ZB-kennis werd in Zandvoort
vergroot en verdiept
ISISSfiii
Heisteeg (Amsterdam) gaat
vechten voor een grote omzet
'MMm
vvtuuu jyjj
Personeelsorgaan van Albert Heijn N.V., Zaandam Landelijke editie 16e Jaargang No. 4 - Maart 1959
tiït VAK«&KBW05!K
ööork vam
■(OUfi
IXSTRUtRt#
SSOOROïlU!
A LS HET GETIJ VERLOOPT, moet men de bakens verzetten. De levensmiddelenbranche
maakt, zoals U weet, een revolutie door op het gebied van de distributie. In deze omwen
teling geeft ons bedrijf in menig opzicht de toon aan.
Wij zijn dynamisch genoeg, om aan de spits te blijven. Willen wij echter ons tempo behouden,
dan zullen wij onze kennis, vooral wat zelfbediening betreft, voortdurend moeten vernieuwen en
vergroten. De noodzaak van opleiding behoef ik U dus niet verder toe te lichten."
Deze woorden sprak de heer A. Heijn Jzn. op 9 februari j.l, in
zijn inleidingsrede van de eerste leergang „Zelfbediening", wel
ke in Hotel-Restaurant „ROTONDE" te Zandvoort werd ge
houden.
vraagd voor de zelfbediening.
Iedere bedrijfsleider van een Z.B.
krijgt n.l. een uitnodiging tot het
bijwonen van deze leergang. De
leergang duurt vier dagen, ver
deeld over twee weken, zodat ie
dereen dus twee weken achtereen
op dinsdag en woensdag in Zand
voort vertoeft.
Vanzelfsprekend bent U nieuws
gierig om te weten, wat er be-
De heer A, Heijn Jzn. verwelkomt
een der deelnemers.
Onder wel zeer bijzondere omstandigheden werd op 2 februari
j.l. door chef J. Schill van filiaal Heisteeg te Amsterdam een in
teressante en tevens leuke personeelsavond belegd. De etage
woning boven de winkel is n.l. tot nu toe onbewoond en er moest
dan ook heel wat gebeuren om het geheel een draaglijk aanzien
te geven.
sproken wordt en daarom lijkt het
ons nuttig om de verschillende
onderwerpen hier in het kort even
te vermelden.
Groote (staand) richten een wandschap in.
De heer C. Go vers is een der inleidersdie de
verkoop behandelen.
De heer Heijn zei verder: „Omdat
wij de toon willen BLIJVEN aan
geven, moeten wij NU de bakens
verzetten en daarom willen wij de
veranderde inzichten door deze
leergang duidelijk maken."
Ja, daar stonden wij dan op een
vroege februari-ochtend in Zand
voort. Zandvoort, „Land van mest
en mist", zouden wij haast met de
woorden van één van onze dichters
willen zeggen, want van een koes
teren in de warme zon was op die
ochtend geen sprake.
Voor meditaties was echter geen
tijd, want de aandacht werd ge-
Een toost op de goede afloop der
O.P.W.
Uit de ouderlijke woning van de
chef werd gesleept met een tafel,
met stoelen en oude gordijnen en
zo werd toch een redelijk resultaat
verkregen.
Geen van de personeelsleden ging
om 6 uur naar huis, want de ver
loofde van de chef had gezorgd
voor een voortreffelijk slaatje,
soep en pudding met aardbeien.
Een ook al aangesjouwde pick-up
zorgde voor een gezellig muziekje.
Toen allen de inwendige mens ver
sterkt hadden, werd de OPW be
sproken. Dat allen direct enthou
siast waren, was wel te merken,
want reeds de eerste de beste week
zaten we een flink stuk boven de
basis.
Ook het plus-artikel werd geducht
onder handen genomen en hoe!
Toen donderdags de rayonleider
op bezoek kwam, was de voorraad
geheel uitgeput.
Ook vele andere zaken kwamen
aan de orde, van koffie-, thee- en
kaas-actie tot tussensprint en pre
mie-actie toe.
Over één ding waren wij het vol
komen eens: we zullen vechten
voor een hoge omzet, want al is
ons winkeltje nog zo klein, een
plaats voor de beker weten we al
tijd wel te vinden.
Na het serieuze gedeelte van de
avond, hebben wij nog gezellig ge
danst; dit gaf weinig moeilijkhe
den, want er waren toch haast
geen meubels.
