Uw enthousiasme inspireerde ons
Grote werkkracht, toewijding en inzicht vereist
ah-flitsen
5
De kok P. van Roon had reeds spoedig vrienden gevonden in di
leden van de wandelclub „Sterovita" uit IJsselmondc.
Een blik op de cadeaux, die de heer G. Heijn in ontvangst mocht nemen.
Machtig interessant
Is het niet machtig interessant ge
tuige te zijn van de groei van een
zaak, beginnend met een winkeltje
in Oostzaan en dank zij de persoon
lijke bekwaamheid van haar leiders
in zestig jaar uitgroeiend tot het
imposante geheel, dat wij thans voor
ons zienEn geeft het niet een ge
voel van voldoening om, elk op zijn
plaats, te mogen medewerken aan de
groei van een onder zo bekwame
leiding staand geheel?
Natuurlijk, het leven hangt aan
elkaar van kleinigheden, niet alleen
in het kruideniersbcdrijf, maar over
al; wie deze kleinigheden over het
hoofd ziet, zal het nimmer tot iets
kunnen brengen. Het is echter de
grote kunst in het leven om niet
alleen „op de kleintjes te passen",
maar om daarnevens te zorgen vooi
frisse dynamiek volgens forse, dui
delijk getekende lijnen van grote
ontwikkeling.
Het is volkomen onverschillig, in
welke bedrijfstak men zich bevindt.
Maar een goede ontwikkeling ziet
men slechts daar, waar deze beide
elementen in hel oog worden gehou
den: de toegewijde zorg voor het
dagelijkse detail en de ruime blik op
de toekomst. Ziet men deze beide
eigenschappen verenigd en dat is
het geval bij onze jubilaris van van
daag dan mag men zeggen: hier
staat een groot ondernemer voor ons.
een van die mensen, die de wereld
verder brengen.
De functie van ondernemer is er
in onze maatschappij niet gemak
kelijker op geworden. Wij leven
niet meer in een tijd van „laissez
faire". Veel gebondenheid is er,
waar vroeger vrijheid heerste. Dat
maakt de taak van de onderne
mer, die nooit gemakkelijk is ge
weest, nog moeilijker dan eertijds.
De extreme gebondenheid van de
oorlogs- en de eerste na-oorlogse
jaren, waarvan in het reeds eerder
aangehaalde Gedenkboek Dr.
Bomli zulk een voortreffelijk re
laas heeft gegeven, ligt achter
ons en enigermate is het optimis
me, dat genoemde schrijver aan
het slot van zijn beschouwingen
schuchter en met aarzeling naar
voren brengt, wel gerechtvaardigd
gebleken.
Geen terugkeer
Maar van terugkeer van het oude
is toch geen sprake en kan ook
geen sprake meer zijn. nog geheel
afgezien van tijdelijke maatrege
len, zoals bestedingsbeperking en
prijsstabilisatie. Wanneer in zulk
een tijd de ondernemer zijn vitali
teit weet te behouden, wanneer hij
op zijn gebied men denke voor
al aan de modernisering van het
winkelbedrijf met zijn tijd weet
mee te gaan, wanneer hij nieuwe
denkbeelden op het gebied van de
financiering introduceert klan-
tenobligaties - en nog tal van
andere belangrijke maatregelen op
net gebied van de economische en
sociale ontwikkeling weet te trei-
ren en zijn bedrijt ziet groeien en
bloeien, dan past een woord van
opiecnte hulde en van dank, niet
aileen aan hem, maar ook aan zijn
familie, die hem de si eer ver
schaft, die hij voor zijn werk be
hoeft; en dan zal hij zelf zeker een
deel van deze hulde en dank en
dosseren aan zijn collega's en zijn
medewerkers.
Lastige vragen
Ik wil wel bekennen, dat in een zo
dynamisch bedrijf als dat van Al-
bert Heijn ook de Raad van Com
missarissen vaak voor lastige vra
gen staat, wanneer de heer Gerrit
b.v. somtijds wel eens op het
laatste ogenblik na een reeds in
houdrijke en vermoeiende verga
dering de commissarissen uit
nodigt hun toestemming te verle
nen tot formidabele beslissingen,
die de leiding na veel overpeinzin
gen meent te mogen voorstellen.
