Textiel en huishoudelijke artikelen
niet „per ongeluk
m assortiment
20 jaar personeelsblad
„Flitsen" is graag gezieme
gast bij huisgenoten
F R - reinigerschoonmaakmiddel
voor grotere oppervlakken
Zo komen de
Flitsen tot stand
Sinaasappels aan
rhododendron-
struik
Non-Food-contactdag in Utrecht
<SPi
Vakantieregeling 1963
Eind-uitslag van
de jubileum-toto
in april
4
AH-PLITSEI
Uit filiaal Lochem ontvingen wij bij
gaande foto van een uitstalling van
Jaffa-sinaasappelen. „Wij hadden een
enorm stikses", schrijft de rayonleider.
„Aan de boom zaten namelijk geen
bladeren, maar aan iedere uitloper
werd een takje rhododendronblad ge
plakt met cellotape. Dit was niet te
zien en menigeen dacht dan ook met
een „echte" sinaasappelboom te doen
te hebben."
Zoals bekend voeren wij momenteel in enige Supermarts een assorti
ment textiel en huishoudelijke artikelen. Deze artikelen hebben uiter
aard hun eigen specifieke problematiek wat betreft assortiment, prijs
stelling, verpakking, poussering, etc. Daarom werd besloten in het
Utrechtse „Formosa" een contactdag te organiseren voor de betref
fende B.L.'s, toekomstige bedrijfsleiders van binnenkort te openen za
ken, afdelingschefs en de medewerkers van het hoofdkantoor.
Doel was het uitwisselen van ideeën,
het bespreken van de problemen en
het verstevigen van de onderlinge
band, waardoor de samenwerking we
derzijds zo effektief mogelijk plaats
kan vinden.
De bijt in het wak
In zijn openingswoord maakte de
heer G. J. Heijn, wat betreft de
plaats van de Non-Foods in ons
totaal-asortiment een treffende
vergelijking.
„Een wak", zo zei hij, „is een per
toeval ontstane opening in het ijs;
een bijt echter, is opzettelijk in het
ijs uitgehakt met een bepaald zin
volle bedoeling. Zo is het ook ge
steld met de Non-Foods. Deze
groepen zijn niet „per ongeluk"
opgenomen, doch hiertoe is beslo
ten na uitvoerige marktonderzoe-
kingen, vaststelling van koopge
woonten en nadat was komen vast
te staan, dat de klant een derge
lijke uitbreiding op hoge prijs stelt
en hierin een verdere tegemoetko-
g nring van het ideaal „winkelen on
der één dak" ziet.
Aardewerk en porselein
De heren Rabbie en Brugmans, in
kopers van deze Non-Foods, gin
gen dieper op het assortiment in.
De heer Rabbie wees op het grote
belang van aardewerk en porse
lein als kop en schotel, in het as
sortiment, terwijl de heer Brug
mans o.a. een aantal seizoenarti
kelen als strandpakjes, kinderbad-
kleding, zomerblouses en sweaters
voor het komende seizoen aankon
digde.
Een zeer geanimeerde en vruchtbare
discussie besloot deze bijeenkomst.
12-2-63: Jolanda, dochter van di
heer en mevrouw d<
Vries-Boussen, bedrijfs
leider 7259.
18-2-63: Hilda, dochter van d<
heer en mevrouw Vrugt
Bos, chauffeur 7270.
19-2-63: Benny, zoon van de heei
en mevrouw Muurlink'
Buis, bedrijfsleider 7015
5-3-63: Jacques, zoon van dc
heer en mevrouw var
Hoof-de Jong, bedrijfs
leider 7178.
9-2-63: Marja, dochter van de
heer en mevrouw Nijholt-
Leenders, bedrijfsl. 5648.
27-2-63: Jolanda, dochter van de
heer en mevrouw Gasse-
ling-van Diemen, chef
groente 1010.
(Vervolg van pagina 1) Twintig
kan men stellen dat de toene- gemeen
ming van de oplage ongeveer die bileumviering
Enige tyd geleden bracht de duitse firma Otto Albishausen een schoon
maakmiddel op de markt, dat zich verschool achter de mysterieuze
naam F.R. reiniger. Het was een schoonmaakmiddel in een spuitbus,
dat voor de meest uiteenlopende schoonmaakkarweitjes gebruikt kon
worden en zich vooral goed leende voor reiniging van grote vlakken.
Dit produkt werd door deze firma
eerst terdege uitgetest en in deze
beginfase blijkt nu, de op het
eerste gezicht merkwaardige naam
te zijn ontstaan. De reiniger werd
namelijk in FRiedrichsdorf voor
het eerst beproefd, nadien
kwam FReiburg aan de beurt, en
tenslotte FRankfurt.
