Uitgangspunt bij groepsindeling I KWART EEUW IA DIENST
is de aard van de FUNCTIE
HOE KOMT EEN CAO TOT STAND?
Werkgevers en werk
nemers samen aan tafel
Hoe ontstaat een idee?
NIEUWE ARTIKELEN
D
0
D
D
D
D
ah-FLITSEN
e belangrijkste wijziging in de
nieuwe CAO is te vinden in
de artikelen, die handelen
over de loonregeling. Dit zijn
de artikelen 20, 21 en 22, die
volledig in dit nummer wor
den afgedrukt,
p pagina 1 vermeldden wij
reeds, dat er een indeling in
verschillende groepen plaats
vindt. Elk personeelslid heeft
een schriftelijke mededeling
ontvangen, waarin vermeld
stond in welke groep hij/zij
was ingedeeld. Voorzover het
loon lager was dan het mi
nimum-loon in de nieuwe
CAO, heeft er een nabetaling
plaats gevonden met terug
werkende kracht van 1 juni.
indeling in groepen vereist
nog een nadere toelichting. Bij
elke groep wordt omschreven
van welke aard de werk
zaamheden genoemd. Het is
ieders goed recht om na te
gaan, of de indeling, waar
aan de grootste zorg is be
steed en waarmee vele dagen
gemoeid waren, op de juiste
wijze is geschied,
aarbij moet allereerst worden
uitgegaan van de omschrij
vingen van de aard van de
functie, niet van de voorbeel
den. Daarom kon het b.v. in
enkele gevallen voorkomen,
dat iemand caissière-werk
zaamheden verricht en toch
nog is ingedeeld in groep B.
Dit komt dan, omdat nog niet
aan de voorwaarden van
groep C wordt voldaan.
Een ander voorbeeld, dat dui
delijk kan maken hoeveel pro
blemen er rondom de indeling
zijn, vinden we in groep D.
Daar vinden we onder de
voorbeelden genoemd: „eerste
caissière-werkzaamheden". In
de meeste van onze ZB's tref
fen wij een medewerkster aan,
die betiteld wordt als „eerste
caissière". Daarmee wordt
dan de caissière aangeduid,
die als eerste aan de kassa
gaat en bij toenemende druk
te door een of meer collega's
wordt gevolgd,
eze „eerste caissière" zal door
gaans zijn ingedeeld in groep
C, niet door een gebrek aan
waardering voor de betrokken
Wie hebben recht op
Huurcompensatie
De volgende categorieën personeel
hebben recht op huurcompensatie:
a. gehuwde mannen
b. gehuwde vrouwen, die kost-
ster zijn
c. andere personen, die kostwin
ner zyn
d. alle overigen van 23 jaar en
ouder.
Onder kostwinners en kostwinsters
worden in dit verband verstaan
degenen die in verband hiermee
een door de belasting-inspecteur
toegestane belasting aftrek genie
ten.
De huurcompensatie, die geen deel
van het loon uitmaakt, bedraagt
thans per week:
Gemeenteklasse I 6,25
Gemeenteklasse II en III 6,
Gemeenteklasse IV 5,75
medewerkster, maar eenvou
dig omdat haar functie niet
de elementen bevat, die voor
groep D vereist zijn. Voor
groep D wordt nl. vereist, dat
de werkzaamheden „het in
beperkte mate van leiding
geven omvatten". Met de ge
noemde „eerste caissière"-
plaats in de ZB is dit nage
noeg nooit het geval, op enkele
uitzonderingen na.
In dezelfde groep D vinden wc
nog een ander voorbeeld, dat
de indeling kan verduidelij
ken n.l. „de werknemer, die
als plaatsvervanger van de
chef (lees hiervoor in AH-ter-
men: de bedrijfsleider) is aan
gewezen. Ook hier is pas tot
indeling in groep D overge
gaan, wanneer ook werkelijk
aan de gestelde eisen was vol
daan.
eze CAO heeft nog een ander
element, dat mogelijk aanlei
ding tot misverstanden kan
geven. Elke groep kent nl. een
minimum-leeftijd, die wordt
aangegeven door het begin
van de loonschalen.
Daardoor kan het gebeuren,
dat een caissière, wier werk
zaamheden werkelijk aan alle
voorwaarden voor de C-groep
voldoet, toch nog is ingedeeld
in groep B, omdat zij de leef
tijd van 18 jaar nog niet heeft
bereikt.
Het spreekt vanzelf, dat een
dergelijke medewerkster on
middellijk in de C-groep komt,
zodra zij 18 jaar is geworden,
t dit alles zal het ook duide
lijk zijn geworden, dat bij de
indeling uitsluitend is uitge
gaan van de functie, die men
vervult en niet van het loon
dat men reeds verdiende,
^e partijen bij de nieuwe over
eenkomst (zie het artikel
„Hoe komt een CAO tot
stand") zijn er zich van be
wust geweest, dat niet alle
problemen zijn opgelost, maar
er is toch een grote vooruit
gang geboekt in vergelijking
met de vorige CAO. Indeling
in meerdere groepen is geheel
in overeenstemming met de
werkelijke situatie in de win
kels, waar duidelijk verschil
lende functies zijn ontstaan.