Maar ik wil hier aan toevoegen,
dat het toch heel wat beter is
om telkens weer met grote deci
sies te worden geconfronteerd, dan
verbonden te zijn aan een zaak, die
vanzelf loopt, maar dan ook heel
weinig groei en aanpassing bij de
moderne tijd vertoont.
Commissarissen wensen de heer G.
Heijn, die in zijn zaak een zo cen
trale plaats inneemt, nog vele ja
ren van voorspoed voor de N.V.
Albert Heijn. Zij beseffen, hoe
moeilijk de leiding van een modern
bedrijf is, hoe eenzaam de leiding
zich soms moet voelen, als zij de
verantwoordelijkheid voor essen
tiële beslisingen meent te mogen
nemen en hoeveel geestkracht zij
nodig heeft.
Voorrecht
Daarbij de heer Gerrit Heijn, zijn
broer en al hun medewerkers naai
de mate hunner krachten behulp
zaam te mogen zijn, blijft voor
commissarissen een voorrecht.
Daarom wensen zij Gerrit Heijn
van harte geluk met het in het
verleden bereikte resultaat en zij
wensen hem het beste voor de -
naar ik hoop talrijke jaren, die
hem nog in zijn huidige functie te
wachten staan.
Het is gebruikelijk om op een ju
bileum als dit niet met lege handen
te komen en Commissarissen en
Raad van Bestuur hebben inlich
tingen bij insiders ingewonnen. Wij
geven hem een gescnenk voor zijn
werkkamer in de vorm van een
tafel. Dit was een wens van hem
en wij zijn blij dat wij als Raad van
Commissarissen en Raad van Be
stuur aan deze wens kunnen vol
doen.
Het is geen werktafel, doch het is
een tafel om wat op neer te leg
gen. Wat zou de heer Gerrit daar
op neerleggen? Erg veel ontspan
ningslectuur waarschijnlijk niet.
Wij hopen echter, dat dit wel eens
zal gebeuren, maar wij hebben het
idee dat zijn vrije tijd even betrek
kelijk „vrij" is als de ondernemers
vrijheid dat in de loop der tijden is
geworden. Ook in zijn vrije tijd zal
hij veel tijd aan het lezen van do
cumenten besteden. Overdrijft U
dat echter niet en legt ook nog
eens wat anders op deze tafel neer.
Als U er aan zit, kan het zijn dat
U nog wel eens even Uw gedach
ten vry laat uitvlieden.
Realiseert U zich dan dat één der
waardevolle elementen in dit com
missariaat voor mij geweest is ze
ker niet in de eerste plaats m\jn
zakelijke kennis die ik in de /.aak
van Albert Heijn heb kunnen ver
meerderen, maar wel de gevoelens
van persoonlijke vriendschap, die
in de loop der tijd tussen onze
families zijn gegroeid. Dit is in
het mensenleven een zeer essenti
eel element. Moge dit ook bij U
een grote rol spelen als U aan
deze tafel zit; dit zou my zeer ge
lukkig stemmen."
Heer S. Dijkstra
Op deze voor U en Uw gezin en ons bedrijf zo heuglijke dag, valt mij
als oudste in dienstjaren de grote eer te beurt enkele woorden tot U
te mogen richten. Omdat ik U zelf al die jaren heb meegemaakt, kan
ik met volle overtuiging zeggen en alle aanwezigen hier, vooral die
genen die dagelijks met U samenwerken, kunnen dit ten volle beamen,
dat wij allen als één van Uw belangrijkste eigenschappen vonden, de
inspiratie die van U uitgaat.
De zaak, onze zaak, is in deze 40
jaar onder Uw leiding zo enorm
groot geworden, omdat U de kunst
verstaat Uw enthousiasme op Uw
medewerkers over te brengen en
wij zijn er dan ook trots op in deze
grote A.H.-familie onze beste
krachten te mogen geven.
