiecentra moeten ver
schuiven omdat een filiaal een
verkoopplaats is en geen maga
zijn of werkruimte.
(Vervolg op pagina 2)
1 februari jl. hing in Krommenie een vlag hoog in een
installatie, ergens op een bouwterrein. Hiermee werd de
omwonende en passerende Krommenieërs te kennen gege
ven dat de eerste funderingspalen onder een bouwproject,
hetwelk voor ruim 1.000.000,— gefinancierd wordt door
het Pensioenfonds Albert Heijn N V., zouden worden ge
maakt.
Niet zonder reden hebben we
het woord „heien" nog niet
gebruikt. De aldaar toegepaste
„franki palen" worden in de
grond vervaardigd en bepaald
niet geheid. Voor de geïnteres
seerden hebben wij het fabrice
ren van een dergelijke paalfun-
dering schematisch weergege-
'J'ijdens een lunch tussen twee normale werkbesprekingen
in restaurant „De Walvis" in de Zaanse Schans te Zaan
dam heeft de direktie van Albert Heijn N.V. de direkteur van
het Amsterdamse reclamebureau Prad N.V., de heer M.
Aronson, gehuldigd, omdat deze gedurende vijfentwintig
jaar Albert Heijn tot zijn cliënten heeft mogen rekenen.
De heer G. J. Heijn, lid van de Raad van Bestuur, overhandigde de
heer Aronson, het Gouden Kruis van Verdienste van Albert Heijn.
Hij zei daarbij, dat de heer Aronson in de geschiedenis van het bedrijf
de tweede buitenstaander (de eerste was Prof. mr. dr. G. M. Verrijn
Stuart) was. die deze onderscheiding, welke normaliter wordt verleend,
aan hen, die 25 jaar tot tevredenheid bij Albert Heijn werkzaam zijn
geweest, in ontvangst mocht nemen.
Wat anders
De heer J. Legerstee, direk
teur Verkoopbevordering
van Albert Heijn, memoreerde
het unieke feit, dat een reclame
vakman 25 jaar lang voor de
zelfde opdrachtgever heeft ge
werkt. „Eigenlijk waren het er
maar 24," zei de heer Leger
stee, „want er is een jaar ge
weest, waarin wij wel eens wat
anders wilden. Maar," vervolg
de hij, „in dat ene jaar is ons
gebleken, hoe zeer wij toen de
heer Aronson misten. Door af
wezig te zijn was hij meer aan
wezig dan ooit."
De heer Legerstee roemde de
originaliteit van de jubile
rende vakman, zijn kundig spe
len met woorden en zijn snelle
manier van werken. „Deze laat
ste eigenschap heeft hem niet
ten onrechte de bijnaam ,in-
stant-Aronson' gegeven."
Realistisch
Door de heer Aronson te hul
digen wordt eigenlijk het
reclamevak in het algemeen ge
huldigd, omdat dit, indien kun
dig, realistisch en vakman-
schappelijk behandeld, niet is
weg te denken uit het bedrijfs
leven. De heer Legerstee zei er
van overtuigd te zijn, dat de
heer Aronson door zijn optreden
een uitstekend P.R. man voor
het reclamevak kan worden ge
noemd.
Als blijk van waardering ont
ving de heer Aronson ten
slotte een beeldje van Hubert
van Lith, „Opvlucht" geheten.
Het stelt een man voor, die met
houding en gebaar een opvlucht
karakteriseert waarin men
heeft getracht de heer Aronson
en zijn bedrijf te symboliseren.
ven. De vaklieden uit de bouw
wereld weten voor de vuist weg
een tiental voordelen op te noe
men, die verbonden zijn aan de
franki palen. De paallengte en
het punt oppervlak zijn tijdens
het werk aan te passen aan de
bodemgesteldheid. Men heeft
nooit te korte of te lange pa
len; men behoeft niet „bij" te
palen tengevolge van onvol
doende „stuit" enz. enz.
Door het Pensioenfonds Albert
Heijn wordt een gedeelte van de
ontvangen gelden belegd in on
roerend goed. Voor 1967 is
hiervoor het project Krommenie
aangekocht.
In de afgelopen jaren bouwde
het pensioenfonds reeds ver
scheidene flatgebouwen o.a. te
Rotterdam, Hilversum en Be
verwijk. Ook in Krommenie be
treft het een flatgebouw, dat
De heer C. Kraay (l.) trok aan
diverse handles.
zal bevatten 30 woningen en 19
garages. Het gebouw maakt
deel uit van een groot complex
met o.a. een torenflat, hetwelk
gefinancierd wordt door een an
der pensioenfonds. De architekt
van het geheel is de heer Stel
ling, die dit project als zijn pa
radepaardje beschouwt. De bou
wer is Smit's Bouwbedrijven uit
(Zie verder pagina 2)
én dezer dagen verscheen in Aller Hande, in enkele lan
delijke bladen en in drie Haagse bladen een advertentie
van het Comité Birmalijn, waarin melding wordt gemaakt
van een reünie van nederlandse Birma- en Thailandgangers,
op 27 mei van dit jaar in het Kurhaus te Scheveningen. Deze
bijeenkomst is, zoals uit de advertentie blijkt, tot standgeko-
men dankzij een gedachte van Albert Heijn n.v.
Het idee voor deze samenkomst
is op tafel gekomen tijdens een
direktie-bespreking van Albert
Heijn, toen het 80-jarig bestaan
van de onderneming werd be
sproken. Een van de directie
leden, die tijdens de oorlogsja
ren aan de Birma spoorlijn
heeft gewerkt, wees bij deze ge-
r~
De heer M. Aronson (l.) ont
vangt het symbolische ge-
schenk van de heer J. Leger
stee.
legenheid op de toevalligheid,
dat het op de tachtigste ver
jaardag van Albert Heijn 27
mei 1967 vijf en twintig jaar
geleden is, dat het eerste con
tingent Nederlandse krijgsge
vangenen naar Birma en later
Thailand werd verscheept.
Deze toevalligheid gaf aanlei
ding tot verdere discussie,
waarna besloten werd een re-
unie te organiseren van land
genoten die in Birma of Thai
land als krijgsgevangenen heb
ben gezeten. Albert Heijn rea
liseerde zich echter, dat het or
ganiseren van een dergelijke re-
unie, waaraan zo vele drama
tische herinneringen kleven,
niet zou moeten uitgaan van
een commerciële organisatie.
Daarom heeft de directie de
hele organisatie overgedragen
aan het comité Birmalijn, waar
aan hun medewerking hebben
toegezegd:
Dr. F. W. C. Blom, Hilversum;
H. K. Engel. Zandvoort; Mr. J. C.
Gülcher. Bloemendaal; W. Kan,
Aalsmeer; Dr. P. J. Koets, Amster
dam; J. W. Platte, kol. der genie
knil, b.d., 's-Gravenhage: J. H.
Ranft, Renesse; J. J. van der
Waarde. Zwolle; Mevrouw H.
Rompies-Amesz, secretaresse,
Zaandam.
