Italiaanse aardbeien 24 uur na
plukken al in AH-Sn pen naris
Crrote drukte irt Enschede
ZEVENDE ALBERT'S CORNER HAD VÓÓR
OPENING AL UITSTEKENDE PERS
N.V. Albert Heijn koopt
Vleeswarenbedrijf J. Meester N.V.
Personeelsorgaan Albert Heijn N.V.
Contract
verlengd
IllllllllIlWllli
Luchtbrug maakte spectaculaire
aardbeienverkoop mogelijk
Van de redaktie
aanzienlijke produktiewinst
in kaasafdeling van D.C.
Idee van C. Jaring leidt tot
In dit nummer
23e jaargang no 5 juni 66
De leverantie van melk- en
melkprodukten aan het
Amerikaanse en Canadese
leger in Europa door Stero-
vita Export gaat het 17e
jaar in.
Weliswaar moest deze order
tegen zware concurrentie
veroverd worden. De order
is iets kleiner dan in het
voorgaande jaar, ca. 10%
en er zal meer in Duitsland
en minder in Frankrijk wor
den afgeleverd als gevolg
van de Franse NAVO-poli-
tiek.
Inmiddels wordt ook melk
geproduceerd voor de Ne
derlandse markt in pure-
pack, dit is nog in een
proefstadium.
SAH002000274
g f f t 1 1 f Flitsen Landelijk Juni 1966
J^onderdag 12 mei, 9 uur, gin
gen de deuren van de ze
vende Albert's Corner, van
Loenshof 15 Enschede, voor het
publiek open. Het werd druk,
heel erg druk.
Recensie-diner
Gelukkig beschikte Manager P.
Ruiter over een getrainde groep
medewerkers, want resp. zater
dagavond vóór de opening wa
ren de voorzitters van de 40
grootste sportverenigingen met
hun echtgenotes uitgenodigd
voor een recensie-diner, maan
dagavond 9 mei kwamen de
secretarissen met hun ega's aan
de beurt en last but not least
dinsdagavond 10 mei was het
de beurt van de penningmees
ters met hun dames. Boven
dien werden zaterdagmiddag
7 mei 80 kinderen van de
dichtstbijzijnde lagere school
getracteerd op poffertjes met
limonade en was er maandag
middag 9 mei een recensie-
lunch voor 80 studenten van de
beide Hogescholen in Enschede.
K S - taart
Ook de receptie op 11 mei met
als hoogtepunt het op verzoek
van de heer G. J. Heijn aan-
snijden van een resuachtige E 8
taart door wethouder A.
van der Heyden, het optreden
van 's werelds magiër no. 1.
Attentie
Fred Kaps en het sherryglas
met inscriptie dat de genodigden
werd aangeboden, droegen er
toe bij, dat de nieuwste Albert's
Corner al voor de opening let
terlijk en figuurlijk een uitste
kende pers had.
Voor de inrichting en zeer mo-
Dit juni-nummer heeft de re
dactie willen plaatsen in het
teken van de communicatie.
Weliswaar is het de taak van
elk Flitsen-nummer om een
bijdrage te leveren aan de
communicatie in onze on
derneming, maar wij willen
deze keer de schijnwerper
richten op verschillende
communicatie-kanalen, die
bestaan. Als deze goed func
tioneren, loopt de samen
werking soepeler en heeft
iedereen meer plezier in z'n
werk.
Het is niet alleen nuttig om
te weten op welke wijze wij
zelf en anderen bijdragen tot
het welslagen van het ge
heel; het is ook prettig te
weten hoe de besluitvorming
tot stand komt.
Over deze communicatie
kunt u o.a. het volgende le
zen:
1Vergaderroosters, waarbij
beslissingen genomen wor
den in de commandolijn,
voornamelijk van boven naar
beneden.
2. Ondernemingsraad en
Contactcommissies: waarbij
berichtgeving over directie
beleid en signalering van
hetgeen onder het personeel
leeft worden uitgewisseld,
zodat misverstanden, tegen
stellingen e.d. worden voor
komen en eenheid van den
ken en handelen ontstaat.
