delenindustrie partij te bieden. Ahold gedroeg zich trouwens toch te veel als een
grote vis in een kleine vijver; het werd tijd dat het concern het open water opzocht.
Anders gezegd: Ahold moest van een Nederlands kruideniersbedrijf met enkele
internationale vestigingen een echt internationaal detailhandelsconcern worden.
Everaert en Van der Hoeven zetten zich aldus in voor een bedrijfsstrategie die ook
elders ingang vond. De periode van small is beautiful was voorbij. Dit kwam indi
rect tot uiting in de afschaffing van de twin-structuur (Ahold NV in Nederland en
Stichting Ahold Internationaal op Curasao) die in 1977 was ingevoerd als tege
moetkoming aan de toenmalige tijdgeest die tegen multinationals gekant was. Deze
opzet gaf bestuurlijk veel extra werk en daarom werd Ahold met ingang van 1987
weer een moedermaatschappij met dochters in diverse landen.9 De vraag of het
publiek dit zou waarderen kwam daarbij niet aan de orde en het publiek liet ook
niets van het tegendeel blijken - het was een andere tijd.
Ahold onderging allerlei veranderingen. Ter wille van een grotere slag
vaardigheid werd het decentralisatieproces versneld. Verscheidene stafdiensten
werden ondergebracht bij de afzonderlijke dochtermaatschappijen. Na afspraken
over doelstellingen en rendementen konden die maatschappijen ook de verant
woordelijkheid voor hun activiteiten krijgen, inclusief de bijbehorende bevoegdhe
den. Aansluitend werden enkele afdelingen tot aparte vennootschappen omge
vormd, zoals Ahold Vastgoed bv (1988) en Ahold Insurance NV (1990).10 Een hoog
tepunt in deze reorganisatie was de definitieve verzelfstandiging van Albert Heijn BV
in 1989, waarmee de keten een hedendaagse dochter werd in plaats van een histori
sche moeder.
Op deze manier
verschoof Ahold steeds
nadrukkelijker van een
operationele holding naar
een strategische of manage
ment-holding. De meerja
renplannen, die vanaf het
begin van de jaren zestig in
zwang waren, werden ver
vangen door ‘groeiscena
rio’s’, die zowel intern als
extern bekend werden ge
maakt. Om deze scenario’s
te bekostigen zou in amper Zaandam.
s»
DE GROTE WERELD
279
Het gevleugelde Ahold-kantoor aan de Albert Heijnweg 1 te
1
BB
