ALBERT'S CORNERS
Sinaasappelsap
-49 Albert Heijn
„WIJ HEBBEN
EEN DEEL"
zegt omroepster
TANJA KOEN
Albert Heijn
Kokoskoeken
3«ï«euv£
HU EN ZIJ OP DE BEELDBUIS Nu coupons
HOGERE OMZET LEIDDE TOT
BESCHEIDEN WINSTVERGROTING
inwisselen
Allemaal
"aantreden"
nieuwe vorm van
gezin srecreatie
Ananassap J'^OirlgBSl .85
Tomatensap 7
b 6-3
Lagere nettomarge door gestegen kosten
Resultaten
in 1963
tot dusver
bevredigend
Doos 12 stuks
Voortgaande
modernisering
JULI 1963 ALLERHANDE
Lekker voor
blikjes Donald Duck
fc, groot blik 70
Groot blik09 JV K9VV «»h. o.m uteö I w
bUk 44 Grate sortering Hero-dranken, Coca Cola, Joy, Seven-up,
1 Sr-S», Exota, Bieren, Gazeuses, enz.
J-J1J JS HAAR BAAS", zeg-
gen ze in Bussum. Jci.
ja, zoals zoveel mannen den
ken dat ze thuis de „baas''
zijn, lachen de vrienden aan
de koffietafel. ,JNeen, neen",
zegt dan de man die alles van
achter de schermen weet, „hij
is echt haar baas". En hij
heeft gelijk.
Want die „hij" is P. W.
Koen, bijna veertig, hoofd
van de televisiedienst van de
NCRV en die „zij" is T a n j a
Koen, zijn vrouw, omroep
ster bij dezelfde omroep. Sa
men een „Hij en Zij" die als
echtpaar al bij en voor die te
levisie werken, zolang als wij
kijkers thuis een toestel heb
ben.
KLEIN TREKJE
HIJ: uiterlijk een rustige man,
geen krullen in een artistieke
haardos weggewerkt, oorspron
kelijk bestemd voor het onderwijs
(en vandaar die kweekschool-op-
leiding), geestelijk vader van
de Radiokrant van de NCRV. Ja
wel, want bij de radio is de om-
roepcarrière van de heer Koen
begonnen.
Met z'n drieën waren ze:
Koen, Simons en Van
Bommel, met z'n drieën heb
ben ze tot voor heel kort bij die
zelfde omroep gezeten. Nu niet
meer. Nu is een van de drie er
uit gestapt: de heer D. G. Si
mons. die hoofdredacteur werd
van het NTS-journaal.
Dick van Bommel en P. W.
Koen zijn gebleven. Van Bommel
met zijn quiz. zijn voetbalversla
gen, zijn regie van ongewone din
gen (Weet u nog: Tele-discopa-
rade?) en zijn spelletjes per kijk-
buis.
En P. W. Koen? Hij werd de
opvolger van de heer Simons, hij
werd hoofd televisiedienst, hij
hield het kleine trekje om zijn
mondhoeken zichtbaar wanneer
er beslissingen genomen moeten
worden en hij is bij de NCRV
nog steeds de man die het eerste
Dit bordje wijst de weg naar de boerderij
van de familie Koen,
televisieprogramma op het scherm
bracht.
Een pionier, maar dan een ech
te.
SLOBBERTRUI
ZIJ: Tanja Koen, een van de
vier. Ja, ja, u kent ze nog wel,
de eerste vier tv-omroepsters
die een vaste plaats bij de kij
kers gingen innemen: H annie
Lips, Karin Kr a ay k amp,
V er tie Dixon en Tanja
Koen. Alleen de laatste twee
zijn vast gebleven en er is nog
nooit iemand geweest die de
NCRV voorstelde: „Ruil Tanja
nu eens". Het tegendeel is wel
waar. Er zijn wel nog altijd
mensen die denken: Als ze Tanja
Koen maar houden bij de televi
sie en die mensen schrijven
wel en zeggen dan: „Geachte
NCRV, wilt u vooral Tanja Koen
als omroepster houden?"
Wel, het ziet er niet naar uit
dat iemand iets anders van plan
is. Tanja Koen, de tv-omroepster,
die zich het aureool verwierf dat
zij de enige was die zich nooit
vergiste, als de camera's op haar
gericht stonden. Tanja Koen, de
beheerste, de omroepster met het
mooie gelijkvormige gezicht, Tan
ja Koen...
Maar thuis is het een hele an
der mevrouw Tanja Koen. Jolig
en uitgelaten, in een lange broek
en een slobbertrui, met rode mo
cassins aan de voeten. En op de
arm de laatste ..aanwinst" in
huize-Koen: de enkele maanden
oude baby Petra.
