FILIAAL SASSENHEIM
FEESTELIJK HEROPEND
PV Zaandam hield tocht door
de Speulderbossen in herfsttooi
AH-huwelijk
F i-'1
j. I. A. M. Albregts vierde haar 25-jarig jubileum
Ir. H. GJazenburg sprak voor het Kon. Inst, van Ingenieurs
Economisch verantwoorde distributie en verkoop
eerste vereiste voor continuïteit van bedrijf
Uitstapje
filiaal
Aoordwijk/Zee
UITBREIDINGSPLAN
H
OPZETPLAN
Het D.C. op
ziekenbezoek
Personeelsox-gaan van Albert Heijn N.V.
23e jaargang no. 10 December 1966
Verantwoordelijk eindredakteur: H. K. Engel
Plv. verantwoordelijk eindredakteur: J. Ph. IJpma
Redaktiesecretaris: J. Breeschoten (toestel 226)
Lay-out: P.R.-Adviesbureau G. J. van Hulzen
Druk: Ramshorst N.V., Wormerveer
Aan dit nummer werkten o.m. mee: de dames N. v. d. Berg,
C. Buntsma en E. Rol, en de heren: J. Ph. Bartelson, P. Schots
man. K. Romp. P. Schipper, G. A. v. Rooyen, S. de Vries,
J. v. d. Torren, J. Janse, D. Stap, P. Helder, A. H. Pilger, C.
Jonkergouw, H. van Petten, A. Smout, J. Straaier, S. Voskamp
en vele anderen.
Gehele of gedeeltelijke overname uit dit blad is slechts geoor
loofd na toestemming van Albert Heijn N.V.
Dinsdagmiddag 8 november
was het dan eindelijk de
dag dat we met z'n allen uit
konden gaan. Het was in ande
re jaren direct na het seizoen
maar door omstandigheden kon
het nu niet eerder. Om onge
veer 11.00 uur zijn we wegge
reden met ons busje naar Am
sterdam. Na aankomst zijn
we wat rond gaan snuf
felen in de Bijenkorf, daar
na hebben we gezellig gewin
keld in de Kalverstraat. Hierna
hebben we in Formosa een apé-
ratiefje genomen om wat in de
stemming te komen. Zo tegen
zes uur zijn we naar American
Corner gegaan en hebben daar
heerlijk gedineerd. We hebben
het ons daar goed laten sma
ken. Daarna zijn we naar ons
busje gegaan en naar Carré
gereden, naar de Snip- en Snap
revue. We hebben daar heel erg
genoten. Zo tegen twaalver
zijn we allen voldaan weer in
het busje gestapt en richting
Noordwijk gereden, na eersi
nog verdwaald te zijn in nach
telijk Amsterdam. Het was een
fijne middag en avond. En nu
maar weer sparen voor de vol
gende reis het komende jaar.
Nederland
1966 12 miljoen inwoners
403 vest. 52 SM's
ZB's
ov. fil.
PLAN
TYPE VESTIGINGEN
de distributie en verkoop van een levensmiddelen
pakket zoals AH dit brengt, op verantwoorde wijze
moet plaatsvinden, zal u duidelijk zijn, als u in ogenschouw
neemt, dat het gemiddelde percentage, dat het nederlandse
gezin van haar inkomen aan levensmiddelen besteedt, in
1 965 34,7 bedroeg. Dit bedroeg in 1955 nog 39,3
en zal in 1970 zijn teruggelopen tot 32,6 maar het blijft
toch zt van het gezinsinkomen." Aldus de heer Ir. H.
Glazenburg.
een onderneming als Albert Heijn haar continuïteit
niet in gevaar brengen dan zal zij deze distributie en
verkoop op economisch verantwoorde wijze moeten organi
seren".
Gelukkig verzamelt en ver
strekt het Centraal Bureau
voor de Statistiek zeer veel ge
gevens over de ontwikkelin
gen, o.a. van de koopgewoon
ten, en omdat onze interne
planning in hoge mate bepaald
wordt door de gang van zaken
buiten het bedrijf, maken wij
van deze gegevens een dank
baar gebruik.
