Albada Jelgersma koos voor een andere tactiek. Hij schreef Vos een brief
waarin hij voorstelde zijn 45 procent te verkopen aan een door Schuitema aan te
zij vrijelijk over samen-
een kans om van Unigro af te komen en
wijzen partij, opdat de lucht tussen beiden werd geklaard en
werking konden spreken. Vos zag hierin
stapte weer naar Ahold met de vraag of
deze ook het Unigro-pakket wilde over
nemen. Ahold had genoeg aanleiding om
dat te doen. Schuitema, met ruim vijf
honderd zelfstandige supermarktonder-
nemers achter zich, vulde enkele lege
plekken op de kaart in voor Albert Heijn
en haalde een omzet van bijna twee mil
jard gulden, wat goed was voor een
marktaandeel van acht procent.
Op 12 augustus 1988 tekenden
Ahold en Schuitema een overeenkomst
en op dezelfde dag werd het Unigro-
Schuitema was in het concentratieproces van het vrijwillig filiaalbedrijf
bekneld geraakt. In 1986 was SHM Beheer ingelijfd, waartoe onder meer Van Well BV
behoorde. Hiermee had Schuitema een belang van ongeveer dertig procent in de
overkoepelende Spar-organisatie verworven. Als belangrijkste tegenstrever ont
stond Unigro van E. Albada Jelgersma, die de rest van de Spar zou verwerven. In
1984 bleek ineens dat Unigro ongemerkt veertig, later zelfs 45 procent van de aan
delen van Schuitema had vergaard en aanstuurde op een fusie danwel een overna
me. Vos wilde dit tegenhouden. Een combinatie van Schuitema en Unigro zou op
papier een bijna even grote marktpartij als Albert Heijn opleveren, maar Unigro
was een lappendeken van winkelformules en had nauwelijks iets aan sanering
gedaan; bij Schuitema had men het er onder elkaar over dat men een gezonde en
een zieke in één bed zou leggen. Afgezien daarvan leek Unigro vooral uit op macht,
zoals ook de huidige opdringerige vrijage illustreerde.
Vos vroeg Ahold, in de persoon van Ahlqvist en Van der Hoeven, als witte
ridder te fungeren en bood daartoe in het voorjaar van 1988 een aandelenpakket van
tien procent aan dat anders op de beurs zou verschijnen. Ahold, ietwat verbaasd,
was alleen al uit defensieve overwegingen bereid om dat pakket over te nemen, wat
uiteindelijk via een Zwitserse trustmaatschappij gebeurde. Met dit belang kon
Ahold vervolgens een voorstel van Vos steunen om Schuitema via preferente aan
delen tegen een vijandige overname te beschermen. Unigro had voorlopig het nakij
ken.
DE GROTE WERELD
315
Eerst een concurrent als partner maar nu een
partner als concurrent: de C1000 Voordeelmarkt.