„Detailhandel heeft me altijd
sterk aangetrokken
„Nieuws uit
de divisies
Korrespondenten
ZILVEREN
JUBILARIS
Accent verlegd
Maximum bedrag rentetoeslag
spaarfonds verhoogd tot f 390,
AH-FLITSEN
3
1 i
BIJNA ongemerkt is de AH-Flit-
sen in 1963 verrijkt met een
nieuw element, het „Nieuws uit de
Divisies". Dit onderdeel is niet
toevallig ontstaan. Het is een be
wuste poging om persoonlijk
nieuws en feiten van plaatselijk of
regionaal belang zodanig te bren
gen, dat lezers, die er in geïnteres
seerd zijn het gemakkelijk kunnen
vinden.
DEZE ontwikkeling lijkt ons een
logisch uitvloeisel van de or
ganisatievorm, die het bedrijf heeft
gekregen. Het is uitgesloten, alle
mensen in het steeds groter wor
dend bedrijf te kennen, binnen de
eigen divisie of het eigen rayon is
de kans daarop aanmerkelijk gro
ter.
VOOR het verzamelen van dit
divisie-nieuws hebben wij de
enthousiaste medewerking verkre
gen van een aantal heren, die zich
bereid verklaarden, een taak als
korrespondent voor A.H.-Flitsen
op zich te nemen. Van de resulta
ten van hun werk hebt u reeds ge
deeltelijk kennis kunnen nemen.
Enkele heren starten in dit of het
volgende nummer.
ZIJ zullen zich echter pas dan
volledig kunnen ontplooien,
wanneer zij op medewerking van
velen kunnen rekenen. Wij doen
dan ook graag een beroep op u,
om nieuwtjes aan de korrespon
den door te geven. Daardoor kunt
u zelf meewerken aan een zo le
vendig mogelijk maken van het
personeelsorgaan.
OOK verzoeken om artikelen, die
uw speciale belangstelling heb-
ben, kunt u aan deze heren door
geven. Zij bespreken deze dan
gaarne met de redactie, die der-
gelijke suggesties altijd zeer op
- prijs stelt. Wij menen als altijd op
uw medewerking te mogen reke
nen.
Redactie.
Dit zijn de korrespondenten voor
A.H.-Flitsen
2_ W. J. Appel, p.a. Divisie S.M. I,
Westzijde 26, Zaandam.
N. v. d. Brink, p.a. Divisie Utrecht,
'n Biltstraat 204, Utrecht.
'n L. N. Didden, p.a. Divisie Haarlem,
re Baan 17, Haarlem.
P. Jonkergouw, p.a. Divisie Rotter
dam.
Delftselaan 17c, Rotterdam.
P. Kerkhoff, p.a. Divisie Arnhem,
Ir. van Muylwijkstraat 25 n,
Arnhem.
H. Malag, Rayon Zuid,
adres: Pastoor van Eysstraat 42,
Geleen.
J. Manuel, p.a. Divisiekantoor Am
sterdam H, De Lairessestr. 156,
Amsterdam.
K. Romp, p.a. Divisie S.M. III,
i'r Roostenlaan 116, Eindhoven.
jrfM. de Rijke, p.a. Divisie S.M. II,
jeir. Westzijde 26, Zaandam.
i?.7 de Wever, Divisie Amsterdam I,
i.a. Herengracht 573, Amster-
-dam.
JI. Wijma, Rayon Noord/Oost,
adx-es: Dracht 9, Heerenveen.
JN ons vorig nummer maakten wij melding van een nieuwe
taakverdeling tussen de heren J. Legerstee en J. van Meer,
beiden lid van de directie. In aansluiting aan hetgeen de heer
J. Legerstee hieromtrent schrijft, hadden wij nog een gesprek
met de heer J. van Meer, waarbij wij ons ten doel stelden u
nader met hem te doen kennismaken.