Nederland
1975 verwacht
vest.
milj. inw.
afhankelijk vestigingswet
assortimentsontwikkeling
ontwikkeling bij konkurren-
tie
ontwikkeling klant
ontwikkeling vrije tijd van
de klant
PLAATS VAN VESTIGING
planologische plannen onder
te verdelen in struktuur-
plannen en uitbreidings
plannen
tempo van realisering van
de plannen
ontwikkeling economie
ontwikkeling industrialisa
tie per kem en woonwijken
per kem
ontwikkeling wegenstruk-
tuur
men per hoofd per plaats
ontwikkeling wijze van
voortbewegen van woon
huis /werkplaats naar win
kel
ontwikkeling autodichtheid
Doel
Niet alleen de verzamelde ge
gevens, maar ook de plan
ning van onze toekomstige
ontwikkeling als zodanig, zijn
gereedschappen om het be-
drijfsdoel waar te maken en
zij zijn taakstellend.
Deze taakstelling betekent
voor ons. dat wij een bepaald
marktaandeel moeten nastre
ven en een bepaald rendement
op het geïnvesteerde vermo
gen. Het eigenlijke doel wordt
dan: een zo groot mogelijke
marktdekking in Nederland
met rendabele vestigingen.
Op grond van dit doel van
de onderneming heeft de
Raad van Bestuur zichzelf als
concrete taak ten aanzien van
de planning voor de komende
10 jaren gesteld:
De mogelijkheden scheppen om
de organisatie voor te bereiden
op de toekomstige ontwikke
ling.
Het zich bewust worden van
de ontwikkeling van de goe
derenstroom en de knelpunten,
die erin voorkomen.
De mogelijkheid inbouwen van
zelfcontrole en correctie, opdat
het langere termijnplan, dat op
zichzelf een globaal plan is,
steeds gespecificeerd kan wor-
Foto links: De groep wande
laars, vrijwel compleet, gefoto
grafeerd vóór het hotel Speul-
derbos.
Foto onder: Er viel een na
tuurschoon te bewonderen, dat
kennelijk door Rembrandt's
meester was verfraaid.
Het is een traditie geworden
om ieder jaar in het voor
jaar èn in de herfst een wan
deltocht te organiseren. Dit
jaar was het een tocht door de
Speulderbossen bij Garderen
Vanaf het ontspanningsgebouw
vertrok om half negen een vol
le bus naar het hotel Speulder-
bos. Hier werd een kopje koffie
gedronken. Als bijzonderheid
gedronken.
Om elf uur vertrok de hele
groep onder leiding van de heer
A. H. Pilger voor een tocht van
ruim vier uur door het zon-be-
schenen herfstbos. De fotogra
fen hebben hun hart kunner
ophalen. Prachtige tegenlicht
opnamen een variatie var
kleuren.
Bij het „Solsche Gat" was de
rustpauze. Hier werd het
bi'ood opgegeten. Enkelen var
ons hoorden de bel van het
Op 17 november j.l. is het hu
welijk voltrokken tussen
Helene Bos en Klaas de Kok
Mevrouw de Kok-Bos is sedert
september 1961 werkzaam op
de Hollerith-afdeling van het
Administratie Gebouw en dc
heer de Kok is gedurende twee
en een half jaar werkzaam als
chauffeur van de afdeling Ver
voer te Zaandam. Het echtpaai
werd gefotografeerd in hel
Agatha-park te Krommenie.
klooster dat hier destijds ge
staan moest hebben, maar we
gens wangedrag van de kloos
terlingen op een goede dag in
de diepte is verzonken. Een
diepe kuil achterlatend. In wer
kelijkheid is de kuil een giet-
scherkom. Overblijfsel van het
ijstijdperk dat ook de hoge
duinwallen deed ontstaan. Het
is een van de oudst bewoonde
gedeelten van ons land. Zo'n
2000 jaar vóór onze jaartelling
woonden hier reeds mensen
Voldaan waren wij om halfvier
weer terug in ons hotel met de
wens dat deze tochten ook ir
de komende jaren weer op het
programma komen. Vorige
tochten gingen o.a. naar de
Bloemendaalse duinen, Schoorl,
het Zwanenwater, Zeist en Ho
ge Veluwe.
|sr.
"Tkonderdag 17-11-'66 was er feest in Sluis en wel bij Mej.