EEN HELE TIJD
„Ja, nu zijn we met z'n zes
sen zegl xanja Koe.:. Ze k.jKt
even rond: naar dochter M i r-
j a m van veertien, naar zoon
J u r g e n van twaalf, naar
Saskia van drie en dan naar
de baby. „Mirjam, maak jij even
haar flesje klaar, niet te 'warm,
denk je er aan?"
Mevrouw Tanja Koen peinst
het raam uit en lacht. Ze is gek
op de omgeving, rond haar huis.
Van haar is de uitspraak:
„Veel kinderen hebben vind ik
heerlijk en gelukkig kan ik het
allemaal combineren met m'n
werk, want het omroepen neemt
je voornamelijk 's avonds in be
slag. Peter, m'n man, en ik heb
ben altijd samen gewerkt; eerst
bij de radio en sind§ 1951 bij. de
televisie. Voor mij-rrmg^dat nog
een hele tijd zo doorgaan".
Toen kwam Saskia. „We zochten
een groter huis en we vonden
dat in Loosdrecht, vlak bij de
plassen, heerlijk".
En drie jaar later was het dus
Petra die zich aandiende. In
Loosdrecht werd ze geboren. Niet
dat de muren bol stonden van
huize Koen, maar toch...
Toen zagen ze kans het oude
en lang gekoesterde ideaal te ver
wezenlijken: een boerderij. Een
boerderij in Eemnes en ze zitten
er, sinds een paar weken. Tus
sen schilders en metselaars, dat
wel, maar ze zijn er.
„Met een deel, we hebben een
deel, is het geen heerlijk woord",
zegt Tanja Koen. En met uit
zicht op een boomgaard die om
zoomd wordt door een dennebos.
„Zalig", is de mening van Tan
ja Koen.
In elke AH-winkel
op maandag, dinsdag
of woensdag
Er kan weer een nieuwe serie
coupons van de winstdelende AH-
klantcnobligaties in iedere AH-
winkel worden verzilverd. Het
zijn de coupons gedateerd 1 juli
1963.
Wie in vorige jaren is vergeten
de coupons in te wisselen, kan dat
alsnog doen, althans de coupons
gedateerd 1 juli 1959. 1960, 1961
en 1962. Vervallen zijn de coupons
nummer 1. 2 en 3 van de serie 1955,
nummer 1 en 2 van de serie 1956,
nummer 1 en 2 van de serie 1957
en nummer 1 van 1958. Deze cou
pons zijn vijf jaar lang betaal
baar geweest en kunnen na 1 juli
niet meer worden verzilverd.
Mei inbegrip van de coupons,
die in vorige jaren betaalbaar
werden gesteld en ook nog na 1
I juli 1963 kunne» worden verzil
verd, zijn de vöigende obligatie-
coupons met ingang van 1 juli
j 1963 betaalbaar:
De coupons 4, 5, 6, 7 en 8
van de serie 1955,
de coupons 3, 4, 5, 6, 7 van
de serie 1956,
de coupons 3, 4, 5, 6 en 7 van
de serie 1957,
de coupons 2, 3, 4, 5 en 6 van
de serie 1958,
de coupons 1, 2, 3, 4 en 5
van de serie 1959,
de coupons 1, 2 en S van de
serie 1960,
de coupons 1 en 2 van de
serie 1961.
Aan de kassa's in de filialen
hangen uitbetalingstabellen, waar
op zonder veel moeite het bedrag
is af te lezen dat men krijgt uitbe
taald.
Over de jaren 1955, 1956 en 1957
is dat 4 pet. vaste rente en 3 pet.
winstaandeel. Over 1958, 1959,
1960 en 1961 is dat 4 pet vpste
rente en 3% pet. aandeel in de
winst.
Vaste betaaldagen
Alle coupons kunnen dus in elk
Albert Heijn-filiaal worden ver
zilverd, met uitzondering van de
coupons van de verzamelobliga-
ties (stukken van 1000)die bij
een bank of via het hoofdkantoor
van Albert Heijn moeten worden
verzilverd. Om stagnaties aan
de kassa's in de winkels op de
drukke dagen te voorkomen, zijn
de coupons slechts te verzilveren
op maandagen, dinsdagen
woensdagen.
MET EEN DEEL
HIJ EN ZIJ: de heer en me
vrouw Peter en Tanja Koen, be
woners van een boerderij onder
Eemnes. Sinds heel kort pas.
„De Koens nu weer in een 1
boerderij?" zeiden de vrienden, j
„Ze zaten toch in Loosdrecht?"
Klopt ook, maar de kinderen.
Die móét u eens proberen
(twee koppen voor één geldje)
ze hebben een prettige, neutrale
sfeer zonder Iets „opgeprikts'
men wordt er snel bediend en za
kelijk en de prijzen zijn billijk.
