Pieter Caland vaarde langs wisselend
décor tijdens OPW-festijn
NIEUWE OPZET JAARLIJKSE
WEDSTRIJD GROOT SUKSES
Nadere kennismaking met de
negen hoofdprijswinnaars
in - - U - -
OPW IN VOGELVLUCHT
Dynamische mensen in dynamische stad
OP maandag 1 maart startte de O.P.W 1965 voor alle
filialen. De wedstrijd had voor dit jaar een geheel
nieuwe opzet gekregen, zodat men gerust kon spreken
van een herboren OPW". Op verschillende bijeenkom
sten werd deze nieuwe opzet uitvoerig door de divisie
leiders met hun bedrijfsleiders besproken, waardoor
iedereen geheel voorbereid aan de start kon beginnen-
maakt. Voor elk van de onder
delen waar men zijn plaats in
de wedstrijd mee kon beïnvloe
den, werden speciale acties ge
houden. Dit waren in volgorde:
Hygiëne: 1 t/rn 20 maart;
Uiterlijk Versheid en Gewicht
van de artikelen: 22 maart t/m
9 april;
Administratieve organisatie:
12 april t/m 1 mei en
Verkoopbevordering: 3 t/m
22 mei.
De Omzet Per Klant en As
sortiment en Beprijzing liepen
de gehele wedstrijd door, dus
twaalf weken.
Met al deze onderdelen kon
men prestatiepunten verdie
nen, die als maatstaf voor het
beoordelen van de resultaten
werden gebruikt.
HYGIËNE
Behalve de speciale acties
werd er elke week extra
gewerkt met een of meer arti
kelen die bijzonder geschikt
zijn om tot een hogere omzet
per klant te komen, o.a. waren
dit Margarine, Kaas, Welgele
gen eieren, Ontbijtkoek en fris
dranken om ons tot de eerste
vijf te bepei'ken.
Men kan alleen aan iedere
klant zoveel mogelijk verkopen
als in het filiaal alles tot in de
puntjes verzorgd is. Het prin
cipe van deze Omzet- en Pres-
VERSCHIL
In het kort samengevat be
stond de wedstrijd uit twee be
grippen, namelijk Volle Schap
pen en Volle Klanten. Een groot
verschil dus met de voorgaande
O.P.W.'s waarvoor hoofdzake
lijk de omzetstijging meetelde.
Onder Volle Schappen ver
staan we het in prima kondi-
tie houden van de winkel. Een
goede plaats in de wedstrijd
kon men dus bereiken door te
zorgen voor een compleet as
sortiment, tiptop verzorgde ar
tikelen en een juiste beprijzing.
Volle Klanten 'houdt in: het
aan elke klant zoveel mogelijk
verkopen. Voor de wedstrijd
werd dit uitgedrukt in de Om
zet Per Klant. Mede van in
vloed voor 'het succes in de
wedstrijd waren de verkoopbe
vordering in het filiaal, de hy
giëne en de administratieve
organisatie.
ACTIES
TAE prestaties voor al deze
onderwerpen, behalve de
Omzet Per Klant werden na
gegaan aan de hand van check
lijsten, die alle bedrijfsleiders
van tevoren ontvingen. Alleen
wist men niet welke checklijst
bij een bezoek van de divisie
verkoopleider werd gebruikt
want er waren per onderwerp
VOLLE KLANTEN door VOL
LE SCHAPPEN. Aan dit doel
kon iedereen in de filialen mee
werken. Dat de nieuwe opzet
van de jaarlijkse grote wed
strijd enthousiast is ontvangen,
bleek al spoedig bij de start en
de manier waarop bijv. het on
derwerp Hygiëne werd aan
gepakt.
Twaalf weken lang is er door
Iedereen flink aan de Oinzet-
en Prestatie wedstrijd gewerkt,
zodat de feestelijke Eredag met
recht een waardig slotstuk
werd van een zeer geslaagde
OPW-1965
drie of meer checklijsten ge- 1 tatie Wedstrijd is dan ook
z
De Van Brienenoordbrug vanaf de rivier gezien.
organisator van een festijn met een paar honderd dy
namische Albert Heijners, speelt het decor, waartegen
het feest zich moet afspelen, een grote rol. Ook de mannen
achter de schermen van het O.P.W.-spektakel waren zich
bewust van deze noodzaak. Het is van hen daarom een ge
lukkige gedachte geweest de O.P.W.-dag 1965 te situeren in
onze vaderlandse havenstad Rotterdam. Dynamische men
sen in een dynamische stad.