U heeft in Uw bedrijf al vele ma
len jubilarissen gehuldigd; thans
is U aan de beurt om gehuldigd te
worden. Wij staan hier voor U
met zijn vijven als vertegenwoor
digers van Albert Heijn, Formosa,
Sterovita, Vami en Patria om U
I namens 5300 personeelsleden een
geschenk aan te bieden.
Wij hebben gehoord dat U nooit
een erge fotograaf geweest bent,
maar we vinden dat U nu de leef
tijd hebt dat U daar de tijd maar
eens voor moest nemen, daarom
overhandigen wij U hier een Leica
kleinbeeld foto-apparaat met bij
behorende projector. Tevens over
handigen wij U een album met de
handtekeningen van de schenkers.
U en Uw gezin van harte gelefici-
teerd namens ons allen en veel ge
noegen met de Leica.
De heer E. Vinke, voorzitter
van Albert Heijn's muziek
korps, aan het woord:
„Natuurlijk neemt ook de harmonie
met de drumband deel aan de hul
diging van de heer G. Heijn. Het
opluisteren van de feestelijke ge
beurtenissen is tenslotte het voor
naamste doel van onze vereniging.
Dat wij bij dit jubileum extra ons
best zullen doen, spreekt vanzelf.
Een feest als dit, een 40-jarig jubi
leum van een lid van de raad van
bestuur, komt nu eenmaal niet
iedere dag voor en bovendien wil
len wij ook graag onze dank tot
uitdrukking brengen voor de steun,
die wij altijd van de directie heb
ben ondervonden. Ook de heer
Gerrit heeft altijd grote belangstel
stelling gehad voor het muziek
korps.
Wij zullen dus een taptoe verzor
gen. Veel extra oefening is hier
voor niet nodig, omdat de eigen
lijke taptoe, de mars door de stad
dus niet meegerekend, slechts 20
minuten duurt. Dat is natuurlijk
voor ons wel jammer, maar wij
kunnen ons levendig voorstellen,
dat de dag voor jubilaris en familie
toch al zwaar genoeg is.
Desondanks zullen wij in die twin
tig minuten laten horen, dat wij
een goede partij blazen."
Prof. Dr. G. M. Verrijn Siuari:
Het is voor mij een bijzonder voori
als eerste onze jubilaris, de heer i
en geluk te wensen bij deze mijlpa:
zakelyke loopbaan. Ik spreek hiei
commissaris en ik moet direct op
Raad tot hun bijzonder leedwezen
Jonkheer Six van Hillegom is ziek
en ik hoop dat hij spoedig beter zal
zijn. De heer Voute bevindt zich
op een reis in de Verenigde Sta
ten. Maar ik weet, dat ze in ge
dachten hier met ons zijn en dat
hun hartelijke gevoelens naar de
jubilaris uitgaan.
Het is vandaag 1 oktober en als
ik goed ben ingelicht zijn wij een
paar dagen te vroeg. Het eigen
lijke jubileum valt op 4 oktober.
Het is echter beter een jubileum
een paar dagen te vroeg te vieren
dan een paar dagen te laat.
Volgens de annalen van de ven
nootschap is het op 4 oktober 1917
geweest dat de heer Gerrit daad
werkelijk is gaan meewerken in
de zaak, die zijn vader, die zijn
naam aan deze zaak heeft gege
ven, in 1887 was begonnen. Veer
tig jaar, dat is meer dan wat men
gewoonlijk een generatie noemt.
Zelden is er in de geschiedenis
van de wereld en van ons eigen
land op economisch gebied een pe
riode geweest van zo grote bewo
genheid als het tijdvak 19171957.
Het slot van de Eerste en de ge
hele Tweede Wereldoorlog vallen
erin.
Tussen de beide oorlogen heeft het
mensdom een periode beleefd
waarin de grootste depressie viel,
die zich in de laatste anderhalve
eeuw had voorgedaan. Daarbij was
het een tijd van enorme technische
veranderingen en sociale verschui
vingen; een tijd ook, waarin de in
vloed van de Overheid op het eco
nomische en sociale leven belang
rijk is toegenomen en waarin zich
op elk gebied een wijziging voor
doet in het „klimaat", waarin de
ondernemer, de leider van een be
drijf, moet leven.