3. Kaderopleiding: waarbij
naast vakbekwaamheid ook
het vormingsaspect grote
aandacht krijgt. D.w.z, dat
de leidinggevenden leren te
handelen in de geest van de
directie, waardoor de een
heid van beleid wordt bevor
derd.
4. Schriftelijke voorlichting
en berichtgeving op zo ruim
mogelijk terrein: Hieronder
vallen de weekberichten aan
de gecentraliseerde een
heden (filialen, restaurants),
het huisorgaan AllerHande
en het personeelsorgaan AH
Flitsen.
Dit zijn alle hulpmiddelen
waarvan wij een intensief ge
bruik maken. Centraal blijft
echter onder alle omstandig
heden staan, dat het dage
lijkse gesprek tussen de chef
en zijn medewerkers en tus
sen alle medewerkers op al
le niveaux de kurk is waar
op een goede communicatie
drijft. Hiermee staat en valt
ook de goede onderlinge sa
menwerking en wij hopen
dan ook dat onze Flitsen en
de andere communicatie
middelen dit gewone dage
lijkse gesprek zullen blijven
voeden,
Jtaliaanse „natuuraardbeien",
's morgens geplukt... en de
volgende ochtend reeds in de
AH SuperMarts! Dankzij een
zeer nauwkeurige „timing",
was het mogelijk om per DC-7
van Martin's Air Charter Itali
aanse aardbeien binnen drie
uur rechtstreeks uit Italië
over te vliegen. Een spectacu
laire luchtbrug, die het moge
lijk maakte om dagelijks verse
aardbeien in prima conditie in
de AH SuperMarts te verkopen
voor een prijs van 2,90 per
kilo, terwijl de Hollandse kas-
aardbeien nog ongeveer 1,25
per doosje van ca. 200 gram
noteerden.
Op 12 mei gestart heeft deze
actie zeer veel succes gehad
en heeft zowel de Nederlandse
als de Italiaanse pers in be
roering gebracht.
Niet rechtstreeks
Tn zo'n DC-7 van Martin's Air
A Charter konden in één keer
2000 kistjes vijf kilo aard
beien geladen worden. Soms
werden per nacht twee vlieg
tuigen ingezet om voor vol
doende aanvoer te kunnen zor
gen. De route liep niet altijd
rechtstreeksDoor motor
storing werd er zelfs een maal
via Barcelona naar Rimini
(Italië's oostkust!) gevlogen
met een DC-7 ingericht voor
passagiersvervoer. Dit toestel
vertrok om 23.10 uit Schiphol
met eenennegentig passagiers
voor Barcelona. Het kwam
daar om ca. 1.30 uur aan. Om
2.30 uur steeg het weer op nu
met bestemming Rimini en zon
der passagiers.
Teamwork
mijdens de vlucht werden de
stoelen losgeschroefd en in
het achtercompartiment opge
borgen. Om 6.30 uur landde
deze DC-7 in Rimini om daar
weer een uur later dus 7.30 uur
op te stijgen, nu geheel volge
laden met aardbeien en be
stemming Schiphol, waar het
toestel om 10.40 binnenkwam!
Om 12.30 reed de laatste auto
geladen met aardbeien af naar
de filialen. Een fiks staaltje
van improvisatie en teamwork.
I Een gezagvoerder van Mar-
I tin's Air Charter vindt het
kennelijk geen onplezierige
vracht.
derne snelle keuken werden
zeer terecht vele schouderklop
jes uitgedeeld.
Op woensdag, 11 mei 1966 ontving de heer C. Jaring, me
dewerker in de kaasafdeling van het Distributie-Centrum
Zaandam, uit handen van de heer J. G. Krijt een bedrag
van f 250,— Een verdiende beloning voor de veranderin
gen aan de werkstellingen in de kaasafdeling welke naar
het idee van de heer Jaring zijn uitgevoerd.
Door een wijziging in de hekopstelling en een verruiming
van de werkplateaux is het nu mogelijk geworden ook met
plastificeermachines hierop te werken hetgeen eerder niet
mogelijk was.