Op 16 augustus j.l. vierde de heer A. J. van Esch, bedrijfsleider van
filiaal Tilburg, Molenstraat, zijn 25-jarig zakenjubileum. De heren
H. de Roode, G. Heijn en D. A. ter Wee waren aanwezig om de
jubilaris en zijn gezin te feliciteren.
yyanneer in gesprekken met
personeelsleden de CAO
ter sprake komt, wordt nogal
eens de vraag opgeworpen: wat
is dat eigenlijk en hoe ontstaat
deze? En ofschoon iedereen er
eigenlijk dagelijks mee te ma
ken heeft, weet men er toch
vaak maar weinig van.
De letters CAO vormen een af
korting van: Collectieve Arbeids
Overeenkomst. Het is een con
tract, waarin een aantal voor
waarden worden vastgelegd, waar
aan werkgever en werknemer
moeten gaan voldoen, wanneer
beiden besluiten tot een dienstver
band.
Collectief
Het woord „collectief" geeft aan,
dat het hier niet gaat om een af
zonderlijke werkgever of een af
zonderlijke werknemer, maar om
alle werkgevers en alle werkne
mers in een bepaalde branche. In
ons geval zijn dat de grootwinkel
bedrijven in levensmiddelen. Voor
de middenstandsbedrijven en de
Een idee ontstaat dikwijls tijdens
werkzaamheden of komt voort uit
omstandigheden; er schiet je opeens
iets te binnen, wat naderhand con
creter wordt uitgewerkt. Zo'n idee,
dat uit werkzaamheden voortkomt,
willen wij eens als voorbeeld illustre
ren.
In het Distributie-Centrum worden re
gelmatig van alle artikelen monsters
getrokken. Hiervoor in de plaats
wordt dan in de verpakking een mon
sterbriefje gestopt, waarop nauwkeu
rig door de controleur, die het mon
ster getrokken heeft, moet worden
omschreven wat er uit de verpakking
gehaald is.
Zoals op het monsterbriefje staat
vermeld kan afboeking geschieden via
een prijsveranderingsstaatje. Hoe
komt men nu te weten in welke doos
zich een monsterbriefje bevindtJuist!
Bij het openen van de doos.
Er kan echter enige tijd overheen
gaan, voordat een doos geopend
wordt. Dit is natuurlijk niet bevor
derlijk voor een snelle afwikkeling
van de afboeking. Een en ander kan
ook zeer gemakkelijk aanleiding geven
tot abuizen. Nemen wij bijvoorbeeld
seizoenzaken, waar met hulpkrachten
gewerkt wordt. De mogelijkheid is
aanwezig, dat de bijgepakte monster
briefjes zoekraken, wat dan een strop
betekent voor het betrokken filiaal.
Waarom, zo vraagt men zich af, kun
nen de briefjes niet op de doos ge
plakt worden. Monsterbriefjes op dj
dozen bevestigen is niet uitvoerbaar
in verband met het feit, dat de briefjes
ingezonden en administratief verwerkt
moeten worden. Het verwijderen van
de briefjes en stapeling van de dozen
zouden de monsterbriefjes gemakkelijk
kunnen beschadigen.
Een uitvoerbare oplossing is er wel.
nl. de overdoos ivaarin zich een mon
sterbriefje bevindt merken met een
bepaald teken, b.v. de letter M. Dit
nu is een goed idee. Het briefje blijft
normaal in de doos. Aan de opdruk-
zijcle wordt een hoofdletter M in een
cirkel aangebracht. LI kunt deze mon
sterbriefjes daardoor sneller opzenden.
ZILVERPAPIER
Hoe een idee kan ontstaan uit omstan
digheden tonen wij u met het vol
gende willekeurige voorbeeld.
De ouderen onder u zullen zich nog
wel herinneren, dat in de tweede
wereldoorlog geallieerde vliegtuigen
reepjes „zilverpapier" uitwierpen. Het
is vanzelfsprekend, dat dit niet werd
gedaan omdat de toenmalige oorlogs
industrie een overproduktie van dit
„papier" had. Men had hier wel dege-
lijn zijn reden voor en wel de volgen
de: het neerdwarrelen van het staniol
werd op de radarschermen van de
vijand waargenomen, waardoor deze
apparatuur gestoord werd voor waar
neming van vliegtuigen. Ondertussen
konden de geallieerden onopgemerkt
luchtakties ondernemen zonder door de
radar gevonden te worden. Je moet
maar op het idee komen!