Dienende taak
/"vVER DE vooruitzichten
voor de naaste toekomst
acht Albert Heijn het moeilijk
concrete verwachtingen uit te
spreken. Met name de voort
durende kostenstijging is een
onzekere factor. Het streven is
erop gericht enerzijds de kos
tenstijging zoveel mogelijk te
beperken, anderzijds de onver
mijdelijke stijging door verho
ging van de produktivlteit op te
vangen. Verder moet men er
rekening mee houden, dat in
sommige gevallen de uitbrel-
dingsinvesteringen eerst na een
aanloopperiode het verwachte
rendement opleveren.
Hoewel de gevolgen van de
strenge vorstperiode de uit
komsten In sommige sectoren,
met name ln het consumptie-
melkbedrijf en het restaurant
bedrijf incidenteel nadelig be
ïnvloedden, waren de totaalre
sultaten over de eerste maan
den van het lopende boekjaar
in vergelijking met vorig jaar
op peil. Met name de omzet
ontwikkeling ln het detailbe-
drijf droeg hiertoe bij. Deze In
dicaties in acht genomen, ont
wikkelden de resultaten over
het boekjaar 1963 zich tot dus
ver bevredigend.
Enkele punten uit het jaar
verslag over 1962:
Arbeidskrachten: Hier en
daar een tijdelijk tekort, maar
over het algemeen voldoende
voor de uitbreidingen.
Om te voorzien in de behoef
te aan deskundig leidinggevend
en ander vakbekwaam perso
neel, met name voor onze nieu
we vestigingen, is er een uit
gebreid opleidings- en trai
ningssysteem. Uiteraard brengt
dit verhoudingsgewijs hoge
kosten met zich mee.
Klantenobllgatles: In de eer
ste maanden van 1962 gaf men
nog een bedrag van ca. 2,7
miljoen nominaal aan klanten
obligaties uit. Zoals bekend be
ëindigde AH deze uitgifte om
streeks eind^ januari 1962.
Het bedrag aan uitstaande
spaarzegels bij klanten steeg
onder invloed van de PMC-ac-
tie aanmerkelijk.
Liquiditeitspositie: Deze is
ruim door vrijkomen van mid
delen door verkoop Vami en
achterstand in uitvoering bouw
plannen.
Ze zaten in Laren, om oorspron
kelijk te zijn. In een huis, waar
ik Tanja Koen nog eens spelende j
met zoon Jurgen aantrof, bij
een dwars door de kamer ge-
SST.» mSfmïïrn'S Jurken I-I F' TV-GEZIN KOKS: (v.Ln r.) Jurgen. papa P. W. Koen. zijn
waren toen de kleine Koenen. I vrouw Tanja, Mirjam, Saskia. En in het midden baby Petra.
Heerlijk bros
met zachte
kokossmaak
75
j^ET succes van de modern-in
gerichte restaurantbedrijven
als de „Albert's Corners"
ook de „American Corner" in
de Amsterdamse Kalverstraat
getuigt ervan dat er grote ver
anderingen zijn opgetreden bij
het uitgaan. Radio en televisie
hebben op dat gebied grote wij
zigingen doen ontstaan. Verder
zijn er veel meer mensen dan
vroeger in staat „het er eens
van te nemen". Het winkelen
i daarover schreven wij al in
een vorig nummer is een
vorm van recreatie geworden,
mede doordat men er meer
tijd voor heeft; de vrije zater
dag maakt uitgaan met het ge
hele gezin gemakkelijker. Zo'n
zaterdags-winkelpartijtje wordt
een genoeglijk uitgangetje.
Vooral ook voor de kinderen.
can Corner" de eerste was. Er
zijn er meer: er is er een in
Leiden tegenover het station;
er ls er een in Amstelveen
bij het Winkelcentrum („nu al
weer te klein eigenlijk") en er is
er een in Hoogvliet bij Rot
terdam, waar ook nieuwe steden
verrezen zijn en een winkelcen
trum de buurtgenoten verzamelt.
Al deze Corners hebben dit ge
meen: de menu's zijn eenvoudig;
men schenkt er rijkelijk koffie
Er zijn meer Albert's Corners
in de maak: op de Oud
Gracht te Utrecht werd
de „Formosa" die zich daar vroe
ger bevond, omgebouwd tot „Al
bert's Corner" en wie Utrecht
enigszins kent weet hoezeer aan
zoiets behoefte bestond. De erva
ring van enige jaren Kalverstraat
Corner heeft de exploitanten ge
leerd hoe zulk een zaak aange
pakt moet worden; men heeft er
varen wat het publiek wil.
Dc kinderen
Wie dus, zoals de leiders van
de restaurantbedrijven van Albert
Heijn (de heren J. van Heu-
vein en d r s F. W. J. S c h a-
I e n) streeft naar vervulling van
de wens van de grootste „moot"
van het volk, die houdt er wel
degelijk rekening mee dat moe
ders-met-kinderen die aan het
winkelen zijn, wat graag terecht
willen kunnen in een restaurant
I waar hun kinderen óók welkom
zijn. Waar er gerekend is op kin
deren.