Laat ik dan tot slot nog even mijn
bewondering uitspreken over de
wijze waarop chef Schill met zijn
verloofde onder deze primitieve
omstandigheden zo'n pracht-avond i
georganiseerd heeft. j
Doel
Het doel van deze leergang is met
een klein woordje aan te duiden:
WINST. Het zwaartepunt ligt
daarom op het onderwerp VER
KOOP.
Dat hiermede iets anders bedoeld
wordt als de verkoop zoals deze
tot nu toe heeft plaats gevonden
(„Langs het 70 jaar lang platge
treden paadje"), is de deelnemers
van de reeds gehouden leergangen
wel duidelijk geworden.
Behalve aan het punt verkoop
wordt tevens aandacht besteed
aan het ontstaan en de groei van
de Z.B.
Orgauisatie
Zonder organisatie kunnen wij
niet werken en het spreekt van
zelf, dat ook organisatorische
problemen uitvoerig ter sprake
komen.
Zeer belangrijke onderwerpen zijn
voorts ook leiding geven en perso
neelsbeleid.
Het belang van een goede instruk-
Ue gehele stof van de leergang
werd tevoren uitvoerig met de
rayonleiders besproken. Deze bij
eenkomst werd geopend door de
president-directeurde heer A.
Heijn Jzn., die het doel van de
samenkomst uiteenzette.
tie wordt vervolgens onder ogen
gezien, terwijl ook aandacht ge
vraagd wordt voor de uitvoering
daarvan (kassa-instruktie b.v.).
Leerzaam
Dit. alles maakt de vier dagen te
Zandvoort tot een zeer interessan
te en leerzame tijd, terwijl de stof
op een bijzonder prettige wijze
wordt gebracht.
Het is een gelukkig teken, dat de
directie in deze tijd van zeer snelle
ontwikkelingen besloten heeft deze
leergang te organiseren. Het ver
trouwen in de toekomst en in de
leiding is er door versterkt.
Alle deelnemers zijn van mening,
dat men veel heeft kunnen leren
om bij te blijven, om vooruit te
komen en, om de woorden van een
der inleiders te gebruiken, men
heeft leren denken, hetgeen in de
huidige ontwikkelingsfase wel het
meest belangrijk geacht kan wor
den.
Nieuwe medewerker
de heer J. van Meer
Met ingang van 2 februari 1959 is
in onze dienst getreden de heer
J. VAN MEER. De heer Van Meer
was tot voor kort secretaris van
het Centraal Sociaal Werkgevers
Verbond.
Voordien was hij in verschillende
commerciële functies werkzaam
in binnen- en buitenland.
De heer Van Meer zal als staf
functionaris verantwoordelijk zijn
aan de President-Directeur en be
last worden met werkzaamheden
op het gebied van de interne orga
nisatie.
Verkiezingskoorts
Moederkrijgen wij nu een plaat
van Albert Heijn voor de ruit?''
vroeg het zoontje van een AH-
klant te Muiden, toen hij zag, dat
de overburen een biljet van Minis
ter Zijlstra voor de ramen hingen.
Had hij misschien wel eens ge
hoord van het gelijknamige krui-
deniersbedrijf?
R. Buist, fil. Weesp.
De heer J. Legerstee achter de
katheder.
Mutaties Hoofdkantoor
Met ingang van 1 april a.s. vinden
de volgende mutaties plaats:
De heer G. J. Heijn, tot dusver
rayonleider in het rayon Den
Haag,
wordt benoemd tot speciaal mede
werker van de heer J. Legerstee
met als taak de leiding en verdere
ontwikkeling van de SuperMarts.
De organisatie van het filiaalbe
drijf blijft verder ongewijzigd.
De heer P. Ligtenstein neemt de
verkooptaak over van de heer A.
Heijn Jzn. en wordt dus directeur
in- en verkoop.
In verband met de omvang van
deze taak wordt de heer Ligten
stein geassisteerd door de heer
W. F. Nolte als hoofd van de af
deling inkoop en door de heer
C. Govers als hoofd van de afdeling
verkoop.
De heren G. J. Heijn en H. de Roode
in discussie tijdens de voorbespreking
met de rayonleiders.
Drs. P. Colijn behandelt in Zand
voort het onderwerp „leiding geven"