In een grootwinkelbedrijf als het onze
liggen ook ideeën voor de hand. Het
eerste voorbeeld laat dit duidelijk zien.
Daarom is het zo belangrijk, dat ieder
een zijn of haar taak van alle kanten
beziet, mogelijk verbeteringen op
spoort en deze als idee inzendt. Met
bruikbare ideeën kunnen mooie resul
taten bereikt worden, zowel voor de
inzender als voor het bedrijf.
Coöperaties gelden dan ook andere
CAO's, die echter nagenoeg gelijk
luidend zijn en die tegelijkertijd
worden afgesloten.
Zoals hierboven reeds gesteld is,
heeft de CAO betrekking op alle
werkgevers en werknemers. Deze
onderhandelen hierover via hun
verenigingen of bonden. Voor de
werknemers zijn dit: De Algeme
ne Bond „Mercurius", aangeslo
ten bij het Nederlands Verbond
van Vakverenigingen (N.V.V.), de
Nederland Christelijke Beambten-
bond, aangesloten bij het Christe
lijk Nationaal Vakverbond
(C.N.V.) en de Katholieke Bond
van Personeel in de Handel aan
gesloten bij de Katholieke Arbei
ders Beweging (K.A.B.). De werk
gevers zijn verenigd in de Ver
eniging van Grootbedrijven in Le
vensmiddelen.
De vertegenwoordigers van deze
drie werknemersbonden en van de
werkgeversbond zijn de z.g. „par
tijen" in de collectieve arbeids
overeenkomst en komen van tijd
tot tijd samen om over deze CAO
te spreken. Meestal loopt deze n.l.
voor één jaar, zodat er aan het
eind van deze periode meestal
voorstellen voor een nieuwe over
eenkomst worden gedaan.
In de CAO komen vele bepalingen
voor. Om de voornaamste te noe
men:
verplichtingen van werkge
ver en werknemer
arbeidstijden
ziekte- en ongevalsuitkerin
gen
vakantie- en extra verlof
regelingen
opzegtermijn
lonen
Over de voorstellen, die van beide
kanten (werkgevers of werkne
mers) kunnen komen, wordt zo
lang gesproken, totdat overeen
stemming tussen de vertegen
woordigers is bereikt. Deze ver
tegenwoordigers houden vanzelf
sprekend contact met hun leden,
over wie het tenslotte gaat.
Goedkeuring vereist
Een nieuwe CAO kan niet zonder
meer worden doorgevoerd, maar
moet worden goedgekeurd door de
Stichting van de Arbeid. Deze
heeft rekening te houden met het
loonbeleid van de regering. Wijkt
de Stichting om bepaalde redenen
af van het regeringsbeleid en keurt
zij een CAO goed, waarin b.v. de
loonsverhogingen het door de re
gering toegestane percentage
overschrijden, dan heeft de Minis
ter van Sociale Zaken nog een
soort veto-i-echt. Deze kan n.l. be
slissen dat een CAO geen rechts
kracht heeft en niet mag worden
doorgevoerd. De CAO wordt dan
„onverbindend verklaard".
Voor het eerst in de geschiedenis
is dit onlangs gebeurd met de
CAO's voor het Horeca-bedrijf en
voor de Wasserij-bedrijven. Onze
CAO was dit droeve lot niet be
schoren en is dus vanaf 1 juni j.l.
in werking getreden.
In onderlinge samenwerking van iets scherpere karakter van de
C.F., S.B. en het Laboratorium,
zijn twee nieuwe artikelen ont
wikkeld, die in september in de
filialen geïntroduceerd zullen
worden. Het betreft hier de
„mintpastille" en de „ltoffie-eog-
nac-pastille".
Mintpastille
De eerste is een pastille van bit
tere chocolade met een zachte
fondantvulling, waaraan een pe
permuntsmaak is gegeven. Het
smaakeffect is hierbij dat eerst de
chocoladesmaak zal overheersen,
waai na langzamerhand de peper
muntsmaak naar voren komt.
De volle smaak van de chocolade
is hierbij gecombineerd met het
pepermunt.
In Engeland is deze combinatie
reeds lang zeer in trek.
Nieuwe smaak
Een geheel nieuwe smaak is ech
ter die v. d. „koffiecognacpastille"
hoewel deze op hezelfde smaak
effect berust. Men proeft eerst de
volle smaak van de bekende A.H.-
moccamelkchocola, direct daarop
gevolgd door de iets pittiger
smaak van de cognac, waarmee de
zachte fondantvulling gearomati
seerd is.
De pastilles zijn ongeveer zo groot als
een rijksdaalder. Ze zijn gewikkeld in
aluminiumfolie van een passende kleur
en verpakt in de bekende pastille-
koker. Het geheel vormt een zeer
aantrekkelijk artikel.
