Belijdenis Periode-salaris gaat weekloon in de SM' s vervangen Mgè'huwd}. Proefneming voor gehele bedrijf Extra editie Aller Hande SM IJMUIDEN 2 AH-FLITSEW Personeelsorgaan van Albert Hetjn N.V. 20e Jaargang - No. 6 Juni 1963 Verantwoordelijk eindredacteur: F. BRANDSMA Redacteuren: J. J. M. van der Meer, A. Oosterkamp en J. C. Voskamp. Public relations: Bureau G. J. van Hulzen, Scheveningen. Aan dit nummer werkten mee: H. van Petten, Drs. H. W. Lulofs, R. J. M. Piscaer, D. W. Lieuwen, J. van Breeschoten. Gehele of gedeeltelijke overname uit dit blad is slechts geoor loofd na toestemming van Albert Heijn N.V. Druk: Ramshorst, Wormerveer. Cliché's: Zaanl. Cliché Industrie, Zaandam. Nu ik voor de laatste keer de kans heb mijn hart1 uit te storten, wil ik graag ieder in het bedrijf, en vooral de bedrijfsleiders op het hart drukken: bedenk toch dat het altijd gaat om de klant. Wij zijn er voor deze klant, de klant is er niet voor; ons. Wanneer u allereerst zorgt voor een goede service, dan zal Albert Heijn altijd zijn en blijven: Neerlands grootste en voordeligste kruideniersbe-1 drijf. (eze hem kenmerkende woorden sprak onze schei-j dende reclame-chef aan het einde van het offi-j ciële gedeelte van zijn jubileum- en afscheids receptie. Tevoren had hij telkens elke spreker di-- reet gevat beantwoord. Over enkele weken wordt in de Supermarts een belangrijke wij ziging in het systeem van de loonuitbetaling doorgevoerd. De lonen zullen daar dan niet meer wekelijks, doch éénmaal per vier weken worden uitbetaald. Reeds meermalen hebben wij in de kranten berichten kunnen lezen over andere bedrijven, waar veranderingen zijn door gevoerd in de periode waarover loon wordt uitbetaald. Hier ging het meestal om omzetting van weekloon in maandsalaris. Wij kennen in ons land de eigenlijk dwaze situatie, dat in één bedrijf een deel van het personeel het loon wekelijks ontvangt en een ander deel maandelijks. De tweede groep vinden wij doorgaans in de administratieve sector, de eerste in de productiesector. Anders ge formuleerd: de maandsalarissen worden uitbetaald aan hoofdarbei ders, de weeklonen aan handarbei ders. J. LuytenB. v. Ameron- gen, verkoopster 5561 K. NolteH. v. d. Veen, verkoopster 1012 B. J. SmitJ. J. P. van Zalen, verkoopster 5608 Th. J. DegenM. E. A. Meijer, verkoopster 1016 H. AlbertusG. Suman, verkoopster 5585 P. v. d. VliesN. Vos, verkoopster 5608 L. Di FerdinandoL. Ad miraal, verkoopster 7133 P. v. LeeuwenB. Huy- bens, verkoopster 7133 J. v. NieuwlandR. Tim mermans, verkoper 5597 L. J. v. d. Kreeke.E. R. Veenstra, verkoopster 5691 V. HoopA. Meurs, ver koopster 585 A. GelaudieC. Frijns, verkoopster 1003 H. I. StoelingaJ. Wa terman, ass. chef 5544 B. BuitendijkP. de Kruyf, verkoopster 1002 J. C. v. HulselJ. C. Vi deier, verkoper 5672 C. P. de JagerT. Swart, verkoopster 1011 K. VisserC. J. Teeuw, verkoopster 7101 K. KostermansH. Bus- kermolen, Kruid.w.chef 1009 H. SlootbeekJ. v. d. Veer, verkoopster 5675 P. DriessenM. Groene- veld, verkoopster 5686 J. RoversM. v. Daele, verkoper 1010 7-6-'i 7-6-'i ll-6-'i 11-6-' 12-6-'' 14-6-' 19-6-' 21-6-' 26-6-'' 26-6-' 27-6-' 29-6- Waarom? De vraag zou opgeworpen kunnen worden: zijn alleen hoofdarbeiders in staat om met een maandsalaris om te gaan? Laten we eerlijk zijn: dat kan de tweede groep toch even goed. Van hieruit bezien is het streven naar maandsalarissen zonder meer begrijpelijk. Maar er zijn ook nog andere mo tieven. Loonbetalingen vergen veel administratie. Administratie is al tijd een kostenpost, die drukt op de prijzen of knabbelt aan de ren tabiliteit van het bedrijf. Hoe va ker er loon betaald wordt, des te meer administratie en dus ook: des te hoger de kosten. Men kan dit ook omdraaien: hoe minder loonbetalingen, des te lager de kosten. Ook elders Een ander punt waar we rekening mee hebben te houden is de heer sende gewoonte in onze bedrijfs tak. Weliswaar worden in de meeste kruideniersbedrijven, sla gerijen e.d. de lonen nog per week uitgekeerd, maar als we de detail handel in zijn geheel bezien, lijkt het er toch op dat de bedrijven in meerderheid per maand uitbetalen. Dit geldt zeker voor de warenhui zen, de textielbedrijven terwijl ook enkele grootwinkelbedrijven in on ze eigen branche al lang geen weekloon meer kennen. Proefneming Al met al redenen genoeg voor de directie om op advies van een stu die commissie te besluiten in de Supermarts de weeklonen om te zetten in periodesalarissen en dit