artikelen
McKinsey Amsterdam
Opening
SM Osdorp
MacKinsey geeft advies
SM BAARN GING OPEN
Terugblikke
In
memoriam
Nieuwe Onderzoek distributieketen
2
AH-PLITSEN
sTELIIKE OPENING
Iedereen in ons land weet wel waar Hilversum ligt, maar Baarn (op
een kleine afstand) is een wat stille deftige plaats die minder bekend
heid geniet. In Baarn was reeds vele jaren lang een goede vestiging
van A.H. en de direktie besloot enige tijd geloden om in Baarn een
SM te vestigen.
Tijdens de bouw leefden alle inwo- Het Paleis Soestdijk is ook in deze
ners zoals gewoonlijk volledig mee gemeente gelegen en daarom werd
en toen op 20 november de deuren aan H.Mde Koningin een feestelijk
van deze prachtige SM werden I vers'crd nummer uan Allerhande ge- j
.eopend was iedereen nauwkeurig zon^en-
op de hoogte.
Zoals gebruikelijk werd ter gelegen
heid van deze opening in de gehele Zoals gewoonlijk was Ivanhoe van
gemeente een extra editie van Aller- de partij om de opening voor de
Bedrijfsleider in deze prachtige
zaak werd de heer F. Haslinghuys.
hande verspreid.
jeugd tot een feest te maken.
Personeelsorgaan van Albert Heijn N.V.
20e jaargang December 1963
Eindredacteuren: F. BRANDSMA en J. Ph. IJPMA.
Public Relations: Bureau G J. van Hulzen, Scheveningen.
Dit nummer kwam tot stand door de gezamenlijke mede
werkers van Landelijke en Zaan-edities.
Gehele of gedeeltelijke overname uit dit blad is slechts ge
oorloofd na toestemming van Albert Heijn N.V.
Druk: Ramshorst, Wormerveer.
Cliché's: Zaanl. Cliché Industrie, Zaandam.
Nieuwe artikelen zijn er niet te mel
den. Wel zijn de kerstkransjes van
pure- en melkchocolade vervangen
door het z.g. bigontkransje zelfde
combinatie van puur en melk als bij
de bigoutpastille. Verder heeft het ge
vulde kerstkransje een nieuwe vulling
gekregen.
In deze maand worden de oublies,
kattetongen en duchocpastilles in een
nieuwe verpakking gebracht. Hierbij
is gebruik gemaakt van een plastic
plaatje waarin de vorm van het be
treffende artikel is geperst, het z.g.
vacuum-getrokken schuitje. Hierdoor
blijft het oppervlak onbeschadigd.
Ja hoor, 't is weer zover, we verwis- j
selen ons vertrouwde alledaagse mas
ker even met het „kijkmijisserieus-
weze" masker, dat we alleen maar
opzetten bij plechtige gelegenheden
bij de baas komen en 10 voor
12 oudejaarsavond.
Ziezo, bent U. klaar dan ach men
sen, zet dat masker toch af. daar le
ven we toch veel te snel voor, want
als we werkelijk serieus terugblikken
zitten we op 1 april als er een goeie
mop van ons verwacht wordt, nog te
grienen. Nee dat gaat echt niet meer
ja als ik een dichter was als Von
del. dan wist ik het wel. dan zou ik
Thomasvaer en Pieternel laten op
draven in een kilometerslange terug
blik op rijm, zo in de trant van:
Thomasvaer: In de PJ3. vond men 't
eerste kievitsei
in 't verlaten lab. 'n nest met muy-
sen
Pieiernel: in 't DC kwam leven in de
brouwerij
zag men de eerste trekkers scuyven
Thomasvaer: Negen SuperMarts
kwamen erbij
men verdrongh zich om den trom
mel
Pieternel: en een iegelijck zwaaide
blij
naar Swieber, Ivanhoe of Bommel.
Helaas vrienden, 11 merkt het, ik ben
nu eenmaal geen Vondel, zelfs geen
Clinge Doorenbos. Graag had ik een
schoon gedicht gemaakt op het toe
komstige nieuwe open kantoor van
de P.B., waar je straks op 100 m af
stand de arme kerels kunt horen zuch
ten of op het merkwaardige feit
dat de kapsels van onze meisjes ge
lijktijdig met de omzet in de hoogte
gaan.