Veel koffie
Dat ook verklaart het verbluf
fende succes van de „Albert's
Corners", waarvan de „Ameri-
rtNDANKS EEN BELANGRIJKE "STIJGING van de omzet in
de filialen bleef de nettowinst van het kruideniersbedrijf van
Albert Heijn n.v., Zaandam, vrijwel gelijk. In het jaarverslag geeft
de directie hiervoor als oorzaken aan:
Een stijging van de loonkosten en de onmogelijkheid deze
door te berekenen.
Kosten van voorbereiding van nieuwe vestigingen.
Scherpe concurrentie.
Alleen hogere omzetten per filiaal en per man geven de moge
lijkheid de kostenstijging relatief te beperken. Men slaagde hierin
ook in 1962. Dit houdt in dat de nettomarge in procenten van
de omzet lager is.
TN 1962 opende AH 7 SuperMarts
en 9 /zelfbedieningszaken; in
verband hiermede werden 4 zelf-
bedienlngszaken en 13 bedienings
zaken gesloten. Bovendien werden
11 bedientngszaken omgebouwd
tot zelfbedieningszaken. Per saldo
verminderde het aantal vestigingen
van AH-fiiialen met één. Aan het
einde van 1962 beschikte men over
164 bedieningszaken, 181 zelfbe
dieningszaken en 18 SuperMarts.
Bovendien exploiteerde de doch
teronderneming N.V. Hoeve 47
broodwinkels in Amsterdam.
Het streven blijft erop gericht
zoveel mogelijk de traditionele
bedieningszaken oni te tzetten in
zelfbedieningszaken en waar mo-
1 gelijk SuperMarts te vestigen. De
ervaring leert, dat de zelfbedie-
dingswinkels meer dan de bedie
ningszaken in staat zijn omzet-
verhogingen te verwerken en daar-
door de voortdurende kostenstij
ging relatief te beperken. Hier
door zijn de netto-marges in de
1 zelfbedieningswinkels hoger dan
- in de bedieningszaken.
De situatie op de bouwmarkt
remt echter bovenvermeld streven.
- Men kan dan ook minder ver-
wezenlijken dan de oorspronke
lijke plannen aangeven. Uiter
aard brengt dit kosten met zich,
daar projecten, waarin geld is
geïnvesteerd, voorlopig geen op
brengst geven.
Succes van de PMC
Mede onder Invloed van de
stopzetting van het klantenobliga-
tiesysteem was de relatieve om
zetstijging aanvankelijk lager dan
vorige jaren. Na de introductie
van de PMC (Premle-van-de-
Maand Club)waarbij de klan
ten, met gebruikmaking van het
bestaande spaarsysteem, tegen
aantrekkelijke prijzen tn het be
zit kunnen komen van gebruiks
voorwerpen, trad een aanmerke
lijke verbetering op.
Zoals reeds gemeld vestigde
men in 1962 7 nieuwe SuperMarts.
De opening van deze zaken viel
grotendeels in het najpar 1962,
waardoor de invloed op de totale
omzet beperkt was. In een aantal
van deze SuperMarts is begonnen
met de verkoop van zg. „non
food" artikelen (textiel, huishou
delijke artikelen etc.), die tot dus
verre niet in het assortiment wa
ren opgenomen. De verkoopopper
vlakte van deze teaken varieert
van ca. 900 m2 tot 1500 m2.
Distributie Centrum
Het Distributie Centrum in
Zaandam werd, alhoewel de bouw
nog niet geheel voltooid was, be
gin 1963 in gebruik genomen ten
einde te voorzien in het nijpende
ruimteprobleem te Zaandam.
In de produktiebedrijven werd
het machinepark verder gemo
derniseerd. Men trof voorbereidin
gen voor vergroting van de pro-
duktieruimten, zowel ln Zaan
dam als in de broodfabriek te
Zwanenburg.
Het keurslijf waarin het detail-
bedrijf in Nederland nog steeds
is gewrongen, had ook in 1962
tot gevolg dat de kosten hoger
waren dan bij een vrijere rege
ling noodzakelijk is. „Wij strij
den o.a. reeds lang tegen ver
plichte vakantiesluiting voor on
ze SuperMarts, die ons voor gro
te problemen stelt. Wij hopen dat
men op den duur zal erkennen,
dat ook sociaal-economisch ge
zien een snellere aanpassing
van de verschillende wettelijke
regelingen aan het zich veran
derende distributiesysteem
noodzakelijk is", aldus het ver
slag.
Kwaliteit en
versheid
dubbel
beschermd
door
speciale
dubbele
verpakking