Als men Rotterdam zegt, zegt
men schepen en het lag daarom
voor de hand het festijn te doen
plaatsvinden op een schip. Het
werd de Pieter Caland van de
Rederij Spido.
TAE heer A. J. van der Knaap
trad op 15 december 1952 in
AH dienst. Na als bediende o.a.
te hebben gewerkt in Utrecht,
volgde in 1957 de benoeming tot
bedrijfsleider van filiaal Amers
foort, Euterpeplein. Vervolgens
beheerde de heer Van der Knaap
filialen in Arnhem en Hilversum.
In 1962 begon hij aan de oplei
ding voor Supermartbedrijfslei-
der, die op 9 september 1963
werd bekroond met de aanstel
ling als bedrijfsleider van onze
SM Pendrecht te Rotterdam.
TAE heer J. van Welbergen be-
gon op 7 augustus 1939 zijn
loopbaan bij Albert Heijn, ais
bediende in filiaal Korte Bis
schopstraat te Deventer. In ja
nuari 1948 volgde de benoeming
tot bedrijfsleider in filiaal Oos
terbeek. Ruim 13 jaar later ging
de heer van Welbergen in op
leiding voor de functie van Su-
permartbedrijfsleider en hij werd
op 12 december 1962 aangesteld
tot bedrijfsleider van de SM t«
Geleen.
TAE heer T. F. Huberts is in mei
1953 bij het bedrijf geko
men. Gedurende een aantal jaren
werkte hij als bediende in filialen
te Venray, Venlo en Horst. In dit
laatste filiaal volgde in 1957 zijn
benoeming tot bedrijfsleider.
Sinds 1959 heeft de heer Huberts
de leiding van het filiaal te
Swalmen.
TAE bedrijfsleider van filiaal
Nijverdal is de 33-jarige heer
J. H. D. ten Bokkel. Op 10 augus
tus 1959 begon hij zijn loopbaan
bij Albert Heijn als bediende in
filiaal Coevorden. Na enige jaren
als bediende en assistent-chef te
hebben gewerkt in filialen te
Meppel en Deventer, werd de
heer Ten Bokkel eind 1962 be
drijfsleider van de ZB te Nij
verdal.
TAE heer W. Janssens kwam op
5 oktober 1953 in dienst in
filiaal Middelburg. Als bedien
de werkte hij o.m. in Vlissingen,
Amsterdam en Dordrecht. Op 2
mei 1956 werd hij benoemd tot
bedrijfsleider van filiaal Dor
drecht, Bosboom Toussaintstraat.
Sinds januari 1962 is de heer
Janssens bedrijfsleider van het
filiaal te Oostburg.
T"AE heer J. C. Bruin begon op
19 september 1955 zijn loop
baan bij Albert Heijn als be
diende in filiaal Beverwijk. In
1957 werd hij bedrijfsleider in
filiaal Heisteeg te Amsterdam.
In januari 1959 kreeg hij de lei
ding over het filiaal te Edam,
waarna hij in juni overgeplaatst
werd naar filiaal Castricum. Hier
zette hij zijn eerste schreden op
het zelfbedieningspad. Enkele
maanden na zijn benoeming al
hier namelijk werd dit filiaal
omgebouwd van bedienings- naar
zelfbedianingszaak. Via de
SuperMart te IJmuiden, waar
heen hij op 1 april verhuisde,
werd hij op 19 oktober 1964 be
noemd tot bedrijfsleider van de
nieuwe SuperMart te Den Helder
aan het Julianaplein.