J. A, M. Albregts eerste Verkoopster in het filiaal aldaar.
Zij was n I 25 jaar in dienst niet alleen bij A.H. maar ook
in filiaal Sluis bij de heer J. P. Verheule die haar indertijd
voor f 6,50 per week had aangenomen.
Al vroeg waren de heren L
M. de Haas Div.l., P. M.
van Gils Gl. en M. de Rijke
R.P.C. op stap gegaan om via
België, Zeeuws Vlaanderen te
bereiken. Na eerst de B.L. de
heer J. P. Verheule gehaald te
hebben, gingen de vier heren op
weg naar de jubilaresse.
De ontvangst was grandioos,
drie zusters die woonachtig
zijn in Brussel, waren ook geko
men om deze dag voor haar zuster
onvergetelijk te maken.
De heer de Haas sprak namens de
Direktie waarderende woorden uit
en overhandigde haar de schitte
rende cadeaus, terwijl de heer v.
Gils haar het getuigschrift met
penning voor haar trouwe dienst
uitreikte.
Tijdens het gezellige bijeen
zijn, kwam voor de dag dat
mej. Albregts niet alleen in
Sluis een bekende figuur
maar ook in Brussel.
Toen zij met haar vakantie in
deze drukke stad met haar zus
ter winkelde, hoorde zij een
opmerking van enkele Belgi
sche dames. „Kijk, daar gaat
Madame Heyn uit Sluis." Zc
is dus buiten de grenzen ook a'
bekend.
In het kader van de begro
tingen voor liet komende
jaar, respectievelijk voor de
komende jaren, leek het ons
nuttig een kort artikel te
wijden aan „Planning op
lange termijn" omdat im
mers deze planning de ba
sis vormt voor de financiële
begroting.
Wij waren hierbij zo geluk
kig inzage te krijgen van
een lezing die Ir. H. Gla
zenburg dit jaar over dit
onderwerp heeft gehouden
voor het Kon. Instituut van
ingenieurs. Nevenstaand
een resumé van deze lezing.
den in meer exacte meerjaren
plannen en zeer exacte jaar
plannen.
et spreekt wel vanzelf, dat
de juiste planning binnen
Doel was onze lezers een
inzicht te geven in de
vele facetten, die spelen
rondom begrotingen, jaar
plannen en meerjaren-
(lange termijn)plannen).
Door de groei van de on
derneming vragen deze za
ken steeds meer aandacht,
maar onttrekken zij zich
ook steeds meer aan het ge
zichtsveld van de grote
meerderheid van onze ruim
7.000 medewerkers. Daar
om meenden wij er goed
aan te doen dit resumé in
de „Flitsen" op te nemen.
het bedrijf moeilijk is door de
grote afhankelijkheid van ge
gevens over ontwikkelingen
buiten het bedrijf. Het onder
staande schema moge dit ver
duidelijken.
BESTAANDE VESTIGINGEN
Verwachte recle groei per
assortimentsgrocp:
ontwikkeling consumptieve gewoon-
tijdsduur van klant in dc winkel.
aantal keren dat dc klant per week
de winkel bezoekt.
ontwikkeling in de bezettingsgraad
per type winkel.
Als u al deze punten bekijkt
is alleen ten aanzien van
de „Bestaande vestigingen"
het gegeven bekend. Alle an
dere punten berusten op ver
wachtingen en schattingen die.
met meer of minder nauwkeu
righeid kunnen geschieden en
moeilijker worden naarmate
ze verder in de toekomst gaan.
Hetzelfde geldt voor het uit
breidingsplan, dat aansluit op
het bovenstaande (zie schema
links tweede kolom).
Hiermede is de methodiek
duidelijk, maar het onder
nemerschap met alle daar-
NIEUWE VESTIGINGEN
(Zie uitbreidingsplan)
Verwacht tijdstip van opening:
gemeentelijke goedkeuringen mede
afhankelijk van wijziging uitbrei
dingsplannen.
rijksgocdkcuring.
ontwikkelingen in de bouwnijverheid
prefab traditionele bouw.
aan verbonden risico's be
tekent, dat de juiste veronder
stellingen en ramingen ge
maakt moeten worden om het
bedrijfsdoel „continuïteit" op
grond van rendement op ge
ïnvesteerd vermogen o.a. door
rendabele vestigingen waar te
maken."