Totnutoe werd dit schoonmaak
middel alleen door grote organisa
ties toegepast, onder meer door de
Nederlandse Spoorwegen. Dit, voor
het publiek, volkomen nieuwe pro
dukt, is exclusief voor Albert Heijn
op de nederlandse markt gebracht.
Grote oppervlakken
De FR reiniger is een ideaal
schoonmaakmiddel voor wat gro
tere oppervlakten als bijv. vloeren,
tapijten, wanden, meubels en auto
interieurs.
Hier komt nog het grote voordeel bij.
dat de FR-reiniger niet schuimt, zodat
men kan zien wat men reinigt en men
zich niet, al schoonmakend, behoeft
af te vragen of het, door de schuim-
massa onzichtbare oppervlak, nu in
derdaad schoon geworden is.
Een vaak gestelde vraag in deze
tijd van het jaar is: op hoeveel
vakantiedagen heb ik dit jaar
recht? In de tabel, die hieronder
wordt afgedrukt, kunt U op deze
vraag gemakkelijk een antwoord
vinden.
Bij de bepaling van het aantal va
kantiedagen moet zowel met de datum
van indiensttreding als met de leeftijd
rekening gehouden worden.
Met de leeftijd i.v.m. de 3 dagen
jeugdvakantie waarop U dit jaar
recht hebt als u op 1 januari 1963
nog géén 18 jaar was.
Ter voorkoming van misverstan
den, wordt nog gemeld, dat iede
re volledige week vakantie op 6
dagen is gesteld.
De vakantieregeling komt dan
ook in het kort hierop neer dat
de jeugdigen 3 weken vakantie
hebben, de overigen 2% week.
In beide gevallen moet men óp of
vóór 1 juli 1962 in dienst zijn ge
komen. Als u later kwam, kunt
u op de tabel aflezen, hoe het met
uw vakantie is gesteld.
De vakantie wordt berekend over
het aantal volle weken dienstver-
Verschil Amerika
en Europa
De heer C. Govers, hoofd verkoop,
gaf hierna een uiteenzetting om
trent de organisatie van een Non-
Food-afdeling in het raam van de
bekende Z.B.-principes. Eveneens
werd er op gewezen, dat West Eu
ropa, wat dit betreft, wel degelijk
'n eigen stempel op de Non-Foods
drukt. Heeft de Amerikaanse SM
nl. doorgaans een betrekkelijk
smal assortiment Non-Foods, ver
levendigd door regelmatige stunt
partijen in bepaalde artikelen ge
durende korte tijd aangeboden, in
West-Europa streeft men naar een
zeer consequente, logische en in
bepaalde opzichten complete, as-
sortimentsopbouw.
„Probleemloos" artikel
Als principe voor Non-Foods geldt
o.m. dat dit probleemlozeartikelen
moeten zijn, d.iv.z. de koper behoeft
hier geen speciaal advies voor. Het
is geen mode-artikel bij uitstek, doch
een normaal voor ieder aantrekkelijk
produkt. Men dient hierin dan ook
geen leiding te geven aan het mode
beeld.
Eveneens dient ieder artikel uit
deze groepen, evenals dat met al
onze artikelen het geval is, voor
verpakt te zijn, een hoge omzet-
snelheid te hebben, waarbij genoe
gen wordt genomen met een be
scheiden marge.
van het A.H. peisoneel weergeeft.
Nu zegt groei van een personeels
orgaan niet alles. Men kan geen
vergelijking trekken met dag-,
week- of maandbladen, want daar
voor moet men betalen, voor Flit
sen niet. Dat krijgt ieder perso
neelslid (en ook gepensioneerden,
alsmede wel aangesteld, maar nog
niet in dienst getreden personeel)
thuis gestuurd.
Gelukkig kunnen wij zeggen
dat Flitsen zich in de (niet grote)
groep van goede personeelsbladen
bevindt. Een bewering die ook
door duidelijk sprekende feiten is
te staven, namelijk:
1. De reeds genoemde enquete
onder het personeel, waarbij
92% van de ontvangers Flit
sen bleek te lezen.
2. De talrijke protesten die de
redactie ontvangt als Flitsen
niet tijdig per post wordt
thuisbezorgd.
3. Het verzet van de echtgenotes
toen zij via een kernverslag
lazen dat men Flitsen wilde
opheffen (al weer 15 jaar
geleden). Het personeelsor
gaan is namelijk ook een
geziene gast bij de huisge
noten. Op deze manier komen
vrouw en kinderen wat meer
aan de weet over het bedrijf,
want de man blijkt veelal
weinig over zijn werk te ver
tellen.