Vier jaar geleden kwam de heer
J. van Meer bij Albert Heijn. In die
jaren hield hij zich achtereenvol
gens bezig met de bedrijfsorgani
satie, het directie-secretariaat en
met de opbouw en leiding van het
directoraat O.B. O. (ontwikke
ling, bouw en opleiding). Nu is dan
vanaf 1 januari het beheer van de
filialen zijn werkterrein geworden.
De heer Van Meer komt er rond
voor uit, dat hij met pijn in het
hart het werk van O. B. O.
heeft losgelaten. Bij zijn komst in
het bedrijf was de „revolutie in de
detailhandel" juist aan het los
branden. Dit onderwerp boeide de
heer Van Meer reeds geruime tijd
in hevige mate, omdat hij er tij
dens reizen in Amerika al veel
De heer J. van Meer.
van had gezien. Het was de direc
tie toen al duidelijk, dat een doel
treffend apparaat nodig was, dat
op grote sóhaal vestigingsonder-
zoeken kon verrichten, bouwter
reinen en panden moest zoeken en
verwerven, grote bouwprojecten
onderhanden kon nemen, bestaan
de filialen kon moderniseren en
mensen kon vormen voor nieuwe
taken. Het opbouwen van dit on
misbare apparaat werd de taak
van de heer Van Meer.
„Dat begon nu allemaal gestalte
te krijgen", zegt hij „en daarom
laat ik het nu met moeite los.
Maar daartegenover boeit het mij
ook sterk, me te gaan bezig hou
den met zaken, die wederom
nieuw voor me zijn".
Nieuwe dingen
Nieuwe dingen aanpakken is voor
de heer Van Meer trouwens al
meer aan de orde geweest. Het be
hoort een beetje tot zijn natuur.
Een belevenis was het voor hem,
toen hij 35 jaar geleden, 5 jaar
oud op dat moment, van het lan
delijke Haarlemmerliede verhuisde
naar Amsterdam. Daar doorliep
hij de lagere en middelbare school
en studeerde er 3 jaar psycholo
gie. De studentenstaking in de
oorlog brak deze studie abrupt af.
Na de oorlog kwam hij terecht bij
een Zwitsers/Amerikaans bedrijf,
een combinatie van fabrieken, die
diesels en generatoren op de
markt bracht. De heer Van Meer
werd exportmanager voor het
Midden-Oosten en later voor het
Verre-Oosten met als standplaat
sen Zürich en Amsterdam. In deze
periode, die eindigde in 1951, was
hij in de gelegenheid zijn blik te
verruimen door zakenreizen naar
Zuid- en Midden-Amerika, Cana
da, het Midden- en Verre Oosten.
Ook geheel nieuwe taken wacht
ten hem bij het Centraal Sociaal
Werkgevers Verbond, waar hij
werkzaam was van 1951 tot 1959.
Zijn voornaamste taken waren
daar problemen van organisatori
sche aard en de opbouw van het
cursuswezen, dat begon met de
opleiding van personeelschefs.
Opleiding en vorming
„Opleiding en vorming", vertelt
de heer Van Meer, „hebben altijd
mijn bijzondere belangstelling ge
had, omdat ik geloof, dat dit as-
pekt van het ondernemen één van
de belangrijkste is. Ik ben dan ook
blij, dat ik ook nu weer daaraan
zelf veel aandacht kan blijven be
steden. Op dit terein moet nog
veel gebeuren, maar veel is ook al
tot stand gekomen. Het gaat mij
er daarbij vooral om, de vele slui
merende krachten, die een bedrijf
als het onze kennelijk heeft los te
maken en in de goede richting te
leiden.
De opleiding van de S.M.B.D.'s
heeft bewezen, dat dit succesvol
kan zijn. Het is nodig, dat wij als
directie een zo goed mogelijk in
zicht hebben in de eisen die wij
in de toekomst aan deze medewer
kers moeten stellen, zodat wij die
maatregelen kunnen nemen om de
mensen voor hun toekomstige
taak gereed te maken. Het is na
tuurlijk vanzelfsprekend dat de
mensen de bereidheid moeten heb
ben zich hiervoor in te spannen.