te beschouwen als proef voor het gehele bedrijf. Er is gekozen voor periodesalaris en niet voor maand- betaling, omdat de gehele admini stratie van het bedrijf gebaseerd is op periodes van vier weken. Ook het personeel van het hoofdkan toor ontvangt het salaris per pe riode. De hiervoor genoemde studiecom missie heeft alle facetten, die kle ven aan een dergelijke overschake ling, onder de loupe genomen. De leden hebben daarbij met velen van hoofdkantoor, buitendienst en filialen, overleg gepleegd. Door het vertrouwelijke karakter van hun opdracht konden zij daarbij vaak de achtergrond van bepaalde vra gen niet meedelen. Overbrugging Een (te verwachten) opmerking vanuit de filialen was vaakik ben beslist vóór periodesalaris, als er maar een regeling voor de over brugging komt; ik kan niet van daag voor het laatst weekloon krijgen en dan over vier weken pas weer salaris. In de nieuwe regeling, die nu voor de supermarts van toe passing wordt, is dan ook een overbruggingsperiode inge last. Deze bestaat hierin, dat één week na de laatste week loonbetaling het eerste perio desalaris wordt uitbetaald. Met deze 4 weken loon doet men dan 5 weken. Dan volgt wederom een betaling, weer 4 weken loon voor 5 weken. Daarna gebeurt dit nogmaals. Het systeem komt dus neer op een voorschotregeling, die automatisch wordt ingehaald, doordat men drie maal 4 weken loon krijgt, waar-1 mee men telkens 5 weken moet doen. De directie van de Nieuwe Rotter damse Courant had tijdens de re ceptie wel een zeer bijzonder ge schenk: een extra-editie van Al- lerHande, bestaande uit twee pa gina's, die geheel gewijd waren aan de heer Valk. De voorpagina was volledig gevuld met foto's van zijn leven en wer ken, de achterpagina bevatte zijn levensvernaai, dat deze maand ook in de normale editie van Aller Hande stond afgedrukt en een in terview met de heer Valk dat werd overgenomen uit „Revue der Re clame", eveneens het nummer van deze maand. Foto's van boven naar beneden: de nieuwe zaak 's avonds voor de ope- j ning; enkele weken vóór de ope ning; het team van bedrijfsleider M. J. Verbruggen. TTet was ook telkens een stukje' J"B- belijdenis van zijn liefde voor. Albert Heijn en zijn vertrouwen in de verdere toekomst, zoals: enkele citaten bewijzen. Tot de. heer A. Heijn„U had als jonge- man vaak rigoureuze ideeën, waarover ik als oudere het hoofd wel eens heb geschud; maar 99% bleek goed te zijn. Het zal mij een vreugde zijn AH langs de door u aangegeven weg nummer 1 te zien blijven". Tot de bedrijfsleiders: „U heb ik altijd als mijn grootste vrien den beschouwd. Bij u vonden mijn woorden altijd veel weer klank. Wij konden samen goed werken, omdat wij allen altijd beseft hebben dat de juiste taakvervulling tot de grootste levensvreugde leidt. Dankzij uw medewerking kon ik meewerken aan de groei van Albert Heijn". Tot reclame- en verkoopafdeling: „U werkt achter de schermen, maar hard en vaak onder zware druk. Ik ben trots op jullie en ook in de toekomst zal de afde ling blijven spreken." Voorlichting De Supermart-bedrijfsleiders heb ben met hun personeel half juni deze regeling doorgesproken. Zij I reikten gelijktijdig een brief uit, waarin alles nog eens omschreven stond. De ouders van minderjarige personeelsleden hebben hierover i een brief van de directie ontvan gen. De directie heeft er alle vertrou wen in dat ieder er spoedig aan gewend zal zijn het salaris over j een langere periode te moeten ver delen. 13-5-'63 Paul, zoon van de heer en mevrouw Koppersde Jeu, Ass.chef Div. Haar lem. 13-5-'63 Mirjam, dochter van de heer en mevrouw Poel geest-Loerakker, chauf feur 1003 15-5-'63 Ellen, dochter van de heer en mevrouw Vaatstra Schripsema B.L. 5618 17-5-'G3 Peter, zoon van de heer en mevrouw DrentWol- bers, chauffeur 7195 21-5-'63 Albertus-Adrianus, zoon van de heer en mevrouw Alting—Klooster, groen te-chef 1003 22-5-'63 Herman, zoon van de heer en mevrouw Van Os- v. Hees, huishoudelijke artikelen 1019 22-5-'63 Edith, dochter van de heer en mevrouw As- kerv. d. Eist, B.L. 5567 28-5-'63 Thea, dochter van de heer en mevrouw Oude Wee rinkJas, verkoper 5671 3-6- 63 Ellen, dochter van de heer en mevrouw Wensink Rensink, B.L. 7251 3-6-'63 Ellen, dochter van de heer en mevrouw RoodKnijn, B.L. 7094 i 11-6-'63 Hendrik Cornel is, zoon van de heer en mevrouw v. CapelleByeman, S.M.B.L. i.o. 112-6-'63 Eric, zoon van de heer en mevrouw JonkersHei spoor, B.L. 5684

Personeelsbladen | 1963 | | pagina 2