(Het gerucht gaat dat Personeelsza
ken voor haarnetjes de overtollige
netten van de verdwenen oester vis
sers uit Yerseke heeft opgekocht)
ik zou het willen hebben over 't uit
stapje van de Chefs; dat de bijnaam
Martelgang van kromme Lindert
kreeg over 't nieuwe spreekwoord
dat in de kaasafdeling werd geboren:
Kaas groen baas groen oi>er de
cassière van 't jaar die naast Eddy
Constantine de hoofdrol schijnt tc
krijgen in de film: Veel geld en toch
veel zorgen over maar laat ik
stoppen. Ik zet mijn gewoon alledaags
masker weer op en wens U. prettige
feestdagen met de hoop dat U de nat
te dweil niet in de kerstboom hoeft
te slingeren en dat de appelflappen
oudejaarsavond te genieten zijn en
ja dan is het weer zover tikken
van de Zaanse jubileumklok glaas
jes vol 12 x ping handje
ferme zoen, schuchtere zoen, natte
zoen van tante Marie, dat is altijd
jammerlachje snikje: Veel
geluk en voorspoed in 1964 allemaal,
enne koop nou niet direkt een
bungalow van die 10 beste men-
Het onlangs opgerichte kantoor
van McKinsey tc Amsterdam
wordt geleid door de heren Ro
binson en Geldens.
De heer Max Geldens, zoon van
Nederlandse ouders en dus de Hol
landse taal machtig, behaalde in
1 de Verenigde Staten zijn kandi-
daatstitel bij het Dartmouth eolle-
ge en zijn doctoraal bij Harvard
in het vak „bedrijfsbeheer".
Hij startte toen als assistent van
de president-directeur van grote
I staalfabrieken in Detroit en ging
vervolgens als dienstplichtige naar
Europa, waar hij in Duitsland 3
I jaar als bedrijfseconoom werkte
I bij de Amerikaanse ziekenhuizen.
De heer C. B. Robinson.
De heer C. B. Robinson behoort
tot de staf van McKinsey Comp.
en is de leider van het Amster
dam-kantoor. Hij studeerde, zoals
dat in de Verenigde Staten moge
lijk is, het vak „bedrijfsleiding"
aan de Universiteit van Georgia
en liep eveneens college aan de
Sorbonr.e in Parijs. In 1956 kwam
hij bij McKinsey.
Hij heeft deelgenomen aan onder
zoeken bij vele commerciële rela
ties. Deze studies betroffen de or
ganisatie en doelmatigheid van
aktiviteiten in de commerciële-
produktie-, technische- en re
search-sektor.
Sinds 18 maanden is hij nu in Hol
land en heeft deelgenomen aan di
verse onderzoeken.
Tot groot genoegen van de Amster
damse jeugd kwamen o.a. de heer
van stand Ollie B. Bommel en Tom
Poes de feestelijke opening van de
Supermart in Osdorp nog meer luis
ter bijzetten. De particuliere chauf
feur van de heer Bommel scheen
moeilijkheden te hebben en moest de
hulp van enkele deskundigen inroe
pen om de wagen weer op gang te
krijgen.
De heer M. Geldens.
Na zijn diensttijd kwam de heer
Geldens bij McKinsey op het New-
Yorkse kantoor en nam deel aan
verscheidene verkoop- en organi
satie-onderzoeken. Hij werd over
geplaatst naar het kantoor in Ge-
nève in 1961 en is nu ingeschakeld
bij de start van het nieuwe Am
sterdam-kantoor.
De leiding van -Albert Heijn voorziet in de komende tien jaar een
grote uitbreiding van het bedrijf. Zoals u weet openen wij gemiddeld
twee Supermarts of zelfbedieningszaken per maand. Daarnaast wijzigt
zich het assortiment, hetgeen een andere aanpak van de distributie
vereist. Een dergelyk uitbreidingsprogramma vraagt tevens een nauw
keurige planning van de ontwikkeling van andere aktiviteiten, die een
rol spelen bij de bevoorrading van onze verkoop-plaatsen, zoals opslag,
vervoer, administratie en verpakking.
De direktie meent dat haar eerste verantwoordelijkheid is niet alleen
plannen te maken voor een agressieve verkoop, maar ook te verzeke
ren dat de overige werkzaamheden zoals hierboven genoemd, doel
matig verricht blijven worden.
In het verleden hebben wij verscheidene malen een beroep gedaan op
deskundigen buiten ons bedrijf om ook te adviseren en te helpen bij
het waarmaken van onze plannen. Dit gebeurde o.a. bij de inrichting
van onze Supermarts, bij de aanschaf van een computer en gebeurt
reeds jaren bij de selectie van personeel, wanneer de sollicitanten een
psychologisch onderzoek ondergaan.