4. Een recent verzoek van de
president-directeur van een
belangrijk Nederlands con
cern. Hij wilde meer weten
over de Flitsen, want dat was
„stukken beter dan het blad
dat in mijn bedrijven ver
schijnt.
jaar vormen in het al-
jeen reden voor een ju-
van enige omvang.
Wel mag het aanleiding zijn voor
de redacteuren (van nu en uit
vroeger jaren) even terug te
blikken op de afgelegde weg. Die
voerde bijna steeds omhoog, het
geen allen die hun krachten aan
Flitsen hebben gegeven, een re
den kan geven tot voldoening. Al
kan het natuurlek altijd nog be
ter.
Aantal
vakantiedagen 1963:
In dienst gekomen:
Op 1-1-63 nog geen IE
jaar: Op 1-1-63 18
Vóór of op 1-7-62
18
15
Van 2- 7-62 t/m 1- 8-62
15?4
13
2- 8-63 t/m 1- 9-62
14'/.,
12
2- 9-62 t/m 1-10-62
11
2-10-62 t/m 1-11-62
12
10
2-11-62 t/m 1-12-62
9%
8
2-12-62 t/m 1- 1-63
8'/2
7
2- 1-63 t/m 1- 2-63
TA
6
2- 2-63 t/m 1- 3-63
6
5
2- 3-63 t/m 1- 4-63
334
3
2- 4-63 t/m 1- 5-63
2'A
2
2- 5-63 t/m 1- 6-63
1 'A
1
Wat onze jubileum-toto betreft is
de strijd gestreden. Het jaar van
ons 75-jarig jubileum is alweer
enkele maanden achter de rug en
de toto, die wij ter gelegenheid
daarvan uitschreven, is nu ook
ten einde.
Wij hadden in dit nummer dan
ook graag met lof de naam van
de winnaar van de laatste ronde
envan diegene die voor de
extra prijs van 200,in aan
merking komt afgedrukt, doch
helaaswij moesten bij het
ter perse gaan van dit nummer
nog 1 antwoord hebben, nl. op de
vraag: wint Feyenoord van
Reims, ja of neen?
Wel wordt er in Zaandam naar
stig geteld en de spanning stijgt
ten top. Wij vragen u dus nog
even geduld te hebben, want in
het april-nummer zult u de win
naars met dikke letters zien
staan.
De totstandkoming van de landelijke
en de Zaan-editie van Flitsen is niet
helemaal gelijk. Dat is ook wel te be-
grijpen, omdat in Zaandam werkter
rein en medewerkers vlak bij zijn, ter
wijl de landelijke editie al onze filia
len bestrijkt.
De Zaan-editie begint het jaar met
een tijdplanning, waarop men data
vaststelt voor redactievergaderingen
inleveren kopij en verschijning. Maan
delijks wordt er vergaderd met on
geveer 15 medewerkers uit de fabriek
en een vertegenwoordiger van de af
zonderlijke redactie van het hoofd
kantoor. Als zodanig treedt de heer
P. Schipper op.
De agenda voor deze vergaderingen
wordt vooraf opgemaakt door de he
ren J. Ph. IJpma verantwoordelijk
eindredacteur) en L. J. A. S. Kloos,
die door hun werk bij Personeelsza
ken zijn geïnformeerd over de gang
van zaken in de fabriek. Voorts we
ten zij welk nieuws men van direc
tiezijde tegemoet kan zien. Daarnaast
brengen de medewerkers eigen ideeën
en nieuwtjes in. Aan de hand van al
deze gegevens gaat men de inhoud
vaststellen en het werk verdelen.
De filiaal-editie heeft een iets andere
opzet. Deze heeft de heer F. Brands-
ma (personeelschef filialen) als ver
antwoordelijk eindredacteur, die wordt
bijgestaan door de redacteuren J. C.
Voskamp, A. Oosterkamp en J. M.
van der Meer, alsmede redactiesecre
taris A. J. Smout.
Deze redactie heeft een groot aantal
medewerkers, deels op het hoofdkan
toor (afdelingen die nauw met ver
koop en filialen verband houden),
deels in de buitendienst. Dit laatste
is men aan het uitbreiden om tot een
net van medewerkers te komen dat al
le filialen omvat. Vooral de vorming
van divisies blijkt hierbij de nieuws
garing over de filialen te vergemak
kelijken.
Maandelijks is er vergadering van de
redactieraad, deze omvat behalve de
reeds genoemde redactie een deel van
de medewerkers, vooral degenen die
men bij de totstandkoming van het
eerstvolgende nummer wil inschake
len.