TAE heer M. L. Bosman trad op
5 april 1948 als adspirant-
chef in dienst bij Van Ameron-
gen. Op 2 november 1948 werd
hij benoemd tot bedrijfsleider
van filiaal Amsterdam, Hemony-
straat. Vervolgens beheerde de
heer Bosman de Amsterdamse
filialen Scheldeplein, Van Baer-
lestraat 162 en Koninginneweg.
Op 18 december 1962 kreeg de
heer Bosman de leiding van fi
liaal Amsterdam, Kalverstraat,
dat onlangs na verbouwing werd
heropend.
TAE heer Y. van der Blom is be
drijfsleider van filiaal Heiloo
Na in de oorlogsjaren reeds enige
tijd bij AH te hebben gewerkt in
filiaal Oostzaan en Arnhem.
Hommelstraat, kwam de heer
Van der Blom opnieuw in dienst-
op 11 maart 1946. Korte tijd later
werd hij belast met de leiding
van het filiaal waarin hij ook
thans nog als bedrijfsleider
werkzaam is.
TAE heer A. P. Wognum trad op
31 augustus 1925 in dienst
van Albert Heijn. Zowel op grond
van levensjaren als van dienst
jaren kan men de heer Wognum
de nestor noemen van de Hoofd
prijswinnaars. Hij begon als be
diende op Rapenburg te Amster
dam en werkte vervolgens in
filialen te Aalsmeer, Nijmegen
en Zandvoort. Op 26 mei 1932
kreeg hij de leiding van filiaal
Amsterdam, Van Woustraat 59.
In juli 1934 volgde overplaatsing
naar Boskoop, in welk filiaal de
heer Wognum ook thans nog be
drijfsleider is.
Hypermodern
A/AREND op de Nieuwe Maas
werd men direct geconfron
teerd met de overweldigende be
drijvigheid van een wereldhaven.
Geweldige oceaanreuzen, hakke-
puffende binnenvaarders, grote
trossen rijnaken, alsook een on
metelijk woud van hefbruggen
en kranen bepalen hier het beeld.
Veel aandacht was er uiteraard
voor de spiksplinternieuwe Van
Brienenoordbrug, een hypermo
derne oeververbinding over de
Nieuwe Maas.
Showroom
TAYNAMIEK en bruisende acti-
viteit kunnen boeiende ele
menten zijn, de landelijke stilte
kan men niet ontberen. De
O.P.W.-vaarders konden ook
hiervan genieten. Varend op de
Noord kreeg men een boeiend
uitzicht op het gebied rondom
Kinderdijk, dat in toeristische
kringen bekend staat als de
showroom van de Nederlandse
molens.
Waterstad
TAIEGENEN onder het gezel
schap die bekend zijn met de
werken van de schilder Albert
Cuyp moeten bij het naderen
van Dordrecht gedacht hebben
rechtstreeks op één van zijn doe
ken af te stomen. Gezien vanaf
het water immers schilderde deze
oude meester het liefst zijn be
minde stad. Deze oude water
stad is weliswaar door Rotter
dam en Amsterdam overvleu
geld, zij heeft zich niettemin
weten te handhaven als een niet
onbelangrijke los- en laadplaats.
Olie
T>UST en prachtige vergezichten
bepaalden ook het beeld, dat
de passagiers van de Pieter Ca
land te zien kregen op het tra
ject over de Oude Maas. Een
beeld dat sterk wisselde toen
men het Botlek-gebied invaarde.
Hier werd het duidelijk dat het
geenszins overdreven is als men
zegt dat Rotterdam bezig is zich
te ontwikkelen tot de grootste
oliehaven ter wereld.
De Waterweg op
Dan, nog onder de indruk
van de machtige olie-opslag
plaatsen, stoomde men de
Nieuwe Waterweg op. De in
gang van de Rotterdamse ha
ven. Klein tussen de grote
oceaanreuzen koerste men
langs Vlaardingen, Schiedam
en Pernis naar de Maasstad,
alwaar aan de Parkhaven
werd afgemeerd.
ROTTERDAM
SCHIEDAM
KRIMPEN
a/dIJSSEL
VLAARDINGEN
STORMSTUW
IJSSELMONDE
PUTTEN
DORDRECHT
BEIJERLAND
De koers van het m.s. Pieter Caland.
