omzet van 27 miljard gulden beloofde hij bovendien verdere expansie, die voor
tweederde uit het concern zelf moet komen en voor eenderde uit acquisities en
samenwerkingsverbanden. Als nieuwe vestigingsoorden liet hij alvast Polen en
Zuid-Oost Azië op het programma zetten.
De oude tijd herleefde een ogenblik op 6 juli 1993, toen de familie Heijn
berichtte dat zij haar 3,8 miljoen aandelen in Weerpad BV, goed voor 6,8 procent
van alle uitstaande Ahold-aandelen, ‘met gevoelens van spijt’ had afgestoten, omdat
een gezamenlijke belegging via een holding voor sommige leden van de familie
bezwaarlijk werd. De transactie, binnen enkele uren gerealiseerd, leverde een
bedrag op van 360 miljoen gulden. In december daarop deed Weerpad ook afstand
van het belang van 30 miljoen gulden in het ah Vaste Klanten Fonds, wat door het
management van Ahold werd overgenomen. Alleen enkele individuele familieleden,
onder wie Ab Heijn, behielden aandelen, maar de band met de familie was defini
tief verbroken. Het was alsof een sleutel in een slot werd omgedraaid, de sleutel tot
deze geschiedenis, die weer de sleutel tot de toekomst van Ahold is.
In het kader van de beoogde expansie, waarvan tweederde intern en eenderde
extern moet worden verwezenlijkt, werd alvast op 3 mei 1994 de overname voltooid
van Red Food Stores in Chattanooga, Tennessee. Dit bedrijf dateert van 1908, toen
DE GROTE WERELD
329
De Raad van Bestuur in 1995. Van links naar rechts: Rob Zwartendijk, president drs. Cees van der
Hoeven, Edward Moerk, drs. Peter van Dun en Fritz Ahlqvist. De Noor Moerk is in maart 1994
van Campbell’s Biscuits Europe overgekomen.