Dit vraagt grote opofferingen van
bedrijf en mensen. Overigens mag
men niet de vergissing begaan om
Op 31 januari 1939, 's morgens om
8 uur, begon de heer H. Kampen,
nu bedrijfsleider van filiaal Gro
ningen, Verlengde Hereweg, met
zijn eerste karwei bij Albert Heijn
een etalage leeg halen en weer
voorzien van een nieuwe uitstal
ling. Hij viert dus deze week zijn
zilveren jubileum.
Dat was in filiaal Herestraat te
Groningen, waar hij zijn eerste
leerjaar doormaakte. In de oorlog
(„barre tijd meegemaakt", schrijft
de heer Kampen) werkte hij in
Leeuwarden.
Op 2 november 1945 ging hij te
rug naar Groningen; nu is hij be
drijfsleider van filiaal Verlengde
Hereweg, dat in 1959 tot Z.B. werd
omgebouwd. Dit laatste heeft de
heer Kampen nooit betreurd.
te denken dat opleiding altijd ge
richt moet zijn op een andere
funktie. Het is evenzeer voorbe
reiding op veranderingen die er in
de bestaande funktie gaan optre
den.
Zo zal er nu een zwaar accent
moeten liggen op het gaan mee
denken over eigen problematieken.
Opleiding en alles wat er mee sa
menhangt is dan ook niet minder
een zaak van planning op lange
termijn dan bijvoorbeeld het vesti
gingsbeleid".
Toekomst
Wij hadden een stille hoop, nog
iets los te kunnen krijgen over de
plannen voor de nabije toekomst,
maar verder dan: „Dat komt nog
wel, ik ben me volop aan het
oriënteren", konden wij begrijpe
lijkerwijs niet komen.
Wel vernamen wij nog, dat de
heer Van Meer grote waarde hecht
aan het zich verdiepen van het
geen er zich rondom het bedrijf
in de maatschappij afspeelt. In
het bijzonder algemene politieke
vraagstukken hebben zijn belang-
steling, zowel economisch als so
ciaal. In dit verband merkt de heer
Van Meer op, dat de werkgever
van vandaag zich bewust dient te
zijn van zijn maatschappelijke ver
antwoordelijkheid De zich wijzi
gende struktuur van de maat
schappij maakt een oriëntering en
een zich open stellen nodig.
Veel lezen is daartoe noodzaak,
maar voor hem geen noodzakelijk
kwaad: hij doet het graag, al we
ten wij niet, of zijn vier kinderen
hun vader daartoe altijd voldoende
tijd en rust gunnen.
Uit eerdere mededelingen hebt u
vernomen, dat met Ingang van 1
januari j.l. een herverdeling van
een aantal directie-taken heeft
plaats gevonden. Tengevolge hier
van heb ik een deel van mijn direc
toraat, en wel het beheer van de
filialen overgedragen aan de heer
J. van Meer.
In de tweede helft van februari en
begin maart hoop ik de heer Van
Meer, voor zover dit nodig is, per
soonlijk aan de bedrijfsleiders voor
te stellen. In een aantal plaatsen
zullen daartoe bijeenkomsten wor
den belegd.
Het doet altijd een beetje pijn om
werk, dat jarenlang je zorg heeft
gehad, te moeten afstaan, vooral
wanneer 't met zoveel persoonlijke
relaties verweven is.
Ook met mij is dat zo. De meesten
van u wisten reeds, dat de hoe
veelheid werk en de daarvoor be
nodigde aandacht met de snelle
groei van het bedrijf steeds grotere
vormen aannam. Deze herverdeling
van taken zal voor u het voordeel
bieden, dat de heer Van Meer zijn
onverdeelde aandacht aan uw da
gelijkse taak zal kunnen schenken.