Een plan voor de uitbreiding op lange termijn van onze verkoop
plaatsen is intussen ontwikkeld. De direktie meent dat het dringend
noodzakelijk is dat thans ook gezorgd wordt voor een plan op lange
termijn dat voor de toekomst een doelmatig funktioneren verzekert
van ons distributie-apparaat.
Dit z.g. distributie-plan moet omvatten alle aktiviteiten die er aan te
pas komen om onze artikelen in de schappen van de filialen te krijgen,
zoals: inkoop, opslag, bestellen, administratie, verpakkingen, in- en
extern vervoer.
De direktie heeft het Amerikaanse adviesbureau McKinsey uitgeno
digd om advies te geven bij het ontwikkelen van een distributie-sys
teem dat aansluit op onze uitbreidingsplannen. De direktie koos
McKinsey omdat dit bureau grote ervaring heeft in de sektor van de
distributie van voedingsmiddelen bij grootwinkelbedrijven en bedrijven
zoals General Food, Heinz en Lipton Tea. McKinsey heeft op
dit gebied ook enige publikaties het licht doen zien, o.a. ,,De econom e
van de distributie van voedingsmiddelen" en het „McKinsey-rapport
voor distributiebedrijven van voedingsmiddelen". Beide publikaties
zijn in het bedrijf aanwezig.
Daarnaast heeft McKinsey gewerkt voor een aantal grote Nederlandse
bedrijven. Onlangs heeft men een kantoor gevestigd in Amsterdam.
De direktie heeft ir. W. A. Eggeis en drs. R. J. Stoelenga aangewezen
om met McKinsey een werkgroep te vormen, die tot taak heeft dit
distributieplan te maken. Ir. Eggers zal de funktie van coördinator
gaan vervullen tussen de direktie en de werkgroep waarvan drs. Stoe
lenga de vaste medewerker wordt.
Voorts zullen de heren J. W. van Eyk, W. Haeser en M. Oosterwal.
voor zover nodig, zorg dragen voor de benodigde arbeidstechnische
gegevens. Het is de bedoeling dat het plan gereed komt in de zomer
van 1964.
De werkzaamheden van de groep zullen er niet op gericht zijn om met
voorstellen te komen tot bezuiniging op personeel of met een oordeel
hoe iemand zijn werk doet. De opdracht luidt om een distributie
systeem te ontwikkelen dat beantwoord aan onze toekomst-plannen.
McKinsey zal de benodigde gegevens ver zamelen door gesprekken met
personeelsleden en waarneming en analyse van hetgeen er in ons
bedrijf gebeurt. Het sukses van de studie zal derhalve grotendeels
afhangen van de medewerking die ons personeel aan de werkgroep
geeft.
De direktie verzoekt daarom alle personeelsleden, met wie de werk
groep kontakt opneemt, hun volledige medewerking te geven door
het openhartig beantwoorden van vragen, en deze werkgroep te voor
zien van alle benodigde gegevens en vrijwillig alle extra informatie te
geven, waarvan men denkt dat deze gewenst is. Met uw medewerking
vertrouwen wij erop, dat de aanbevelingen en adviezen, die uit deze
studie voort zullen komen, de basis zullen vormen voor een goed
distributie-systeem, dat het beste past bij onze voortdurende groei.
Op 23 november j.l. is overle
den
de heer L. WANS
in leven vertegenwoordiger van
de afdeling Grootverbruikers.
Hij bereikte de leeftijd van 62
jaar.
Zijn overlijden was een bijzon
der zware slag voor allen die
hem van nabij hebben gekend.
Bijna 46 jaar was de heer
Wans verbonden aan onze
N.V., waarvan een belangrijk
gedeelte bij de firma Van Ame-
ï'ongen.
In de loop der jaren heeft de
heer Wans een grote kring-
van afnemers opgebouwd in
het Westen des lands. Ook on
der deze relaties heeft zijn
heengaan
diepe versla
genheid ge
bracht.
Naast zijn
grote kennis
van zaken
heeft zijn in
tegere per-
soonlijkheid
en zijn vrien
delijke wijze
van optreden
bij alle cli
ënten grote indruk gemaakt.
Behalve de zakelijke kontakten
zijn vele vriendschapsbanden
gelegd, waarvan de belangstel
ling bij de crematie het bewijs
was.
Wij hopen dat deze bewijzen
van deelneming zijn vrouw en
dochter in deze moeilijke dagen
tot steun en troost mogen zijn.