Communicatie; 'n modern pro
bleem op oude wijze opgelost.
idee om sorteertafels te plaat
sen langs de sorteerband in de
afdeling emballage. De omge
keerde kisten en kratten, waar
mee tot op heden werd ge
werkt, zijn verdwenen en heb
ben plaatsgemaakt voor deze
praktische tafels de werk
situatie is hiermede aanzien
lijk verbeterd.
De heer W. v. 't Veer (maga
zijn) mocht 15,in ont
vangst nemen voor zijn voor
stel het niet gebruikte buizen
post-station in de ontvangst
ruimte van de kaasafdeling te
verplaatsen naar de kelder van
het D.C. Hiermede wordt een
sneller, administratief contact
verkregen tussen de afdeling
administratie en de kelder en
wordt veel heen- en weer ge
loop vermeden.
De heer D. Bakker (kaas)
heeft voorgesteld in de zijkan
ten van het afzuigkanaal van
het airconditionings-systeem
openingen aan te brengen ter
verkrijging van een meer ge
lijkmatige temperatuur in het
bovenste gedeelte van de kaas
afdeling. Mede hierdoor zal be
reikt moeten worden dat de
temperatuur door het gehele
kaaspakhuis dezelfde zal zijn
hetgeen het in de juiste kwali
teitstoestand houden van de
kazen zal bevorderen. Dit idee
werd met 20,beloond.
In twee gevallen werd een aan
moedigingspremie uitgereikt;
één idee werd aangehouden ter
wijl een ander idee werd afge
wezen.
pagina
Communicatie 2
Afscheid heer J. v. Vliet 2
8 bedrijfsleiders jubileer
den 3
Heer G. J. Heijn opent Al
bert's Corner 4
Centrale Inkoop 5
Voetbaltoernooi 6
Mej. Barendregt 7
Jubileum Heer Scheer
ders 8
Bezoek aan Zwitserland 8
Was 't eerst alleen maar mo
gelijk op de bovenste etage van
de werkstelling „met hand
kracht" de Leidse en Goudse
kazen te plastificeren thans
kan dit met de machine gedaan
I worden waardoor met dezelfde
apparatuur een aanzienlijke
productiewinst kon worden ver-
kregen.
In het bijzijn van de chef van
de kaasafdeling, de heer G. J.
Stolp, feliciteerde de heer Krijt
de nuchtere West-Fries van
harte met dit uitstekende idee.
De heer J. Franken (emballa-
ge) ontving ƒ12,50 voor zijn
In verband met deze transactie
is Albert Heijn N.V. overge
gaan tot uitgifte van 700.000
nominaal aandelen Albert Heijn
N.V.
Albert Heijn N.V. heeft tot
deze overname besloten naar
aanleiding van de belangrijke
stijging in afzet van vlees en
vleeswaren binnen het AH as
sortiment.
Met het oog op dé belangrijk
heid van deze sector, waaraan
de ontwikkeling van de Super-
Mart bijdraagt, is het voor
Albert Heijn N.V. wenselijk,
mede in verband met de prijs
stelling van deze produkten,
niet geheel afhankelijk te zijn
van derden.
De produkten van J. Meester
N.V. zullen afgezet worden in
de Albert Heijn verkoopplaat-
Het vleeswaren- en vleesconservenbedrijf J. Meester N.V.
te Wijhe heeft aansluiting gezocht bij Albert Heijn N.V. te
Zaandam.
Als gevolg daarvan is het gehele aandelenpakket van J.
Meester N.V. overgegaan in handen van Albert Heijn N.V.
Gezien de ontwikkeling in de
vleeswarenindustrie zijn in de
naaste toekomst grote investe
ringen te verwachten. Hoewel
J. Meester N.V. momenteel be
schikt over een goed geoutil
leerd bedrijf zijn de toekom
stige investeringen te zwaar
voor een familie N.V.
sen naast bestaande merkarti
kelen op dit gebied.
De export wordt ongewijzigd
voortgezet.
Voor het binnenlands verkoop
apparaat, met name voor de
vertegenwoordigers, wordt in
overleg met de bij de C.A.O.
betrokken vakverenigingen een
afvloeiingsregeling vastgesteld.
De direktie van het produktie-
bedrijf blijft bij de heren G. W.
Meester en J. Nijman.