Het belangrijkste deel van mijn
werk, de leiding over het directo
raat verkoopontwikkeling, zal
rechtstreeks gericht zjjn op de
filialen. Van een afscheid is dan
ook beslist geen sprake, alleen het
accent is verlegd.
Uw verrichtingen en dan met 'nog'
iets meer accent op uw omzet,
zal ik met grote belangstelling
blijven volgen.
J. Legerstee.
De Raad van Bestuur heeft besloten het maximumbedrag van de
rentetoeslag, welke aan de spaarders bij de Stichting Spaarfonds
Albert Heijn wordt gegeven, te verhogen van 350,— op
390,-.
In verband hiermede en naar aan
leiding van de vragen, die regelmatig
gesteld worden over deze spaarrege
ling, zij het volgende opgemerkt:
Iedere medewerker van Albert
Heijn kan aan de spaarrege
ling van de Stichting Spaar
fonds Albert Heijn deelnemen.
Inlagen en terugbetalingen
kunnen geschieden bij alle fi
liaalhouders van Albert Heijn.
Eenmaal per periode van vier
weken worden, wegens ver
richte inlage of gedane terug
betalingen aan de spaarders
saldobiljetten verstrekt. Te
rugbetalingen kunnen uitslui
tend plaatsvinden op vertoon
van het laatste saldobiljet.
De rente over inlagen bij het
Spaarfonds bedraagt 3,9 per
jaar. Deze rente wordt aan
het einde van het jaar op de
spaarrekening bijgeschreven.
Bovendien wordt, zodra de al
gemene vergadering van aan
deelhouders van Albert Heijn
N.V. de dividend-uitkering op
de gewone aandelen heeft be
kend gemaakt (begin juli), een
toeslag op de gekweekte rente
gegeven. Deze toeslag be
draagt 20 over het rentebe
drag voor elk geheel procent
dividend, dat op de gewone
aandelen zal worden uitgekeerd
boven 5
Voorbeelden:
zonder woorden
De heer H. Kampen: 25 jaar in dienst.
Dividenduitkering 5 of min
der: rentetoeslag: nihil.
Dividenduitkering 8%: rente
toeslag: 60
Dividenduitkering 10%: rente
toeslag: 100
Dividenduitkering 12%: rente
toeslag: 140
Met ingang van 1 januari 1964
is bepaald, dat maximaal een
bedrag van 390,per jaar
aan toeslag zal worden uitbe
taald (dit was 350,
Ingevolge een beschikking van
de Inspectie der Belastingen
moeten van deze toeslag de
loonbelasting en premie sociale
wetten worden ingehouden. Het
is evenwel mogelijk de toeslag
vrij te houden van deze inhou
dingen. De rentetoeslag moet
dan op een bijzondere, even
eens op uw naam gestelde „bij
zondere spaarrekening" bij de
Stichting Spaarfonds Albert
Heijn worden gestort. Over het
tegoed op deze bijzondere
spaarregeling kan gedurende
vijf jaar niet worden beschikt.
Bij wijze van uitzondering is
opname van deze gelden binnen
vijf jaar wel mogelijk:
1. bij overlijden en emigratie;
2. indien de opgenomen gelden
worden besteed ten behoeve
van:
a. uitgaven ter verwerving
van onroerend goed;
b. aflossingen op hypothe
caire leningen;
c. uitgaven ten behoeve
van verbetering van het
eigen huis, indien de kos
ten van deze verbetering
ten minste een bedrag
van 500,- belopen;
d. uitgaven, die gedaan zijn
in de drie maanden vóór
en drie maanden na het
sluiten van het huwelijk;
e. voldoening van premies
van levensverzekering.
Wanneer u van deze winst-
delingsspaarregeling gebruik
wenst te maken, dient u een
verklaring te tekenen, die ver
krijgbaar is bij de personeels
chef van uw divisie.
Wanneer u geen bijzondere
spaarrekening hebt, wordt de
extra rente, na aftrek van loon
belasting en premie sociale
wetten, op uw gewone spaar
rekening bijgeschreven,