Inzicht
Dit eist van hem, die een zaak wil
leiden en tot bloei brengen, grote
werkkracht, grote toewijding en
een meer dan gewoon inzicht in de
economische, sociale en technische
problemen. En als iemand daarin
slaagt, is er alle aanleiding om op
een passende datum even stil te
staan om zich de belangrijkheid
van het verrichte werk te realise
ren.
Toen Gerrit Heijn in 1917 in de
zaak van zijn vader kwam, enkele
jaren later gevolgd door zijn broer
Jan, stapte hij niet in wat men
kan noemen „een opgemaakt bed".
Zeker, de zaak van de oude Albert
Heijn, kundig zakenman in de bes
te zin van het woord, was reeds
toen belangrijk. Naast een aantal
winkels was er reeds een begin
van de eigen industrie: de koek-
bakkerij van 1911, de suikerwerk-
fabriek van 1913. Maar hoe minus
cuul was dit alles vergeleken bij
datgene, wat wij thans in 1957
om ons heen zien.
echt en een groot genoegen heden
Jerrit Heijn, te mogen toespreken
il in zyn zo bij uitstek vruchtbare
in mijn kwaliteit van president-
merken dat mijn collega's in deze
andaag niet aanwezig kunnen zijn.
Verleden jaar bij de opening van
het nieuwe fabrieksgebouw in sep
tember 1956 had ik gelegenheid
om de ontwikkeling, die zich bij
Albert Heijn heeft voltrokken,
nog eens in vogelvlucht te be
schouwen en ik wil thans niet in
herhalingen treden.
Grote vlucht
Maar wel wil ik er op wijzen,
welk een grote vlucht het concern
Albert Heijn heeft genomen bui
ten het eigenlijke kruideniersbe-
drijf en de daarmee verband hou
dende industrie; het restaurant
bedrijf dat in 1923 ter hand werd
genomen; de melkindustrie, waar
bij groot belang werd verkregen
sinds het einde van de dertiger ja
ren en waarvan de betekenis ver
buiten onze landsgrenzen uitgaat:
het aumobielbedrijf, waarbij zij
het buiten verband van de Albert
Heijn N.V. als zodanig belang
verkregen werd in de oorlogsja
ren.
Op een dag als deze doet men
goed een boek ter hand te nemen,
dat men niet alle dagen inkijkt;
een boek, dat 10 jaar geleden in
1947 verschenen is ter gelegenheid
van het 60-jarig bestaan van de
zaak. Als gedenkboek werd toen
gepubliceerd een bundeling van
opstellen van de voornaamste me
dewerkers van onze onderneming.
Als U daarin herleest de bijdrage
van de heer de Vries over „Be
drijfsleiding", zult U zich wel ter
dege bewust worden hoe omvang
rijk de groei van de diverse onder
nemingen is geweest juist in de
tijd, waarin de tweede generatie
Heijn, van welke de heer Gerrit
Heijn de senior is, het heft in han
den kreeg en waarin Gerrit Heijn,
gesterkt door voortreffelijke tradi
ties, die hij in zijn ouderlijk huis
had meegekregen, in zo menig en
zo beslissend opzicht zijn stempel
op de zaken kon drukken, die hij
met zyn broer en zijn medewer
kers in goede banen wist te leiden.
Toen mij bijna elf jaar geleden
het voorrecht ten deel viel als
commissaris aan de N.V. te wor
den verbonden, zeide mij eens een
mijner vrienden, dat het bedrijf
van kruidenier toch maar matig
interessant moest zijn en vermoe
delijk uitmuntte door een aaneen
schakeling van beslissingen van
klein formaat. Ik heb hem hee'
spoedig en grondig uit de droom
kunnen helpen, zonder zakelijke
geheimen van de firma aan hem
prijs te geven.
In de eerste plaats herinnerde ik
hem aan het welbekende woord
uit de proloog „im Theater" van
Goethe's Faust: „Greift nur hin-
ein ins volle Menschenleben. Ein
jeder lebt's, nicht vielen ist's be-
kannt, Und wo Ihr's packt, da
ist's interessant!"
Op deze pagina's drukken wy
de volledige tekst van de toe
spraken, welke in het O.G.
werden gehouden.