De heer Ir. Glazenburg ging
hierna nog dieper in op
onze grossiersfunctie, het dis
tributie- en vervoersplan, het
investeringsplan, rentabiliteits-
plan, organisatieplan en per-
soneelsplan, maar dit zou ons
te ver voeren.
Op dinsdagavond 6 september was filiaal Sassenheim, na drukke
weken van voorbereiding, gereed om de volgende dag de
huisvrouwen van Sassenheim te ontvangen. De feestelijkheden
rond de opening begonnen echter al op genoemde avond. Die
avond namelijk kwamen de personeelsleden met hun resp. ouders
en verloofden op uitnodiging van AH de zaak bekijken.
Voor wij met de zieken be
ginnen eerst een paar andere
berichten die toch ook het ver
melden waard zijn.
De heer Zeeman (huish. dienst)
de heer Argelo (ontv.J en de
heer Cieremans (embal.) vier
den hun 12l/2 jarig zakenjubi-
leum. Onze beste wensen voor
deze jubilarissen. Zij zeggeni
directie en personeelfondsi
dank voor het ontvangeni
huldeblijk. Bij de heer Sas{
(embal.) werd een zoon gebo-{
ren. Ook onze hartelijke ge-,
lukwensen met deze blijde ge-,
beurtenis. De heer de Ridderi
(kaas), de heer Lussink{ i
(ontv.), de heer ten Seldam(\
(tech. dienst), de heer Bakker
verv.), de heer Rönitz mag.),{
de heer Erkamp (kaas) en de,
heer Scheevaas (embal), zijn{
nu allen weer aan hét werk,{
we wensen hen weer het beste'
toe met hun herkregen ge
zondheid.
En nu weer de zieken. i
De heer v. d. Bosch (ontv.) i
is nu weer thuis en maakt heti1
J redelijk wel, hij gaat nu weer'
vooruit hoewel langzaam. Het'
zal ook nog wel een tijdje
duren eer hij weer gezond zal
zijn. Hij is wel zeer dankbaar
voor de belangstelling die hij
bij zijn ziekte ondervindt.
De heer Spek (mag.) is ook
weer al een hele tijd thuis, zijn
bloed is te dik en zijn bloed
druk te hoog. Het zal ook met
hem nog wel even duren, maar
we wensen hem van harte
beterschap toe.
De heer Tijm (Kaas) gaat
prima vooruit en zal met Kerst
mis wel thuis zijn. Wij wensen
hem prettige dagen toe in de
huiselijke kring.
De heer Visser (Kaas), ook
Voorproefje
Na het welkomstwoord van
de heer Schneider werd er
onder het genot van een kopje
koffie en een gebakje nader
met elkaar kennis gemaakt.
Velen van de genodigden na
men de gelegenheid te baat om
ook eens kennis te maken met
de bedrijfsleider en zijn vrouw,
de heer en mevrouw v. d. Wy-
gert. De gasten namen natuur
lijk deze gelegenheid ook te
baat om de nieuwe zaak eens
goed te bekijken. De belang
stelling ging vooral uit naar
twee nieuwe afdelingen name
lijk een afdeling groente en
fruit en een afdeling delica
tessen.
Belangstelling
De volgende morgen om 10
uur ging de zaak open
voor het publiek dat al in een
lange rij voor de winkel stond
te wachten.
Gezien de reacties van de win
kelende dames kan gezegd wor
den dat er met deze uitbrei
ding aan filiaal Sassenheim in
een behoefte is voorzien. Voor
al voor de afdeling delicatessen
bleek grote belangstelling te
bestaan. Gaarne wensen wij de
heer v. d. Wygert en zijn perso-
soneel bijzonder veel succes
met deze prachtige Z.B.
met hem gaat het nog niett
hard en het zal nog enige tijd f
duren voordat hij weer beterf
is. Ook van harte beterschapP
toegewenst. t
Mevrouw de Haas (mag. div.)t
mag nu weer lopen maar ze t
zal toch nog even geduldt
moeten hebben eer ze weert
werken mag. Onze beste wen-t
sen voor haar herstel. f
De heer Yskes (verv.) is ook t
nog steeds ziek thuis, eerst t
moet zijn bloed goed zijn en f
dan zal hij wellicht nog ge-t
opereerd moeten worden. t
We wensen ook hem het bestet
toe. f
